| 标题 | 人事管理制度设定 |
| 范文 | 人事管理制度设定（通用10篇） 人事管理制度设定 篇1总则 第一条 有限公司(以下简称本公司)所属员工的管理，除法令另有规定外，悉依本规则办理。 总公司员工的管理，比照办理。 第二条 本规则所称员工，以在本公司核定之员工编制名额内雇用的无定期工作契约职员为限，其区别标准如下： (一)职员：从事管理工作的员工。 (二)技工：具备初中毕业以上程度，并有下列技术工作三年以上工作经验，经技工转类考试及格或甄选提升的工人： 1.有关生产各项设备的操作，运转、制造及装修等工作。 2.原物料或产品的制造、检验、加工、整理及包装等工作。 3.其他与生产有关的专业性工作。 (三)管理工：具备高中毕业以上程度，并有本业二年以上的工作经验方可胜任的事务工作，或其他程度相当的非技术性工作经管理工考试及格或甄选提升的工人。 (四)服务生：从事迎宾、托盘、擦抹等对客人直接服务的员工。 (五)普通工：担任搬运，事务或简易事务等无需特殊技能或知识的工人。 第三条 工人编制名额依据实际需要拟订，呈报本公司核定。 第四条为配合工作及人事调度的需要，遇有临时性、短期性、季节性或特定性工作时，得依实际需要雇用定期契约工人(以下简称定期工)。其雇用及管理办法另定之。 第二章 雇用及解雇 第五条 雇用员工应由所属主管单位填具员工采用申请书，送由主管单位签请负责人核定。 第六条 雇用员工以考试方式录用为原则。 第七条 雇用员工应先行试用，但试用期间不得超过40日，在试用期间内，由所属主管单位负责考核，期满后依据试用成绩，签请正式雇用或解雇。 第八条 雇用工人，得就在岗位工作三个月以上工作成绩优良的定期工中选用。前项选用的员工，得不经考试及试用。 第九条 雇用工人，以身家清白、身体健壮、年满18岁以上35岁以下，并具有初中毕业或以上学历者为合格，但雇用特殊性技能的工人不在此限。 第十条 不得录用有下列情事之一者为员工： 1.曾受刑事处分或宣告禁治产者。 2.患有传染病或痼疾者。 人事管理制度设定 篇2第一章 总则 第一条 公司人事管理的主管部门为企管部，对上向主管经营的副总经理负责，对下由人力资源主管负责日常事务。 公司的部门设置、人员编制、企管部经理的任免、去留及晋级由总经理负责; 公司总经理、副总经理、总经理助理的任免、去留事项由董事会负责。 第二条 企管部有关人事管理的职责如下： (1) 负责贯彻执行国家有关人事方面的政策法规，结合本公司情况，制定并实施公司的人力资源规划和具体计划。 (2) 根据各部门的人力需求计划，负责对人才引进和招聘工作进行具体操作。 (3) 负责拟订和修改公司的人事、劳资、培训等方面的政策及规章制度，经批准后，负责监督执行。 (4) 负责拟订员工岗位薪酬制度。 (5) 负责拟订本公司员工绩效考核体系及奖惩方案，并组织实施。 (6) 根据公司员工实际状况和企业发展的需要，制定并实施公司的人员培训计划。 (7) 负责组织员工的各种岗位培训。 (8) 负责公司员工的社会保障工作。 (9) 负责员工辞退及内部调配，代表公司处理劳动纠纷。 (10) 负责办理员工劳动合同的签订、续订、入职和离退职等人事手续。 第三条 本制度除另有规定外，适用于公司全体员工。 第四条 本制度中所涉及的“员工”，是指在公司工作的所有在职人员，包括正式职工和短期聘用员工。 正式员工是本公司系统员工队伍的主体，享受本制度中所规定的各种福利待遇; 短期聘用员工指具有明确聘用期的临时工、离退休人员以及少数特聘人员，其享受待遇由聘用合同书中规定。短期聘用员工聘期满后，若愿意继续受聘，经公司同意后可与公司续签聘用合同。 第五条 正式员工和短期聘用员工均应与公司签订劳动合同，本人事制度可以作为劳动合同的附件，规范员工和公司双方的行为。 第二章 聘用 第六条 公司聘用的原则是：“任人唯贤，择优录用;竞争上岗，岗上竞争”。 第七条 聘用各级员工应综合考虑思想、学识、品德、能力、经验、体格等，以适合于所任职务或工作为考察原则，但有特殊需要时不在此限。 第八条 总经理、副总经理及总经理助理的聘任由董事会负责向社会公开招聘。具体方式由董事会制定、执行。 各部门经理、副经理的聘用由公司总经理、副总经理负责。 公司其它岗位的聘用，由企管部人力资源管理部门负责。 第九条公司的人员编制须严格遵守公司的岗位设定要求，不得自行增加岗位设置。公司鼓励通过员工增加岗位技能的学习，达到“一岗多能”的要求，以便合并岗位，减少人员，增加劳动效率。 第十条 各年度人员需求计划的编制程序如下： (1) 在经营年度结束前，企管部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门，部门主管须根据实际情况，认真填写后，上报企管部。 (2) 企管部汇总后，结合岗位编制、公司的投资(经营)方案编制下一年度人力资源需求方案，报总经理批准; (3) 经总经理所确定的人力资源计划，由企管部负责办理招聘事宜。 第十一条 普通员工招聘的一般程序如下： 人员需求部门的负责人向企管部提出申请，由企管部结合年度计划审核需求，给出审核意见; 企管部审核同意后，会同需求部门，根据岗位说明书的要求，制定具体的岗位任职资格，形成招聘文件; 企管部制定招聘计划，经企管部经理批准后执行; 企管部按照批准的岗位要求确定初始人选，送需求部门审核，确定最终候选者名单; 企管部会同需求部门共同进行面试(如有需要，可增加面试的次数)，并共同决定聘用人选; 企管部负责聘用人员的通知，进入试用期管理; 企管部负责落实岗前培训。 第十二条 部门经理的聘用，参照上述程序;企管部经理的聘用，由总经理会同副总经理进行;其它的部门经理由企管部会同总经理、副总经理进行。 第十三条 凡有下列情形者，不得录用。 与集团中层以上干部有亲属关系的人员(对历史形成的此类情况不予追溯)。 剥夺政治权力尚未恢复者。 被判有期徒刑或被通缉，尚未结案者。 有赌博、吸食毒品记录者。 拖欠公款，有记录在案者。 患有精神病或传染病者。 品行恶劣，曾被其他单位辞退、开除人员。 体格检查不通过者。 第十四条 公司招聘采用内外一视同仁的原则，即外部招聘与内部推荐共举，统一考察标准，择优录取。 第三章 试用 第十五条 新聘用人员均应经试用合格才予任用。 第十六条 试用期为1-3个月。 第十七条 新进员工的试用，由所在部门进行，企管部负责监督。 第十八条 新进员工向企管部报到，并以其向企管部报到的日期作为起薪日。 第十九条 公司员报到时应交验的材料： (1) 公司统一印发的登记表 (2) 身份证(复印件) (3) 毕业证明书(复印件) (4) 技术等级证(复印件) (5) 健康检查表 (6) 近期免冠1寸半身照片2张 (7) 岗位要求的其他证明材料 第二十条 企管部应于新员工报到当日与其签定“试聘协议”;试聘协议一式两份，一份交由企管部存档，一份由试用员工自留。 第二十一条 试用员工经试用期考核成绩合格者，其服务时间统一从正式任用之日起计算，公司与其签订正式的劳动合同书(订立集体劳动合同的除外)。 第二十二条 试用员工在试用期间有下列行为之一者，可随时停止试用，并不可请求任何遣散费或补助。 (1) 品行欠佳，违反公司有关规定; (2) 申请事假超过规定; (3) 经试用单位认为不适合工作岗位; (4) 发现进入公司前曾有不适合岗位的违法行为; (5) 递交的个人资料被查证为虚假的; 第二十三条公司员工办妥报到手续，经公司分派试用工作后，应即赴目标部门工作，不得借故拖延或请求更换;并由企管部填发工作记录卡，按照规定时间到职工作，无故拖延一星期未到职者即停止试用。事先以书面呈准者不在此限。 第二十四条 试用期的考核 (1) 新员工在试用期满后，向企管部领取“员工转正考核表”，根据自身实际情况，实事求是地填写表中的“评核内容”和考核内容中的“自评部分”。 (2) 部门主管根据新员工在试用期的表现，公正地评分并写出初核评语。 (3) 人力资源主管根据新员工在试用期间的出勤情况，如实填写考勤状况。 (4) 考核结果将根据初核评分和考勤状况来确定。 a) 考核结果以百分制核算，60分以上为合格; b) 考核不合格的新员工由企管部办理退职手续; c) 考核合格的员工由企管部负责签订正式劳动合同，并核定岗位及相应的岗位薪点数; d) 考核分数在90分以上的员工可以晋级确定岗位薪点数; 第四章 服务 第二十五条 公司正式聘用的员工，应严格遵守公司的各项规章制度，以及各项规定、通告、公告。 第二十六条 员工工作守则包括： (1) 建立高度的责任心和事业心，处处以公司利益为重，为公司的发展而奋斗。 (2) 树立服务意识，始终面向市场，面向用户，提供具有“国际品质、名牌服务、物超所值”的产品。 (3) 牢记“质量第一、用户第一”的原则，努力消除可能给顾客带来不便的任何瑕疵。 (4) 具备创新能力，通过培养学习新知识、新技能，使个人素质与公司发展保持同步。 (5) 讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 (6) 培养敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率地投入日常工作。 (7) 保持坚韧不拔的毅力，要有信心、有勇气战胜困难和挫折。 (8) 善于协调、融入集体，有团队合作精神和强烈的集体荣誉感，分工不分家。 (9) 培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 (10) 明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 第二十七条 员工行为准则包括： (一) 忠于职守，服从领导，不得有阳奉阴违或敷衍塞职的行为。 (二) 不得经营与本公司类似及职务上有关的业务，或兼任其他职务。 (三) 不断提高工作技能，工作上做到精益求精，以期提高工作效率。 (四) 不泄漏业务或职务上机密，或假借职权，贪污舞弊，接受招待或以公司名义在外招摇撞骗。 (五) 不得携带违禁品、危险品或与生产无关物品进入工作场所。 (六) 未经批准，不得私自携带公物出厂。 (七) 未经主管或部门负责人的允许，严禁进入变电室、质量管理室、仓库及其他禁入重地; (八) 工作时间中不准任意离开岗位，如须离开应向主管人员请准后始得离开。 (九) 员工每日应注意保持作业点的环境清洁。 (十) 员工在作业开始时间不得怠慢拖延，作业时间中应全神贯注，严禁看杂志、电视、报纸以及抽烟，以便增进工作效率并防范危险。 (十一) 通力合作，同舟共济，不得吵闹、斗殴、搭讪攀谈或互为聊天闲谈，或搬弄是非，扰乱秩序。 (十二) 各级主管及各级单位负责人务须注意本身涵养，领导所属员工，同舟共济，提高工作情绪，使部属精神愉快，在职业上有安全感。 第五章 工资及福利 第二十八条 公司执行岗位薪点工资制，即工资包含岗位工资、绩效工资、年功工资三部分。各部分工资均采用薪点数计算，汇总后结合薪点值确定工资。 第二十九条 岗位工资、年功工资按月核算，绩效工资按季度核算; 第三十条 公司的年度工资总额须与公司的经营效果密切相关。 第三十一条 工资采用“下发薪”制，即每月5日发放上月工资，遇节假日提前。绩效工资(奖金)按季度发放，最迟不晚于下季度第一月末。 第三十二条 公司提供的福利包括按黑龙江省规定的社会统筹保险，以及公司规定的各项福利措施。 有关工资及福利的具体内容见公司《工资管理制度》《员工福利制度》的有关规定。 第六章 考勤及假期 第三十三条 公司员工正常工作的作息时间为： 夏季： 8:00-17:00 冬季： 8:30-17:30 生产岗位的作息由生产技术部负责安排。 第三十四条 各班、组、部门宜设置兼职考勤员，负责本单元员工的考勤工作;考勤员月底将考勤表交本部门汇总，汇总表经部门领导签字后报企管部。 第三十五条 考勤中有关事项的确认条件如下： (1) 迟到： 超过考勤规定的到岗时间15分钟以内; (2) 早退： 提前考勤规定的离岗时间15分钟以内; (3) 旷工： 有下列行为之一的： a) 迟到、早退超过15分钟的; b) 当日未到岗，且无正当理由的; c) 未到岗而提供的证明材料经核查为虚假的; d) 到岗后擅自离岗时间累计超过1小时的; (4) 病假： 在考勤规定的到岗时间前15分钟，或事先向直接负责人申请(急诊除外)，且于恢复上班后即日交付正规医疗部门出具的相关证明材料; (5) 事假： 事先向主管领导书面申请，经批准后休息的。请假未满半小时者，以半小时计算，累积满8小时为1日。 (6) 公假： 有下列条件之一者，经申请批准后休假的： (1) 行使选举权; (2) 当选代表出席政府、党派、工会、青年团、妇女联合会等组织召开的区级以上的代表会议; (3) 担任人民法院的人民陪审员、证明人及辩护人; (4) 出席劳动模范、先进工作者大会; (5) 《工会法》规定的不脱产工会基层委员的工会活动，每月占用工作时间不超过2个工作日时; (6) 接受区级以上奖励，参加奖励大会的; (7) 公司副总经理以上领导指定参加会议或群众性活动时。 (7) 福利假： 根据公司福利管理的有关规定，对于符合条件的员工给予福利假，包括婚假、丧假、探亲假、年休假等，具体标准参加《员工福利制度》的有关规定。 第三十六条病假(除急诊外)、事假、公假、福利假须事前书面申请，经领导批准后执行。各类假期1日内由部门经理、车间主任批准，超过1日报主管副总经理批准。 有关考勤的具体规定及奖惩措施，详见《考勤及劳动纪律管理制度》。 第七章 考核及异动 第三十七条 员工的考核分为转正考核、月度考核、年终考核，考核结果作为员工晋升、晋级(降级)、提职(降职)、奖金、罚款的依据。 第三十八条 员工转正考核按照本制度中“试用”章节规定的办法执行 月度考核和年度考核则按照公司《考核管理制度》执行。 第三十九条 员工的异动主要指部门经理(含)以下的员工，包括调动、晋升、降职。总经理、副总经理、总经理助理的任免、调整由董事会负责。 第四十条 公司根据工作需要，可以调整员工的工作岗位;员工也可以申请在公司各部门之间流动。员工的调动分为部门内调动和部门间调动两种情况： (1) 部门内调动：是指员工在本部门内的岗位变动，由各部门负责人根据实际情况，经考核后，向企管部提出申请，经企管部批准后执行。 (2) 部门间调动：是指员工在公司内部各部门之间的流动，需经调出部门、调入部门、人力企管部共同考核后，由企管部申请，报总经理批准后执行。 第四十一条员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门前5%的，可以向上调整岗位薪点数一级;员工连续三个月的月度考核成绩位居本部门后5%的，可以向下调整岗位薪点数一级。 第四十二条 员工的晋升和降级，除《员工奖惩制度》规定外，主要依据考核成绩、个人技能、工作态度决定。 第四十三条 普通员工的晋升和降级，由人力资源主管和员工所在部门共同负责拟定，报企管部批准;部门(副)经理的晋升和降级，需报总经理批准; 第四十四条 公司根据考核成绩实行“末位淘汰”制，具体规定见“末位淘汰制管理办法”。 第八掌 奖惩 第四十五条公司奖惩的目的在于鼓励和鞭策员工勤奋工作，奋发向上，做出更大成绩，防止和纠正员工的违法失职行为，保证顺利的实现企业和员工的发展目标。 第四十六条公司的奖励包括：经济奖励、行政奖励和荣誉奖励等。经济奖励包括加薪、奖金、奖品等;荣誉奖励包括通令嘉奖、记功、记大功、授予先进工作者、劳动模范等;行政奖励包括晋升、扩大职权、参与决策等。 第四十七条 公司的惩罚包括经济处罚与行政处分，经济处罚分为罚款、扣发奖金、降薪等;行政处分分为警告、记过、记大过、降职、免职、辞退、开除。 有关奖惩的具体规定，见《员工奖惩制度》。 第九章 培训 第四十八条 公司鼓励员工进行业务深造，贯彻“一岗多能”政策，将组织定期与不定期的岗位培训及其他技能的培训。 第四十九条 培训由企管部会同业务部门，通过分析考核结果后确认需要培训的人员及内容，在此基础上制定培训计划，经企管部批准后执行。 第五十条 培训包括岗前培训、在职培训、专业培训三种。 (1) 岗前培训为新进员工入职前的培训，由人力资源主管组织，内容为： a) 公司简介、人事管理规章的讲解; b) 企业文化知识的培训; c) 工作要求、工作程序、工作职责的说明; d) 请业务部门进行业务技能培训; (2)在职培训：在岗员工的技能培训，以提高本职技能或增加第二岗位技能为需要，由各级主管组织，采用内部培训与外部培训结合的方式，并加以总结，形成固定的培训教材; (3) 专业培训：视业务的需要，对优秀的员工进行的特定目的的培训。专业培训包括： a) 培训机构的专业培训班 b) 邀请专家进行专项讲座 c) 脱产学习 d) 国外深造 第五十一条 为加强培训管理，使接受培训的员工更好地为公司创效益，参加专业培训的员工应与公司签订“培训后服务协议”; 第五十二条 参加培训的员工应认真学习，公司将考察培训效果;并据此决定员工承担培训费用的比例。 培训的具体规定见公司《培训管理制度》 第十章 解职 第五十三条 公司员工的解职分为“死亡”、“退休”、“辞职”、“停职”及“辞退/解雇”“开除”六种。 第五十四条 公司员工死亡为当然解职。员工死亡的抚恤条件及标准由公司另行规定。 第五十五条 公司员工退休享受退休金，其办法另定。 第五十六条 公司员工自请辞职者，应于30天前以书面形式申请核准。在未核准前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 第五十七条 公司员工停职分为“自请停职”及“命令停职”二种。 (一)员工因服兵役、预备役期间超过一个月者可自请停职。 (二)员工有下列情况之一者可命令停职。 1. 员工不适合继续本职工作又无法调整工作的; 2. 因病延长的假期超过规定者。 3. 触犯法律嫌疑重大而被羁押或提起公诉者。 第五十八条 自请停职和命令停职，如遇下列情况，酌情予以处理。 (一)自请停职者，于免除兵役、预备役后15日内报道复职。否则，以辞退处理。 (二)因病命令停职者，自停职日起6个月内未能痊愈申请复职者，可按退休或辞退处理。 (三)因工作原因的停职在3月内还无法安排合适工作的，按辞退处理。 (四)因诉讼案命令停职者，经判决为有期徒刑以上者免职或解雇，但侦查处分不起诉或判决无罪确定后，可予复职。 第五十九条 公司员工于停职期间，停发所有薪酬，其服务年限以中断计。 第六十条员工因违反公司规章制度，可根据其行为及后果，根据相应的规定给予解雇或开除处理。解雇或开除的决议应通过公司办公会决定，并将辞退及解雇的决定通知工会。 第六十一条 因公司调整业务结构，或发生重大经营变动导致的解雇员工计划，应事先与工会协商，共同制定解雇及补偿方案。 第六十二条公司员工离职，除“死亡”及“命令停职”未能办理交接手续者外，均应办妥交卸手续，经各部门接交人签准后才能离职。财务部凭签准单办理有关结算。 第十一章 附则 第六十三条 本制度由企管部制定，董事会批准后执行; 第六十四条 如有未尽事宜，可由董事会另行补充规定，修改时亦同。 第六十五条 本制度由企管部负责解释。 人事管理制度设定 篇3员工规章制度为了创建一支高素质、高水平的团队服务于每一位客户公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!一基本要求 1.1、全体员工要团结一致，各尽其职，献出真诚服务，做好本职工作。 1.2、全体员工按照本店编排时间表，准时上下班、休息，不得迟到、早退、旷工，病、事假应办理请假手续;上班时间要衣冠整齐干净，穿工作服，佩工作卡，保持整洁。上班前不吃刺激性、有异味的食物，保持口腔卫生。 1.3、上班时间未经批准，不得离开工作场所;不长时间会客;严禁在工作场所内做与工作无关的活动。 1.4、不准私自带他人进入工作地点，不得私自将本店物品带出或赠予他人。 1.5、保守本店经营机密。 二.工作要求2.1、敬业，积极进取，努力学习专业知识，不断提高业务水平和工作能力，提高服务质量。 2.2、不因自己心情而影响工作质量。不要把任何不愉快的心情带入本店，不要把不愉快心情强加于顾客、同事身上，给别人带来不愉快。 2.3、切实服从上司的工作安排和督导，按照要求完成本职任务。不得顶撞上司，不得无故拖延、拒绝或终止上司安排的工作，如不满可向上一级投诉，寻求合理的解决途径。 2.4、有合作精神，做好本职工作的同时，还要为同事创造条件，注重服务质量，使客人对服务无可挑剔。 2.5、工作要认真负责，力求准确无误地完成工作任务，如遇有疑难问题要报告上级，请示处理;因责任心不强，不按服务规范操作而造成的人为错误或影响发型效果，当事人要受到经济处罚。 三.对待顾客3.1、记住顾客是我们的老板;在店里，顾客是最重要的，不要忽视顾客的需求，不要给顾客出难题;任何情况下，均不得与顾客发生争执。 3.2、做好客人进来的接送工作，要做到“一带二送三介绍”(即带位、送茶、介绍产品、发质知识)。在顾客进店前应及时把门拉(推)开，侧身喊一声“欢迎光临”，千万注意不要把顾客的路挡住。在带入后，要很小心的问顾客需要什么服务;在服务中要通过拉家常、谈工作、天气等找到顾客感兴趣的话题，多用赞美、佩服的语气与顾客沟通;在介绍服务时注意运用专业语言，当顾客很烦，对你语言过重时，不能露出不满表情，应婉转而得体地把话题引向别处。 3.3、多用礼貌用语，热情接待顾客，面带微笑，耐心回答客人的询问。以真挚的态度为顾客做好接待工作，存放手袋、物品等事宜。 3.4、工作时面带微笑、有礼貌、负责任、诚实、细致、讲效率、说到做到，对工作不推诿，不拖拉;接待客人要善始善终，交接工作要清楚。 3.5、在工作岗位服务要热情、礼貌、周到，接待客人或与客人和同事交谈要用敬语，上班要按本店要求的标准进行服务，接送客人要有道谢声，工作出现差错和失误要有致歉声。 3.6、多学沟通技巧，不勉强顾客作其它消费或勉强其购买产品。 3.7、结账时要礼貌待客，对客人应付的现金清点后要复述一遍，防止出错单，跑单现象。 3.8、及时处理客人或同事遗留的物品，并向店长报告。 3.9、掌握顾客情况，对异常顾客要留心观察，发现问题要及时报告。 人事管理制度设定 篇41. 在经理的领导下全面负责人力资源管理工作; 2. 按照上级要求，制定本部门的年度、月度人力资源工作计划，并安排本部门人员的工作任务; 3. 审核和指导本部各员工的工作设计并督促工作落实; 4. 按公司的岗位定编和人员情况做好人员的合理调配及招聘面试工作; 5. 负责员工保险福利，以及劳动合同的管理工作; 6. 根据企业考评体系和奖罚制度，定期进行各岗位员工的考核工作; 7. 对各部门执行公司人力资源政策和劳动纪律的情况进行检查，对发现的问题，依据企业制度及时提出处理意见; 8. 组织做好员工的日常培训，了解员工对培训工作的需求情况，适时开展培训工作; 9. 定期与员工进行工作面谈，了解员工工作状态， 及时处理员工投诉和工作意外事件，以及调解员工的内部纠纷; 10. 每月25日主持本部门月度工作会议，总结工作计划完成情况，布置下月工作; 11. 主持周例会，对各项工作执行情况进行检查与督导。 人事管理制度设定 篇5总 则 第一条、 为有效规范企业人事作业程序，促进本公司人事管理制度化、正轨化，使人事工作有章可循，特制订本管理制度。 第二条、 本管理制度的制订，充分体现了公司“尊重人、理解人、以人为本”的企业文化理念。 第三条、 本公司各级及员工均应遵守本管理规定。 第一章 招募甄试 第一条、 本公司招募人员实行平等竞争、公开招聘、择优录取的原则。 第二条、 行政人事部门根据公司经营状况、部门职位需求、职位分析体系、员工流动率等规划人力资源需求，制定人力资源需求表，报总经理批准后组织实施。 第三条、 行政人事部门招募实施前，须将拟招募岗位、工作职责、工作人员条件制订“职务说明书”作为人事招募的依据。 第四条、 公司录用员工，必须具备下列相关资格条件： (一)、具有良好的道德素质，敬业精神强、为人诚实、工作踏实，具有一定忠诚度。 (二)、招募一般职员需具有中专以上学历，相关工作经历两年以上;招募需具有大专以上学历，相关工作经历三年以上。 第五条、 招募人员应根据人员需求种类不同，而选择适宜的招聘信息发布渠道，如新闻媒体、网络、人才市场等。 第六条、 招募信息发出后，会收到应征资料，经审核后，对合格应征者发出“初试通知单”通知前来本公司接受甄试。 第七条、 不合格应征资料，归档一个月后销毁，但有要求退件者，可予以退还。 第八条、 人事行政部门对应征者组织初步考核，考核的方式根据职责、岗位的不同，采取相宜笔试和面试。 (一)、笔试包括下列： 1. 专业测试(由职能部门拟订试题); 2. 心理测试(适合)。 (二)、面试 面试可采取结构化面试和非结构化面试两种形式。 第九条、 经初试合格的应征人员由人事行政部门组织复试。经复试合格报总经理审批后正式录用。 第十条、 经核定录用人员，由人事行政部门办理相关入职手续，发给《报到通知单》请新录用员工报到时携带身份证原件及复印件、毕业证书原件及复印件、照片2张，办理报到手续。 第十一条、 人事行政部门组织新员工进行职前教育及训练，引领新进人员熟悉公司各部门。管理人员管理人员 第二章 试用 第一条、 新进人员根据工作性质不同，试用期为1-3个月，届满前由人事行政部提供考核表，依分管权限划分，逐级考核。 第二条、 试用期满，员工需提出书面转正申请连同考核表上交人事行政部。 第三条、 一般人员转正由部门负责人签署意见，报公司人事行政部门批准;部门主管以上人员转正，由人事行政部组织考核，报总经理批准。 第四条、 员工转正后享受相应的工资及福利待遇。 第三章 任命变动 第一条、 公司遵循“重能力不重学历”、“任人为贤”的用人原则，充分根据员工的绩效表现、个人特征，予以员工相应职位。 第二条、 主管以下的员工任命变动，由所在部门负责人提出，依据员工的考核业绩，填写《人事变动申请表》，并报人事行政部门批准;主管级以上员工任命变动，人事部门组织考核后，由总经理批准，并交人事部门备案。 第三条、 调职由申请人填写《人事异动申请表》，送调职单位会签，转人事部门签注意见后，呈总经理批准。 第四条、 员工异动及薪资调整者，由行政人事部门出具薪资调整通知单，呈总经理批准后，交财务部作业。 第四章 终止/解除合同 第一条、 员工因故辞职，必须提前半个月向人事行政部门申请，填写《员工辞职申请表》。由所在部门签署意见后，报人事行政部审批同意并呈交总经理批准方可办理离职手续。 第二条、 员工离职手续办妥，相关物品、资料移交后，财务部门方可办理结帐手续。 第三条、 收到员工离职申请书时，人事行政部门应即时与离职人员面谈，探询将离职员工之离职原因，并避免不必要之离职。 第四条、 资遣 因公司经营方针政策变更，需对在职人员进行重新调配，某些不能或不适合其他职位的正式员工，公司将提前一个月通知与其协商解除劳动关系，并将按每工作一年补一个月薪水为补偿金，6个月以内的正式员工给予半个月补偿金，予以适当经济补偿。符合资遣规定者，人事行政部门将通知其办理离职手续，办妥后始可发给资遣费。 第五条、 解聘 (一)、符合下列条件之一者，公司可予以解聘： a. 职工不能胜任本职工作，经培训或调整后仍不能胜任本职工作; b.严重违反公司管理制度及有关规定者; c.触犯有关刑事法律者。 (二)、凡解聘者，由人力资源部门安排离职面谈，并处理好相关续后工作。 第六条、 移交 (一)、员工离职时，应将所负责的办公用品、档案资料、相关业务函件列具清交。 (二)、员工离职时，应造具相关清册。 第五章 薪资 第一条、 公司根据经济效益、经营状况，制定相关工资政策。 第二条、 工资为月薪制，当月工资于次月十五日发放，遇节假日提前一日发放。 第三条、 工资由岗位工资、生活补贴、工龄工资、效益工资、全勤工资五部分组成。 第四条、 凡全月请事假、病假三天以上者，取消当月全勤奖，并扣除按底薪比例计算的当天薪资。 第五条、 薪水评估：薪水回顾为每年之中国农历年初，各职工会因上一年表现而获公司薪水调整。 第六章 员工福利 第一条、 休假： (一)、员工每年元旦、春节、劳动节、国庆节休假由公司参照国 家有关规定及公司具体情况制定。 (二)、员工结婚时间可享受七天婚假，婚假仅适用于初婚，婚假期内薪水照发。 (三)、试用期满的女员工，生育可享受正常产假90天。 (四)、员工及配偶的直系亲属死亡时，可给予丧假3天。 (五)、凡工作满1年以上五年以下者，每年享受带薪年假1天，以此累加5天封顶。 第二条、 员工转正后可享受相应生活补贴。生活补贴包括：住房补贴、交通补贴、午餐补贴等。 第三条、 员工生日公司将按50元以下标准计发生日礼物。 第四条、 员工及其直系亲属生病、住院时，由公司组织探望，探望费用每次不超过100元的开支。 第七章 考勤及请假 第一条、 员工上下班均需打卡，禁止他人代为打卡。 第二条、 如因公外出、病事假等原因未能及时打卡，事后应及时报人事行政部门，作注明。 第三条、 每周工作时间五天半，周一至周五：上午9：30---12：00; 下午13：00---18：00。周六：9：30---13：00。 第四条、 员工因公外出，应填写《外出单》送人事行政部门核准，交前台登记。 第五条、 员工请假，除因急病等特殊原因不能亲自呈核，可由家属或同事代为之外。必须本人以书面形式向人事行政部门提出，因病请假，需持有县级以上医疗机构医疗证明。 第六条、 员工请婚假、丧假、公假、工伤假、产假等假，需事先出具书面请假申请表，并经相关部门批准。 第七条、 假期核准权限：一般员工请假1-3天以内由人事行政部门批准，3天以上由总经理批准。主管以上人员请假1天以内由人事行政部门批准，1天以上由总经理批准。 第八条、 迟于规定时间上班五分钟为迟到，每迟到一次：十五分钟以内扣工薪20元;十五分钟以上到半小时者，扣工薪30元。每月迟到、早退超过三次，取消当月全勤奖。 第九条、 凡旷工一天取消当日出勤工资，并罚款100元。全月无故旷工三天以上者，予以开除。 第八章 考核 第一条、 考核目的 (一)、对员工履行本职工作的态度、能力和实绩等方面进行考核，以达到提高员工工作绩效的目的; (二)、为工资、奖励、升降、调动与教肓培训提供人力资源信息与依据; (三)、通过考核，加强上下级之间的沟通，进一步引导、激励和管理员工。 第二条、 考核原则 (一)、以客观事实为依据; (二)、以考核制度规定的内容、程序与方法为准绳; (三)、考核力求公平、公正、公开。 第三条、 本公司员工考核分为试用考核、平时考核、晋升考核、年终考核四种。 第四条、 考核围绕德、能、勤、绩四个方面，细化为具体指标进行考核。 第五条、 上岗、转岗、晋升员工应以“先培训，后上岗”的原则，考核合格方可上岗。 第六条、 员工考核结果，将作为晋级、工资晋升、奖励的依据。 第七条、 员工考核结果，将存于个人资料档案中，并予以登录。 第八条、 员工培训考核成绩也将作为考核的重要依据之一。管理人员 第九章 培训 第一条、 培训是提高企业员工素质及工作技能，增强团队凝聚力的重要措施，每位员工都有责任、有义务接受培训。 第二条、 培训管理工作应努力做到制度化、层次化、标准化、系列化、有效化。 第三条、 培训考核成绩将作为考核重要依据，优秀者颁发证书，并予以奖励;不合格者予以通报批评，重新参加培训，直到合格为止。 第四条、 培训内容 (一)、新进员工必须接受岗前培训、企业文化知识、员工手册培 训以及岗位专业知识培训; (二)、员工转岗、晋升必须接受转岗、晋升培训; (三)、公司管理人员必须定期接受管理培训; (四)、全体人员定期接受职业道德培训; (五)、成功学培训、员工潜能培训; 第五条、 公司鼓励员工利用休息时间自修本岗位专业知识。 第六条、 人事行政部门应根据公司具体情况，分析开发新的课程，并组织讲授;培训完毕要进行跟踪调查。 第七条、 培训采取在职培训、岗位轮训、封闭培训、实地工作培训、函授、请外训、送培等多种形式进行。 第十章 员工档案 第一条、 员工档案是公司人事部门招用、调配、培训、考核奖惩和任用中形成的在职员工的个人文件材料，是考察员工的重要依据。 第二条、 员工档案由历史地、全面地反映员工情况材料组成，其必备材料包括： 1. 招工、录用、聘请、毕业分配报到材料; 2. 学历和专业技术职称评审材料; 3. 员工登记表、个人履历表; 4. 身份证复印件、担保书; 5. 工资待遇审批表、保险福利册; 6. 员工考核表、奖励、处分材料; 7. 劳动合同书、离职手续办理表等。 第三条、 任何人未经批准不得借用或借阅本人及其系亲属档案。 第四条、 外来单位需查阅档案的，必须有相关手续，并经人事部门主管同意后，方可查阅。 第十一章 附则 第一条、 本管理制度经总经理批准之日起执行。 第二条、 本制度解释权为本公司人事行政部门。 人事管理制度设定 篇6一、现在企业人事管理的内容主要包括：人力资源规划、招聘及任用、员工培训、工资与福利、绩效考核与奖惩、考勤与休假、人事档案、员工守则(或权利与义务)、劳动合同与卸职管理等。 二、在大企业人力资源规划是企业发展、人才培养工作的重要内容，小企业一般就统归在员工招聘的规定中了。 三、有的大企业人事制度就叫人力资源管理制度，小企业主要沿用那种以人事工作为主的管理制度。但是有的规定是必不可少的，如人事任免手续、劳动合同的签定与管理、保密制度在人事制度中的体现、人事档案管理等，如果企业的考勤制度和薪资制度独立成文，可以在人事制度中引用，如“见制度”等，如果没有独立成文也应该制定在人事制度中。 四、制度章节的设定形式。简单明了的形式就是将每一项内容制订为一章，每个具体事项制订为一条。 下面是根据本人经验列出的小企业人事制度基本提纲： 第一章：总则 宗旨、原则、主要负责部门及其职责。 第二章：员工招聘 招聘计划的制定与落实，包括招聘方案的制定、审批、发布; 应聘的接待与审查，面试负责部门、内容及录用的决定、不予录用的情形; 录用手续、录用后的试用期，试用期转正的申请、考评与审批。 第三章：员工任用 根据领导批示签订劳动合同，必要的明确劳动合同中的岗位责任、保密条款; 岗位责任、任用期间的调(升)职。 第四章：员工培训 培训计划、形式、内容、要求、考核等。 第五章：绩效考核 考核的标准、形式、期限、结果(奖惩)等。 第六章：薪资及待遇 企业或岗位基本薪资构成、等级标准;福利待遇、薪资的调整。 第七章：考勤及休假(可引用) 第八章：卸职管理 辞职、辞退、合同终止的劳动关系解除、资遣退职等办理程序。 第九章：员工守则(可引用) 劳动纪律、职业道德、文明礼仪等行为规范 。 第十章：人事档案管理 员工个人人事档案的建立、人事信息管理、人事手续中的文件归档管理等。 2.第一章 总 则 第一条 为使公司人事管理走上正规化、制度化、现代化的道路，在有章可循的情况下提高人力资源管理水平，造就一支高素质的员工队伍，特制定以下制度。 第二条 公司的用人原则：德才兼备，以德为先 第三条 公司的用人之道是：因事择人，因才适用，保持动态平衡。 第四条 公司人力资源管理基本准则是：公开、公正、公平、有效激励和约束每一位员工。 1、公开是指强调各项制度的公开性，提高执行的透明度。 2、公平是指坚持制度面前人人平等的原则，为每个员工提供平等竞争的机会。 3、公正是指对每位员工的工作业绩做出客观、公正的评价，并给予合理的回报，同时赋予员工申诉的权利和机会。 第五条 公司涉及人力资源方面的管理均依照本制度执行。 第二章 员工招聘管理 第六条 公司所需员工，一律公开条件，通过各种途径面向社会招聘。 第七条 本公司员工的任用应以所核定的“人员编制表”人数为限，其任用条件以“职位说明书”为依据，采用面试和笔试两种方式，依实际需要任择其中一种实施或两种并用;若需笔试，试卷由用人力资源部提供。 第八条 各岗位人员的派任，均依总公司统一调控为准则。 第九条 员工招聘程序如下： 1、用人部门需规范填写《员工需求申请表》，并按要求通报相关领导审批，批准后交送人力资源部。 2、人力资源部选择合理有效的招聘渠道，并发布招聘信息。 3、人力资源部收集应聘人员的求职登记表、身份证、学历证以及其它有关业务资历材料。 4、人力资源部主持面试，用人部门或公司领导视情况参加，并在《应聘人员登记表》中填写意见。 5、面试后两天内，由人力资源部向合格的人才发出通知，并办理报到手续。 6、经核定录用人员应按规定日期到人力资源部办理妥下列手续： ①一寸近期免冠彩色照片3张; ②填写《员工档案登记表》; ③交验个人身份证、毕业证以及其它相关证件(如职称证、资格证)原件及复印件; ④办理经济担保。 第十条 担 保 1、凡公司员工均须办理担保手续，担保形式如下： ①最高学历证原件 ②郑州市固定房产复印件及该房产所有人书面担保。 上述两种形式，任选其中一种即可。 2、在本公司工作的员工不能担任保人。 3、担保人所负一切担保责任，决不因被担保人的工作地点有所不同而借口推脱。 4、公司于每年定期“对保”，并在认为必要时随时办理“对保”。 5、被担保人离职一个月后，如无手续不清或亏欠公-款等情况，即向本人发还经济担保相关资料。 第三章 劳动合同 第十一条 劳动合同是劳动者与用人单位确定劳动关系，明确双方权利与义务的协议。 第十二条 公司规定劳动合同期限均为一年。 第十三条 连续两年与公司签定劳动合同者，公司提供或缴纳基本养老及医疗保险 第十四条 签订劳动合同的员工须承诺保守公司商业机密。 第十五条 在员工劳动合同期满前10日，由人力资源部通知员工本人及用人部门，用人部门根据员工合同期内工作表现确定是否继续聘用该员工，并将结果及时通知人力资源部。人力资源部根据双方续签劳动合同的意愿，通知员工签订劳动合同，逾期不签且未作说明者，即视为自动待岗(待岗期间无薪)。 第十六条 员工劳动合同期满而原工作部门不同意续签，员工又不能联系到新工作部门时，劳动合同终止，合同期满，员工不愿意再在公司工作的，可以终止劳动合同。 第十七条 人力资源部于合同终止当日通知合同终止，员工办理终止劳动合同及离职手续。 第十八条 第四章 档案管理 第十九条 员工档案是为每位员工建立的内部管理资料，包括员工的有关招聘、录用、合同、考核、薪资、奖惩、培训等材料，建立此档案旨在方便内部管理。 第二十条 员工档案自员工报到之日起建立，每人一份，按部门动态管理归类，依员工顺序号进行存放保管，由人力资源部指派专人负责管理。 第二十一条 公司员工内部档案应及时、全面地收集到人力资源部门统一保管，各部门应主动将平时形成的应归档材料及时递交人力资源部保管。若员工个人情况有变更，如：姓名、籍贯、文化程度、专业技能等，员工应以书面方式及时准确通报人力资源部，以便员工档案内有关记录得以相应更正。驻外机构在当地招聘的人员须建立详细的人事资料存档备查，并将所应聘人中的主要个人资料整理，汇总后交公司人力资源部存档。 第二十二条 为确保档案的准确，档案管理人员应随时对档案进行检查、核对;员工离职时，其档案应以年度为单位归入离职人员档案，保存期限为两年。 第二十三条 员工人事档案的使用 1、员工人事档案是为公司决策部门提供各种人事方面的基本依据，并为人事统一分析提供资料。 2、查阅、借阅员工档案的人员须是中层以上管理人员，且只能查、借其下属档案;查阅、借阅员工档案的人员须填写《档案查阅(调阅)登记本》，档案借出时间不超过5个工作日。 3、档案管理人员和查阅者不得私自增删，涂改，泄露档案材料内容。 第二十四条 员工档案仅供公司内部使用。 第五章 员工管理 第二十五条 凡属公司的员工，公司对其拥有管理、调度和分配的权利。 第二十六条 服从公司安排是每个员工第一素质。 第二十七条 公司各部门员工自进入公司起，就应受到公司文化体系的教育、培训，遵守公司各项管理制度。 第二十八条 各部门员工应接受上级主管的指挥与监督，不得违抗。 第二十九条 员工应尊重和维护公司信誉和形象，凡涉及本公司方面的信息，非经许可不得对外公布;除办理本公司指定任务外，不得擅自以本公司名义开展各种活动。 第三十条 员工在服务期间不得经营或出资与本公司类似及职务上有关的事业，或兼任公司外的职务。 第三十一条 员工应尽忠职守，并保守业务上的一切机密。 第三十二条 员工应爱护一切公司财物，非经许可，不得私自携出公司。 第三十三条 员工对外接洽业务，应态度谦和，不亢不卑，并不得有骄傲满足等损害公司名誉的行为。 第三十四条 员工应彼此通力合作，同舟共济，不得吵闹，斗殴，搬弄是非或其它扰乱秩序妨碍纪律的行为。 第三十五条 所有员工须按公司规定积极参加公司会议及各项活动，期间违纪者按平时规定的3倍处罚。 第六章 考勤休假 第三十六条 工作时间规定 1、公司行政人员实行每周六天工作制，每周工作时间为周一至周六。 2、公司实行的作息时间为： 上午：8：00-12：00 下午14：00-17：30 若需调整作息时间则由行政部另行通知。 第三十七条 考勤管理规定 1、 公司考勤记录实行打卡制，员工每天上班前、下班后两次打卡，无论任何情况均需打卡; 2、 公司严禁代人打卡，代人打卡被发现者，第一次对双方当事人各处以罚款50元，第二次对双方各处以罚款200元，并各记大过一次; 3、 考勤卡上空白处以《出差、请假登记本》上的内容为依据，不在由人力资源部填写。 第三十八条 考勤内容 1、迟到：上班时间已到未打卡者，且时间在半小时之内 2、早退：未到下班时间而提前离岗者，且时间在半小时之内。 3、擅离职守：工作时间未经领导批准离开工作岗位者，且时间在半小时之内。 4、旷工：迟到、早退、或擅离职守超过半小时，或未经准假而不到岗者。 第三十九条 考勤处罚 1、员工每迟到或早退一次罚款10元，以后逐次累加10元; 2、一个月迟到、早退合计5次(含)以上者记大过一次，第一次被记行政大过者罚款200元，第二次被记行政大过者罚款1000元; 3、旷工半天(迟到半小时以上，或者早退半小时以上按旷工半天计)扣1天半的工资; 4、旷工1天扣3天工资; 5、在一个月内旷工两天(含)以上，或者全年累计旷工5天(含)以上上者，予以辞退; 6、调休、出差、请假若在《出差、请假登记本》上无记录，以旷工论处，但因突发事件或急事不能先行告假、出差者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《出差、请假登记本》 第四十条 休假规定 1、除规定假日及因公出差外，凡不能上班的员工均应依本规定请假。 2、员工请假须填写《请假单》事先报主管批准，并按规定办妥工作代理人，经审批后，方得离开，否则以旷工论。但因突发事件或急病不能先行告假者，应利用电话或其它方法迅速向直属上级告假，事后须在2个工作日内补填《请假单》。 3、假期已满，但未销假，又未续假者，也以旷工论。 4、批准权限：部门经理假期必须由总经理批准，员工3天(含)以内的假期由部门主管领导批准，3天以上的假期由总经理批准。 第四十一条 根据国家及公司的规定，请假分为以下几种： 1、病假：员工本人因身体不适需要到医院就医，而不能到岗工作的，视为病假;年累计病假不超过10天(含)的，为半薪假，超过10天的为无薪假。病假必须向考勤员出示医院相关证明，无证明者按事假处理。 2、事假：员工本人因私事不能到岗工作的，视为事假;事假为无薪假，如未满一个工作日的，按钟点计算。 3、婚假：员工或其亲属结婚可以申请婚假，婚假为有薪假，婚假需提前3天持有效证明申请。 ①员工本人结婚的，婚假为 5天，晚婚者7天; ②员工子女结婚的，可请婚假2天; 4、产假：女方为无薪假，公司可保留其原有岗位;男方可享受5天带薪假 5、丧假：有薪假 ①员工父母，配偶丧之的，可请假5天; ②祖父母，兄弟姐妹(直系)及子女，岳父母丧之的可请假3天。 第四十二条 公司住外营销人员每月可带薪休假3天，但休假须经部门经理批准并报人力资源部备案。当月未休息者，可享受全勤奖60元;累计6个月全勤奖者，可报销所负责市场到郑州往返车旅费，同时享受7天特别带薪假。 第四十三条 国家法定节日主要包括以下几种： 元旦(一天) 五一(三天) 国庆(三天) 春节(七天)共计14天 第四十四条 若因业务需要，本公司可临时变更休假日或于休假日照常上班。 人事管理制度设定 篇7一、总则 为了规范公司员工行为，创造一个秩序井然的管理环境，特制定本制度 二、适用范围 本制度适用于本公司所有员工(包括试用员工)。 三、办公室管理制度 1、签到 1、1员工务必亲自签到，由他人代签，一经发现，按旷工论; 1、2员工签到以签到时间为准，发现有填写不实者，按旷工论; 1、3迟到15分钟以内，每次罚款5元; 1、4迟到15分钟至一小时，每次罚款20元; 1、5无故迟到一小时以上按旷工处理; 1、6对于旷工员工第一、二次，每次罚款50元以示警告，如发生第三次，则做劝退处理; 1、7未签到，一次罚款50元; 1、8出差或外出办事不能按时签到者，须提前通知行政部。 2、工作时间 2、1早8点45分—晚17点30分(星期六下午4:30下班); 2、2星期一至星期六(节假日除外); 2、3办公室晚上20点30分关门。 3、加班 3、1公司不提倡加班，因工作需要务必加班的，需提前填写<加班申请单>，报部门经理审批; 3、2<加班申请单>交行政部门备案; 3、3员工加班时应提高工作效率，不得做与工作无关的事情，尽早完成，以保证自我和他人的休息; 3、4不加班人员晚上20点30分以前务必离开办公室。 4、请假 4、1员工因故不能在规定的工作时间正常出勤，应事先请假。 4、2假别 4、2、1病假 因本人疾病、受伤或其他生理原因请假，为病假。请病假一次超出三天销假时务必出具真实有效的相关医院证明，否则按事假论;病假期间发放基本工资的70%。 4、2、2事假 员工因个人私务原因请假，为事假。事假为无薪假，每人次每月不得超过四天，全年不得超过15天，各部门经理应严格控制。 4、2、3婚假 员工因本人结婚请假，为婚假。婚假准假天数根据路程远近、工作需要核定，但最多不超过10天，且不得分次请，婚假销假时务必出具真实有效的结婚证明。婚假期间发放基本工资的70%。 4、2、4产假 女性员工因生育请假，为产假。产假为三个月，产假期间基本工资照发。 4、2、5丧假 员工因直系亲属(父母、子女、配偶)及兄弟姐妹或配偶的父母死亡请假，为丧假。丧假准假天数根据路程远近、工作需要核定，最多不超过7天。丧假期间发放基本工资的70%。 4、2、6工伤假 员工因从事公司安排工作、维护公司利益发生意外受伤需要请假，为工伤假。工伤假期根据医疗期而定，工伤假为有薪假。 4、3请假程序 4、3、1员工请假应以“诚实守信”为原则，如有发现弄虚作假，公司将予以辞退; 4、3、2员工请假以半天为单位，不足半天以半天计; 4、3、3员工请假需先填写<请假单>，经部门经理及行政部部经理审批; 4、3、4请假半天，经部门经理批准;请假一天，经部门经理、行政部经理批准;请假一天以上，经部门经理、行政部经理、总经理批准; 4、3、4<请假单>交行政部门备案; 4、3、5员工在外请假的，回公司一个工作日内须补交请假单到行政部备案。没有请假单或假期到期没有按时出勤者，有薪假按无薪假论，无薪假期间工资按基本工资200%扣除; 4、3、6晚上加班影响第二天考勤的，公司视其加班状况予以适当调整。 5、出差 5、1员工因公司事务到上海以外的地方工作，为出差。 5、2员工出差须提前填写<出差申请单>，一个工作日以内经部门经理审批;一个工作日以上经部门经理、总经理审批。<出差申请单>交行政部备案。 5、3如遇紧急状况不能提前填写<出差申请单>，出差回到公司后要在一个工作日内补交到行政部，没有或超过一个工作日按事假计。 6、网络管理 6、1员工在工作时间上网不准做与工作无关的事情，如玩游戏等; 6、2不允许借助公司名义登陆收费网站，一经发现，除费用自理外，公司要严肃处理; 6、3员工凡公司事务务必使用nar统一邮箱，不得使用私人邮箱，并且公司邮箱管理员能够浏览相关工作资料。 6、4下班后离开办公室是要按正常程序关掉电脑。 7、行为举止 7、1在办公区要着装整洁、得体，持续良好的精神面貌; 7、2不准在公共办公区吸烟、喝酒及大声喧哗; 7、3持续周围环境卫生，不得随意乱扔垃圾等杂物。 四、电脑的管理 1、公司为每台电脑进行编号、备案，每个人负责维护好自我的电脑; 2、电脑出现问题要及时通知行政部，由行政部安排维修、维护。 五、电话的管理 1、本公司的电话，主要是作为方便与外界沟通、方便开展业务之用，不提倡员工在公司内打私人电话。如有特殊状况，月底要主动索取电话费清单，承担私话费用。 2、员工打电话，用语应尽量简洁、明确，以减少通话时间; 3、总机接外线电话时，电话铃声响不应超过两次，要尽快接起; 4、总台接听外线电话的标准用语为:“您好，____公司”当对方告知分机电话时，说“请稍等!”，如分机占线，说“电话占线，请稍后再打!”接听内线电话的用语为:“您好，总台!”，其他资料视情回答，总的要求是规范、简洁、礼貌。 5、员工要使用好自我的内线电话机，接听电话时要轻拿轻放，出现故障要及时上报行政部维修;如果纯粹个人因素导致电话机的损坏，要按价赔偿。 六、宿舍管理制度 1、为使员工宿舍持续良好的清洁卫生，整齐的环境及公共秩序，使员工获得充分的休息，以提高工作效率，特订本办法。 2、凡有以下状况之一者，不得住宿: 2、1患有传染病者。 2、2有不良嗜好者。 3、宿舍统由宿舍长担任宿舍舍监，其工作任务如下: 3、1管理一切内务，分配清扫，持续整洁，维持秩序，负责管理水电，煤气，门户。 3、2监督轮值人员维护环境清洁及门窗的关掉(尤其夜晚及风雨)。 4、本公司带给员工宿舍以现住人尚在本公司服务为条件，倘若员工离职，(包括自动辞职，受免职、解职、退休、资遣等)时，对房屋的使用权当然终止，届时该员工应于离职日起三天内，迁离宿舍，不得借故拖延或要求任何补偿费或搬家费用。 5、有下列状况之一者，应通知主管及行政部门: 5、1违反宿舍管理规则，情节重大者。 5、2留宿亲友者。 5、3宿舍内有不法行为或外来灾害时。 5、4员工身体不适应负责照顾，病情重大者应通知其亲友及主管并送医院。 6、员工对所居住宿舍，要爱护公共设施、公司财产，不得随意改造或变更房舍; 7、员工不得将宿舍之一部或全部转租或借予他人使用，若经发觉，即停止其居住权利。 8、公司领导得经常视察宿舍，员工不得拒绝，并听从有关指示。 9、住宿员工有下列状况之一者，除取消其住宿权利并呈报行政部议处: 9、1不服从舍监的监督、指挥者; 9、2在宿舍赌博(打麻将)斗殴、及酗酒; 9、3蓄意破坏公用物品或设施等; 9、4擅自于宿舍内接待异性客人或留宿外人者; 9、5经常妨碍宿舍安宁、屡戒不改者; 9、6违反宿舍安全规定者; 9、7无正当理由经常外宿者; 9、8有偷窃行为者; 10、迁出员工应将使用的床位、物品、抽屉等清理干净，所携出的物品，应先经宿舍长或主管人员检查。 七、办公用品管理办法 1、为了使办公用品的采购工作能够规范、有序的进行，各个部门须在周五前将所需办公用品通知行政部，由行政部统一购买;如有紧急需要，须经行政部经理同意后方可购买; 2、办公室用品用只能用于办公，不得移作他用或私用; 3、所有员工对办公用品务必爱护，勤俭节约，杜绝浪费，禁止贪污，努力降低消耗、费用。 4、购置日常办公用品或报销正常办公费用，由行政部经理审批，购置大宗、高级办公用品，务必报总经理批准后始得购置。 5、办公人员领用办公用品，务必按实际需要领用，亲自签领，不得代领。 八、办公设备的管理 1、办公设备登记、编号办公设备购买后要在行政部登记，包括设备名称、规格/型号、使用部门、购买价格、预计使用年限、购买地等基本资料，同时由行政部进行编号备案。 2、办公设备的使用 2、1公司员工使用办公设备前要先掌握正确的使用方法，不允许在不了解的状况下随便使用。 2、2公司员工在使用任何办公设备时如果发现有任何问题，要随时通知行政部维修，以保证工作的正常进行。 2、3公司员工要注意维护好办公设备，有恶意损坏者，一经发现和查处，要严肃处理。 3、办公设备的维护、维修 3、1办公设备由行政部或外来维护人员定期进行维护。 3、2办公设备出现问题要及时通知行政部，由行政部统一安排维修。 3、3由于个人因素导致办公设备的损坏，由个人负责维修费用。 人事管理制度设定 篇8第一则总则 为加强公司的人事管理，明确人事管理权限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。 适用范围:本规定适用公司全体职员，即公司聘用的全部从业人员 除遵照国家有关法律规定外，本公司的人事管理，均依本制度规定办理。 第二则管理权限 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级，决定全体职员的待遇。 人力主管工作职责: 一、协助各部门办理人事招聘，聘用及解聘手续。 二、负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。 三、负责公司日常劳动纪律及考勤管理。 四、组织公司平时考核及年终考核工作。 五、组织公司人事培训工作。 六、协助各部门办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。 七、组织各部门进行职务分析、职务说明书的编制。 八、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力主管规划。 九、负责劳动合同的签定及劳工关系的处理。 第三则职员录用 被正式聘用的新职员，由公司发给<职工聘用合同>，由公司与其签定<职员聘用合同>，一式两份，一份交由公司存档，一份交新职员自留。 <职员聘约合同>时效可由公司与职员双协商签定，最底期限不得少于一年。聘约期满，如不发生解聘和离职状况，自动续约。职员如不续聘，须在聘用期满前十五天书面通知公司。 完备调离手续 双方终止或解除劳动合同，职员在离职前务必完备离职手续，未完备离职手续擅自离职，公司将按旷工或自动除名处理。离职手续包括: (1)处理工作交接事宜; (2)按调离手续要求办理离职手续; (3)交还所有公司资料、文件、办公用品及其它公物; (4)退还公司宿舍及房内公物，。由公司提出解除劳动合同的职员，临时确没有住房需住公司住房的，时间不得超过一个月; (5)报销公司账目，归还公司欠款;待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金。 (7)职员违约或提出解除劳动合同时，职员应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。 (8)如与公司签订有其它合同(协议)，按其它合同(协议)的约定办理。 离职面谈 离职前，公司可根据职员意愿安排总部人力主管或职员上司进行离职面谈，听取职员意见。 纠纷处理 合同过程中的任何劳动纠纷，职员可透过申诉程序向上级负责人申诉。 第四则工作守则和行为准则 员工工作守则包括 一、每位员工都要有高度的职责心和事业心，处处以公司的利益为重，为公司的发展努力工作。 二、牢记“用户第一”的原则，主动、热情、周到的为顾客服务，努力让顾客满意。 三、员工要具备创新潜力，透过培养学习新知识使个人素质与公司发展持续同步。 四、讲究工作方法和效率，明确效率是企业的生命。 五、要有敬业和奉献精神，满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。 六、具有坚韧不拔的毅力，要有信心有勇气战胜困难、挫折。 七、要善于协调，融入群众，有团队合作精神和强烈的群众荣誉感，分工不分家。 八、要注意培养良好的职业道德和正直无私的个人品质。 九、明确公司的奋斗目标和个人工作目标。 兼职 职员未经公司书面批准，不得在外兼任获取薪金的工作。 禁止下列情形的兼职: (1)在公司内从事外部的兼职工作，或者利用公司的工作时间和其他资源从事所兼任的工作; (2)兼职于公司的业务关联单位或者商业竞争对手; (3)所兼任的工作构成对本单位的商业竞争; (4)因兼职影响本职工作或有损公司形象; (5)主管级及以上职员兼职。 个人投资 职员能够在不与公司利益发生冲突的前提下，从事合法的投资活动，但禁止下列情形的个人投资: (1)参与经营管理的; (2)投资于公司的客户或商业竞争对手的; (3)以职务之便向投资对象带给利益的; (4)以直系亲属名义从事上述三项投资行为的。 保密义务 1、职员有义务保守公司的经营机密。职员务必妥善保管所持有的涉密文件。 1、职员未经公司授权或批准，不准对外带给公司文件，以及其它未经公开的经营状况、业务数据。 行为的自我决定与咨询 职员在不能清楚决定自我的行为是否违反本准则时，可按以下方法处理: 1以该行为能否毫无保留地在公司公开谈论，为简便的决定标准; 2向主管或总经理提出咨询。 理解咨询的部门应给予及时、明确的指导并为当事人保密。 职员遵守的行为准则包括: 一、职员务必严格遵守公司一切规则制度; 二、职员务必服从公司的组织领导与管理，对未经明示事项的处理，应及时请示，遵照指示办理; 三、职员务必尽职尽责、精诚合作、敬业爱岗、用心进取; 四、职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密; 五、职员不得利用工作时间从事第二职业; 六、职员不得损毁或非法侵占公司财务; 七、职员务必服从上级命令，有令即行。如有正当意见，应在事前陈述如遇同事工作繁忙，务必协同办理，应遵从公司指挥，予以协助; 八、在公众面前做到仪表整洁，举止端庄，行为检点，谈吐得体。切记每位员工的言行是公司形象和风貌的体现; 九、公司内员工之间要团结合作，互相信任，互相学习，沟通思想，交流感情; 公司内应有的礼仪: 第一条职员务必仪表端庄、整洁。具体要求是: 1、头发:职员头发要经常清洗，持续清洁。 2、指甲:指甲不能太长，应经常注意修剪。女性职员涂指甲油要尽量用淡色。 3、胡子:胡子不能太长，应经常修剪。 4、口腔:持续清洁，上班前不能喝酒或吃有异味食品。 5、女性职员化妆应给人清洁健康的印象，不能浓妆艳抹，不宜用香味浓烈的香水。 第二条工作场所的服装应清洁、方便，不追求修饰。具体要求是: 1、衬衫:无论是什么颜色，衬衫的领子与袖口不得污秽。 2、领带:外出前或要在众人面前出现时，应配戴领带，并注意与西装、衬衫颜色相配。领带不得肮脏、破损或歪斜松弛。 3、鞋子应持续清洁，如有破损应及时修补，不得穿带钉子的鞋。 4、女性职员要持续服装淡雅得体，不得过分华丽。 5、职员工作时不宜穿大衣或过分雍肿的服装。 第三条在公司内职员应持续优雅的姿势和动作。具体要求是: 1、站姿:两脚脚跟着地，腰背挺直，胸膛自然，颈脖伸直，头微向下，使人看清你的面孔。两臂自然，不耸肩。 会见客户或出席仪式站立场合，或在长辈、上级面前，不得把手交叉抱在胸前。 2、坐姿:坐下后，应尽量坐端正，把双腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯视前方。 要移动椅子的位置时，应先把椅子放在应放的地方，然后再坐。 3、公司内与同事相遇应点头行礼表示致意。 4、握手时用普通站姿，并目视对方眼睛。握手时脊背要挺直，不弯腰低头，要大方热情，不卑不亢。伸手时同性间应先向地位低或年纪轻的，异性间应先向男方伸手。 5、出入房间的礼貌:进入房间，要先轻轻敲门，听到应答再进。进入后，回手关门，不能大力、粗暴。进入房间后，如对方正在讲话，要稍等静候，不要中途插话，如有急事要打断说话，也要看住机会。而且要说:"对不起，打断您们的谈话"。 6、递交物件时，如递文件等，要把正面、文字对着对方的方向递上去，如是钢笔，要把笔尖向自我，使对方容易之后;至于刀子或剪刀等利器，应把刀尖向着自我。 7、走通道、走廊时要放轻脚步。 无论在自我的公司，还是对访问的公司，在通道和走廊里不能一边走一边大声说话， 更不得唱歌或吹口哨等。 在通道、走廊里遇到上司或客户要礼让，不能抢行。 第五则员工的考勤、休假、请假制度 职员考勤、休假和请假应严格按照公司<职员考勤即休假、请假管理制度>执行。 标准工作时间 周一至周五:上午9:00—12:30下午2:00—6:30晚上7:00—10:00合标准工作时间:11小时 周六至周末:上午9:30—12:00下午2:00—6:00晚上7:00—9:00合标准工作时间:8小时30分 修改部及管理层人员工作时间可根据工作进展状况灵活安排，但每一天必需填写个人一周活动表，每周一向上级汇报。修改部工作人员外出无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报 迟到、早退或旷工 上午上班前和下午下班后，职员要由本人亲自打卡，若因故不能打卡，应及时填写请假单报负责人签字，然后送主管备案。如因工作原因不能签到必需至电通知主管。发现替他人打卡，每次会扣除双方薪金各100元。 员工应严格遵守劳动纪律。不迟到、早退、旷工。迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 第一次迟到(早退)提醒注意，第二次迟到(早退)口头警告，第三次迟到(早退)写出书面检查，并再加扣除薪50元。当月累计7次迟到(早退)的，给予警告处分，当月连续三次警告的，公司有权予以劝退。 迟到或早退5分钟以上15分钟以下者，每次扣除薪金20元;15分钟以上，两小时以下者，每次扣除薪金50元，迟到或早退超过两小时按旷工处理。 旷工一天扣除2倍的当日基本工资。当月累计旷工6天，连续旷工超过5天，或一年内累计旷工超过30天者，作除名处理，公司不负责其一切善后事宜。 请假须填写请假单，获得批准并安排好工作后，才可离开工作岗位，同时对请假进行备案。 请病假务必于上班前或不迟于上班时间15分钟内，致电所在主管或直接上级主管，且应于病假后上班第一天内，向公司带给规定医务机构出具的推荐休息的有效证明。病假期间扣除当日福利补贴。病假累计半年以上者，至第七个月起按岗位薪金数额的70%为基数发放。 请事假将被扣除当日薪金全额。 因参加社会活动请假，需经领导批准给予公假，薪金照发。 如赴外地出差，应填写出差单交主管备案。 一、上班时间不允许做与工作无关的事，如需外出应请示主管(修改部无需请示，但需每日填写外出活动记录报告，每周一向上级汇报) 二、不允许员工从事第二职业或对外兼职活动，但鼓励员工利用业余时间参加升学考试、学习培训，提高工作潜力。 加班 如因工作需要，需在非工作时间工作的，务必通知部门主管。加班时需填写加班记录。但公司不提倡不必要的加班，如因个人的原因，拖延工作时间，不算加班。凡加班人员于加班时不按规定工作，其有偷懒、睡觉、擅离工作岗位或变相赌博者，经查获后，记过或记大过。经理级以下人员每晚加班2小时，第二天可晚工作一小时作为休息时间。每累记加班24个小时，或连续加班12个小时没有休息，可申请一天带薪假期，或相当于三天工资的加班补助金。管理层为不计酬加班。 加班请假: 1、操作人员如有个性事故不能加班时，应事先向领班声明(领有具体事实不得故意推诿)否则一经派定即须按时到退。 2、连续加班阶段，如因病因事不能继续工作时，应向领班或值日值夜人员以请假单请假。 3、公休假日加班，于到班前发生事故不能加班者，应以电话向值日人员请假，次日上班后再检具证明或叙明具体事实，填单补假(注明加班请假字样)，此项请假不予列入考勤。 4、在加班时间中如因机械故障一时无法修复或其他重大原因不能继续工作时，值日值夜人员可分配其他工作或提前下班。 假期管理:为严格劳动制度，加强公司对员工假期的管理，对各种假期的申请和审批程序做如下规定。 节假日 国家规定的大型节假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、国庆(3天)、春节(8天)，给予休假但因业务需要可指定照常上班需以加班计算。 一、工作年假:工龄满一年以上、业绩突出的员工，经主管报请总经理批准，可享受5天年假。工龄满二年以上、可享受7天年假。主管安排职工休年假时，需提前2周向总经理提出申请，经批准后方可休假。确因工作需要无法安排休假的，由公司给予相应补助。 二、事假:员工在工作期间，确有私事要处理，务必请假。员工请事假须先填写“员工请假单”，半天以上(不超过1天)的由部门主管批准，1天以上的由部门主管核准，报总经理批准。事假期间扣除当日基本工资，事假超过10天以上的，公司有权予以解聘，(特殊状况除外)。经过批准的申请单交公司备案。因急事，如不能及时提前请假的，应于当日打电话通知本部门，回来后及时补填请假单。未经请假或请假未经批准而擅自离开的，按旷工处理，扣发当日工资;旷工连续超过3日，累计当月6天者，公司无条件解聘。 三、探亲假:与配偶分居两地，每年职员可享受一次为期15天的探亲假;未婚、父母均在外地居住，每年职员可享受为期7天的探亲假; 四、婚假:职员结婚给婚假10天假期，子女结婚可请假2天 五、丧假:直系亲属(指配偶、子女、父母或配偶之父母)死亡，公司给假5天。 六、病假:员工确实因病不能上班时，应填写“员工请假单”，并出具医院证明，半天以上(不超过1天)的由单位主管批准，1天以上的由总经理批准，全年累计病假不超过3天的不扣除工资，超过3天的，超出部分计发50%的工资(特殊状况除外)。经过批准的申请单交行政中心备案。 员工因急病，不能及时提前请假的应于3小时内打电话通知本部门，并于上班后补填请假单。 本公司员工因执行职务所生的危险致伤病不能工作者，以公假论，期间以年为限。其假期延至次年时应合并计算，假期中薪资照给。 过期仍未痊愈者可依退休规定命令退休。 请假逾期，应照下列规定办理: (一)事假逾期按日计扣薪津，一年内事假积计超过30天者进行经济处罚、停职或开除。 (二)病假逾期能够未请事假的假期抵消，事假不敷抵消时按日计扣薪津。但患重大疾病需要长期疗养，经总经理个性核准者不在此限。 特准病假以半年为限，其假期延至次年时应合并计算。特准病假期间薪资减半发给，逾期者可予命令退休或资遣。 本公司员工请假期届满行续假或虽行续假尚未核准而不到职者，除确因病或临时发生意外等不可抗力事情外，均以旷工论。 请假理由不充分或有妨碍工作时，可酌情不予给假，或缩短假期或令延期请假。 请假者务必将经办事务交待其他员工代理，并于请假单内注明。 本公司员工依本规则所请假如发现有虚伪事情者，除以旷工论处外，并依情节轻重予以惩处。 第六则工资待遇 一、工龄补助:在公司工作年满一年的职员，每年增加____元的工龄补助。 二、奖金:销售提成:根据各业务部门的业务指标，确定提成标准。 三、全勤奖励:全月出满勤，未请假、无迟到、早退、旷工者，发放全勤奖金。 四、职员工资发放日期:职员工资，采用月工资制，于每月底发给。 五、公司工资实行保密制度，员工个人的工资对其他员工保密，如员工对其工资有异议，请直接与经理联系; 第七则奖惩 公司对以下情形之一者，予以记功受奖: 一、保护公司财产物资安全方面作出突出贡献者; 二、业绩突出，为公司带来明显效益者; 三、对公司发展规划或业务管理规范提出合理化推荐，并给带来明显效率或效益者; 四、在某一方面表现突出，足为公司楷模者; 五、其他制度规定应予记功授奖行为。 记功授奖方式有:大功、小功、嘉奖、通报表扬、一次性奖金等。 公司对以下状况之一者，予以记过处罚: 一、利用工作之便图取私利、盗窃、殴斗、诈骗、索贿、违反公司财务制度者; 二、公司遭遇任何灾难或发生紧急事件时，在场职员未能及时全力加以挽救者; 三、在公司外的行为足以妨碍其应执行的工作及公司声誉或利益者; 四、恣意制造内部矛盾，影响公司团结和工作配合者; 五、怠慢、欺辱、谩骂、殴打顾客，给公司形象带来损害者; 六、玩忽职守、职责丧失、行动迟缓、违反规范、给公司业务或效益带来损害者; 七、严重违反公司劳动纪律及各项规则制度者; 八、窃取、泄露、盗卖公司经营、财务、人事、技术等机密者; 九、触犯公司其他制度记过处罚规定或国家法律行为; 记过处罚方式有:开除、记大过、记小过、警告、通报批评、一次性罚款等; 若职员行为给公司造成重大损失或触犯国家法律法规的，将追究当事人法律职责，公司有权起诉;奖惩记录，纳入公司考核资料。 第八则福利 一、保险:按公司现行的保险规定，公司的骨干人员和经理级以上人员可享受公司投保的个人医疗保险。 二、困难补助:职员个人或家庭有特殊困难，可申请特殊困难补助，补助金额视具体状况而定。 三、过节费:根据国家规定的节假日(元旦、春节、妇女节、劳动节、端午节、儿童节、国庆节等)，公司将发放适当的过节费或物品。 四、外出郊游:每年的春季或秋季，组织员工外出郊游。 五、住院慰问:员工住院期间，视具体状况公司组织人员慰问。 本制度如有未尽事宜，能够随时做出合理的调整。 本制度自________年____月____日起执行 人事管理制度设定 篇9一、总则： 1.1为进一步规范公司人事管理,提高员工整体素质及公司管理水平,使公司保持可持续发展状态，结合公司发展实际,制定本制度。 1.2 适用范围：本公司全体员工。 二、员工招聘： 2.1 公司新聘人员一律由办公室统一面试、建立员工档案、录用、分派。各管理处可自行预招员工，进行第一轮面试筛选，面试符合条件者将应聘人员档案报办公室，由办公室另行安排面试,合格者录用。 三、员工录用标准： 3.1 公司所有员工年龄一律控制在55岁以内,身体健康。超过55岁在岗者工作期间发生的任何安全问题由个人负责。 3.2 夫妻及直系亲属不得在同一单位上班。特殊情况由公司办公室统一合理调配。 3.3 对外来没有家室的人员,确保有家庭地址及联系电话，身份明确。 四、员工试用 4.1 新进基层员工试用期为一个月，公司管理人员试用期为三个月，试用期满而工作表现合格者将成为本公司正式员工。 4.2 经考核，试用期不合格者，公司无条件即时辞退。 五、员工离职与辞退 5.1 新进员工在10天以内自动离职，10天以内无工资。 5.2 员工在试用期内和合同期内提出离职，必须提前一个月交申请，对未办理手续而擅自离职者，每日按旷工处理，公司不发放工资，并保留追索其造成公司经济损失的权利。 5.3 员工离职最后一个月若未满勤，将按试用期工资发放，不再参与补助与考核。 5.4 严重违反公司纪律及检查工作质量连续三次不合格者,公司无条件辞退。 六、调职与晋升： 6.1 员工所在岗位不胜任或有过失者，公司视具体情况做出降职、免职、调离或辞退决定。 6.2 同一岗位新老员工的交接时间不得超过三天，同一岗位新老管理人员的交接原则上不超过一周。 七、 工作日、休假 7.1 总公司办公室人员每月休班4天，也可一个月集中休4天，当月其他时间不再调休，管理处主任每月休2天。 7.2 公司规定节假日：元旦1天，春节3天，“五一”1天，“十一”3天。 7.3 基层员工每月休假1天。(各管理处可以根据情况自行调配休假时间) 7.4 婚假：依国家婚姻法履行正式登记手续，给予婚假7天。 7.5 以上规定休班时间均属带薪休息时间。 7.6 直系亲属去世可申请3天的丧假。 7.7 病假可凭医院证明申请3天病假，病假无工资，超过3天，当月无任何奖金或补助，超过3天，必须总经理批准方可超假，未批准而超假每日按旷工处理，超假7日给予开除。 7.8 事假每月不得超过3天， 3天到7天由副总经理批准，7天以上需由总经理批准，请假单报办公室备案,由办公室交财务结算。 八、 工资 9.1 工资模式：工资总数=岗位工资+考核工资+补助工资+提成 9.2 各岗位员工工资及试用期岗位工资见《公司薪酬表》。 9.3 奖惩 9.3.1 依照员工职责与考评给予员工奖金或罚款。 9.3.2 年底优秀员工奖30元。 九、附则 10.1本制度由办公室编制并负责解释，由总经理签批。 10.2本制度自x年1月1日起施行，其他未尽事宜参考本公司有关规定。 人事管理制度设定 篇10一、 人事调动制度 条一条 人员调动必须坚持岗位工作需要，专业对口，按正常程序办理。 第二条 院内各科室调动按下列程序办理： 1、医师调动，由医务科提出，会同人事与有关科室协商后，报主管院长，院部讨论批准。 2、护理人员调动，由护理部提出，会同人事与有关科室协调后，报主管院长，院部讨论批准。 3、后勤人员调动，由后勤有关科室提出，经人事与有关科室商定后，报主管院长，院部讨论批准。 4、因工作需要或其他特殊原因，院部可以随时调动任何工作人员。上述院内调动，都必须由人事管理处填写科室调动表，任何人接到通知后应及时到新岗位报到。 第三条 外单位人员要求调入我院，必须是岗位专业急需人员，调入对象需由相关职能部门考核、评定后递交院办公会议讨论通过。 条四条 外单位调入人员自调入之日起，工资参照正式职工发放，奖金等福利参照同类(同年工作)人员执行。 第五条 对要求调出人员，在科室工作允许的前提下，由本人写出书面申请，所在科室负责人签署意见后报相关职能，经院部同意，由人事科办理调出手续。 二、 毕业生入院制度 第一条 我院根据实际工作需要接收相关专业应届大、中专院校的毕业生。 第二条 人事管理处负责拟定本年度用人计划、具体条件及招录方案，提交院办公会议讨论。 第三条 人事管理处根据院办公会议的讨论结果，对外发布招聘信息，进行按规定要求的招考。 第四条 相关职能部门做好招考工作，并将考试成绩报院部，由院长办公会议讨论决定录取名单。 第五条 毕业生的人事关系逐步由区人才交流中心代管。 三、 引进外地专业技术人员制度 第一条 对专业技术人中的培养应立足于本院，对一些本院紧缺的专业技术人员，可采用引进的办法予以解决。 第二条 相关职能部门和人事科负责对应聘人员的考核资格审定，递交院长办公会议讨论确定试聘期限、岗位职责、经济待遇等。 第三条 试聘期一般不得低于三个月，试聘期过后，相关职能部门应对试聘人员的业务能力做出书面的评定，由分管院长递交院长办公会议讨论正式聘用事宜。 第四条 同意正式聘用后，由人事与应聘人员签订相应的聘用合同。 第五条 外地专业技术人员的人事关系应由区人才交流中心代管。 四、 卫生技术人员准入制度 第一条 人事处审核资格(身份证、毕业证书、执业证书、资格证书、职称证书) 第二条 通过院部初步考核，填写招聘人员报名表。 第三条 医务处(护理部)或所在科室对其业务考核并复核其资格。 第四条 考核合格者，各职能科室交院部签署意见同意录用。 第五条 体检。 第六条 按专业进行岗前培训。 第七条 根据《医疗机构管理条例》及《执业医师》等有关规定，报当地卫生局审批或备案。 五、 医院协议用工管理制度 第一条 为加强医院协议用工管理工作，经院部研究制订本制度。 第二条 医院招收各类协议工，首先由人事管理处根据医院人员编制情况，按照劳动法及有关劳动法规制定用工计划和工资福利待遇标准，报院部批准后负责办理招收录用、签订合同，核定工资等手续，并负责办理调配、奖惩、福利待遇、辞退等事项，录用专业技术岗位人员时，必须严格按照国家有关执业准入规定办理。 第三条 医院招收协议工，由人事管理处签署劳动合同后统一调配给所属各职能科室，由用工科室直接管理，用人科室负责考勤、考绩，提出奖惩或辞退意见，由财务科编报工资表，经人事管理处审核后执行。 第四条 招用的协议工须持本人的身份证及相应的学历证书和资格证书，年龄在十八周岁以上，体检合格方可录用。 第五条 协议工录用期控制在一年以内但不超过三年，合同期满继续留用须续签合同，新录用协议工试用期为3~6个月，如发现不能胜任本职工作和不符合录用条件者不再留用。 第六条 协议工违反国家政策法令和医院规章制度，工作不负责的、发生重大差错、服务态度差、不服从分配、不能完成本职工作者医院有权随时辞退或酌情予以处罚。 第七条 录用外单位离退休人员和待业人员，涉及原单位争议时，医院不负责合同以外事宜，对争议之外由协议工本人出面和原单位协商，协调无效时和医院终止劳动合同。 第八条 协议工工资待遇按照劳动法规，参加社会标准实行男女同工同酬、按劳分配原则，以双方协议达成的工资标准执行。 第九条 协议工工资福利待遇参照院内相关执行。 六、 考勤制度 第一条 全院实行考勤制，各科室负责人负责全体科员考勤工作，每月如实填写考勤表，并于次月5日前报人事管理处。 第二条 各科考勤必须专人负责，每日的考勤情况要真实地记录在考勤表上，符号要准确，有差错改动时，须经科室领导批准后，由考勤员更改，个人不准随便改动。 第三条 全院职工要严格遵守考勤请假制度，各科领导应严格按请假制度把关，按规定批假。对于因无组织纪律擅离岗位的职工按旷工论处，严重旷工累计满一个月或连续旷工15天者，医院报上级部门予以除名。 职工有下列情况之一者按旷工论处： 1、无故不参加应到会议的; 2、科室负责人未知下属人员去向的; 3、病假当日不交病假证明书(急诊除外)或未与科主任、护士长请假者; 4、假期已满而未办理续假手续者; 5、请假未经批准而擅自离院者。 第四条 建立销假制度。各类人员请假期满回院必须向人事科销假，除不可抗拒原因未按时销假者，一律按旷工论处。 七、 请假制度 第一条 假期的种类、名称及时间 一、探亲假。请假条件：工作满一年后从第二年起，已婚职工与配偶或未婚职工与父母不住在一起，又不能在公休假日内团聚的，即不能利用公休假日在家居住一夜和休息半个白天的可享受探亲假。 其假期规定如下： 1、探望配偶，假期30天(不含路程)。 2、未婚职工探父母，假期20天(不含路程)。 3、已婚职工探父母，假期20天(不含路程)。 上述假期只能享受一方(军队配偶除外)，有下列情况者不再享受当年探亲假待遇：1)、职工当年结婚、离婚、丧偶的; 2)、见实期间不能享受探亲待遇，期满转正为正式职工后，上半年转正的，当年享受探亲待遇，下半年转正的，下半年起享受探亲待遇; 3)、当年六个月(累计)以上长期病假者; 4)、产假和哺乳假期间与家属团聚一个月的; 5)、女职工请哺乳假者(享受探亲假待遇的，其探亲假时间工资可以照发，路费按规定报销)。 6)、外来人员; 7)、配偶或父母不论用什么方式，在规定的时间内团聚过的。 二、婚假，假期3天(不含路程)。符合晚婚规定的加12天。婚假和未婚职工探父母的当年只能享受一种，晚婚假可以另加。婚假包括公休假和法定假。 三、丧假，假期3天(不含路程)。 四、产假： 1、正常分娩假期90天， 难产或多产的加15天，(包括产前按排15天以内的产前假)。 2、符合晚育条件的男方享受5～7天的护理假。 3、哺乳假：凡符合计划生育规定的女职工、产假期满后、抚育婴儿有困难的，在领取独生子女证后，经本人申请，领导批准方可请哺乳假，哺乳假原则上不执行。 五、放射(疗)假，每年给假一次，假期30天。 六、年休假： 1、休假对象： 凡本院职工(正式在编)，只要符合文件规定休假条件的均能享受休假。退休返聘人员和借用期满一年以上借用人员也参照执行。 2、假期标准： 参加工作满5年不满10年，休假7天(其中后半年参加工作者3.5天) 参加工作满10年至20年者，休假10天; 参加工作满21年至30年者，休假15天; 参加工作31年以上休假20天。 3、下列情况之一的当年或下年度不享受年休假： 1)、当年病假、疗养假累计超过45天的; 2)、当年请事假累计超过20天的; 3)、当年病假、事假相加超过45天的; 4)、当年产假90天的。 4、符合享受年休假条件的工作人员，如当年已享受探亲假或六年一次探望父母假期的，其年休假时间减半。 5、当年享受年休假后再请事假，其事假天数累计超过上述规定时间的，则下一年度不再享受年休假。 6、假期审批手续仍按医院请假制度，逐级批准，报人事科备查。 七、病假：员工就诊应经保健科同意后去相关科室就诊(急诊例外)。员工住院经保健科同意后，由业务院长审批。出院后办理请假手续(所有员工不得挂家庭病床)。 八、事假：请事假以不影响工作为原则，本人申请：事假三天以内由科主任或护士长审批，三天以上由科主任或护士长签署意见后报所属职能部门审批。 第二条 请假的程序、手续及审批权限 一、除七天节假日和星期天以外的各类假期都必须到人事科办理请假手续，病假凭医师诊断证明，其它假期必须书写请假条，并需通过逐级按规定审批权限批准后，方为有效。 二、病假经本院保健科出具证明，报科主任、护士长批准有效，外单位病假条医院不予承认(特殊情况例外)。年休假由科室主任护士长审批。一周以上的病事假均须经分管院长最后审批(未经批准而擅自不上班的做旷工处理)。探亲假、婚丧假等需经科室、职能、分管院领导批准方可，请假条一律交人事管理处备案。 三、科主任、护士长的各类假期需所属职能科室批准，分管院长签字尚可，职能科室负责人请假需经院长批准。 四、职工放射(疗)假、年休假，由本人申请，科室安排，科室负责人签署意见，报系统主管部门审批(医疗系统由医务科、护理系统由护理部，院办等由所在科室审批)，报人事科备案。全体中层以上干部外出，均需报院部批准(由相应分管领导签字方可)，人事管理处备案。 五、婚假：须提前提出申请，经科室负责人同意后，报系统主管部门批准，送人事管理处备案。 六、丧假：先填申请单，经科室负责人签名，职能科室签署意见后报人事管理处备案。 七、 产假：凭准生证和产科医疗证明，科室领导签署意见，月末报考勤时附考勤月报表上，报人事管理处登记。 八、哺乳假：由科室负责人签署意见，所属职能科室负责人签署意见、院部批准，报人事管理处登记。原则上不执行。 第三条 假期的使用 一、探望配偶，假期一次用完，不得分开和跨年度。确因工作需要，当年无法安排，由科室提出书面申请，主管部门同意，报院部批准，可跨年度使用。 二、未婚职工探父母，假期须一次用完，不跨年度。 三、已婚职工探望父母，不得延期下一轮使用。 四、放射(疗)假，可分开使用，跨年度作废。 五、年休假：经批准后可分开使用，跨年度作废。 六、婚假(以结婚登记时间为准)，当年使用，跨年度作废。 七、此制度最终解释权归院部。 八、新职工上岗前教育制度 第一条 为了使新职工上岗前了解医院的基本情况，尽快转换角色，更好地履行工作职责，特制订本教育制度。 第二条 对新职工进行上岗前教育，使其了解医院的工作性质、目的任务和有关的政策法令、规章制度、本人的岗位职责及应遵守的职业道德等。树立以病人为中心观念。 第三条 教育内容： 1、医德医风教育; 2、员工手册学习：有关文件与政策法令; 3、医疗相关知识：医疗安全与管理; 4、岗位职责; 5、规章制度。 第四条 教育时间：3～4天。 第五条 教育形式： 学习有关文件材料，请院部领导作报告，介绍医院概况，提出要求。请院办人事、医务、护理、保卫、物业管理等有关科室介绍医院的规章制度，并提出要求。 第六条 新职工上岗前教育结束后需填写《干部履历表》、个人信息表。 第七条 上岗前教育具体由人事处组织实施。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。