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标题 人力资源办工作职责
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人力资源办工作职责（精选35篇）

人力资源办工作职责 篇1

　　1.协助公司招聘、培训和人才发展工作，包括但不限于简历筛选和候选人沟通、招聘面试全流程跟进、培训和人才发展项目协助和跟进等;

　　2.深度参与校招、社招、培训项目、人才发展项目等各类人力资源项目，完成上级交代的相关任务;

　　3.负责或协助公司企业文化项目等。

人力资源办工作职责 篇2

　　1.依据公司的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用等跟进;

　　2.负责办理人事事务工作包括劳动关系、员工入离职、社保公积金办理、员工档案建立等;

　　3.负责企业文化建设，定期与员工沟通、维护员工关系、集体活动策划组织等;

　　4.协助上级完成其他人力资源相关工作。

人力资源办工作职责 篇3

　　1.负责维护公司招聘渠道，筛选简历、电话缴纳、初试、入职审批、转正审批等招聘工作，主要招聘人员是车间工人。

　　2.负责管理劳保用品，包括工衣、工鞋、口罩等

　　3.负责管理人事档案资料，包括员工个人信息资料，劳动合同新签、续签等工作

　　4.负责管理员工考勤，包括指纹录入、每月汇总考勤表、请假汇总等工作

　　5.负责组织企业员工文化活动活动等工作

人力资源办工作职责 篇4

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　3、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道;利用各种招聘渠道发布招聘广告，寻求招聘机构;

　　5、建立后备人才选拔储备和发展方案;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　　8、协助行政工作及主管临时交办工作。

人力资源办工作职责 篇5

　　1、协助上级制定年度招聘计划，汇总各部门的招聘需求;

　　2、负责发布岗位、日常刷新、筛选简历，邀约候选人面试， 完成初试并出具面试评估意见;

　　3、跟进候选人复试和最终的面试结果，与候选人谈薪并发放录用offer;

　　4、不断梳理、优化面试流程以提高效率和成果;

　　5、每周提交招聘数据，进行面试漏斗分析，及时发现并解决问题;

　　6、跟进新员工试用期工作表现，及时与用人部门沟通，关注员工动态;

　　7、完成上级领导交办的其他任务。

人力资源办工作职责 篇6

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、福利、绩效考核等人力资源制度建设；

　　2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作；

　　3、收集相关的`劳动用工等人事政策及法规；

　　4、开发、维护、评估、分析各招聘渠道；利用各种招聘渠道发布招聘，寻求招聘机构；

　　5、建立后备人才选拔储备和发展方案；

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈；

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　　8、协助行政工作及主管临时交办工作。

人力资源办工作职责 篇7

　　1、根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，并实施招聘计划;

　　2、执行招聘、甄选、面试、选择、配置工作;

　　3、负责公司各项招聘数据的统计，定期出具数据统计和分析报告;

　　4、负责内部员工档案的建立与管理;

　　5、管理、维护现有招聘渠道;

　　6、完成上级交办的其他工作。

人力资源办工作职责 篇8

　　1、协助人力资源经理建立合理的薪酬绩效体系;擅长薪酬或绩效模块;

　　2、编制年度的绩效考核工作计划，并制定细化的季度、月度绩效计划;

　　3、拟定薪酬方案制度、预算，过程监督预算使用情况;定期做好薪酬数据分析;及时提出相关建议;

　　4、建立并维持公正有效的绩效考核体系，并负责考核的实施、管理;

　　5、建立员工考核评估体系;

　　6、负责绩效考核工作的汇总及整理工作，及时编制绩效统计报告和分析报告。

　　7、擅长做人力资源现状数据分析，并提出改善建议和意见。

人力资源办工作职责 篇9

　　1.负责员工招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

　　2.负责代表公司与员工签订劳动合同及其保管工作，建立健全的人事档案;

　　3.负责员工的社保资料收集并办理;

　　4.完成行上级交办的其它事项。

人力资源办工作职责 篇10

　　1.熟悉各大招聘渠道，根据公司人才需求计划，选择合适渠道进行招聘，并能主动分析招聘效果;

　　2.协助部门领导完成管理体系的维护工作，提出人事工作流程优化方案;

　　3.协助员工档案的维护、劳动合同管理、考核晋升、培训等相关工作;

　　4.协助入离职、调岗、调动等异动手续办理，建立和谐的劳资关系;

　　5.协助公司员工五险一金信息收集，OA、E-HR等办公软件管理;

　　6.协助宣导公司企业文化、组织各类团建活动;

人力资源办工作职责 篇11

　　一、宣传贯彻执行国家的就业再就业方针政策，认真落实就业再就业政策。

　　二、全面掌握辖区内城镇失业人员、下岗失业人员及农村劳动力等人力资源情况，掌握企事业单位用工需求情况，建立基础信息库。

　　三、协调指导全区人力资源分市场,做好就业再就业政策工作。

　　四、负责岗位开发、职业介绍的统计和供求分析等工作，提供职业指导、就业指导、求职登记、推荐就业等职业介绍服务。

　　五、负责公益性岗位和组合型小额担保贷款项目的开发及岗位补贴、社保补贴的申报工作。

　　六、负责创业项目的开发、收集及评估。建立创业项目资源库和创业意愿人员档案数据库；指导创办公益性的社区创业实体；为各类人员提供创业指导服务。

　　七、组织各类培训，抓好劳务输送、就业岗位定单培训。增强培训针对性和适用性,注重培训与就业再就业的'有效结合，建立完善培训就业再就业互动机制。

　　八、开展劳务交流，提供劳动就业政策咨询等工作。采取经验交流会、洽谈会等宣传形式，为创业者提供创业经验交流。

　　九、完成领导交办的其他工作。

人力资源办工作职责 篇12

　　人力资源管理方面所负的责任描述为以下十大方面：

　　（1）把合适的人配置到适当的工作岗位上；

　　（2）引导新雇员进入组织（熟悉环境）；

　　（3）培训新雇员适应新的工作岗位；

　　（4）提高每位新雇员的'工作绩效；

　　（5）争取实现创造性的合作，建立和谐的工作关系；

　　（6）解释公司政策和工作程序；

　　（7）控制劳动力成本；

　　（8）开发每位雇员的工作技能；

　　（9）创造并维持部门内雇员的士气；

　　（10）保护雇员的健康以及改善工作的物质环境。

　　与其他资源相比，人力资源变现出以下基本特征：

　　1、人力资源生成过程的时代性与时间性

　　即任何人力资源的成长与成熟，都是在一个特定的时代背景条件下进行和完成的。

　　2、人力资源的能动性

　　能动性是人力资源的一个根本性质，体现了人力资源与其他一切资源的本质区别。

　　3、人力资源使用过程中的时效性

　　4、人力资源开发过程的持续性

　　5、人力资源闲置过程的消耗性

　　6、人力资源的特殊资本性

　　7、人力资源的资本性

人力资源办工作职责 篇13

　　1、结合集团整体发展战略，完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程;

　　2、制定各项人力资源规划，发现、识别、培训与留用人才，稳定与储备人力资源，搭建人才培养与储备体系;

　　3、建立公司内训体系，打造学习型团队，不断提升队员综合素质与业务能力;

　　4、集团整体薪酬、绩效、福利、激励等政策的研究和规划管理;

　　5、负责塑造、维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间的凝聚力，树立公司良好的对外形象。

人力资源办工作职责 篇14

　　1、根据公司及旗下各分店人力资源需求，协助经理拟定招聘计划，按时完成人员招聘计划;

　　2、负责公司新入职人员接待安排、入职培训;整理保存员工资料，并及时更新员工信息，以及考勤管理等相关工作;

　　3、负责公司入职、离职、培训管理，分析离职面谈记录和离职数据，为开展招募工作提供依据和建议;

　　4、根据公司各类发文组织公司开展学习会、培训会;

　　5、制定公司员工奖励、激励和惩罚措施，并监督实施;切实提高员工的工作效率和收入;

　　6、企业文化、政策的宣导落地;组织策划各类员工文化活动，做好员工关怀;

人力资源办工作职责 篇15

　　1、参与制定公司人力资源规划，为公司人力决策提供人资源建议和信息支持;

　　2、管理和优化公司的员工关系管理体系;

　　3、建立的招聘流程，并实施各类管理、研发等岗位的招聘工作;

　　4、了解公司内部培训学习需求，编制培训学习规划、建立 、完善培训体系;开发培训课件和材料，评估和反馈培训学习后的效果;

　　5、借助有效的绩效管理体系，对各部门的人员和工作流程进行分析，制定符合业务发展的绩效考评体系，并落地执行。

人力资源办工作职责 篇16

　　1.全面负责公司人力资源工作，参与制订公司人力资源发展目标和规划，在制度管理、岗位管理、人才招聘甄选、培训管理、薪资管理、绩效管理等方面进行管理并组织实施，保证公司人力资源供给和人力资源的高效利用;

　　2.建立和规范公司人力资源管理体系;

　　3.组建公司的职业化团队及负责公司的各项管理变革;

　　4.深化公司的企业文化，建立积极向上、团结平等、协作忠诚的企业文化氛围，建立学习型企业;

　　5.规范公司的行政、后勤、总务管理运作系统，以最低成本为各部门及全体员工提供工作、学习、生活的优质服务。

人力资源办工作职责 篇17

　　任职条件：

　　1、30—45岁、男女不限、本及科以上学历、企业管理或人力资源管理及相关专业毕业。

　　2、从事人力资源管理工作10年以上，任职人力资源经理/总监或运营经理/总监岗位工作5年i上。

　　3、精通企组织建设与发展，管理架构搭建；精通人力资源规划及人力资源各模块管理和实操（尤其精通人员招聘和薪酬绩效管理）。

　　4、熟练企业工作分析、管理体系（管理制度、工作标准、作业流程）的建立、培训和推动、落地执行。

　　5、具有极强的组织和沟通协调能力、具有高度的大局观；具有良好的职业操守和心态。

　　6、具有良好人写作水平和语言表达能力；精通会议管理。

　　岗位职责：

　　1、参与公司的`经营发展方向制定和公司战略规划的制定；主导公司年度经营目标计划的制定。

　　2、协助总经理跟进公司日常各项工作的运营。

　　3、负责督导跟进公司人力资源全面工作，跟进财务工作进度。

　　4、组织和主导主持公司管理会议、纪要和跟进会议决议。

　　5、负责跟进总经理布置的专项工作。

　　6、完成总经理交办的其他工作。

　　具备技能：

　　1、写作技能。

　　2、电脑办公软件。

　　3、企业管理系统（金蝶财务管理系统、人事管理系统、erp等）。任职条件：

　　1、30—45岁、男女不限、本及科以上学历、企业管理或人力资源管理及相关专业毕业。

　　2、从事人力资源管理工作10年以上，任职人力资源经理/总监或运营经理/总监岗位工作5年i上。

　　3、精通企组织建设与发展，管理架构搭建；精通人力资源规划及人力资源各模块管理和实操（尤其精通人员招聘和薪酬绩效管理）。

　　4、熟练企业工作分析、管理体系（管理制度、工作标准、作业流程）的建立、培训和推动、落地执行。

　　5、具有极强的组织和沟通协调能力、具有高度的大局观；具有良好的职业操守和心态。

　　6、具有良好人写作水平和语言表达能力；精通会议管理。

人力资源办工作职责 篇18

　　1、执行社会招聘与校园招聘

　　2、对招聘情况进行总结分析等数据处理

　　3、在各大网站，公司提供的各大招聘端口，公众场合进行招聘宣传

人力资源办工作职责 篇19

　　依据公司业务需要，研究组织公司各部门职责及权责划分的改进方案;

　　配合公司经营目标，依据人力分析、人力预测的结果，拟定人力资源发展计划及人员编制数额，并根据人力发展计划，筹划办理各项教育培训;

　　运用有效领导方法，激励公司员工的'士气，提高工作效率，并督导其依照工作标准或要求，有效执行其工作，确保本单位目标的达成;

　　招聘、录用、员工培训等行政工作;

　　绩效考核行政工作;

　　薪金设计与管理行政工作;

　　员工激励行政工作。

人力资源办工作职责 篇20

　　1、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试;

　　2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　3、公司内部员工档案的建立与管理;

　　4、负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

　　5、负责考勤的统计、员工社保的购买。

　　6、负责制定、监督及执行企业管理规章制度、人事管理制度以及工作流程;

人力资源办工作职责 篇21

　　职责：

　　1、负责员工招聘、录用、入离职、转正、解聘、续约等手续办理;

　　2、负责人事档案的建立与管理;

　　3、负责员工考勤、加班、假期管理，汇总项目人员排班表;

　　4、员工各类福利申报、审核、发放以及绩效考核的实施、监督。;

　　5、负责员工活动组织，员工关系处理以及品牌推广工作。

　　岗位要求：

　　1、人力资源管理或行政管理专业，本科以上学历，有物业行业工作经验优先考虑;

　　2、性格开朗，善于与人沟通，创新能力、协调能力强，具有较强的抗压能力;

　　3、熟悉各种招聘渠道，能独立完成工作;

　　4、有较强的文字功底及品牌推广能力，熟练操作各类办公软件;

　　5、熟悉人力资源各模块业务操作。

人力资源办工作职责 篇22

　　1.负责所辖团队非管理级员工的招聘配置，确保其过程符合招聘风险要求;并协助上级完成经理级岗位及其他上级指定岗位的招聘配置工作。

　　2.在上级指导下，完成员工关系管理，包括但不限于员工沟通、解除/终止劳动合同、工伤事故、违规执行、劳动争议或仲裁等。

　　3.落地执行、宣导相关人力资源制度、工作流程。

　　4.负责所辖团队人事手续办理、各类人事报表的制定、员工考勤管理。

　　5.负责协助上级领导进行各类同业信息调研及收集，完成各项人力资源数据分析。

人力资源办工作职责 篇23

　　1、负责招聘项目推动工作，应聘人员的预约，接待及初试;

　　2、负责员工社保、公积金、年审申报及人力资源报表制作，员工相关问题咨询解答;

　　3、员工、即岗位异动手续办理，的签订、续签与管理;

　　4、公司内部员工档案、合同及证照的管理;

　　5、负责考勤的`统计核算管理;

　　6、协助进行制度的优化升级;

　　7、协助组织建设工作，包括年会安排、会务组织、文体活动安排等;

　　8、其他领导安排的相关事宜。

人力资源办工作职责 篇24

　　职责：

　　1.根据现有编制及业务发展需求，确认招聘需求，编制年度人员招聘计划;

　　2、建立和完善公司的招聘流程和招聘体系;

　　3、利用各种招聘渠道发布招聘广告，拓展、维护招聘渠道;

　　4、执行招聘、甄选、面试、选择、安置工作;

　　5、进行聘前测试和简历甄别工作;

　　6、充分利用各种招聘渠道满足公司的人才需求;

　　7、建立后备人才选拔方案和人才储备机制;

　　8、协助各部门处理相关其他工作。

　　任职资格：

　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历;

　　2、三年以上人力资源管理经验，二年以上招聘工作经验，房地产开发、建筑行业优先;

　　3、熟悉招聘流程，熟练运用各种招聘工具和手段，丰富的招聘经验及技巧，熟悉国家相关法律法规;

　　4、具有良好的职业道德和职业操守及良好的团队合作意识;

　　5、优秀的语言表达及沟通能力，协调能力、亲和力和明锐的洞察能力和分析判断力。

人力资源办工作职责 篇25

　　1. 熟悉劳动法律法规，对劳动关系的协调处理有一定的能力。

　　2. 负责人事档案的管理，包括员工的入职、离职与调动。

　　3. 员工编制、劳动合同/协议、工资单的管理。

　　4. 员工的五险、工伤等和政府用工项目的申报与管理。

　　5. 各岗位薪酬待遇系统的管理。

　　6. 为相关部门提供月度考核报表的数据资料。

　　7. 协助做好工资的发放工作。

人力资源办工作职责 篇26

　　1.业务部门人力资源角色;

　　2.负责公司各项目节点、进度的跟进、追踪、数据汇总分析及反馈;

　　3.负责公司活动、会议的组织安排;

　　4.善于对绩效及培训工作进行革新及落实;

人力资源办工作职责 篇27

　　岗位职责：

　　持续关注各地劳动法律法规的变化和趋势，协助制定、修改和优化人力资源政策、流程、方案，并确保其合法性，推动集团内部政策的执行;

　　结合薪酬福利调研报告，梳理及分析公司内部岗位的薪酬架构及相关薪酬福利制度，以确保公司薪酬福利的内部公平性和外部竞争力;

　　协调HR系统使用期间，各板块人力资源部所遇到的困难、问题, 与系统工程师紧密合作寻求解决方案;

　　作为中国区专家角色，解答各部门、团队HR就政策、流程、薪酬调研及系统使用提出的各种疑问。

　　职位要求：

　　大学本科毕业，人力资源管理及其相关专业更佳;

　　3-5年大型企业薪酬福利相关工作经验，熟悉国家、地方政策、法规，有项目经验优先;

　　接触过Mercer或Towerswatson更佳;

　　具备使用、维护人力资源系统的经验;

　　粤语及英语沟通流利;

　　身体健康，具备抗压能力。

人力资源办工作职责 篇28

　　1. 负责客户招聘、测评项目需求的挖掘，客户关系的维护，以及相关的招投标工作;

　　2. 负责客户外部招聘(校招、社招)，内部竞聘、测评(一线、中层、高层管理人员)需求的直接对接与响应;

　　3. 负责客户招聘、测评项目方案的撰写与现场实施;

　　4. 负责招聘、测评项目的整体协调与管控(流程控制、成本控制、人员协调、物资协调)，为客户提供优质服务;

　　5. 参与公司招聘、测评类产品工具的研发与调试，产品流程的培训与分享;

　　6. 负责部门人员的管理与培养;

　　7. 协助公司其他重点项目的支撑与保障;

　　8. 响应并完成上级分配的其他任务。

人力资源办工作职责 篇29

　　职责描述:

　　1、进行招聘渠道的拓展、维护及网络招聘信息的发布和更新;

　　2、按照各部门的.招聘要求,进行简历筛选及初试人员的约见和选拔工作;

　　3、负责办理员工入职、离职、转正、调岗的相关工作;

　　4、建立及维护人事档案,及时更新员工的个人信息和资料;

　　5、负责公司员工劳动合同的签订和日常管理工作;

　　6、协助领导编写、修改和推行实施各类人事规章制度;

　　7、办理保险及住房公积金业务,并制作每月的工资表;

　　8、负责考勤、员工休假的管理,每月上交财务全体员工的出勤表;

　　9、每月制定培训计划,次月将按照培训要求实施该培训计划,并担任培训员的工作;

　　10、负责组织并讲授入职培训的课程,并编写及修改各种培训资料;

　　11、协助人事经理开展各种员工活动等。

　　任职要求:

　　1、一年及以上同岗位工作经验,熟悉人力资源六大模块;

　　2、沟通协调能力强,性格外向,积极,自律。

人力资源办工作职责 篇30

　　职责：

　　1、组织编制各项人力资源管理制度，并负责监督各项制度的执行情况;

　　2、负责公司招聘与配置的规划及管理;

　　3、实施人力资源中的规划、招聘配置、培训、薪酬福利、绩效考核、员工关系等六大模块工作;

　　4、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案并具体实施;

　　5、参与制定公司绩效考核制度，协助其他部门设计绩效考核体系与指标;

　　6、制订公司薪资福利政策和计划，建立完善的薪酬管理体系、监控公司人力成本，组织本部门员工做好薪酬调研工作;

　　7、协调、指导各部门及门店在人力资源管理方面等工作的开展，确保人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题和纠纷;

　　8、负责做总部员工工资及店铺工资审核工作;

　　9、对公司资产进行监督管理，做到每样实物有专人看管，账物相符，并安排季度、年度盘点工作;

　　素质标准：

　　1、2年以上人力资源管理经验，50人以上规模企业或餐饮行业人力资源管理工作经验优先;

　　2、具备先进的人力资源管理理念和实践经验，精通人力资源各模块并能熟练应用到实际工作中，能够指导各个职能模块的工作;3、具备优秀的文笔与出色的活动策划组织协调能力和语言表达能力;

　　4、具备很强的组织协调、沟通、观察分析、判断等能力，逻辑思维较强，富有亲和力;

　　5、具有很强的责任心、执行力和承担工作压力的能力;

人力资源办工作职责 篇31

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　　1

　　很可惜，因为相当多公司的人力资源部的运作存在问题——它们或像个神秘的特务组织，或像个没什么实际作用的摆设。

　　当然，这话说得有些极端，但是，如果说我们在过去五年的游历中有什么收获的话，那就是，我们发现，人力资源部极少能够起到应有的作用。

　　这已经够严重了，但是更让人痛心的是，大多数领导者并没有采取紧急措施，想办法立刻纠正这个问题。

　　直率地说，人力资源部应该是每个公司的撒手锏。你想想，在员工激励方面，还有什么工作比决定雇用谁、培训谁、提升谁或辞退谁更重要?

　　做生意就像是一场比赛，对于所有比赛来说，只有那些将最优秀的队员派上场，并且让他们相互团结、密切配合的球队才能获胜。事情就是这么简单。

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　　2

　　所以，你很难理解，目前，在一些公司里，CFO(首席财务官)主宰了一切，人力资源部被排挤到幕后。这根本不合理。

　　举例来说，如果你是波士顿红袜队的老板，你是更愿意多花时间和球队的会计在一起，还是更愿意和领队待在一起?诚然，球队会计会告诉你财务上的事情，但是领队却知道球队怎么才能赢得比赛：他知道每个球员的水平如何，也知道从哪里能找到球队需要的优秀球员。

　　这就是人力资源部的真正职责。

　　可是，在我们以往的经验中，人力资源部往往没有履行该履行的职责。

　　我们从来没有痛切地意识到这一点——直到七年前我在墨西哥城面对5 000位人力资源经理演讲的时候。在演讲的过程中，我们问台下的听众，“在座的各位所在的公司中，CEO像重视CFO一样重视人力资源部的公司有多少?”一阵局促不安的沉默之后，举手的人不到50个。太糟了!

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　　3

　　从那时起，我们一直在苦苦思索，为什么人力资源部被边缘化到这种程度?

　　产生“特务型”的人力资源部的主要原因，是它们的管理人员在某种程度上悄悄地扮演了“勤王者”的角色，把有的人推上领导职位，把有的人从领导职位上赶下来，有时候在没有得到CEO授意时竟敢自作主张，私自行事。这种行为对人力资源部确实很有影响，但是它们带来的是负面影响，迫使那些优秀的人才为了远离“宫廷阴谋”而离开公司。

　　另外，人力资源部同样也很容易走向另一个极端：除了为大家计划野餐活动、发布内部通知之外，就是执行各种除了增加官僚主义之外没有任何其他意义的规章制度，公司员工往往被人力资源经理搞得苦不堪言。他们就像是一群谨小慎微的警察，张口闭口“不能这样做”，将他们的那一点点权力发挥到极限。

　　那么，公司领导怎么才能解决这些问题?

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　　4

　　首先，从管理人力资源部的那些人入手——不能任用那些“勤王者”和“警察型”负责人，而应任用有影响的经理人，即有很高声望和信誉的人。

　　这种有影响的经理人应该是一种特殊的复合型人才：这种人既像牧师，能静静地听取一切罪过和抱怨，又像负责任的父母，平时关心你，培养你，在你不走正道的时候严厉地批评你。

　　这种既像牧师又像父母的人力资源经理很可能由于成功地管理了公司的人力资源部而进入了公司高层，但实际情况是，他们在此之前往往担任过管理职务，比如，管理过一个工厂或部门。他们深谙企业的各种情况——包括其内部运作、历史、内部矛盾、人们心里的等级划分。他们敢于坦率直言，即使面对不利的消息也是如此。他们从来不会对工作丧失信心。他们的洞察力和诚实可以赢得公司上下对他们的信任。

　　然而，这种既像牧师又像父母的人力资源经理不仅仅只是想办法让员工感觉公司充满人情味。他们首先想的是怎样提升公司的整体实力，他们会严格监督绩效评估制度的执行，让公司里的每一个人都清楚地了解他们当前的绩效情况。

　　公司领导应该确保人力资源部做好这两个工作：第一，它应该设计一个高效的机制(比如说用金钱、赞扬、培训)来激励和留住员工。第二，人力资源部还应该推动公司针对各种关系制定一系列严格的规定，比如怎样处理它与工会的关系，怎样对待退步的员工，怎样对待出现骄傲自满等问题的明星员工。

　　考虑到先前的人力资源部给你带来的负面体验(有这种感受的不止你一个人)，这种高端的人力资源管理简直就是遥不可及，但是，想到大多数领导一再坚决表明员工是他们“最宝贵的资产”，这应该不是难事。

　　也不可能是难事。如果领导们能够做到言行一致，人力资源部就能履行它们真正应该履行的职责：将员工管理水平提升到与财务管理一样专业和正规的水平。

人力资源办工作职责 篇32

　　1、定期与部门负责人沟通了解人员需求情况，制定相应的招聘计划;

　　2、根据岗位需求，不断完善岗位职责体系，发布招聘信息，负责每个岗位的面试及到岗跟踪;

　　3、对新进员工进行及时的跟踪反馈测评;

　　4、针对入职1个月、3个月、6个月的员工进行面谈，及时发现问题并解决问题;

　　5、根据公司需求组织开展新员工入职培训;

　　6、根据阶段性的需求，安排阶段提升的培训课程;

　　7、每月末进行该月度绩效考评工作，并汇总各店面考评分数作为该月度绩效工作评定依据;

人力资源办工作职责 篇33

　　1.负责部门管理制度、工作标准、业务流程的建立、完善和执行;

　　2. 根据公司战略编制部门业务规划、年度、月度计划，并落实;

　　3.根据相关法律法规，审查并调整公司的人事工作相关制度和流程，策略性规避公司风险;

　　4.负责公司人员劳动合同、人事档案、劳资关系等管理与落实;

　　5.做好相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符;

　　6. 核定公司年度人员需求计划，制定招聘计划、招聘程序;

　　7.负责组织公司各部门培训工作; 负责制定公司绩效考核体系;

　　8.负责公司人员的薪资核算工作; 企业文化建设的宣导及维护良好的企业文化氛围，组织、协调公司各种活动。

人力资源办工作职责 篇34

　　1、依据总部人力资源管理政策、方向以及实施方法，执行与落实;

　　2、根据公司薪资考核方案进行工资的审核、报签;工资发放跟进;

　　3、负责审核内部调配、调入、调出、辞职等手续;

　　4、公司各项政策、制度、方案的宣导、执行及问题反馈;

　　5、及时解决员工投诉和劳动争议事宜;

　　6、根据現有各部门编制及工厂业务需求，协调，统计各部門的招聘需求并落实

　　7、能管理与监督招聘供应商招聘计划

　　8、未来能担任集团工厂HRBP角色

　　9、完成上级领导交待的其他工作。

人力资源办工作职责 篇35

　　1.完善企业人力资源制度，修订各岗位的岗位职责;

　　2.办理员工的入职与离职手续，管理入职和离职事务;

　　3.管理人事档案;

　　4.制定并组织员工培训事务，负责员工的考核制度并监督执行，统计考核结果;

　　5.负责考勤处理;
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更新时间：2025/2/11 14:29:21