| 标题 | 副总经理岗位职责合集 |
| 范文 | 副总经理岗位职责合集（通用23篇） 副总经理岗位职责合集 篇1演艺副总经理 工作职责: 1.负责完善演艺公司的营运标准、操作流程,并监督实施; 2.负责对演艺公司业绩考核指标的审定及监督执行;负责指导各剧院、演出项目的市场策划、宣传定位、票务销售方案的制定及执行; 3.运营监控:负责对演出场次、上座率进行监控,对观众满意度进行调查,督促不断提高演出服务水平; 4.项目谈判、合作 参与演出项目谈判、合作的全过程管理; 5.上级公司交办的其他工作。 任职资格: 1.有演出公司全面管理经验,对市场模式和盈利手段十分有经验,了解演出管理中的关键问题,搭建队伍,定位准确并开拓特有的经营管理模式; 2.曾在演出公司出任(副)总经理者优先考虑。 副总经理岗位职责合集 篇21.负责定期对公司业务部门工作合规性的检查与管理，并监测公司各项政策、制度、合同、协议的执行情况，监控各类业务风险的分析及防范措施的指定； 2.按照公司战略的要求，协助建立健全集团风控系统，拟订风险管理流程和风险管理制度，设计风险管理岗位的工作指引和运作流程等，确保公司各项业务健康顺利发展； 3.组织开展各类投资业务风险的识别、评估、监测、预警与相应的风险控制措施； 4.完善内部风险评级、监控体系及预警机制；确保各项业务高效、稳健运行，有效防范合规风险。 副总经理岗位职责合集 篇3岗位职责: 1.负责鸿鑫hr俱乐部、北京鸿鑫睿智人力资源有限公司在东北(黑、吉、辽)、华北(蒙、京、津、冀、晋、鲁)区域市场团队综合管理工作,整体团队的搭建、战略方向引导和业务支持; 2.统筹内外部资源,配合公司各业务线及项目执行,完成公司制定的指标; 3.进行市场调研与分析,研究同行、业界发展状况,定期进行市场预测及情报分析,为公司市场运营决策提供良好的依据。 任职要求: 1.全日制本科及以上学历,有5年及以上综合运营及管理经验; 2.熟练掌握综合管理及运营的方法和手段,具备较强的逻辑思维和数据分析能力,认真仔细; 3.工作有激情,目标感强,具有良好的团队合作精神。 副总经理岗位职责合集 篇4副总经理岗位职责 岗位名称：副总经理 直接上级：总经理 下属岗位：总经理助理、店经理、业务经理、财务、会计 岗位性质：副总经理是总经理的高级助手，协助总经理工作。受总经理的委托，行使对公司日常运作的指导、指挥、监督、管理的权力，并承担执行各项规程、工作指令的义务 管理责任：主持公司经营管理工作，对公司各部门的管理与协调 主要职责： 1、 协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划。 2、组织、监督公司各项规划和计划的实施。 3、负责将公司内部管理制度化、规范化。 4、组织编制年度营销计划及营销费用、内部利润指标等计划。 5、有权向总经理提出各部门的负责人、销售经理等人选。 6、负责协调营业部门、财会、行政及客户、供应商等工作的协作关系。 7、 对各部门的工作负领导责任，协调各部门的内部业务。 8、 负责对企业文化的建设工作。 9、 在总经理缺席时，受托代行总经理职务。 10、总经理临时授权的其他工作。 11、负责各营业部特定范围的管理职能，参加公司管理与营销 会议，发表工作意见和行使表决权。 副总经理岗位职责合集 篇5集团副总经理工作职责: 1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划; 2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理; 3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理; 4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。 1、工程管理类相关专业,本科或以上学历,持一级建造师证; 2、10年以上项目管理工作经验,同时具备房建、工业厂房项目管理经验; 3、熟悉工业项目的.运作流程,擅长工业项目各环节的管理,熟悉施工流程、管理规范、工程质量、成本控制系统; 4、优秀的沟通协调能力,团队管理能力。 工作职责: 1、依据公司的发展,制定建筑预制件工厂项目建设计划; 2、负责项目管理标准体系的搭建及组织机构人员的组建和管理; 3、对项目建设进度、质量、安全、成本等进行统筹管理; 4、负责组织对公司所有项目进行常态巡查,对项目建设进行督察、检查,对技术、质量等问题提出改进建议或整改措施。 副总经理岗位职责合集 篇61.负责除尘项目的市场开发工作，项目投标工作; 2.负责投标信息的调研、收集和分析，以及投标期间与业主的联络及谈判工作; 3.负责客户的维护工作，为客户提供技术咨询; 4.完成市场销售任务，完成所负责合同的管理和跟踪服务; 5.负责公司品牌的宣传、市场策划推广工作; 6.除尘市场营销团队管理 副总经理岗位职责合集 篇7一、在公司总经理的领导下，全面主持公司办事处各项工作。 二、组织贯彻执行公司的各项规章制度，维护公司办事处的正常经营秩序。 三、组织制定公司办事处内部各项管理制度。 四、根据公司安排及公司办事处实际情况制定本公司办事处各项工作计划并组织实施。 五、分解落实公司办事处指标和其它各项考核指标，并组织完成。 六、全面负责公司办事处区域调整工作。 七、及时掌握公司办事处运行情况，并进行系统分析，定期向有关部门及领导汇报经营管理情况。 八、协调与客户的工作关系，随时随季做好业务的调整与更换。 九、解决公司办事处内重大投拆，并按公司有关规定及时解决问题。 十、组织进行市场调研及现行管理模式的探讨，收集有关信息及合理化建议，对公司整体经营管理工作提出改进意见。 十一、监督公司办事处内部财务管理，协同会计部及财务部做好结款工作。 十二、组织公司办事处会计人员审核各组帐务登记情况。 十三、协调与公司其它公司办事处、部门之间的工作关系。 十四、作为楼层安全、消防第一责任人，做好公司办事处内部各项安全保卫消防工作。 十五、负责公司办事处内财产的合理使用与调配。 十六、负责公司办事处内部重大人员调动、部门业绩考核、奖金分配等工作。 十七、负责对员工思想文化、技术业务的指导教育，提高全体员工的整体素质，关心员工生活，做好思想工作。 十八、完成领导交办的其它工作。 1.全面负责公司的管理工作。 2.负责向总经理汇报工作，接受监督。 3.负责制订年度经营和管理目标。 4.保证公司办事处在信守道德、提高服务质量的同时，全面实行服务规范化，提高企业社会效益。 5.保证公司办事处的安全，教育员工牢固树立法制观念，增强安全意识。 6.兑现承诺的经济指标，否则按协议处罚。 7.完成公司领导交办的其它任务 副总经理岗位职责合集 篇81、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。 2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。 3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。 4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。 5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。 6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。 7、完成领导交办的其他工作。 副总经理岗位职责合集 篇9项目副经理岗位职责 一、协助项目经理工作。贯彻执行国家法律、法规、方针、政策和强制性标准,执行企业的各项管理制度，维护企业的合法权益。 二、负责本单位施工组织、生产进度的安排与实施。 三、负责本单位安全、质量管理工作。 四、负责贯彻有限公司有关生产性文件规定在本单位的组织与实施。 五、负责本单位各业务部门各项制度的建立与实施。 六、负责组织本单位年、月、旬生产计划的编制与实施。 七、协助项目经理组织本单位定期召开生产调度交班会，讨论生产中出现的问题,负责落实对生产中重大问题的.改进措施。 八、负责本单位施工现场管理、做好文明施工。 九、配合项目经理,搞好公司《质量规范》和《程序文件》在本单位的贯彻与良性运行。 十、协助项目经理搞好本单位责任成本。 副总经理岗位职责合集 篇101. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。 7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。 8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。 9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。 副总经理岗位职责合集 篇11岗位职责： 1、配合集团搭建项目工作团队，推动管控、运营管理体系的建立和各部门工作目标、规范的建立； 2、拟定板块年度经营指标和发展计划并报集团审批，制定项目经营战略并推动实施，确保经营目标的达成； 3、主持农产品物流项目的长远期规划、项目定位、营销管理、运营和招商管理工作； 4、主持项目各项制度、工作流程的制定和完善，推动组织的规范化管理； 5、审定各部门绩效考核标准，指导项目内各部门的工作开展； 6、负责维护与政府主管部门、合作单位、媒体的'良好关系。 任职要求： 1、基本要求：55周岁以下，大专及以上学历，管理类相关专业； 2、工作要求：有8年以上大型农副产品批发市场（5万平米以上）工作经验，有2年以上同岗位工作经历；在农产品批发市场招商、运营管理等方面有丰富的经验和市场资源； 3、素质要求：具备良好的个人品质和敬业精神，宽阔的战略思维，高效的执行力、决策力与谈判能力，对团队培养有独特的见解； 4、目标企业：国内百大农产品批发市场。 副总经理岗位职责合集 篇121、负责建立公司的各项管理体系,拟定公司计划,带领团队完成公司方针目标; 2、负责管理提升公司团队业务素质,支持销售目标的达成; 3、收集行业信息,定期对融资租赁市场进行核查分析,及时调整各项业务策略及计划; 4、对公司重大的投资、融资等经营活动提供建议和决策支持; 5、负责重点客户的渠道拓展和关系维护; 6、与各金融机构建立密切联系并拓展融资渠道。 任职条件: 1、金融、财务及法律等相关专业本科及以上学历(条件优者可适度放宽要求); 2、5年以上金融行业工作经验; 3、熟悉企业运作模式,具备先进的管理理念以及较强的`战略制定与实施能力; 4、具备较强的商务公关谈判能力、具备敏锐的市场洞察力、优秀的项目组织能力,有广泛的客户资源和社会资源; 5、具备较强的客户需求分析能力,熟悉各种营销手段,能够在短期内开拓并建立市场; 6、在团队管理方面有较强的领导才能,具备较强的团队建设能力。 副总经理岗位职责合集 篇131、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事, 2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。 3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。 4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。 5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。 6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。 7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。 8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。 9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。 10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。 11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。 副总经理岗位职责合集 篇141、认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法规和上级有关规定，并负责组织贯彻落实。 2、组织编制年度安全目标计划，经总经理审批后组织实施。 3、强化安全生产保证体系，健全、落实各分公司的安全生产责任制。 4、协助总经理具体组织定期的安全大检查活动和"安全月"活动。对自查和上级检查发现的问题，包括重大隐患的治理工作，要落实到部门或专人，限期完成。 5、协助总经理负责分管安全生产的日常工作，充分发挥安全监督体系作用，经常听取生产安全处的工作汇报，支持生产安全处履行自己的.职责。 6、参加或主持（总经理不在时）本公司每月一次的安全例会和安全生产碰头会，及时确定，解决安全生产中存在的问题。 7、经常深入生产现场、施工现场、班组、掌握安全生产情况，及时制止违章行为。总结安全生产经验，落实安全奖惩办法，每月至少参加一次公司或一线班组的安全分析活动。 8、认真贯彻落实国家、公安部门及有关上级关于保卫、消防安全的政策、法规及规定，健全保卫管理制度，落实安全大检查和防火演习，并配合当地公安部门做好外力破坏、盗窃及火灾事故调查处理工作，主持治安及防火工作。 9、参加或主持有关事故的调查处理及时掌握事故情况，必要时召开事故现场会，对事故做到"四不放过"。 副总经理岗位职责合集 篇151、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的`公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响; 2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行; 3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展; 4、协助总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令; 5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作; 6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。 副总经理岗位职责合集 篇161、 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。 2、 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。 3、 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。 4、 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。 5、 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。 副总经理岗位职责合集 篇171、在总经理的领导下全面负责市场部的工作，引导和控制市场部正确的.工作方向及进度，负责对市场部人员的聘用、培养、管理及考核。 2、参与制定公司年度经营计划和预算方案，参与公司重大业务决策，掌握和了解公司内外部动态，及时向总经理反映，并提出建议；领导制定市场部年度工作计划，完成年度任务目标。 3、把控市场信息资源收集的有效性，制定总体市场发展战略以及市场发展目标，完成公司在市场中的行业定位，及时向公司提供市场反馈。 4、把控公司主题活动策划方案，包括品牌宣传活动、产品推广及促销活动和公司重要培训活动，监督和指导主题活动的有效执行。 5、把控公司品牌及产品宣传的正确方向，指导部门员工共同完成相关文案、设计及各类宣传资料，并有效地传达到市场。 副总经理岗位职责合集 篇181、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划; 2、将公司内部管理制度化、规范化; 3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度; 4、组织、监督公司各项规划和计划的实施; 5、开展企业形象宣传活动; 6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告; 7、指导公司人才队伍的建设工作; 8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行; 9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作; 10、完成总经理临时下达的任务。 副总经理岗位职责合集 篇191、负责投资发展战略规划的拟定、执行、管理工作;? 2、负责分析经济形势、产业前景及技术发展趋势，并负责发掘、拓展和维护投资渠道和项目;收集项目资料，寻找有价值的项目信息? 3、组织对投资项目的调研、尽职调查、可行性分析、项目兼并方案的设计、商务谈判、协议签订等工作; 4、负责向公司提交专业的项目投资建议、财务分析、风险评估和可行性研究报告，并按公司投资管理流程要求配合做好商业谈判、合同签约及项目实施等相关工作; 5、组织投资方案的.实施，监督下属对投资项目的执行情况，在专业领域对工作及时提出建议和咨询意见，并监督、推进执行; 6、负责公司投资项目的风险评估和风险管理。 7、负责项目团队建设，人员培训，开拓风险投资。 8、负责对已投资项目进行，包括财务跟踪与监控在内的事后管理。 副总经理岗位职责合集 篇201、根据集团战略制定集团公司中长期人力资源战略规划，年度人力资源发展规划，并组织实施； 2、参与集团重大人力管理决策，提供人力资源战略、组织建设等方面的建议； 3、建立和完善集团人力资源体系，保障集团总体战略的实施； 4、构建合理的.组织管理体系，识别阻碍组织发展的问题，协同业务部门以优化集团各部门、各层级的组织结构与职位设置，推动组织变革； 5、领导建立和完善集团绩效管理、激励体系、股权激励等，形成与集团战略规划目标相匹配的激励机制以支撑集团的战略目标发展； 6、建立和完善集团人力资源相关管理制度与流程，组织、协调、监督制度、流程的执行； 7、根据年度人力资源需求计划，开发和拓宽招聘渠道、优化人才招聘流程。根据集团及下属分公司对高级人才的需求，积极招募、网聚所需人才，并辅导人才的有效落地，搭建高效、奋进的管理团队； 8、组织建立人才开发培训体系，领导建立并完善集团各职级职业生涯体系、集团后备人才梯队的建设； 9、定期进行薪酬福利市场调研，制定以岗位价值为依据的、对内具有公平性、对外具有竞争性的薪酬体系及相关福利政策并实施； 10、加强企业文化建设、引导员工深知、理解、符合企业核心价值观理念； 副总经理岗位职责合集 篇211.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。 2.正确传达上级指示文件。 3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。 4.向下属部门布置工作任务。 5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。 6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。 7.向总经理报告真实情况。 8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。 9.及时对下级的争议作出裁决。 10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。 11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。 12.制订下属部门的经营费用预算、报批。 13.制订下属部门的发展计划、报批。 14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。 15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。 16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。 17.协调各部门之间的关系。 18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。 19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。 20.检査下属各部门工作。 21.检查规划完成情况。 22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。 23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。 24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。 25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。 26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。 27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。 28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。 29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。 30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。 31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。 32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。 33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。 34.负责安排各部主管的培训工作。 35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。 12.编制每周业务表，包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表，呈交上司审阅。 副总经理岗位职责合集 篇22一、岗位名称及归属部门： 常务副总经理；归属总经办。 二、直接上级： 总经理、董事、股东 三、下属部门： 兼管财务部、人事总务部、设计策划部；主管礼品事业部、活动事业部、道具事业部、工程部、及下属子公司：嘉溢工厂。 四、岗位性质： 管理职，担负公司经营盈亏的主要职责。 五、管理权限： 在公司的管理制度体制下，行使管理权；对下属部门一切公司行为具有管理权；对公司的一切规章制度拥有建议权；对总经理及董事、股东采取的对公司重大决策具有知情告知权并同时拥有提出可取性意见、建议的义务。 六、管理职能： ①计划预算职能：通过独立分析上一年业绩达成数据、财务报表、费用支出、目标客户业绩分析、行业动态、竞争环境等方式初步制定公司下一年度公司业绩总目标、各部门业绩目标、财务预算、费用预算、目标客户业绩目标等；并制定相应的为达成以上目标的可行性方法、方案或营运策略、具体数字化预算方案。并协助总经理/股东修改、制定、审核通过、颁布年度目标及方案。 ②决策职能：协助总经理科学决策公司重大的发展方针、举措及重大项目的上马与执行。在权限内，在业务营运方面，作出有效可行性的决策方案。 ③组织职能：组织建立健全合理的组织结构、人事匹配方案，对主管的业务系统各部门建立以部门经理为核心的合理、高效的目标执行团队。 ④目标管理职能：对公司的年度业绩总目标负责；对下派的各业务部门的业绩目标起监督、控制、考评、核定等管理职能；协助各部门经理为完成业绩目标制定一系列部门管理制度、奖惩制度、激励机制。 ⑤ 领导职能：健全自身的领导能力，个人魅力，从而导向下属员工为完成公司的组织目标而努力奋斗。做团队的核心人物，起表率作用,提升公司向心力！ 七、工作职责： ①日常工作管理，确保公司正常运转：包括人事请假单、加班单的审核确认；业务系统费用（采购货款、打样费用、定金、招标金5万元以下的）支出、个人报销的签字确认；对签字确认的文件有直接连带责任。 ②公司下属高中层管理者的绩效考核；业绩目标的制定、审核、考评；部门绩效的'评定及部门奖金的核定！ ③重点客户的维系及新客户的开拓：本公司重点客户的客情维系、应酬及重大合同的洽谈、签订、合同执行的监督、危机公关处理等。为完成公司目标不断开拓新客户。 ④胜美主要供应商的选定、考评及价格、合同的谈判、合作方式的制定等，对下属部门签订的采购合同进行审核确认，对经手审核的采购合同承担责任。 ⑤协助部门经理解决疑难杂症，监督、推进各项目顺利进行！ ⑥对嘉溢工厂进行生产经营管理，间接参与生产经营活动的管理，原材料采购、研发技术、工厂组织架构、生产安全、产品质量、产品销售、经营方式负有间接管理责任。 副总经理岗位职责合集 篇231、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论; 2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术; 3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大; 4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建; 5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研; 6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。 7、完成上级安排的其它工作; |
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