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标题 副总经理岗位职责精编
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副总经理岗位职责精编（通用31篇）

副总经理岗位职责精编 篇1

　　1.对总经理负责、协助总经理抓好全面工作。

　　2.熟悉和掌握公司情况，及时向总经理反映，提出建议和意见，当好总经理参谋和助手。

　　3.具体抓好分管的业务部门工作。

　　4.负责规范化管理工作的组织实施和检査、考核工作。

　　5.协调主管部门与其他部门的联系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系。

　　6.完成总经理交办的其他任务。

副总经理岗位职责精编 篇2

　　1.协助总经理负责公司的全面工作。

　　2.负责公司的品牌规划、市场推广和宣传工作，提出年度计划，经总经理同意后负责落实实施。

　　3.对各部门的工作进行指导和考核，并负责部门之间的协调。

　　4.对各部门提供的相关信息及时汇总，为总经理决策提供依据。

　　5.在总经理不在期间，全面负责公司日常工作。

　　6.及时完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责精编 篇3

　　1.协助总经理全面负责行政事务管理。

　　2.负责公司行政管理制度的起草、修订。

　　3.负责总公司及各分支机构职场租赁、装修。

　　4.负责总公司及各分支机构资产配备、资产采购、配送、管理。

　　5.日常行政管理(外联、会务、接待、车辆管理、安全保卫等)。

副总经理岗位职责精编 篇4

　　1. 保证制定目标的实现，及时、足额地完成董事会下达的任务指标。

　　2. 组织实施经董事会批准的公司年度工作计划和财务预算报告及利润分配、使用方案。

　　3. 组织实施经董事会批准的新上项目。

　　4. 组织指挥公司的日常经营管理工作。

　　5. 审查批准年度计划内的经营、投资、改造、基建项目和流动资金贷款、使用、担保的可行性报告。

　　6. 健全财务管理，严格财经纪律，搞好增收节支和开源节流工作，保证现有资产的保值和增值。

　　7.搞好员工的思想政治工作，加强员工队伍的建设，建立一支作风优良、纪律严明、训练有素，适应“四个一流”需要的员工队伍。

　　8.坚持民主集中制的原则，发挥“领导一班人”的作用，充分发挥员工的积极性和创造性。

　　9.加强企业文化建设，搞好社会公共关系，树立公司良好的社会形象。

　　10.积极完成董事会交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责精编 篇5

　　1.在公司总经理领导下，对总经理负责，协助总经理抓好全面工作，当好总经理参谋和助手。

　　2.具体领导、组织开展和实施IS09001/ISO14001/0HSAS18001质量/环境/职业健康安全管理体系,确保体系有效运行与可持续改进。

　　3.负责公司安全、消防等管理工作。

　　4.经总经理授权，主持公司工程变更审查等工作。

　　5.分管公司物资管理部、泵房管线管理所、査检中心、污水处理厂、水质分析监测站、水厂办等部门工作。

　　6.总经理授权或交办的其他工作任务。

副总经理岗位职责精编 篇6

　　1.配合总经理处理本企业的事务性工作和经营管理工作。

　　2.正确传达上级指示文件。

　　3.必须具备能遵守国家法律、法规和正确处理国家、企业、职工三者关系的素质和能力。

　　4.向下属部门布置工作任务。

　　5.帮助总经理制订企业总体规划，并监督各部门按规划进行工作。

　　6.根据企业需要进行现场指挥、指导下属部门工作。

　　7.向总经理报告真实情况。

　　8.掌握有关部门人事情况，根据需要监督人事部门解决人员流向问题。

　　9.及时对下级的争议作出裁决。

　　10.在总经理授意下，制定企业下属部门工作目标，报批后并执行。

　　11.在总经理授意下，指导拟定各类重要文件、员工守则和规章制度。

　　12.制订下属部门的经营费用预算、报批。

　　13.制订下属部门的发展计划、报批。

　　14.制订下属部门的生产目标方案和产品拓展方案报批。

　　15.协助总经理对企业生产、经营管理和企业发展方向的调研，并为上级决策提出建议性意见。

　　16.制定下级的岗位描述，并界定好下级工作内容。

　　17.协调各部门之间的关系。

　　18.按程序提出下属各部门之间的工作界定。

　　19.向下级授权改进和推动企业的各项工作。

　　20.检査下属各部门工作。

　　21.检查规划完成情况。

　　22.巡视、检査企业的生产部门、开发部门及下属职能部门的工作现场。

　　23.协助总经理，监督检查下属各部人、财、物使用和运作，并提出建议性意见。

　　24.对下属部门生产经营和资金运作的整体规划提出建议性意见。

　　25.定期接受下级述职并对下级作出工作评定。

　　26.制订下属部门各项工作计划报批并执行。

　　27.了解下属部门工作情况及下属部门工作数字。

　　28.负责收集整理下属各部门经济信息资料、企业计划，物资、生产、设备、能源、销售、供需、运输、安全环保、业务的统计工作数字。

　　29.对统计资料进行综合分析，对经营和市场进行预测,并提出改进方案。

　　30.关心下属部门工作人员的思想、生活和待遇。

　　31.根据企业的发展需要调配各部工作人员。

　　32.主持制定下属部门主管的工作程序、报批。

　　33.指导下属各部按工作程序实施各项管理工作。

　　34.负责安排各部主管的培训工作。

　　35.在总经理暂时离开时代管总经理的各项工作和完成总经理交办的其他行政事务。

　　12.编制每周业务表，包括总量处理表、业务成本表、仓库盘点表、客户投诉表、服务质量表，呈交上司审阅。

副总经理岗位职责精编 篇7

　　1. 协助分公司总经理制定团队销售策略并有效执行，管理本部门员工，协助员工达成业绩任务;

　　2. 对团队成员进行专业知识及业务能力的训练和辅导，实行监督考核;

　　3. 了解团队成员日常工作进度情况及服务客户情况，帮助成员挖掘和维护优质客户;

　　4. 激发团队士气，培养良好的团队精神;

　　5. 负责营销团队日常管理工作。

副总经理岗位职责精编 篇8

　　1.协助总经理工作，对公司的生产经营有计划权、建议权、否决权和调度权;

　　2.对下属各职能部门完成任务的情况有考核权;

　　3.对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权;

　　4.对总经理决策有建议权。

副总经理岗位职责精编 篇9

　　1. 建立并完善公司的采购制度及相关的采购管理办法，优化采购的工作标准和流程，规范公司的采购行为;

　　2. 建立采购计划体系，和采购预算制度,审核年度采购计划、采购预算，控制采购成本，减少不必要的开支;

　　3. 采购战略的规划和监督执行，提供采购项目的整体解决方案;

　　4. 新供应商的开发、合作谈判，组织对供应商进行评估、认证、管控及考核;

　　5. 主持大宗采购的业务洽谈和招标工作;

　　6. 相关采购流程培训和采购风险控制;

　　7. 完成上级领导交代的各项工作。

副总经理岗位职责精编 篇10

　　1、参与制定公司发展战略、年度经营计划和预算方案，及公司重大决策事项的讨论;

　　2、参与制定公司互联网产品的发展方向，确定公司产品框架并制定技术规划、研发计划，带领团队研究与项目相关的新技术;

　　3、负责公司技术研发团队的建设，包括技术人才选拔、培训，技术团队考核体系的搭建，提升研发团队的核心专业能力，保证公司技术团队的先进性和快速壮大;

　　4、负责技术开发体系建设，包括开发流程标准化、技术人才等级评选及晋升机制搭建;

　　5、负责指导团队进行产品的开发和优化，全面监控产品开发质量、进度和成本控制并进行技术难题的攻关和预研;

　　6、具有良好的语言表达和沟通协调能力。

　　7、完成上级安排的其它工作;

副总经理岗位职责精编 篇11

　　1、督促职能人员贯彻执行《药品管理法》及国家对药品质量的其他有关方针政策;

　　2、按国家药品、安全、环保等相关法规和公司相关制度的规定和要求对公司生产运营情况进行监督、检查，指导和培训，保证公司生产运营安全规范。

　　3、负责落实制车间各级质量责任，科学管理，合理安排生产;

　　4、领导药厂各级人员进行GMP、SOP培训，向各部门收集质量资料，不定期召开质量研讨会，分析质量问题，尽量杜绝人员安全，产品质量事故的发生;

　　5、参与制定公司发展战略与年度经营计划，协助总经理编制公司中长期发展规划及组织管理、人员配置、设备配置;

　　6、负责审定年度综合生产计划，提出季度工厂的中心工作及重大措施方案;

　　7、根据公司发展需要，协助公司领导开发项目工程、研制产品，督促工厂各部门制定近期、中期、远期研制和开发计划并确保实施和实现;

　　8、组织制定并实施生产战略规划，主持制定、调整年度生产计划及总预算;

　　9、协调与公司各部门的关系，加强管理，确保工厂各部门和个人类人员职责、权限规范化;

　　10、督促工厂各部门的日常生产活动，定期召开有关会议，发现问题、分析原因、采取有效措施，确保生产线正常运转;

　　11、贯彻、执行公司成本控制目标，积极减少各种生产成本，确保在保证质量，在提高产量的前提下不断降低生产成本;

　　12、有药品车间筹建经验，对厂房验收经验充分。

副总经理岗位职责精编 篇12

　　1、协助总经理制定公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;

　　2、将公司内部管理制度化、规范化;

　　3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度;

　　4、组织、监督公司各项规划和计划的实施;

　　5、开展企业形象宣传活动;

　　6、按时提交公司发展现状报告、发展计划报告;

　　7、指导公司人才队伍的建设工作;

　　8、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，协助监督各项管理制度的制定及推行;

　　9、协助总经理推进公司企业文化的建设工作;

　　10、完成总经理临时下达的任务。

副总经理岗位职责精编 篇13

　　1、制定并组织实施行政后勤管理发展规划、规章制度、实施流程，编制年度行政后勤计划，拟订成本预算，并监督执行;

　　2、协助各部门制定部门、岗位职责和各类规章的实施细则，协调各部门的工作关系;

　　3、负责各项大型活动会议的总体规划与管理;

　　4、指导、检查与监督公司安全、消防等后勤保障工作;

　　5、定期检查公司办公环境、办公设施及其他固定资产情况;

　　6、组织重要来宾的接待工作和相关外联工作;

　　7、负责行政部门日常管理及部门员工的管理、考核、培训等。

副总经理岗位职责精编 篇14

　　1、负责对市场进行调研，了解行业发展现状及动态，做好项目前期规划设计等工作，并结合市场行情，做好部门投资战略规划。

　　2、项目的投资分析与实施方案。对项目信息进行调研、筛选、勘察等工作，制定项目的尽职调查报告，建设项目的可行性研究，项目收益分析，撰写项目分析报告并制定投资建议书。

　　3、根据企业投资方向，组织市场调研，收集有关市场信息资料;组织对市场调研资料进行汇总、分析，编制市场调查报告，进行行业研究及投资项目的市场调研等前期工作。

　　4、根据市场调查结果，提出投资方向建议，进行可行性研究，编制可行性报告;进行投资财务分析，制定具体的投资工作计划和工作方案，为企业提供投资决策依据。

　　5、负责开展项目立项决策后评价，组织人员对企业批准的项目进行立项，办理立项所需手续;负责投资项目后期的结果评估，拟定项目结果评估报告。

　　6、负责分管项目团队的工作实施、日常管理和项目团队的工作方式，提高投资项目实施的效率。

　　7、完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责精编 篇15

　　1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、协助企业总裁/总经理制定企业发展规划和经营计划，并负责协调部署各职能部门落实执行;

　　3、汇集企业内部信息和市场、竞争情况等外部信息，进行综合分析，协调企业经营发展;

　　4、协助总裁/总经理对公司各项业务工作进行指导、指挥、监督、管理，并执行各项规程、工作指令;

　　5、召集主持总经理办公会议，检查、督促和协调各部门的工作进展,协调和指导各部门经理的工作;

　　6、负责企业日常事务与公共事务的处理与协调。

副总经理岗位职责精编 篇16

　　1、协助总经理经营管理，协调部门间关系。

　　2、完善落实公司流程和管理制度。负责安全生产和团队建设。

　　3、控制人力成本，提高工作效率。

　　4、合理协调和配置企业内部资源，对企业生产经营、产品销售进行监控，保证 企业年度目标的实现。

　　5、对公司生产经营中遇到的重大问题在授权范围内进行决策，授权范围外积极反馈、跟踪。

　　6、督促生产、品质、物控部门工作，并协助解决异常。

　　7、收集统计分析经营管理数据及事件，给出可行提案，并向总经理汇报。

　　8、召开会议和传达落实决策，协调中高层人员关系,建议任免主管级人选。

　　9、任管理者代表，负责ISO9001质量管理体系和第三方验厂。

　　10、负责公司外联及内部各项活动的组织，提供行政后勤保障与支持工作。

　　11、负责公司具体管理工作的布置、实施、督促、落实执行情况。

副总经理岗位职责精编 篇17

　　一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。

　　二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。

　　三、 每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。

　　四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。

　　五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备 完好率和利用率。

　　六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。

　　七、 定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。

副总经理岗位职责精编 篇18

　　1、协助拟订年度销售任务及各项指标，拟订销售计划和相关方案。

　　2、组织、领导销售队伍完成销售任务，协调处理各类市场问题。

　　3、深入了解本行业，把握最新销售信息，为企业提供业务发展战略依据。

　　4、对销售情况及客户的发展、流失情况及时进行分析，提出解决方案。

　　5、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作。

　　6、针对市场需求提出相关产品研发建议。

　　7、公司重要客户关系的挖掘、维护和管理。

　　8、控制整体销售费用支出。

　　9、确保销售回款及时。

副总经理岗位职责精编 篇19

　　1、负责按照采购需求，进行合理采购;

　　2、对采购过程和机加工外包活动、以及其他部门经过审批提出的采购需求实施控制，以确保采购产品、服务符合要求;

　　3、负责评估供应商在合作过程中的总体情况，包括质量问题、交期问题、处理问题的及时率等。

副总经理岗位职责精编 篇20

　　1.对总经理负责，协助总经理工作，对总经理决策有建议权;

　　2.参加公司常务办公会议，发表工作意见和行使表决权，组织实施会议决议;

　　3.在总经理缺席时，受托代行总经理职务，常务副总经理协助总经理协调全面工作;

　　4.协助总经理完善公司的规章制度;

　　5.负责分工主管有关部门的工作，完成各项工作任务及指标;

　　6.协助主管部门与其他部门之间的关系，协助总经理建立健全公司统一、高效的组织体系和工作体系;

　　7.组织与协调公司的年度经营计划的完成，组织、推动公司中、长期发展规划;

　　8.认真努力、如期完成领导交办的其他工作。

副总经理岗位职责精编 篇21

　　1.拟定项目管理部年度计划;

　　2.负责项目管理，对项目全过程管理中的策划、组织实施、采购及合约、推进控制、目标达成进行监控和督导，建立、健全项目管理体系，优化管理流程，提升项目运作、质量、安全管理水平;

　　3.四标体系管理，组织体系的策划、运行和监督;

　　4.项目质量、安全管理;

　　5.组织部门建设和人员建设。

副总经理岗位职责精编 篇22

　　1、 负责单位日常的运营管理，协助总经理对单位计划的制度及实施和检查。

　　2、 掌握单位的组织机构，人事制度，各部门日常操作规程以及各项规章制度的落实。

　　3、 向总经理建议任免部门经理及中层管理人员人选。

　　4、 掌握控制及处理各种紧急情况的方法及步骤，妥善处理各种突发性事件。

　　5、了解和分析单位需求，制度营销计划，负有拓展单位前景的责任。

　　6、 协调各部门经理工作，定期召开会议，根据总经理的意向指导单位工作方向。

　　7、综合协调处理企业内部各大部门、各种形式、各种类型的日常事务。

副总经理岗位职责精编 篇23

　　1. 协助总经理制定企业的年度战略规划、年度工作计划，制定企业的经营目标;

　　2. 在授权范围内处理企业的日常事务和对重大问题做出决策;

　　3. 为总经理提供经营决策分析和支持;

　　4. 负责主持企业例行会议;

　　5. 审定企业的经营管理制度，如有必要则提出修改完善意见;

　　6. 负责进行企业各部门之间的沟通协调工作，以保证各部门之间的工作能顺利进行;

　　7. 协助总经理处理外部关系，为企业树立良好形象;

　　8. 参与管辖部门内部的人员业绩考核以及培训招聘工作。

副总经理岗位职责精编 篇24

　　1、协助总经理的工作。

　　2、负责项目投标，组织业务开拓，完成经营目标。

　　3、负责对招标业主最高负责人、招标负责人上门公关拜访、了解招标业主意向。

　　4、依据招标业主意向和项目具体情况，参与投标可行性分析，策划投标方式，强化投标决定。

　　5、召开投标会议，组建投标团队，组织编写投标文件，主导投标答辩。

　　6、负责项目公关，强化公关策略，攻克甲方上层公关，确保一战必胜。

　　7、协助公司经营策略的制定。

　　8、负责业务情报的收集与分析，确定业务发展方向，确定市场定位，及时向总经理提供战略建议。

　　9、负责组织项目业务合同商谈与签订。

　　10、协助经营部团队建设、团队培训、团队激励、团队管理。

　　11、负责本部门的业务提成和创新奖金分配。

　　12、督促经营业务资金回收。

　　13、监督创新项目业务交接工作。

　　14、负责项目处、分公司经营业务指导和帮助。

　　15、负责市政、路桥、房建、水利水电、设备等投标文件范本库、答辩题库的编写。

　　16、对工作中出现的重大问题与突发事件第一时间向总经理汇报，及时提出处理方案。

　　17、依据公司的文化，加强部门文化建设，负责对外进行公司形象宣传活动，树立公司良好的社会形象和口碑。

　　18、完成上级交办的其它工作。

副总经理岗位职责精编 篇25

　　1. 根据董事会提出的战略目标，组织制定公司中长期发展战略与经营方案，并推动实施。

　　2. 拟定公司内部管理机构设置方案和签发公司高层人事任命书。

　　3. 审定公司工资奖金分配方案和经济责任挂钩办法并组织实施。

　　4. 审核签发以公司名义(盖公章)发出的文件。

　　5. 主持公司的生产、销售、行政、人事管理工作，组织各生产部门及职能部门实施董事会决议。

　　6. 向董事会提出企业的更新改造发展规划方案、预算外开支计划。

　　7. 处理公司重大突发事件和重大对外关系问题。

　　8. 推进公司企业文化的建设工作，树立良好的企业形象。

　　9. 从事经营管理的全局开创性工作，为公司发展做出艰巨的探索和尝试。

副总经理岗位职责精编 篇26

　　1)协助、配合公司总经理的日常行政、生产和经营管理工作;组织编报

　　年度工作、生产、经营计划及成本费用、利润指标等;直接对公司总

　　经理负责。

　　2)协助总经理组织研究公司经营、市场开发方面的发展规划。

　　3)组织拟报公司业务、经营管理的各种规定、制度，内部机构的设置。

　　4)组织编制并按时向总经理汇报：每月经营合同签订、履行情况及指标

　　完成情况。

　　5)负责协调经营处与财务处、行政部门及其他部门的协作关系。

副总经理岗位职责精编 篇27

　　1、与全国各部门沟通能力，与研发、食安、仓库等部门良好沟通;

　　2、协调组织各工厂采购部门的工作;

　　3、对库存数量、保质期等信息提前预警，做好采购计划;

　　4、指导并监督各工厂开展业务，不断提高业务技能，保证供应，确保各项采购任务完成。

　　5、监督并参与各工厂大批量商品订货的业务洽谈，检查合同的执行和落实情况。并认真监督检查各工厂的采购进程和价格控制。

副总经理岗位职责精编 篇28

　　1、根据公司战略目标，制订全年产品开发及采购计划并推动实现。

　　2、参与产品品类评估、新品项目开发评估，预估风险，监控项目进展并做出总结与优化;

　　3、建立科学合理的供应商管理体系，管理供应商的合作关系，创建战略合作关系;

　　4、研究并控制采购成本，研究原材料市场行情变动，预测成本走向，在提升品质的前提下推进采购成本优化。

　　5、制定并完善采购部门的规章制度，搭建采购管理团队，并对团队成员进行培训，不断提升团队成员的工作能力。

副总经理岗位职责精编 篇29

　　1.全权负责各项运输和仓库的行政管理。

　　2.制定运务员工守则，上司批核后执行。

　　3.编制总体业务流程方案，确保货物在不同处理方式下，以专业方法运作,使其在流畅安全下进行。

　　4.收集所有运输信息资料，呈交电脑系统部，共同制定、完善管理信息系统，确保货物在每一环节下进行，可以即时网上查询。

　　5.制定运务部各项开支守则，给财务总监审议后呈交上司批核，以便执行。

　　6.授权各部运输包括空运、陆运及仓库制定其员工守则，以审核后即时执行。

　　7.运作成本控制，包括车队、空运费及仓库租金等。

　　8.制定员工服务表现报表，积极评核服务水平。

　　9.制定专业仓库管理报表。

　　10.危机性事故发生时,及时命执行任务。

　　11.提供专业意见给人力资源部,共同制定员工培训手册。

副总经理岗位职责精编 篇30

　　一、 负责公司日常工作，监管财务资金合理流向，使公司管理逐步实现科学化、规范化、制度化;

　　二、 组织职工进行业务学习，检查、考核落实公司各项规章制度的执行;

　　三、 负责公司各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作;

　　四、 负责公司的对外联络、接待工作，安排好活动日程和生活;

　　五、 负责公司经理办公会议决定的事项监督落实;

　　六、 负责完成经理交办的其它各项工作。

副总经理岗位职责精编 篇31

　　1、协助总经理执行各项决议，完成总经理作出的经营计划及总经理分配的各项具体工作。贯彻下达酒店的经营管理指令及工作岗位职责，以身作则，严格按照酒店的制度和规定办事,

　　2、检查落实酒店管理制度、岗位责任制度和服务程序，制订各部门的工作计划，并指导、落实，检查协调计划的执行。

　　3、根据总经理的安排，主持召开经营例会或专项业务会议，对业务工作进行协调。听取汇报，布置工作，解决工作难题。

　　4、按照酒店的分工安排，重点抓好酒店对外销售工作，全面负责酒店外出签订协议单位;挖拙商务长包房客，落实经营任务。

　　5、采取走出去请进来的方式，掌握市场会议和旅行团队信息及价格信息，达到酒店入住率提升目的。

　　6、充分了解市场状况，掌握酒店经营及管理动态，及时与总经理协议作出决定。

　　7、向总经理提出有利于客房销售的各项建议，并提供信息反馈，供总经理参考决策。

　　8、督查酒店各工作岗位的工作制度执行情况，发现问题及时纠正偏差。

　　9、了解房间预订情况，密切注意客情，控制超额预订。

　　10、努力创造工作中的和谐气氛，提倡和发展部门之间及部门内部通力合作的工作态度。

　　11、针对董事会和总经理提出的酒店长远规化和年度计划提出合理建议，对旅游市场及酒店经营管理 方针发表见解，供酒店经营决策作为参考。
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更新时间：2025/2/6 2:03:03