| 标题 | 副总经理工作岗位职责 |
| 范文 | 副总经理工作岗位职责（通用27篇） 副总经理工作岗位职责 篇11. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标; 2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策; 3. 为总经理提供经营决策分析和支持; 4. 负责主持企业例行会议; 5. 审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见; 6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行; 7. 协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象; 8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。 副总经理工作岗位职责 篇21、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 3、负责将公司内部管理制度化、规范化; 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划; 5、有权向总经理提出营业部的店经理、业务经理、副经理人选; 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系; 7、对各营业部的工作负领导责任，协调各营业部的内部业务; 8、负责对企业文化的建设工作。 9、在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理工作岗位职责 篇31、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。 2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。 3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。 4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。 5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。 6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。 7、完成领导交办的其他工作。 副总经理工作岗位职责 篇41. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。 2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。 3. 组织实施经董事会批准的新上项目。 4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。 5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。 6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。 7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。 8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。 9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。 10.积极完成董事会交办的其他工作任务。 副总经理工作岗位职责 篇51. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 副总经理工作岗位职责 篇61.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。 2.具体领导、组织开展和实施IS09001/ISO14001/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。 3.负责公司安全、消防等管理工作。 4.经总经理授权，主持公司工程变更审查等工作。 5.分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。 6.总经理授权或交办的其他工作任务。 副总经理工作岗位职责 篇71. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为; 2. 建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支; 3. 采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案; 4. 新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核; 5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作; 6. 相关采购流程培训和采购风险控制; 7. 完成上级领导交代的各项工作。 副总经理工作岗位职责 篇81)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报 年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总 经理负责。 2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。 3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。 4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标 完成情况。 5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。 副总经理工作岗位职责 篇91、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。 2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。 3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。 4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。 5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。 6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。 7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。 副总经理工作岗位职责 篇101、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通; 2、协调组织各工厂采购部门的工作; 3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划; 4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。 5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。 副总经理工作岗位职责 篇111、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事, 2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。 3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。 4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。 5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。 6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。 7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。 8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。 9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。 10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。 11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。 副总经理工作岗位职责 篇12副总经理岗位职责 一、在公司总经理的领导下，全面主持商场各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护商场的正常经营秩序。 三、组织制定商场内部各项管理制度。 四、根据公司安排及商场实际状况制定本商场各项工作计划并组织实施。 五、分解落实商场销售指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、全面负责商场区域调整及品牌引进、调整工作。 七、及时掌握商场销售状况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理状况。 八、协调与供货商的工作关系，随时随季做好商品的调整与更换。 九、解决商场内重大顾客投拆，并按公司有关规定及时解决顾客退换货问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化推荐，对公司整体经营管理工作提出改善意见。 十一、监督商场内部财务管理，协同会计部及财务部做好对供货商的结款工作。 十二、组织商场会计人员审核各柜组帐务登记状况。 十三、落实公司大型公关与促销活动，组织本楼层品牌的促销活动。 十四、作为楼层安全、消防第一职责人，配合保障部保安队组织做好商场内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责商场内财产的合理使用与调配。 十六、负责商场内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 十八、协调与公司其它商场、部门之间的工作关系。 十九、完成领导交办的其它工作。 副总经理工作岗位职责 篇131、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论; 2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术; 3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大; 4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建; 5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研; 6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。 7、完成上级安排的其它工作; 副总经理工作岗位职责 篇141.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。 2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。 3.具体抓好分管的业务部门工作。 4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。 5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。 6.完成总经理交办的其他任务。 副总经理工作岗位职责 篇151、负责按照采购需求，进行合理采购; 2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求; 3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。 副总经理工作岗位职责 篇161、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。 2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化; 3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系; 4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。 5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。 副总经理工作岗位职责 篇171. 协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务; 2. 对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核; 3. 了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户; 4. 激发团队士气，培养良好的团队精神; 5. 负责营销团队日常管理工作。 副总经理工作岗位职责 篇181.协助总经理负责公司的全面工作。 2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作，提出年度计划，经总经理同意后负责落实实施。 3.对各部门的工作进行指导和考核，并负责部门之间的协调。 4.对各部门提供的相关信息及时汇总，为总经理决策提供依据。 5.在总经理不在期间，全面负责公司日常工作。 6.及时完成领导交办的其他工作。 副总经理工作岗位职责 篇191.协助总经理工作，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权; 2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权; 3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权; 4.对总经理决策有建议权。 副总经理工作岗位职责 篇201、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作; 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。 副总经理工作岗位职责 篇21副总经理职责 1.忠于职守，爱岗敬业，工作以身作则，遵守公司的有关规章制度，为公司创造利益最大化为己任。 2.协助总经理的全面工作，有效落实好总经理的各项指示，监督完善各部门相关工作。 3.根据总经理的精神，制定公司实现目标的计划、预算、政策和措施，督导控制公司整体经营绩效，以顺利到达经营目标。 4.推行公司经营理念，建立良好的企业形象。 5.指导协调部门工作并控制差异，使公司各项资源获得最佳运用。 6.考核、辅导、培训、发挥部属的工作潜力，调动各部门工作的主动性，用心性和向心性。作到知人善任，举贤不避亲，惟贤而用，为公司培养人才，挖掘人才。 7.制定公司各项规章制度，使制度规范化，健全化，有效化。 8.根据总经理的授权，行使执行各项任务、代表总经理拜访重要客户、代表总经理参与重大的公关活动、代表总经理主持各项会议。 9.收集、汇总、各部门的相关意见和推荐制定方案，供总经理参考决策。 10.维护公司利益，公正、公平、公开的管理，维护公司纪律的严肃性，维护公司商业机密不受任何人破坏。 副总经理工作岗位职责 篇221.对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权; 2.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议; 3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作; 4.协助总经理完善公司的规章制度; 5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标; 6.协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系; 7.组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划; 8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。 副总经理工作岗位职责 篇231、协助总经理的工作。 2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。 3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。 4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。 5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。 6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。 7、协助公司经营策略的制定。 8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。 9、负责组织项目业务合同商谈与签订。 10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。 11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。 12、督促经营业务资金回收。 13、监督创新项目业务交接工作。 14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。 15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。 16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。 17、依据公司的文化，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。 18、完成上级交办的其它工作。 副总经理工作岗位职责 篇241、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行; 2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系; 3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理; 4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作; 5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况; 6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作; 7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。 副总经理工作岗位职责 篇25一、 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化; 二、 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行; 三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作; 四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活; 五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实; 六、 负责完成经理交办的其它各项工作。 副总经理工作岗位职责 篇261.全权负责各项运输和仓库的行政管理。 2.制定运务员工守则，上司批核后执行。 3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。 4.收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定、完善管理信息系统，确保货物在每一环节下进行，可以即时网上查询。 5.制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。 6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。 7.运作成本控制，包括车队、空运费及仓库租金等。 8.制定员工服务表现报表，积极评核服务水平。 9.制定专业仓库管理报表。 10.危机性事故发生时,及时命执行任务。 11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。 副总经理工作岗位职责 篇271.协助总经理全面负责行政事务管理。 2.负责公司行政管理制度的起草、修订。 3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。 4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。 5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。 |
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