| 标题 | 给媳妇认错态度诚恳的检讨书范文 |
| 范文 | 给媳妇认错态度诚恳的检讨书范文（精选3篇） 给媳妇认错态度诚恳的检讨书范文 篇1亲爱的老婆大人： 今天，我怀着无比沉痛的心情在这里做检讨，这里没有鲜花，没有掌声，只有悔恨的泪水。 和老婆从相识到相恋到结婚，已经过去了五年多，近两千个日日夜夜，可是在一起的时间却只有一年，这就意味着老婆一个人孤独等待了我四年多，而且这个时间还在增长。想一想，一个处于人生最美好时光的可爱女孩，如何渡过这么长的时间。孤独时的煎熬，有事时的无助，过节时的寂寞，无不在摧残着她的心灵，她在坚持，她在等待，因为她坚守着爱情，相信男人给她的承诺。这个男人就是我。我是一个粗心大意的男人，总是幻想多于实际，想法多于行动。 刚认识她的时候就被她打动，继而成功的获取了她的芳心(她说这是她一辈子最后悔的决定)。从一开始的宠她爱她，到现在的不重视她，忽略她的感受，这中间发生了很多事情，心态发生了变化。虽然心里深深的爱着她，想让她幸福开心，知道她为我所做的事情而愧疚，但是行动上却没有体现出来。想一想，五年多来，从没有给老婆买过花，没有买过一件像样的礼物，老婆生气的时候只会添乱却不会哄她开心，就连结婚了却连个求婚都没有。想想老婆对我所做的一切，再想想我的所做所为，我很后悔，也很内疚。 在这里我真诚地向老婆道歉：老婆，对不起。 此致 敬礼！ 检讨人： 20xx年xx月xx日 给媳妇认错态度诚恳的检讨书范文 篇2尊敬的教官： 您好! 作为一名参加军训的新生，我怀着十分惭愧的心情向您说一声：“抱歉!”。我很清楚自己犯下了错误，在这样严谨的军训纪律下，我却违反了队伍的纪律和责任。这绝不该是一名身着军装的新生应该做出的行为! 但我没做到遵守纪律，因为我在思想上没能真正将自己视为军训的队伍的一员，没有真正融入到班集体当中。我很抱歉，也许是刚刚加入新学校的缘故，我本身那比较容易激动的情绪经过这番刺激也变得更加冲动、急躁。因此，总是想着要和班上的新同学多多交流，多多互动。但我却没能意识到，在这个严格的军训环境下，这样的行为是不被允许的!是错误的行为! 回顾军训以来的情况，自己一直处于比较兴奋的状态，毕竟新的学校和同伴都给我带来了许多的刺激。这让我在参与军训训练变得更积极的同时，也偶尔会因为急躁的性格犯下不少的错误。这次的问题，就是我急躁的一个典型例子。忘记了纪律，也不重视给班级和团队带来的影响。我在冷静下来后也十分惭愧自己给大家带来了这样的影响。但因为缺乏自制力，总是忘记改正自己的问题，接连给我们队伍的纪律带来了不少影响。 但如今，在您的批评和教导下，我也深刻的认识了自我的错误。清楚的认识到，自己正在给的即将成为学习阶段的同学们留下不好印象。我很遗憾，也感到很对不起我们这支队伍。虽然我们不过是刚刚组成的新团队，但纪律和责任对我们而言都是必不可少的规矩。所谓“没有规矩不成方圆”，不听指挥的一名新兵怎么成为一名将军?没有纪律的团体又怎么能成为一个优秀的班级呢? 此次反省之后，我的头脑也彻底冷静了下来，并清楚的认识到自己作为xx班以及x连队一员的责任感!为此，我会负起自己的责任，接受惩罚，认真改进，坚决在下次的军事训练前改进自己的思想和行为，认真管理自己，遵守纪律，服从命令!认认真真的完成这军训任务。 今后，我定会努力向着大家看齐，认真为建设好我们美好的新班级贡献一份努力!还望教官能原谅我此前的错误行为，我在今后的训练中会加倍努力，定不会让您和同学们失望! 此致 敬礼! 检讨人： 20xx年x月x日 给媳妇认错态度诚恳的检讨书范文 篇3尊敬的各位领导以及各位同事： 你们好！ 近期，由于我的工作失职、疏于管理、对制度把控的不够灵活导致了一些负面事件的发生，给大家造成了工作上的干扰及麻烦，在此，我向各位领导及同事表达我的歉意。 在经过领导的悉心教诲之后，我深刻反思了自己近期的工作情况，主要存在于以下几个问题： 一、思想认识不足 在工作上的管理监督失职，很大程度上是由于我的主观方面疏忽，思想认识不足，没有很好的履行我的职责造成的。 二、掌握员工思想不够深入 对某些员工的思想和行为未进行深入了解，未能及时发现问题，没有跟进员工的思想工作，缺乏日常思想管理工作的指导。 三、管理工作过于制度化 对于管理制度的把控没有做到灵活变通，过于机械化，制度要求不够人性化，没有做到恩威并施，一味严格按照制度规定执行，使得工作中出现了矛盾及管理死角。 四、缺乏绩效管理指导与沟通 在绩效考核管理中存在着绩效沟通制度不健全，员工工作业绩缺乏有效的反馈渠道等问题，从而得不到有效的反馈与指导，绩效沟通缺乏相应的制度保障，使存在的问题无法有效改进。 鉴于我反思的以上几点问题，也结合领导对我的工作作出的提示，我对自己今后的工作提出了更高的要求： 一）树立正确的领导管理心态 作为一级管理者，对每一名员工都应该做到公平、公正、客观，积极听取员工的不同意见，做到公私分明，在严格要求员工的同时也要帮助有困难的员工，做好思想指导工作，更贴近员工，使管理工作更加人性化，合理化。 二）加强队伍建设，营造良好的团队氛围 真诚、平等的内部沟通是创造和谐工作氛围的基础，在此基础上营造一个相互帮助、相互理解、相互激励、相互关心的工作氛围，从而稳定工作情绪，激发工作热情，让每个员工明确团队目标，加强培训与学习，形成共同的工作价值观。 三）完善绩效考核制度，加强绩效管理与沟通 在绩效目标与标准的设定过程中需要与领导和员工进行商讨，综合考虑各方面因素，制定合理的绩效考核制度。绩效实施时通过对员工绩效指标完成情况进行分析，找到问题，给予员工绩效辅导与建议，并进行绩效反馈，将结果反馈给员工；对完成不好的指标进行面对面的沟通与分析，并确定改进的措施。通过绩效考评各个环节中充分、有效的沟通，达成绩效管理的预期目标。 四）加强细节化管理，从点滴做起 细节管理是管理工作的基础和灵魂。管理工作中的任何一个细小的环节都有可能影响到整体工作的进展，所以要强化细节管理意识，关注细节，改进细节，并且重视细节管理，认真处理好管理工作中的每一个细节。 综上所述，我会在今后的工作中更加尽职尽责，细化管理，加强与员工的沟通，承担起管理职责，努力做好一级管理者的本职工作。 望各位领导与同事多提宝贵意见，我会有则改之无则加勉，更好的完善自己，用良好的工作成绩回报大家对我的信任与支持。 此致 敬礼！ 检讨人： 日期： |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。