标题 | 开放型经济会议讲话 |
范文 | 开放型经济会议讲话(精选3篇) 开放型经济会议讲话 篇1同志们: 今天的会议主要是总结今年全省商务和开放型经济工作情况,研究谋划“十三五”和明年全省商务和开放型经济各项工作。上午,各相关处室负责人和市州商务局局长作了发言;下午,各位厅领导也讲了很好的意见,我都赞成,请大家抓好落实。这次会议开得很好,与往年相比,我的总体感受是,信息内容更为丰富,工作亮点更为凸显,计划重点更为突出,工作举措更为切实有力,整体思路更加贴近现实。会后,要形成四个成果:一是形成工作总结,突出亮点;二是形成明年工作要点,突出重点;三是整理所有厅领导的发言,作为参阅件发给大家;四是整理大家提出的意见建议,逐项进行研究。下面,我在大家讲的基础上,再讲五点意见。 一、关于今年工作的整体评价 总体上看,20xx年是负重加压、积极主动、奋发有为、卓有成效的一年。一年来,全省商务系统深入贯彻中央和省委经济工作会议精神,按照“适应新常态、抢抓新机遇、谋求新发展”的总体要求,围绕“打基础、稳增长、求突破”的工作主题,在国际国内经济形势复杂严峻和经济下行压力加大的情况下,开拓创新,主动作为,全省商务和开放型经济继续保持了平稳较快的增长势头,发展基础进一步夯实,多项工作取得了重大突破,成绩来之不易。具体讲,有以下5个特点: 1、“稳增长”各项指标全面超额完成。预计全年完成进出口总额290亿美元,增幅高于全国平均水平5个左右百分点;实际使用外资110亿美元,同比增长11%;对外工程承包和劳务合作新签合同额、完成营业额、境外中方合同投资额130亿美元左右,主要指标增长40%左右;完成社零总额120xx亿元左右,同比增长12%以上,全面完成或超额完成年度目标任务,高于全国平均水平。省绩效办对26项涉及我厅的指标任务进行了考核,基本认定为全面完成;对市州的6项绩效考核指标也认定为全面完成。从指标上看,显现了商务和开放型经济追赶式跨越发展。 2、“打基础”迈出了坚实步伐。体现在5个方面: 一是明确了工作重点。今年5月,家毫省长来我厅调研,确立了“互联网+商贸流通”、“走出去”对接、招商引资、口岸建设等4项重大课题,目前有3项已经正式形成了政府层面的实施方案,正在组织实施;关于促进招商引资创新发展的指导意见也正在研究完善,这些为今年乃至今后一段时期商务工作重点确定了方向。 二是出台了配套政策。争取省政府出台了《湖南省对接“一带一路”战略推动企业“走出去”实施方案》、《关于落实“三互”加强口岸工作促进开放型经济发展的实施意见》、《关于加快全省经济技术开发区转型升级创新发展的实施意见》等14项重大政策措施,这在商务历史上是第一次。这些政策代表了未来发展的趋势,在新常态下,大家要根据这些思路进行探索。 三是形成了“走出去”基本框架。由业务处、地区处、驻外经参处、境外商协会、商务代表处等组成的“五位一体”境外工作服务网络已经形成,与国家部委、省直其他部门和金融机构的关系不断加强,今年共设立境外商务代表处8个,与金融机构签订合作协议3项,商务部门整合资源的能力和地位不断提升。家毫省长对一年来的工作成效表示肯定。刚才心球厅长说,通过一年的努力,“走出去”一系列规范性政策文件已经出台或正在出台,对如何建立产业联盟、抱团走出去、迈向“建营一体化”进行了初步探索。在境外融资方面,通过七、八个月的探索,我们引入了国际一流融资公司来策划、建设国际融资平台,打通境外融资渠道。目前已上报项目1000余个。一年来,从地区处的设立,到代表处的设立,再到管理制度、政策规划的出台,融资平台和渠道的建立,“走出去”的思路基本形成。 四是平台建设不断完善。今年是平台建设进一步夯实基础的一年。去年我们对“湘品出湘”进行了初步探索,提出了对接北上广、五年销售突破100亿的目标,目前取得了一定成效。外贸平台方面,认定了12家外贸综合服务企业、20个园区外贸综合服务中心、5个10亿美元以上的加贸平台。县级流通平台再造方面,今年签约了8个。全国首家123+N模式的中小商贸流通企业公共信息服务平台即将上线运行,在全国起到了示范作用。 五是体制机制改革为发展消除了阻力。今年,厅机关完成了三个合并:内资与外资合并,组建投促局;口岸平台与工作内容的合一,新的口岸办改革到位;三个事务办合并为两个处。市州商务部门机构改革基本完成。深入推进商务领域改革,省改革办下达的各项改革任务全面完成。推广自贸区改革试点经验,完成改革任务22项。对专项资金分配改革进行了研究,重点是扩大市县对专项资金统筹安排的自主权,同时强化资金监管。在招商引资、承接产业转移方面,专业化、小分队招商取得了良好成效。 3、“求突破”取得了重大进展。也是5个方面: 一是“互联网+”取得了重大进展。总体上讲,我赞同周船厅长的评价,就是氛围浓厚、发展迅速、方式多样、规范有序。从效果上看,20xx年全省电子商务交易额预计突破4300亿元,同比增长65%,超过了全国平均水平,发展势头良好。 二是架桥拓市实现了重大突破。五座桥梁形成了车流,正在如火如荼的展开。重大活动成效显著,活动数量翻番,来访和走出去人员翻番,“走出去”企业数量同比增长30%。境外经贸园区建设走在全国前列,认定了北欧农业、阿治曼中国城、东帝汶高新农业、越南商贸、老挝橡胶5个省级境外经贸园区,重点培育了俄罗斯农牧、泰国工业、老挝农业、柬埔寨农业4个园区,筹建南南产业、埃塞俄比亚装备制造、墨西哥工业3个园区。境内外对接活动高效、高规格推进。“非洲大使湖南行”、“港洽周”、中韩经贸文化周、欧洲购物节等活动成效显著。国际合作的重点区域更为明显,非洲、东欧、美洲、韩国、中亚等地区的重点越来越明确,推进的重大项目也越来越明晰。与部里的对接今年实现了两大突破,第一是争取资金方面,内外贸项目资金达到15个亿,为历年最多;第二是争取工作支持方面,地区处与商务部地区司的对接不断加强,商务部对我省的支持力度不断加大,湖南在商务部的地位明显提升,央企、湘企对接机制不断完善,渠道不断拓宽。 三是口岸建设取得了重大突破。主要有5个方面:湘欧快线正式开通运行,对欧洲、俄罗斯的陆路通道打通;成功开通长沙-香港全货机定期航班,结束了湖南无货机的历史;岳阳“一港一区四平台”建设如期完成并通过验收;外国人过境72小时免签获批通过;金霞中部进出口商品展销中心开业运营,硬件建设和商品品类居中部第一,开业后三天销售突破4000万,为下一步争取B2B2C全国跨境电商综合试点奠定了良好基础。 四是融合发展实现了实质性突破。主要体现在两方面:传统龙头企业线上线下融合发展取得了实质性的突破;内外贸融合加快发展,步步高、高桥,红星实现了零的突破,来势非常之好。 五是市州工作亮点和重点不断突出。如邵阳的外贸、永州的电子商务、岳阳的平台、长沙的外向型物流、常德的重点招商等等,应该说亮点纷呈。 4、市场持续健康稳定发展。省内市场运行平稳,消费规模持续扩大,市场供求稳定,特种行业监管不断加强,诚信建设、分类监管、落实失信惩戒等方面的措施有力,整个湖南市场价格平稳、秩序良好、生产安全,老百姓总体上是满意的。 5、党建和机关管理全面加强。全面落实“抓党建是第一政绩”和党组抓党风廉政建设主体责任,深入开展“三严三实”专题教育,机关作风明显改进,党的建设全面加强。第一个标志是干事氛围日益高涨。现在大家都在较劲,由过去的不想评不称职干部、后进处室,向争先创优转变。第二个标志是工作作风更加务实。无论是在国际、国内,部里、基层,还是在企业,商务部门凝聚力都显著增强,地位显著提升。过去,我们召开会议、举办活动,企业一把手很少露面,说明我们的工作与企业需求还有一定差距;前段,我们开那么多会,“走出去”企业的一把手都来了,说明我们做的工作符合他们的需求,能够给他们带来实实在在的商机。现在,凡是商务部门组织的活动,人员大量增加,秩序井然,坐无虚席。 二、关于明年的宏观经济形势 我对明年的宏观经济形势判断是三句话。 第一句话,明年国内外经济形势错综复杂,经济下行压力很大,困难和挑战依然严峻。从国际环境来看,有三个因素:一是发达国家去宽松货币政策,将会影响世界经济发展;二是新兴经济体结构性改革加快;三是大宗商品价格去泡沫性回归。再加上地缘政治问题,导致国际形势错综复杂。从国内来看,“三期叠加”、经济结构性矛盾越来越突出,经济形势不容乐观。大家要做好攻坚克难的准备。 第二句话,对商务和开放型经济而言,是难得的发展机遇期。第一,消费作为经济发展的基础性动力,列入了国家“十三五”规划。第二,开放已经列入了治国执政的五大理念之一。前不久召开的省委全会,也把开放型经济正式确定为湖南经济发展的四个短板之一。第三,供给侧结构性改革成为整个经济改革的重点。第四,湖南的市场需求和开放型经济发展还有很大的潜力和发展空间。去年我省社零总量在全国居第10位,人均社零排在第17位。从外贸来看,我们目前的总量只相当于别人的一个保税仓,这个空间还是很大的,回旋余地也是很大的。第五,通过近几年的努力,我省开放基础比较牢固。因此,要把握难得的发展机遇期,坚定追赶式跨越发展的信心和决心。 第三句话,化解当前存在的问题对于我们是严峻的挑战。制约商务和开放型经济发展的问题有很多,有外部的问题,也有内部的问题,但真正的问题在于我们内部。一是理念问题。“十三五”提出了五大执政理念,但我们的工作思路和理念还部分停留在计划经济、商品经济时期。中央经济工作会议提出了明年的工作重点是五大任务“去产能、去库存、去杠杆、降成本、补短板”,全力抓好这五件事。我们也应该重点突出,立足湖南商务和开放型经济发展实际,着力解决存在的主要问题和困难。二是发展环境问题。中央和省里出台的政策落实不力,许多问题还没有实质改善。三是不善为问题。不乐为、不作为,我看在座诸位的身上都不存在,真正的问题是不善为、不会为。如何善为、会为,离省委、省政府和厅党组的要求还有很大差距,关键是要着力提升自己的能力。四是人才问题。开放型经济的人才严重短缺,越到基层,越到企业,越短缺。五是工作发展极不平衡。处与处之间,市与市之间,在同等条件之下,由于对同一个事物的理念、思路不一样,出现两种不同的结果,值得深思。因此,要坚持问题导向,着力推进各项工作。 三、关于明年的目标和工作重点 关于明年的目标,各市州、各处室提出的目标与厅党组初步提出的目标有一定差距。这个目标是通过将近半年多的时间,根据省委、省政府的要求,与省发改委等有关部门对接确定的。从国家来看,明年的GDP增长大概是6.5%-7%,留有0.5%的弹性空间,特别注重质量和效益。从湖南来看,明年的目标确定为8.5%左右。那么围绕8.5%,我们的硬指标就是:社零增长12%,进出口额增长10%以上,实际利用外资按照新统计口径增长9%以上,内联引资增长10%,外经增长20%以上。 明年的工作大家都谈了,材料上也有,我都赞同。按照中央经济工作会议精神,明年重点突破性的东西是什么?我认为就是要抓好以下六项工作。 第一,围绕“优供促销”,推进供给侧结构性改革。通过优化供给侧来促进消费。供给侧结构性改革包含很多内容,我的理解是要的东西市场没有,不要的东西太多了,所以要进行结构性改革,要去产能、降成本等等。我们在这方面也应该有所作为,要制定行动方案。运行处前面讲了两个不足,第一个是品质问题,金霞项目就是解决品质不足的问题,就是供给侧的问题。第二个是服务问题,现在全省少了三四千保姆,这是我们要做的事情。在服务业这一块,至少有十大项目可以策划,比如城市建设,不仅是道路形象,还涉及就学、就医、停车等一系列问题。随着农民工“市民化”、二胎政策的实施,三年以后幼儿园怎么办?这就是供给侧的问题。还有医疗、养老、文化、体育、休闲等等,这些都大有文章可做。那么我们商务部门能够做什么?如降低成本,“两型商务”就是降低成本、绿色发展;“湘品出湘”也是供给侧的问题,是另外一个角度。内外融合、一切促销活动,通过“优供促销”战略,能否上升到政府层面,作为内贸流通今年工作的切入点,在全省打出品牌,请大家认真研究。 第二,围绕“互联网+”,推进内贸流通现代化。一是要全面规范升级。通过与大平台的合作,整合资源,全面规范升级,避免重复投资。比如与阿里巴巴的的六大战略合作,要与“互联网+商贸流通”行动计划的22项任务相结合,尽快落地。二是要发展跨境电子商务。争取两年实现10亿美元的销售额,为申报跨境电子商务综合试点打好基础。现在的跨境电子商务,汪洋说是B2B2C模式,我们正是这么发展起来的。如果以后金霞做大做强、辐射中部,还能不能在其他市州再开分店?这是很好的一种模式和载体。三是推动“互联网+”和“+互联网”齐头并进。要开展“一把手”培训,提升“产业+互联网”的运用能力。 第三,围绕“破零倍增”,培育外贸竞争新优势。“破零倍增”要继续夯实基础、培育主体,并延伸到综合服务体和加贸平台。通过两年的时间,“破零倍增”企业在增加,算起来大概有两千多家了。现在要通过综合服务体、加贸平台,培育壮大外贸主体。要把湖南开放型经济短腿补起来,标志性的指标是外贸,如果20xx年湖南外贸实现不了1000亿美元,又输在了同一起跑线上。新的外贸增长点有两块,一是原有业绩的回归,估计有三五百亿美金;二是新业态和新平台,包括岳阳和郴州的平台、金霞保税物流、综保区、综合服务体、跨境电子商务等等。 第四,围绕“联盟抱团”,加快走出去步伐。联盟是实现由游击队向正规军转变、游击战向阵地战转变的唯一选择。针对重点国家,我们可以通过建立产业联盟,实现无所不包。湖南在这方面有优势,以电为例,在发电方面,除了核电之外,风电、太阳能、火电、水电,什么都能搞,特变电也是全国第一,然后到开关、灯泡、LED、电线电缆,形成解决一个地区、国家的整体方案,就是建营一体化。要建立若干紧密型产业联盟,由一家重点企业主导,明年在印度实现突破。湖南在“走出去”领域与沿海、沿边省份相比,具有产业切合“一带一路”国家需要的优势,要在全国起到龙头省份的作用。 第五,围绕“精准招商”,促进招商质效新提升。精准招商,我非常赞同双锋厅长提出的“供给优化、生活服务业升级、外贸增量、产业集聚、重点突破”五个导向,要在政府指导意见的基础上,出台精准招商实施方案。在经济发展“三驾马车”中,消费是基础性作用,投资是关键性作用,对湖南来说,投资尤其重要。要按照家毫省长提出的以“拼命三郎”精神来抓招商引资。未来招商引资怎么做?在新常态下要善于发现,我自己体会至少有三条。第一,怎么招世界500强?首要是了解它的发展战略,然后告诉它怎么在中国、在湖南发展,CJ就是这么来的。第二,现在招商究竟有哪些形式?我认为,大规模投入的时代已基本结束,兼并重组提质可能是主要形式。第三,融资招商等类似方式究竟是什么?我们要认真研究探索。现在我们总结了小分队、专业化招商模式,刚才衡阳讲了五个专业化招商,我非常赞同。以教育为例,围绕人的问题,从幼儿园、初中、高中到养老,一条龙有多少项目?衡阳围绕世界名山寿山的养老,在招商方面可以做一篇大文章。节能减排方面,把现在的技术用上去,采取合同能源管理的形式,可以降低30%的成本。一句话,要适应新常态,捕捉新机遇,开展精准招商,不能搞简单的重复建设。 第六,围绕“拓口兴岸”,挖掘口岸经济新潜力。口岸一体化要进一步细化方案,首先解决“三个一”的问题,一次申报、一次查验、一次放行,重点抓好“单一窗口”建设。 四、关于工作措施 强化工作措施,主要是五个加大力度: 一是加大改革力度。改革怎么改?凡是不适应新常态的东西统统要改革。在新一轮改革发展中,竞争优势不仅仅体现为要素成本,更多的体现为体制机制,包括区域营商环境、法治水平、政策透明度、供应链完善程度等等。必须坚持改革总揽,以深化改革为根本动力,建立健全与国际贸易投资规则接轨的体制机制。 二是加大开放力度。要全方位对接世界,务实探索开放方式。要顺应我国经济深度融入世界经济的趋势,把开放作为我省追赶式跨越发展的战略重点,进一步增强开放意识,加快开放,精准开放,不断扩大我省与境外的交流合作,发展更高层次的开放型经济。 三是加大创新力度。创新是一切工作的不竭动力和力量源泉。要把创新摆在发展全局的核心位置,不断推进观念创新、方法创新和制度创新,让创新贯穿商务和开放型经济工作,成为引领湖南商务和开放型经济发展的强大动力。 四是加大服务力度。要在发挥市场对资源配置的决定性作用的同时,更好地发挥政府的作用,实现真正意义上由管理型向服务型的转变。要从过去的管理审批向事中、事后监管与服务过度,重点营造法治化、国际化、规范化的营商环境。要加强调查研究,突出问题导向、需求导向和目标导向,及时了解情况、发现问题、提出对策,特别是对一些重大项目和关键环节,要研究实施点对点的支持政策。要加强统筹协调,着力提升解决问题的有效性。要善于利用大数据,进一步完善现有企业服务体系建设,把各项具体服务延伸到中小企业身边。 五是加大担当力度。要加强制度建设,以改革和完善选人用人机制为基础,以绩效考核为抓手,以完善“问责”机制为保障,建立科学完备的考核评价体系,激励敢做善为,约束不作为。通过制度建设,分清好坏,分出优劣,形成各负其责、敢于担当、实现突破的良好氛围。 五、关于当前的工作 要切实抓好当前工作,做好以下四件事: 第一,要做好“十三五”规划编制工作。现在省委关于“十三五”规划的建议和省政府“十三五”规划初稿都出来了,一系列的依据也出来了,相关分管领导、相关处室和市州要高度重视,纳入重要议事日程,务实谋划。 第二,要制定好明年的工作要点。会后,要修改完善明年的工作要点,总的原则是重点突出、务实可行,不要讲大道理。要对去年的工作要点进行“回头看”,哪些工作没实现,要一条一条对照,分析原因,明确责任,今年不能再出现这种情况。要向中央学习,搞实一点,以点拓面。 第三,要实现第一季度“开门红”。明年是“十三五”开局之年,怎么抓好第一季度的工作?各项指标我最担心的是外贸,今年一季度增幅是全国第一,现在跌下来,不仅今年完不成年初的目标,明年一年都被动,所以要抓好明年一季度的“开门红”。还有一个重点是要抓好内贸“黄金周”的消费。 第四,要注重市场稳定和安全生产。要保障“三节”的供应,做好应对特殊天气的各项准备工作。 开放型经济会议讲话 篇2同志们: 春节假期刚过,我们就在这里召开20xx年全区开放型经济工作会议,而且是春节之后第一个全区性的大会,会议这么安排,开到这么大的规模、充分显示出区委、区政府对开放型经济工作的高度重视。过去的一年,在全区开放型经济战线上的同志们辛苦打拼下,我们青山湖区招商工作成效显著,招商的总量大、增幅可观,招商总体形势非常好,这让我们大家对做好今年的开放型经济工作充满信心。但同时也要看到,我们的开放型经济工作还存在很多不足,比如招商氛围还不浓厚,撑门面的大项目少,项目推进的速度不够快,等等,对于这些问题,江华同志在前面的通报中都有一一指出,大家务必要高度重视,认真整改。招商引资《六个跟踪》方案对下一步工作提出了新的更高要求,刚刚崇敬同志作了解读。等一下,匡辉书记还要作重要讲话,请大家认真学习领会,坚决抓好贯彻落实。下面,就如何抓好今年的开放型经济工作,我先讲四点意见: 一、要高举开放的旗帜。市委提出开放型经济工作是一号工程,是一把手工程,这非常契合我们青山湖区的实际情况,之所以这样讲,是因为我们青山湖区经济就是城郊经济、招商经济,发展开放型经济,对于我们青山湖区来讲有很长的渊源,地位和意义极不一般。对此,我们可以四个方面来深刻认识:第一,开放型经济承载着过去的辉煌。回顾我们青山湖区的发展历史,我们就是靠发展开放型经济起家的,当时在全省是赫赫有名,也由此铸就了我们青山湖区在省市发展第一方阵的地位。可以说,没有过去开放型经济的跨越发展,就没有青山湖区过去的辉煌。所以,别人可以讲开放型经济不重要,我们青山湖区的干部绝对不可以,我们的认识和境界理应要比别人高,理念和胸怀理应更加开放,人人都应以开放为荣,以开放为已任。第二,开放型经济肩负着重振雄风的重任。我们青山湖区在省市的地位之所以没有过去那么凸显,除去区划调整的影响,我想,最为主要的原因,还是近一段时期以来,我们青山湖区开放型经济没有别的地方搞得好。这些年来,虽然目标任务都已经完成了,但是很多经济指标都缺乏重大项目的支撑。所以说,如果我们青山湖区的干部还认为自己的开放型经济有原来那么辉煌,还念念不忘那本功劳薄,我们就是夜郎自大。第三是,开放型经济迎来了前所未有的机遇。当前,开放已经被中央提到了一个新的高度,作为五大发展理念之一。特别是我们南昌被列入国家构建开放型经济新体制综合试点城市,还加入了“中英地方联合工作组”平台。应该说,我们青山湖区作为南昌的核心城区,已经处于全国“开放”的中心,各种政策资源将累计叠加,机遇前所未有。所以说,过去那么艰苦,我们的前辈都能够突破各种禁锢,率先得改革开放之先风,那么,我们面临如此多的机遇,没什么理由不做好开放型经济这项工作。第四是,开放型经济面临着诸多现实的挑战,有专家预测,20xx年的经济下行压力可能还会加大,困难还可能加剧,以前经济下行都是呈现V字型,很容易触底反弹,而现在很有可能是L型,这可能是很长一段时间的经济新常态,低迷不正,经济下行,是经济的新特点,新常态。面对当前的困境,大多数企业采取了收缩战略,不打算向外扩张,力求自保,加上我们自身的比较优势逐渐丧失,在发展空间上,我们没有办法和新建区、南昌县、安义县、进贤县相比,他们有大片的土地,比空间我们比不过人家;在政策方面,我们不能跟高新、经开、红谷滩、临空区相比,这些都是国家级的开发区,我们比政策比不过人家;在基础设施建设上,我们是城乡二元结构,欠账很多,我们比不过东湖、西湖的中心城区,他们的基础设施已经完善。所以说不管从发展空间,从政策,还是从基础设施来说,我们的比较优势逐渐丧失,各地竞争日益激烈,招商引资工作难上加难。面对机遇和挑战,我们必须切实增强责任感、使命感和紧迫感,进一步解放思想,更新发展理念,以高度自觉的行动,高举开放的大旗,奋力实现开放型经济的新突破。 二、要打通开放的路径。今年开放型经济的目标任务和有关要求,今天下发的实施方案已经很明确。要实现这些既定的目标任务,我们必须拿出务实有力的举措和行动,打通开放路径。当前,要着重从找准主攻方向、用好平台载体,强化招商举措三个方面入手,开启我们开放发展新局面。第一,要找准主攻方向。方向明了,才好聚力攻坚,才能事半功倍。结合我们青山湖区的发展定位和当前的发展实际,我认为,在三产发展上,我们要主攻现代服务业,这也是我们推进产业转型、调优产业结构的必然要求,尤其是这几年我们青山湖区城市化加速推进,道路工程、地铁建设、旧改征迁等加速推进,给现代服务业发展提供了广阔的空间,可以说,不论是产业基础、资源要素还是平台载体,我们都有很大的潜力。我们要加快谋划实施,加速繁荣发展。今年我们的首要任务是敲定华润、万达两大重磅项目,尽快完成土地招拍挂,实现开工建设。在工业发展上,我们要主攻都市工业,重点是推动针织服装产业的改造提升和电子信息产业的集群发展。之所以这样讲,一是因为在我们现有的主导产业中,针织服装产业相对基础实、规模大、名声响,既有比较优势,又有很大的提升空间。这几年我们已经下了不少功夫,上了一大批配套项目,必须持之以恒,今年重点抓好针织服装创意产业园建设,引进一批产业链上的关键项目,提升产业发展水平。二是因为我们电子信息产业虽然起步晚,但势头很好。特别是这个产业也是南昌市重点打造的产业集群,之前深圳兆驰的入驻,填补了整个南昌电子信息产业链上的关键一环,给我们青山湖区在全市产业布局上争得了一席之地。下一步,要加快推进LED产业园建设,同时要把凯格精密、兰普照明尽快的谈下来,我们也就有望成为南昌光谷的重要组成部分。第二,要用好平台载体。相对于其他城区,平台载体多是我们青山湖区的一大比较优势,必须千方百计把这个优势发挥好。对此,当前我们要做好四个方面工作:一是发挥园区的主平台作用。昌东工业园区是全区开放的主平台,必须当好开放型经济的主力军。今年的重点是要引进重大产业项目,打造都市工业基地。二是清理盘活闲置用地。经过多年来的城市化和市场的优胜劣汰,不少企业关停或搬迁,我们青山湖区存在不少闲置的厂房和企业用地,这些都是宝贵的资源,各镇街、园区要摸清底数,加强对接,引进战略合作者,开辟新的经济增长点。三是破解村级产业楼的招商难题。这是一个非常头痛的问题,很多产业楼的手续都不健全,想用都用不了,摆在那里浪费很大,要办手续市里的相关部门又一肚子意见,今年要下力气把这个难题破解掉,要不然全都是废楼,都是违章建筑。四是抓好存量用地的招商。这几年,我们通过旧改征迁,拆出了不少存量用地,但由于这样那样的原因,还没有及时用起来,有的已经摆了好几年了,形象都摆坏了,必须赶快运作起来。第三,要强化招商举措。今年的招商实施方案,拿出了多种招商办法和举措,既有坚持,也有创新,在这里,我只想作两个方面的提示:一是要不断提升招商水平。招商模式要适应招商形势的变化。我们既要坚持业已证明、行之有效的招商办法,又要善于从失败的招商案例中去分析和总结。二是要不断改进推进机制。项目签约多、开工建设少、竣工的就更少,这是当前我们开放型经济工作的一大弊端。究其原因,往往都说是政策权限小、报批手续多,我想这些固然是事实,但这决不能成为我们的借口。现在有的人工作推不动,动不动就以此为借口,这种风气要不得。我觉得,路都是人走出来、闯出来的,为什么原来做得到现在做不到,原来村里面的干部都做得到,我们现在区里面、镇街园区的干部都做不到?我想,不管多难、多复杂,走过了、闯多了就会熟悉,就会找到捷径,关键是上不上心的问题。今天会上下发了“六个跟踪”的方案,希望各责任领导各负其责,抓好落实,确保项目建设效率要大大提升。 三、要巩固开放的成果。开放型经济既要关注增量,也要重视存量。既要招商,更要安商扶商。青山湖区的企业基本上都是招商招来的,这些企业就像候鸟一样,能落到我们这里,也能“飞”到其他地方去。如果我们这里不能满足这些企业的发展、企业觉其他地方好,它就要“飞”走了,人家招商引资就要招过去。如果真的出现这种情况,这边好不容易引进几个项目,那边一下子又搬走了几家企业,我想,我们的开放型经济工作就是失败的、就是没有意义的。而且这方面我们是有深刻教训的,像民营科技园的百胜门控、川奇药业,等等,都是非常好的企业,现在都搬到高新、小蓝去了,令人十分惋惜。对此,我们一定要高度重视扶商安商工作,帮助企业解决切实困难,让企业在我们青山湖区落地生根,安心发展,做大做强。我想,今后我们要从三个方面加强安商扶商工作:第一,要打通政企沟通的渠道。主要是解决企业有诉求、有困难,找谁的问题。现在最常见的现象就是,企业遇到了问题不知道找哪个?哪个都不理,急得企业团团转转,一肚子的气。我想,要改变这种状况,可以分层级推行挂点服务,对于重点企业,区领导带头,一个领导挂几户。其他企业,由属地干部分片挂点,上门服务。同时,还可以定期或不定期组织政企座谈会,组织职能部门和企业面对面交流,零距离沟通。第二,要建立解决问题的平台。就是企业的困难和问题收集来了,怎么解决?之前提到的百胜门控,人家就讲,企业要扩大规模,要发展用地,反映了多次,没人跟人家解决,所以人家就走了。我想,决不能让这种情况再发生,我们在到处招商引资,现有的这么好的企业,离开我们的辖区,这个土地就不能给人家么?对于企业提出的困难和问题,我们也可以分层级解决,一般的小问题由属地解决,属地解决不了的,由挂点领导协调属地和相关职能部门共同解决;挂点领导解决不了的,可以提交区委、区政府研究解决,牵涉到市级层面的,可以按照相关程序进行协调。第三,要优化安商扶商的环境。要切实增强亲商、安商、扶商、护商意识,打造招商引资的“服务高地”。要重点是打造“三个环境”:一个是开明诚信的契约环境,对已经作出的承诺或签约的合同,只要不违反政策法律,我们必须全面兑现和履行,切实增强投资者的信心。第二个是服务高效的政务环境,要进一步提高办事效能,精简办事程序和办事环节,搞好“一站式”、“一条龙”、“保姆式”服务。第三个是保障有力的法治环境,一方面,我们要重拳打击非法阻工、强揽工程、干扰企业生产经营等破坏发展环境、侵害客商利益的人和事,维护市场公平竞争。另一方面,我们要加快各种生活配套,满足客商和企业职工生活需要,营造宜居宜业环境,让客商有“安全感”、“归属感”和“幸福感”。 四、要保障开放的实效。今年我们开放型经济工作的任务非常艰巨,需要大家齐心协力,合力共为。今天的会议,其实就是分解责任、传导压力,在座的人人有任务、个个有责任,大家务必要严格对照自己的责任,对照自己的任务想办法、拿举措、抓落实,确保今年的目标任务圆满完成。我想我们将从以下三个方面督促各项责任的落实。 一是要健全责任体系。招商引资能否最终取得实效,关键在人,在干部。各镇、园区,各责任单位要坚决落实“一把手工程”的要求,对照招商方案,细化工作任务,逐级分解责任,做到层层有压力、人人有动力。特别是各地各单位主要领导要切实履行第一责任人的责任,高度重视招商引资工作,要亲自部署、亲自对接、亲自协调、亲自服务。同时,要强化工作调度,对照招商目标,对定下来的任务,我们各个镇、园区,相关的部门要不等不靠、不打折扣,倒排进度、挂图作战,确保各项工作快落实、快推进、快完成。 二是要强化跟踪督办。“六个跟踪”工作组要严格履职,充分发挥考核的“指挥棒”作用。每月要通报招商引资目标任务的进度和项目推进的落实情况,及时发现问题,及时协调解决问题,力争跟踪项目早签约、签约项目早注册、注册项目早开工、开工项目早投产。要定期对责任单位进行综合考核,不仅要考核引资数量,更要考核引进项目的质量、开工率,要确保我们青山湖区的重大重点项目建设,在全市考核中排名位居前列。 三是要完善奖惩制度。应该说,过去的两年来,由于政策形势的变化,原来的奖励办法已经难以执行,包括开放型经济在内,我们很多工作的奖金都取消了,这或多或少影响了一些干部的工作积极性。对此,区委会已经研究过了,区委要加强各项工作考核结果的运用,对考核中成绩优异、表现突出的部门和干部,优先考虑年底评优评先,树立以招商引资论英雄、定实绩的鲜明导向,让我们的干部个个来想招商、谋招商、抓招商,掀起我们青山湖区全民招商的热潮。 开放型经济会议讲话 篇3各位领导、老师大家好: 感谢学校给我们这个展现自己的机会,让我们这些刚步入工作岗位的年轻教师也有机会登上这个舞台得到锻炼。 从12年到现在我已经工作快两年了,近两年来一直担任初高中的物理教学任务,一直参与总部和校区的教研活动,学到了一些教研的具体工作。作为一名经验尚浅的年轻教师我也要求积极上进。所以我今天有幸成为理化组的教研组长,希望为咱们理化组的教研贡献一份力量。 今天坐在这里的,是学校的精英人才,是中流砥柱,是学校发展的关键。我们这一批人员的素质和强弱,直接体现了学校的整体水平和将来的发展。学科课堂教学的突破和学科教学质量的提升无形之中已经落在了我们在座的身上。教研组长是学校教学的中坚力量,要切实发挥引领作用,认真履行岗位职责,创造性地开展教研活动,努力营造浓厚的教学教研氛围,使本学科教研活动在内容、形式、质量上有大的突破。我认为教研组的工作方式是:有计划、有检查、有落实。全体教职工各负其责,分工明确,人人知道自己该干什么,不该干什么, 心往一块想,劲往一块使,配合默契。工作步骤是要从小处入手,要把“小事做细,细事做精”。要制定计划,逐步推进。 自己平时的一点教学体会: 一、 关于备课:做到清晰的教学内容、清晰的教学设计; 二、 关于上课:1、板块清晰;师生互动式教学;讲得到 位,练得合理,反馈及时;2、试听课绝不马虎;及时参与校区内部评课活动; 三、 关于作业:1、布置要精选、自编练习;2、布置的作 业做到“查漏补缺”“精讲细讲”,切实提高作业布置与批改的质量;3、培养学生规范答题的习惯。 计划重点做好以下三项工作: 一、积极组织备课活动协调老师们上好学校的物理化学课,创新课堂,改善学生对物理化学课的观念,树立学好物理化学的信心和信念。 二、积极协调组内的教师开展讲课授课经验交流活动,丰富新老教师的教育教学方法和技巧,让新教师能够更快的得到成长,让老教师的课堂更加生动有趣,做到理化不分家。 三、我们理化组的重中之重就是做好学生的个性化辅导,使更多的孩子能够踏入高中(大学)的大门。在今后的工作中 希望教师们能够做好协调工作,相互帮助,相互学习成功的经验,做到资源共享。努力在现有的成绩上再实现一个飞跃。为学校贡献自己的力量。 愿理化组的成员们尽情施展才华,互相帮助,共同创造属于自己和我们大家的辉煌!最后,衷心感谢各位以往的辛勤付出,我相信,在我们的共同努力下,我们学校的教研建设,教师的能力会有一个质的飞跃。 |
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