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标题 行政人力资源部经理的主要工作职责
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行政人力资源部经理的主要工作职责（精选26篇）

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇1

　　1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

　　2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

　　3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

　　4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

　　5、领导安排的其他工作

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇2

　　1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

　　2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

　　4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

　　5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

　　6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

　　7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

　　8、负责保密工作和档案管理工作;

　　9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

　　10、完成公司交办的其他任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇3

　　1.日常管理

　　1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

　　1.2主管级以上人员面试;

　　1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

　　1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

　　1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

　　1.6接受下属的工作报告和意见;

　　1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

　　1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

　　2.人力资源规划

　　2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

　　2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

　　2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

　　3.组织建设

　　3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

　　3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

　　3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

　　4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

　　4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

　　5.绩效管理

　　5.1制订合理的绩效考核评估体系;

　　5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

　　5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

　　5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

　　6.薪资福利管理

　　6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

　　6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

　　6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

　　6.4年度调薪工作的组织实施;

　　6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

　　7.员工关系管理

　　7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

　　7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

　　7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

　　8.人员培训、考核

　　8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

　　8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

　　8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

　　8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

　　8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

　　8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇4

　　职责:

　　1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

　　2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　任职资格：

　　1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

　　2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

　　3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

　　4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇5

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

　　8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

　　9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

　　10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

　　11、协助领导交办的其他临时性工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇6

　　1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

　　2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;

　　3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

　　4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

　　5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;

　　6、领导交办的其他工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇7

　　1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式

　　2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

　　3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

　　4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。

　　5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

　　7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇8

　　1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

　　2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

　　3、负责接待流程的制定、话术更新

　　4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

　　5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

　　6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

　　7、推行公司各类规章制度的实施

　　8、完成上级交办的其他事项

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇9

　　◆全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　◆建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　◆组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，负责本部门IWAY和相关质量体系的参与执行;

　　◆完成上级其他临时交办的任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇10

　　1. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。

　　2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。

　　3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇11

　　职责：

　　1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;

　　2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

　　5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　6、完成总经理交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先;

　　2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验;

　　4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验;

　　5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用;

　　6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇12

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

　　3、参与公司重大人事问题的决策;

　　4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

　　5、负责公司人力资源战略的执行;

　　6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

　　7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

　　8、全面负责人力资源管理的各项事务;

　　9、负责公司内部人力资源调配;

　　10、完成总经理交办的其他任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇13

　　职责：

　　1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

　　2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

　　3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

　　4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

　　6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

　　任职要求：

　　1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

　　2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;

　　3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

　　4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

　　5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;

　　6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇14

　　职责：

　　1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行;

　　3、根据部门人员需求情况，组织员工招聘或协调内部人员调配;

　　4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施;

　　5、组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督，并不断完善绩效管理体系;

　　6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策，并组织跟进实施;

　　7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。

　　任职要求：

　　1、本科及以上学历，人力资源管理、企业管理等相关专业;

　　2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧;

　　3、优秀的沟通表达能力，良好的人际冲突协调解决能力;

　　3、8年以上人力资源管理工作经验，其中3年以上相等职位工作经验。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇15

　　1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

　　2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

　　3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

　　4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

　　5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

　　6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

　　7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

　　8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

　　9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

　　10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇16

　　职责：

　　1. 根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

　　2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

　　3. 根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

　　4. 通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

　　5. 根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　6. 根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

　　7. 根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;

　　8. 传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

　　9. 按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

　　10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

　　11. 完成上级领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

　　2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

　　3. 良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;

　　4. 具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

　　5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇17

　　1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;

　　2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;

　　3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

　　4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;

　　5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;

　　6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;

　　7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇18

　　1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;

　　2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;

　　3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;

　　4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;

　　6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;

　　7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;

　　8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇19

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇20

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇21

　　1、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等;

　　2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题;

　　3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。

　　4、高效执行上级交办的其他工作任务;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇22

　　1、人力资源规划：

　　(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;

　　(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编;

　　2、招聘招聘选拔与配置：

　　(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，分析行业人才结构，绘制人才地图，制定有效的招聘解决方案并组织实施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，进行招聘渠道的有效分析，确保招聘渠道的价值贡献，打造高效的招聘渠道体系;

　　(3)独立负责整个招聘流程：信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;

　　(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经部门负责人审批后实施，促进人员的优化配置;

　　3、员工关系：

　　(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)

　　(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命

　　(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

　　4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;

　　5、OA后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;

　　6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;

　　7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进企业文化建设的落地。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇23

　　1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

　　2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

　　3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

　　4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

　　5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

　　6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;

　　7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

　　8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

　　9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇24

　　1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

　　2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

　　3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

　　4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

　　5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

　　6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

　　7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇25

　　职责：

　　1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

　　2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

　　4、组织制定完善公司各项管理制度;

　　5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

　　6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

　　7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

　　8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

　　任职资格：

　　1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历;

　　2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先;

　　3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行;

　　4、熟悉国家相关的政策、法律法规;

　　5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力;

　　6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。

行政人力资源部经理的主要工作职责 篇26

　　1、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程;

　　2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算;

　　3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范;

　　4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通;

　　5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本;

　　6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需;

　　7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求;

　　8、各类人事统计报表的编制、汇整。

　　9、执行上级领导交付的其他任务。
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更新时间：2024/12/23 21:03:13