| 标题 | 正规管理责任书2023 |
| 范文 | 正规管理责任书2023（精选3篇） 正规管理责任书2023 篇1为了加强管理，落实责任，杜绝幼儿园发生安全责任事故，本着“安全第一，预防为主”的管理方针，特制定本安全责任书。 一、幼儿园安全管理工作实行院长负责制，对本园安全管理工作负总责;班级安全管理工作实行班级责任制，班主任是本班安全工作的第一负责人;当班教师是该课时段(该节课开始至下节课开始)幼儿安全管理的直接负责人。 二、幼儿园要建立安全工作管理制度，各班根据本班幼儿特点，制定切实有效的班级安全管理防范措施。加强园内陌生人员的盘问登记工作，采取有力措施防止危险分子对园内幼儿实施人身伤害。 三、幼儿园全体工作人员在园长的带领下必须定期对园内的建筑、设施、器材等进行深入细致地安全隐患排查，发现隐患及时排除;无力排除必须及时向分管领导、总务处上报。 四、幼儿园安全管理工作实行“首见问责制”，即凡本园工作人员若发现园内有安全事故诱发因素就有责任立即排除或报告，否则需承担相应责任。 五、切实做好班级常规工作： 1、班级寝室布置要首先考虑幼儿的安全，危险物品、消毒洗涤剂、药品、开水、热汤等要放在幼儿无法触及的地方并妥善保管。 2、严格做好晨检工作，做好记载，发现幼儿发生疾病要及时正确处理并立即通知其监护人。 3、加强幼儿在园内服用药品的管理，及时填写喂药委托单，保证幼儿准确服用，严禁错服。 4、严格执行卫生消毒制度，根据消毒卫生工作要求，定时对幼儿餐具、玩具、毛巾、水杯进行清洗消毒，预防传染性疾病的发生。 5、户外活动时要有秩序地组织幼儿进出教室，防止因拥挤或其他原因产生摔伤或踩踏。教师不得让幼儿“放任自流”，要有组织、有指导，采取有效保护措施，防止伤害事故发生。 6、坚决杜绝幼儿走失事件的发生，不定时清点班级幼儿人数，确保监护人本人接送幼儿，如非本人，必须打电话核实代接人身份。 7、每位工作人员要尊重、爱护幼儿，严禁出现虐待、歧视、体罚、变相体罚、偏爱等有害幼儿身心健康的行为。 幼儿园所有工作人员要严肃认真对待安全管理工作，对因教师管理不善，玩忽职守、脱离岗位、失职导致幼儿出现安全事故问题，学校将追究先关教师的责任。 (本责任书一式两份，幼儿园、教师各执一份，自签字之日起生效。) 校长： 陈小斌 园长： 李孝源 教师： 走马镇中心幼儿园 20__年9月 日 正规管理责任书2023 篇2为了加强学生寝室管理，确保学生在寝室内的安全，学校特与寝室管理员签订安全责任书如下： 一、寝室管理员必须入住宿舍，确保学生人身及财产安全。 二、宿舍内不准私拉乱扯绳线，不准私自安装电器等危险物品。 三、学生在宿舍内不准喝酒、吸烟，不准把刀具、火种等危险物品带入宿舍。 四、 要管理好宿舍内各种设施。 五、 学生进入宿舍内要保持安静，不准大声喧哗，追逐打闹。 六、 要保持宿舍内卫生干净。 七、 上课期间，无特殊情况学生不准进入宿舍，需进入的必须有班主任批准。 八、 禁止外来人员进入宿舍。 九、 及时检查宿舍内学生人数，如有不到者或有外来人在宿舍内要及时通知班主任、值班老师，及时处理。并做好记录。 十、 熄灯后大门随即落锁。 寝室管理员要采取有力措施，履行职责，实行责任追究制，杜绝安全事故发生。 责任人： 日期：XX年XX月XX日 正规管理责任书2023 篇3为充分调动下属公司管理团队的经营积极性，充分挖掘经营潜力，推动企业经营管理逐步向理性、科学、精细和规范化的方向发展，依据行业经营经济指标结合试营业效益分析，按照责、权、利对等的原则，现与____X订立本经营目标责任书。 一、经营目标 1、年度总产值4800万元; 2、年度净利润500万元(不包含房屋租金和固定资产折旧); 3、年度资金回笼率95%。 二、考核时效 以年度考核，自20__年1月1日起至20__年12月31日止。 三、考核对象 总经理及部门经理以上管理人员(管理团队)。 四、授权经营范围 ____X，包括：住宿、餐饮、洗浴、茶楼、健身房。 五、考核内容及考核指标(以百分制考核) 1、经营目标完成情况 ①完成年度总产值目标基数值计基本分10分;②完成年度利润目标基数值计基本分70分;③完成年度资金回笼率目标计基本分5分。 2、安全生产 酒店范围内全年消防安全和其他安全生产责任事故损失低于20190元的计基本分5分。 3、治安管理 酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事现象低于4次的计基本分5分。4、管理机制 各项基础管理制度建立健全计基本分5分。 六、工资与奖罚 (一)工资 1、被考核人的工资与经营效益挂钩，收入上不封顶，下不保底; 2、被考核人每月预发60%协议工资，年度总考核后一次性结算兑现绩效工资; (二)奖罚 1、年度利润每递增100万元(含100万)加2分，每下降100万(含100万)扣1分，以此类推; 2、年总产值每递增200万元(含200万元)加0.5分，每下降200万元(含200万元)扣0.5分，以此类推; 3、年度(结算年度)资金回笼率每上升1个百分点加0.5分，每下降1个百分点扣0.25分，以此类推; 4、年度消防安全和安全生产事故(含盗窃)损失每递减20__元加0.5分，每递增20__元扣0.25分，以此类推; 5、年度酒店范围内全年打架斗殴、酗酒闹事每减少1次加0.5分，每增加1次扣0.5分，以此类推; 6、创新管理机制和合理化建议产生明显经济效益的每项加1分。 七、考核数据及考核办法 1、经营指标考核数据来源以月度生产经营《会计报表》为依据，年底由总公司财务部会同被考核单位相关部门集中汇总、审核、签字确认; 2、突破性工作考核数据，由总公司按月对被考核单位日常经营管理情况进行综合评价确认，日常书面总结无实质内容的直接评为0分。材料及数据由被考核单位对口管理部门提供; 3、被考核单位负责将经营目标指标的细化分解，对于考核时无法提供数据的采取书面总结的形式，书面总结无实质内容的为0分。 八、奖罚兑现 考核总分确认后按分值换算为货币直接兑现给被考核单位，再由被考核单位分解到人。 九、责任书的变更、解除与终止及法律责任 1、变更 考核方根据经营综合情况可以对责任书内容的进行适当调整;被考核方在责任期内对情势变化所引起的责任内容变更须经考核方同意。 2、解除 责任书的解除一般由双方协商确定。但在下列情况下考核方人可单方解除： (1)被考评人违反重大经营管理方针政策和目标规划时; (2)由于管理不善致使公司营运出现重大危机或威胁时; (3)发现被考评个人有违法犯罪行为时。 3、终止 责任书的变更或解除均为原责任书终止情形。在变更责任书时须重新签订责任书文本。 4、法律责任： (1)在考核期中如出现重大失误，考核方有权解除被考核方及其团队的经营资格，，给公司造成损失的依法追究其经济责任; (2)因渎职给公司造成损失的，公司依法追究其经济责任和刑事责任; (3)被考核方团队或个人伙同他人谋取私利、损害公司利益的，公司依法追究其经济责任和刑事责任。 十、附则 1、1分值=货币人民币万元; 2、本责任书的内容由总公司办公室、财务部负责解释。 3、本责任书总公司法人代表和下属分公司第一负责人签署后生效; 4、本责任书壹式贰份，考核方和被考核方各执壹份，具有同等的法律效力。 考核方：法人代表： 被考核方：签字代表： 签于：年月日 |
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