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标题 副总经理岗位职责
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副总经理岗位职责(通用30篇)

副总经理岗位职责 篇1

  1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

  2.制定运务员工守则,上司批核后执行。

  3.编制总体业务流程方案,确保货物在不同处理方式下,以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

  4.收集所有运输信息资料,呈交电脑系统部,共同制定、完善管理信息系统,确保货物在每一环节下进行,可以即时网上查询。

  5.制定运务部各项开支守则,给财务总监审议后呈交上司批核,以便执行。

  6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则,以审核后即时执行。

  7.运作成本控制,包括车队、空运费及仓库租金等。

  8.制定员工服务表现报表,积极评核服务水平。

  9.制定专业仓库管理报表。

  10.危机性事故发生时,及时命执行任务。

  11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。

副总经理岗位职责 篇2

  副总经理职责

  1.忠于职守,爱岗敬业,工作以身作则,遵守公司的有关规章制度,为公司创造利益最大化为己任。

  2.协助总经理的全面工作,有效落实好总经理的各项指示,监督完善各部门相关工作。

  3.根据总经理的精神,制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

  4.推行公司经营理念,建立良好的企业形象。

  5.指导协调部门工作并控制差异,使公司各项资源获得最佳运用。

  6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力,调动各部门工作的主动性,用心性和向心性。作到知人善任,举贤不避亲,惟贤而用,为公司培养人才,挖掘人才。

  7.制定公司各项规章制度,使制度规范化,健全化,有效化。

  8.根据总经理的授权,行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。

  9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案,供总经理参考决策。

  10.维护公司利益,公正、公平、公开的管理,维护公司纪律的严肃性,维护公司商业机密不受任何人破坏。

副总经理岗位职责 篇3

  1、协助拟订年度销售任务及各项指标,拟订销售计划和相关方案。

  2、组织、领导销售队伍完成销售任务,协调处理各类市场问题。

  3、深入了解本行业,把握最新销售信息,为企业提供业务发展战略依据。

  4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析,提出解决方案。

  5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

  6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

  7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

  8、控制整体销售费用支出。

  9、确保销售回款及时。

副总经理岗位职责 篇4

  公司副总经理工作职责

  1、协助总经理抓好全面工作,带头遵守公司的各项规章制度,以维护公司利益最大化为已任,以公司的健康发展为荣,以公司永续经营长成为目标。

  2、熟悉和掌握公司状况,及时向总经理反映问题,提出推荐和意见,当好总经理参谋助手,有效落实总经理的各项指示,督导各部门有序、高效工作。

  3、根据总经理的精神和公司不同发展阶段的实际需要制定公司目标计划、预算政策和成本控制措施,督导控制公司整体经营绩效,以顺利到达经营目标。

  4、推进企业文化建设,逐步树立和扩大企业的良好形象,着力夯实企业管理基础。

  5、协调各部门关系,协助总经理建立健全公司统一、高效的行政组织体系、市场营销体系和业务运营体系,合理实施各种政策组合,努力使公司各项资源获得最佳运用或配置。

  6、抓紧抓实招聘、培训和考核工作,建立健全团队并提升部属或团队的综合素质与业务潜力,调动全员的用心性、主动性和创造性,选贤任能,惟才是举,凝聚人心,为公司培训人才、挖掘人才、保留人才。

  7、主持制定公司各项规章制度,逐步建立健全制度化、规范化、流程化、标准化的企业管控体系。

  8、根据总经理授权行使权力、执行任务、核控费用,代表总经理参与重要接待、重大公关、处理重要事务和拜访重要客户,代表总经理参加或主持会议及其它企业活动。

  9、收集、汇总来自多个渠道的信息、意见或推荐供总经理决策参考,并配合总经理主持制定重要方案、方针政策。

  10、维护公司利益,奉行公正、公平、公开的管理原则,维护公司纪律的严肃性、持续性、有效性,维护公司经济利益、企业荣誉和商业机密免受侵害。

  11、有权对公司的经营运作工作了解、指挥、协调和监督。

  12、总经理出远差不在岗时或其它特殊状况下,可代行总经理职权或临机决断。

  13、对由于经营决策失误,领导不力,造成完不成经营计划或经济效益下降负责。

  14、对公司内重大质量事件、毁信事件和其它严重损坏公司声誉的涉法事件负责。

  15、对公司发生重大人身伤害、被盗失窃、火灾火险、交通事故及其它严重事故负责。

副总经理岗位职责 篇5

  1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

  2.正确传达上级指示文件。

  3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

  4.向下属部门布置工作任务。

  5.帮助总经理制订企业总体规划,并监督各部门按规划进行工作。

  6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

  7.向总经理报告真实情况。

  8.掌握有关部门人事情况,根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

  9.及时对下级的争议作出裁决。

  10.在总经理授意下,制定企业下属部门工作目标,报批后并执行。

  11.在总经理授意下,指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

  12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

  13.制订下属部门的发展计划、报批。

  14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

  15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研,并为上级决策提出建议性意见。

  16.制定下级的岗位描述,并界定好下级工作内容。

  17.协调各部门之间的关系。

  18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

  19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

  20.检査下属各部门工作。

  21.检查规划完成情况。

  22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

  23.协助总经理,监督检查下属各部人、财、物使用和运作,并提出建议性意见。

  24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

  25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

  26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

  27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

  28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划,物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

  29.对统计资料进行综合分析,对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

  30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

  31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

  32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

  33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

  34.负责安排各部主管的培训工作。

  35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

  12.编制每周业务表,包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表,呈交上司审阅。

副总经理岗位职责 篇6

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、 每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施。

  四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备 完好率和利用率。

  六、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  七、 定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

副总经理岗位职责 篇7

  1、 负责单位日常的运营管理,协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

  2、 掌握单位的组织机构,人事制度,各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

  3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

  4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤,妥善处理各种突发性事件。

  5、了解和分析单位需求,制度营销计划,负有拓展单位前景的责任。

  6、 协调各部门经理工作,定期召开会议,根据总经理的意向指导单位工作方向。

  7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责 篇8

  1.在公司总经理领导下,对总经理负责,协助总经理抓好全面工作,当好总经理参谋和助手。

  2.具体领导、组织开展和实施IS09001/ISO14001/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。

  3.负责公司安全、消防等管理工作。

  4.经总经理授权,主持公司工程变更审查等工作。

  5.分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。

  6.总经理授权或交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责 篇9

  1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程,编制年度行政后勤计划,拟订成本预算,并监督执行;

  2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则,协调各部门的工作关系;

  3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

  4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

  5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

  6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

  7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

副总经理岗位职责 篇10

  1.组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成

  2.根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料

  3.每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施

  4.根据生产需求,编制物资采购计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资

  5.抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养

  6.负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理

副总经理岗位职责 篇11

  副总经理岗位职责

  一、在公司总经理的领导下,全面主持商场各项工作。

  二、组织贯彻执行公司的各项规章制度,维护商场的正常经营秩序。

  三、组织制定商场内部各项管理制度。

  四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。

  五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标,并组织完成。

  六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。

  七、及时掌握商场销售状况,并进行系统分析,定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。

  八、协调与供货商的工作关系,随时随季做好商品的调整与更换。

  九、解决商场内重大顾客投拆,并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。

  十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨,收集有关信息及合理化推荐,对公司整体经营管理工作提出改善意见。

  十一、监督商场内部财务管理,协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。

  十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。

  十三、落实公司大型公关与促销活动,组织本楼层品牌的促销活动。

  十四、作为楼层安全、消防第一职责人,配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。

  十五、负责商场内财产的合理使用与调配。

  十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。

  十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育,提高全体员工的整体素质,关心员工生活,做好思想工作。

  十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。

  十九、完成领导交办的其它工作。

副总经理岗位职责 篇12

  副总经理的岗位职责

  1、协助总经理做好公司的工作计划和经营计划的实施工作。

  2、按校节能办公室节能规划和年度工作计划,配合学校并负责公司节能工作的组织实施,做好节能各项管理工作。

  3、负责公司安全保卫工作,做好安全防患、预防措施的落实工作。

  4、负责公司的传媒工作。围绕公司各时期的中心工作做好对外宣传和公司宣传栏的更换工作。

  5、对公司的增收节支工作负责,做好公司的各项创收增效工作。

  6、对学生宿舍及外租公寓的各项管理工作负责,盘活资产、创造条件,按公司的经营策略做好组织和落实工作。

  7、对校本部环境卫生、保洁、日常维修、保障工作负责。

  8、做好公司的信息反馈工作,并按组织程序及时处置。

  9、在总经理外出时,按照总经理的委派,履行总经理职责。

  10、完成总经理交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责 篇13

  1、协助总经理执行各项决议,完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责,以身作则,严格按照酒店的制度和规定办事,

  2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序,制订各部门的工作计划,并指导、落实,检查协调计划的执行。

  3、根据总经理的安排,主持召开经营例会或专项业务会议,对业务工作进行协调。听取汇报,布置工作,解决工作难题。

  4、按照酒店的分工安排,重点抓好酒店对外销售工作,全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客,落实经营任务。

  5、采取走出去请进来的方式,掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息,达到酒店入住率提升目的。

  6、充分了解市场状况,掌握酒店经营及管理动态,及时与总经理协议作出决定。

  7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议,并提供信息反馈,供总经理参考决策。

  8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况,发现问题及时纠正偏差。

  9、了解房间预订情况,密切注意客情,控制超额预订。

  10、努力创造工作中的和谐气氛,提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

  11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议,对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解,供酒店经营决策作为参考。

副总经理岗位职责 篇14

  一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成。

  二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料。

  三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施,保证各项生产技术指标的全面完成。

  四、根据生产需求,编制物资采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资。

  五、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率。

  六、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。

  七、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。

  八、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。

  九、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理。

  十、负责公司安全生产的管理工作,定期组织安全环保检查,落实安全环保措施,督促整改问题。

  十一、定期向总经理汇报所分管的工作,并完成其交办的其它工作。

副总经理岗位职责 篇15

  1.严格带头遵守国家有关法律法规和公司各项规章制度;

  2.在总经理的直接领导下展开工作,受总经理的委托,全面负责公司营销管理工作,并对总经理负责;

  3.参与公司重大经营决策,组织制定公司营销发展战略,编制年度营销计划;

  4.制订年度销售目标、科学分解销售目标、完成销售目标、制订营销管理的各种制度、规定和内部机构设置;

  5.组建一支有朝气、有活力、有战斗力的营销团队,确保全年销售目标的完成;

  6.每月按时向总经理汇报营销计划的实施情况,市场变化、具体业务的进展;

  7.负责组织对所属部门的营销人员进行聘用、考核、调配、晋升、惩罚、解聘与培训;

  8.负责公司整体市场规划、市场调研与销售预测、网络建设、品牌建设,重要客户管理,严格控制销售费用、广告费用预算及销售成本的控制;

  9.负责协调销售与财务、生产、品管、物流、行政等部门的相关工作;

  10.负责审批营销人员的借款、差旅费等;

  11.组织收集市场销售信息、新产品开发信息、客户反馈信息、竞争对手战略分析;

  12.负责组织、推行、检查和落实销售部、市场部各项工作质量与进度;定期和不定期召开各类营销工作会议;

  13.企业商业机密受国家法律保护,严守公司商业机密是每一位员工的职责,不得将任何情况向外透露,不得将公司客户资料向同行透露或据为己有,如造成公司损失的将追究相关法律责任;

  14.按时完成总经理交办的其他临时性工作。

副总经理岗位职责 篇16

  1、根据公司战略目标,制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

  2、参与产品品类评估、新品项目开发评估,预估风险,监控项目进展并做出总结与优化;

  3、建立科学合理的供应商管理体系,管理供应商的合作关系,创建战略合作关系;

  4、研究并控制采购成本,研究原材料市场行情变动,预测成本走向,在提升品质的前提下推进采购成本优化。

  5、制定并完善采购部门的规章制度,搭建采购管理团队,并对团队成员进行培训,不断提升团队成员的工作能力。

副总经理岗位职责 篇17

  岗位职责(下属子公司招聘):

  协助总经理完成生产运营管理工作,主要任务:

  1、 负责生产部门的生产运营和人员管理;

  2、 组织建立和完善生产指挥体系,编制和落实生产计划,确保绩效考核指标的完成;

  3、 负责相应规章制度、操作规程、培训计划等的制定和执行。

  4、 不断优化和完善管理程序,提高工作效率、降低生产成本。

  5、 保证设备的可靠性,实现设备长周期稳定运行;

  6、 保证全厂安全生产,环保达标。

  任职资格:

  1. 大专以上学历,电力相关专业;

  2. 10年以上相关工作经验, 3年以上大中型垃圾焚烧或发电企业管理工作经验,熟练电厂管理流程;

  3. 了解国家相关法律、法规和政策;

  4. 具备垃圾电厂运营管理能力;

  5. 具备高度的工作责任心和主动性,较强的人际理解力和沟通协调能力;

  6. 具备团队领导和团队合作能力,具有较强的判断和决策能力

  7. 具备良好的口头及书面表达能力。

副总经理岗位职责 篇18

  1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案,及公司重大决策事项的讨论;

  2、参与制定公司互联网产品的发展方向,确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划,带领团队研究与项目相关的新技术;

  3、负责公司技术研发团队的建设,包括技术人才选拔、培训,技术团队考核体系的搭建,提升研发团队的核心专业能力,保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

  4、负责技术开发体系建设,包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

  5、负责指导团队进行产品的开发和优化,全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;

  6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

  7、完成上级安排的其它工作;

副总经理岗位职责 篇19

  参与制定公司发展战略,负责组织制定生产战略规划,对生产发展战略规划的正确性负责

  组织实施生产战略规划,提高公司生产能力和生产效率

  参与制定公司年度经营计划、预算方案

  参与公司重大财务、人事、业务问题的决策

  负责掌握和了解公司内外动态,及时向总经理反映,并提出建议

  领导制定生产、采购部门年度工作计划和预算,并组织实施

  按生产任务的大小权限审核、审批生产计划,并检查执行情况

  审批生产作业计划、外包生产计划,并检查执行情况

  及时处理影响生产计划实施的问题

  按供应量的大小权限审核、审批采购计划,并检查执行情况

  参与外包厂家考查,按产值大小权限审批确定厂家,建立长期合作关系

  参与供应商考查,按供应量的大小权限审批确定供应商,建立长期合作关系

  监督控制生产和采购进程,保证产品、物资供应的及时性

  监督产品工艺准备、执行情况,主持重大工艺方案的论证

  主持公司工艺技术改造项目的立项和实施

  负责公司产品制造成本、物资采购成本的控制与管理

  监督检查公司及外包厂的产品检验工作

  参与产品重大质量问题的分析和处理

  组织支持现场开通与售后维护工作

副总经理岗位职责 篇20

  1.协助总经理全面负责行政事务管理。

  2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

  3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

  4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

  5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

副总经理岗位职责 篇21

  1、制订销售策略:根据公司市场战略与市场销售目标,结合所掌握的市场信息进行市场预测,制订市场拓展目标、销售策略与规划,并组织实施;

  2、市场信息分析并进行统计与分析,及时向公司市场、研发等部门反馈,推动快速响应;

  3、根据公司费用政策,指导下属了解销售重点,评估客户资源需求,制订预算使用计划,确定费用开销方式,合理协调、分配公司资源,并审核费用使用的合理性,提高投入产出比;

  4、根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,进一步完善和监督执行各项现有企业管理制度,优化业务流程,合理配置人力资源,开发和培养员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门工作效率,提高员工满意度。

副总经理岗位职责 篇22

  生产副总 岗位职责:

  1、.负责建立、维护和不断完善公司的质量与食品安全管理体系。

  2.对公司的来料、生产、仓储及运输各环节的质量管理实施全面监督控制,妥善处理质量事故,协同销售部门处理消费者投诉。

  3.遵循良好操作及卫生规范和食品安全规定,完成工厂的质量安全管理系统审核,以确保客户和消费者满意度。

  4.建立公司的质量及食品安全委员会,与公司全部相关部门一起,定期回顾产品质量和食品安全事宜,持续改进。

  任职资格:

  1、有5年食品企业生产负责人管理经验。

  2、大专以上学历,性别不限。

  3、有大型食品集团生产经验者优先考虑。

  4、责任心强,有新产品开发经验。

  5、学习能力强,能跟得上企业的快速发展。 

副总经理岗位职责 篇23

  1、分工负责酒店工程技术管理及运营保障工作,对总经理负责。

  2、组织制订酒店工程技术管理规范和岗位操作规程,并督促认真落实。

  3、组织制订酒店设施、设备维护保养计划,经总经理批准后组织实施。

  4、经常深入生产一线,检查分管部门落实岗位责任制情况,发现问题并及时解决。

  5、定期组织酒店安全检查,认真落实安全生产管理措施。

  6、加强分管部门的员工队伍建设,培养一支适应酒店经营发展需要的、作风过硬的工程技术骨干队伍。

  7、完成总经理交办的其他工作

副总经理岗位职责 篇24

  财务公司

  1、负责建立、完善财务公司风险控制体系,确保风险控制体系有效运行

  2、负责组织起草、完善财务公司风险管控制度、操作规程和实施细则,3、组织相关部门对项目流程和业务管理制度提出风险管理修订意见;

  及4、时了解国家有关政策、法律、法规变化,向财务公司管理层、各业务部门提供风险管控建议,并对财务公司开展的新业务提出风险防范专业意见

  5、负责组织起草、完善财务公司审计业务制度、操作规程和实施细则

  负责组织对财务公司各项业务活动和财务活动合法性、风险性、准确性、效益性和规范性的审计检查

  6、负责协调财务公司各部门配合银监会、中国人民银行、财政、税务等部门的检查工作,负责组织相关部门按照监管要求完成财务公司内部风险控制状况的信息披露

副总经理岗位职责 篇25

  1、 协助总经理实现项目的运营管理目标及发展目标;

  2、 全面支持总经理完成各项目的筹建、招商、运营、物业、市场推广及日常运营管理工作;

  3、 带领团队进行商业项目的市调、分析和预测,出具业态可行性研究和商业定位报告;

  4、 全面负责公司的招商运营工作、新品牌的开发及目标品牌的选择和引进、负责项目的合理规划布局、业态优化组合和商户质量;

  5、 制定年度及阶段性商业运营管理计划并下达任务书,建立各类考核标准,监督管控项目商业运营计划的实施情况,确保项目运营目标的实现;

  6、 负责企划推广活动方案和措施的制定、落实与协调;

  7、 组织拟定招商营运的基本管理制度和业务流程,拟定岗位职责、考核标准,做好团队的建设工作;

  8、 负责项目内经营商户的管理制度化、规范化,维持项目公司良好的租户服务与顾客服务。

副总经理岗位职责 篇26

  1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法,优化采购的工作标准和流程,规范公司的采购行为;

  2. 建立采购计划体系,和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算,控制采购成本,减少不必要的开支;

  3. 采购战略的规划和监督执行,提供采购项目的整体解决方案;

  4. 新供应商的开发、合作谈判,组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

  5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

  6. 相关采购流程培训和采购风险控制;

  7. 完成上级领导交代的各项工作。

副总经理岗位职责 篇27

  1、高层管理职位,协助决策层制定公司发展战略,负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略,对公司中长期目标的达成产生重要影响;

  2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划,并负责协调部署各职能部门落实执行;

  3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息,进行综合分析,协调企业经营发展;

  4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理,并执行各项规程、工作指令;

  5、召集主持总经理办公会议,检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

  6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

副总经理岗位职责 篇28

  1、依据董事会批准的公司发展战略和董事会下达的公司年度经营目标,协助总经理制定公司年度经营计划草案

  2、组织研讨、拟订并审核公司年度连锁经营计划草案,包括:研发计划、采购计划、加工制作计划、配送计划、及单店目标计划等草案

  3、协助总经理审核公司年度经营计划草案

  4、协助总经理对经董事会批准的公司年度经营目标和计划进行分解落实

  5、协助总经理编制公司年度预算,并负责审批

  6、协助总经理对公司年度经营计划的执行进行分析和研讨,必要时,对公司年度经营计划进行修订,使之更具有合理性和实际指导作用

  7、协助总经理编制公司年度工作总结,报董事会审阅

副总经理岗位职责 篇29

  生产技术副总助理 上海盛重重工 上海盛重重工装备有限公司,上海盛重重工,上海盛重 岗位职责:

  -协助生产技术副总根据需求跟踪生产情况,协调敦促各车间按生产计划生产,负责生产计划的制定,产能的协调生产进度的控制,确保生产订单按期按量完成;

  -负责定期编制本单位生产任务报表,核算产量产值;

  -协助车间主任做好每周机床安排,机床负荷平衡并及时反馈信息;

  -掌握在制品、外协件的进度;

  -懂机械产品加工工艺;

  -完成上级领导交办的其他任务。

  任职要求:

  -中专以上学历,机械相关专业;

  -大型机械加工或是重工业企业工作3年以上;

  -能吃苦耐劳,良好的沟通协调能力,具团队协作精神。

  - 公司包工作餐,提供员工宿舍;

副总经理岗位职责 篇30

  1.协助总经理负责公司的全面工作。

  2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作,提出年度计划,经总经理同意后负责落实实施。

  3.对各部门的工作进行指导和考核,并负责部门之间的协调。

  4.对各部门提供的相关信息及时汇总,为总经理决策提供依据。

  5.在总经理不在期间,全面负责公司日常工作。

  6.及时完成领导交办的其他工作。

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更新时间:2025/3/11 9:11:59