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标题 种子管理存在的问题及对策
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种子管理存在的问题及对策(精选3篇)

种子管理存在的问题及对策 篇1

  1我国农业种子质量监督管理存在的问题

  1.1农业种子质量监督不全面。相关部门对农业种子质量进行监督管理是为了促进农资市场的健康发展,但是在监督管理过程中还存在许多问题,其中较为突出的是农业种子的质量监督范围不够全面。在许多地方,日常的种子质量监管大都是针对一小部分农作物种子,重点是水稻、玉米等杂交种子,而对于其他农作物种子的质量监督检测并没有全覆盖。由于我国农业种子质量监督管理的不全面,导致我国农业质量监督的范围越来越小,监管职能落实不到位。

  1.2质量监督管理体系不健全。种子质量监督检测机构是保障农业种子质量的重要部门,然而,各地在监督管理体系建设上存在一系列问题。如种子检验机构规模偏小、仪器设备老化、检测技术及能力低,缺少必要的检测手段,种子检验工作基本处于瘫痪状态;种子检验人员总量不足,整体素质不高,尤其是生产经营企业中专业不对口、文化层次较低、实践操作能力差的检验人员所占的比例较大,导致一部分企业种子质量自检能力较差,无法做到严格把关;种子质量监管部门检验经费没有保障或投入不足,各级财政普遍偏紧,在种子质量管理及监督抽查方面没有专项经费,只能挤占正常的办公经费,严重制约和影响了工作的开展。在种子质量检测的整个过程中,由于质量监督管理工作不到位,导致种子质量良莠不齐,劣质种子直接对农业市场造成影响,由此导致的种子质量纠纷,也对质量监督部门造成了不好的影响。因此,只有重视和加强质量监督管理体系建设,才能实施有效的监督管理,保证种子质量。

  2加强农业种子质量监督管理的措施

  2.1提高工作人员的职业素养。农业种子质量监督管理工作不同于其它的质量监督管理工作,工作人员不仅需要具备很强的专业技术知识,还要承担来自社会各个方面上的压力。因此,有关部门应加强从业人员的业务素质培训,使他们能够认识到自己从事的工作对促进农业发展、保护农民利益的重要性,培养工作人员的责任心,强化工作人员对相关法律、法规知识的掌握和应用。加强对种子检验人员的培训考核力度,积极开展种子检验新技术新方法的培训,不断提高检验人员的素质和水平;进一步完善种子检验员的继续教育制度,通过建立长效的培训机制,保证从业者能及时学到一些新的检验技术和方法,不断提高监管整体素质和质量检测水平。

  2.2完善种子质量监督管理。一方面,加强职业道德教育,扩大信息宣传,提高种子行业从业人员的思想认识和责任心;另一方面,明确质量监督管理工作规章制度,要将责任目标引进质量监督管理工作中,促使工作人员相互监督,认真履行监管职责,加强工作人员在质量检测工作中的责任心。同时,对种子质量管理工作中的每一环节都要进行严格的检查,并且对工作中存在的问题和相关的数据进行详细的记录,促进质量监督管理工作的不断改进,逐渐建立起规范、健全的农业种子质量监督管理体系。

  2.3定期开展种子质量监督检查。定期对种子生产、销售部门进行农业种子质量检查监督,可以有效的促进种子企业规范经营,自觉落实行业管理标准,严把种子质量关,增强种子生产经营企业管理的透明度和知名度。同时,要建立和完善种子质量责任追究制度。种子生产企业是种子质量的责任主体,是种子质量的直接责任者,种子质量出现问题,不仅直接影响到企业的信誉,而且会波及农业生产和社会稳定。为规范和约束种子企业严格依法开展种子生产、经营活动,种子生产经营企业要向社会公开“种子质量承诺”,由企业法人代表负责,一方面可以提高企业产品的质量信誉,同时也可加强社会力量监督。生产企业要将种子质量责任落实到每一位员工身上,切实提高员工的质量责任意识和法制意识,认真抓好种子质量,并对种子质量负责到底,保证农业用种安全。

种子管理存在的问题及对策 篇2

  本报告根据20xx年管理审查会议记录、20xx年管理审查计划和会议发表声明进行整理,构成今年的管理审查报告。

  1.会议目的:讨论评价一年内管理体系的适用性、适用性和有效性。

  一、评价标准:

  1) 《实验室资质认定评审准则》

  2)质量管理方案、资源配置方案报告、质量管理系统运营方案报告、内部审计报告、监督人报告

  二、评价包括以下信息:

  a)过去经营审查中采取的措施的方案;

  b)与管理系统相关的内部和外部因素的变化;

  c)客户满意度、投诉及相关当事人的反馈;

  d)达到质量目标的程度;

  e)政策和程序的适用性;

  f)管理和监督工作人员的报告;

  g)内部和外部审计结果;

  h)纠正措施和预防措施;

  i)检查检查机构间比较或能力验证的结果。

  j)工作量和工作类型的变化;

  K)资源的充足性;

  l)应对风险和机会的措施的效果;

  m)改善建议;

  n)其他相关因素(如质量管理活动、员工培训)。

  三、评价方法:会议讨论形式

  四、评价参与者:请参阅管理审查会议签名表。

  五、审查过程:

  主任首先分析了年月-年-年(中心名称)组织结构、管理方式、管理方法等对当前管理系统的适应性,传达了(上级主管单位名称)的中心发展计划,提出了中心的资源配置方案,并强调了中心的以下工作资料:同时,要求与会者对当前中心质量管理系统运营方式、运营效率、质量目标控制方案、人员培训方案等提出意见和建议。

  质量负责人介绍了刚刚结束的20xx年内审方案及中心质量管理系统运营方案。

  质量管理室主任介绍了中心目前的人力技术现状、人力培训方案、20xx年需要培训的重点、引进新设备的测试参数方法、开发等。

  大型仪器室主任介绍了仪器设备运行方案、设备维护、检查校准方案。

  对质量管理体系运行中存在的问题和内心提出的不合作工作的整体改善提出了具体要求。

  会议主持人要求与会者对每个项目进行一次讨论。

  六、管理审查输入审查结果

  一)过去经营审查中采取的措施的方案:

  a)中心的'第一次审查,没有以前的管理审查。

  b)与管理系统相关的内部和外部因素的变化;本中心系统文档符合新的《检验检测机构资质认定评审准则》要求,没有内部和外部因素更改方案。

  c)客户满意度、投诉及相关当事人的反馈;本中心没有开展工作,没有客户满意度、不满和相关人士的反馈。

  d)达到质量目标的程度;年度测试报告错误率低于1%,客户满意度在99%以上的中心尚未完成工作,没有对质量目标完成方案进行审查。

  e)政策和程序的适用性;通过会议审查,中心目前认为政策、规定和程序的适用性如下:

  1.适用性:中心目前的质量管理体系可以适应包头市水务局对城市整体水质检查项目、质量管理的需求,并能满足相关法规、指令、标准的检查工作及相关工作的要求。质量方针、目标制定的合理性不需要调整。

  2.中心质量管理体系运行的效果

  质量管理系统的运行基本有效,各部门的工作基本可以符合相关指导方针和系统文件的规定要求,系统文件可以指导中心的检查工作和其他质量、技术管理工作,质量管理可以有效监控测试工作和其他工作的质量。年月年中心实现了多种质量目标。

  3.中心质量管理体系的充分性

  中心设有气相色谱仪、原子吸收分光光度计、离子色谱仪等先进检测设备,满足硬件上的检测需求。下一个中心要重点开发新设备,引进方法,提高中心的技术能力。

  f)管理和监督工作人员的报告;根据管理小组详细制定中心的20xx -20xx年监督计划、质量体系运营的各个环节,分别格式化工作要求和监督各环节的工作要求资料,编制监督记录表,组织监督人员进行监督工作的培训。各部门共开展10多次监督工作,提交10多份监督表格。各部门实施监督工作,及时纠正日常工作的错误。

  g)内部和外部审计结果;20xx年1月1日,中心根据内审计划及内审实施计划,对质量体系进行了系统审计,全面审查了质量体系运行的有效性,并在今年的内部审计中检查了7项不合作的工作,采取纠正措施,实施纠正,消除了现有的不合格工作。改善和完善质量体系。经过内审,证明包头市供水管理服务中心质量体系基本可以有效运行。

  h)纠正措施和预防措施;内审和监督发现的不合格工作都采取了纠正和预防措施,实施纠正、预防、纠正和预防措施后,内审人员和监督人员在实施措施后跟踪验证了完成方案和修改结果的适用性。请确保校准和预防措施的效果符合要求。

  i)检查检查机构间比较或能力验证的结果。检查和检查机构之间的比较:

  测试质量中心使用内部质量管理和外部质量管理方法来控制测试质量,从而实现对客户承诺的测试质量。与检验和检验机构之间的水质样品进行比较后,比较结果证明,我中心的检验质量符合质量管理计划的要求,可以有效地控制检验结果的质量。

  j)工作量和工作类型的变化;20xx年-20xx年、20xx年、20xx年、20xx年-20xx年、20xx年-20xx年-质量保证量按时完成水质检查任务。没有执行其他委托检验样品的检验检验任务,工作量和工作类型没有变化。

  K)资源的充足性;中心拥有ICP-MS等几台大型设备,引进一名经验丰富的老员工,招募专业对口的新员工,资源充足,满足目前负责的检查测试工作,为今后中心开拓新领域、新项目创造条件。

  l)应对风险和机会的措施的效果;中心处于初期阶段,培养新员工、开发利用大型设备等是中心的首要任务和重点工作。如果让新员工主动承担中心的重要工作,中心将承担必要的风险。加强新员工的监督是减少这种风险的有效措施,资源的丰富是中心在水质检查领域做大做强发展的好机会。

  m)改善建议;加强法制性教育,提高全体员工检察官的法制观念,树立中心诚实信用、遵纪守法的形象,提高检察官能力。

  n)其他相关因素(如质量管理活动、员工培训)。

  1、测试结果质量控制

  中心制定了20xx-20xx年质量管理计划,检查员严格按照计划实施质量管理,内部进行人员比较、样品重新测试,各样品测试使用标准样品进行控制。检查人员和管理层都严格执行检查标准要求。

  2、员工培训

  中心制定了20xx-20xx年教育计划,对员工进行了知识教育。20xx年,组织了人员对系统文档的学习,外勤专家来到中心传授知识,并对“方法”、“指导方针”进行了进一步培训。机器生产商的技术人员对一些大型设备的使用维护进行培训。

  七、质量管理体系持续改善的决定

  此次管理审查会议决议:要加强课程管理意识,加强员工履行职责管理和教育工作,提高员工履行管理体系文件相关规定的意识,加强教育工作的有效性,及时提高质量管理体系运行效率,及时改善质量管理体系运行中的不足之处。

  20xx年xx月xx日

种子管理存在的问题及对策 篇3

  回顾实习生活,感触是很深的,收获是丰硕的。实习中,我采用了看、问等方式,对星鑫分离设备公司的日常管理工作的开展有了进一步的了解,分析了公司业务开展的特点、方式、运作规律。同时,对公司的放眼世界'的服务品牌, '环保科技,全球共享'的企业使命,'务实求新、敢争一流'的企业精神有了初步了解。

  今年3月7日上午开始,我在江苏星鑫分离设备有限公司进行了工商管理实习工作。在实习中,我在公司指导老师的热心指导下,积极参与公司日常管理相关工作,注意把书本上学到的工商管理理论知识对照实际工作,用理论知识加深对实际工作的认识,用实践验证所学的工商管理理论,探求日常管理工作的本质与规律。简短的`实习生活,既紧张,又新奇,收获也很多。通过实习,使我对日常管理工作有了深层次的感性和理性的认识。

  江苏星鑫分离设备制造有限公司,创建于1999年(原泰兴市鑫星过滤机制造厂),是生产隔膜式压滤机、板框式压滤机、厢式压滤机和箱式压滤机的专业厂家,并从事化工机械的研究、设计、制造。拥有各种精密的机加工和冷作加工设备,以及压滤机固液分离设备。生产的“鑫星”牌复合橡胶板、增强聚丙烯板系列压滤机,过滤面积8~㎡,有手动压紧、机械压紧、液压压紧、半自动、全自动、plc编程压滤机几大类,且星鑫压滤机可过滤、洗涤、压榨,过滤压力0.1-1.2mpa。

  星鑫系列压滤机适用非金属矿、冶金、印染、陶瓷、电镀、煤气、造纸、炼焦、制药、食品、酿造、精细化工等行业原料生产、工业废液及生活污水排放过程中固液分离的理想设备。其中不锈钢板压滤机由于其无毒、无味、对人体无任何毒副作用,特别适用于食品、医药等行业。

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更新时间:2025/2/11 13:20:02