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标题 优秀的外科年度工作总结
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优秀的外科年度工作总结(精选3篇)

优秀的外科年度工作总结 篇1

  本人从事外科临床工作,在思想上与行动上时刻能与党的路线、方针、政策保持一致,能自觉遵守法律法规和院方各种规章制度。能单独处理外科上各项业务工作,至今未发生一起医疗差错事故。具体体现以下几个方面:社会主义社会是全面发展,全面推进的社会,社会主义事业是物质文明与精神文明相辅相成,协调发展的事业。在目前在市场经济冲击下,部分人思想出现腐蚀堕落,这是一种缺乏政治学习的综合表现。=

  基层医院在条件设备及人员相对紧缺情况下,我作为一名业务带头人,身先士卒,接受群众的监督,长年工作在一线,坚持又上行政班又上业务班,从不以任何理由推诿工作之事,没有享受休息过一个好的节假日。记得去年大年三十晚上接诊一例鞭炮炸伤腹部病人,病人当时因创伤面严重并发休克,通过积极组织医务人及时抢救并给予手术治疗,手术时间长达4小时,术后病人安返病房,经过13天精心治疗,病人康复出院,此时我内心总算松了口气,并没因工作耽误春节休息而产生任何怨言。

  近5年来在分管业务工作中,深感自己责任重大,自己在业务上要带好头,还要组织、督促好大家加强业务学习,不断更新专业知识。在当前这种市场经济社会,各行业日新月异在突飞猛进,目前医疗纠纷频繁发生。只有不断加强业务学习,才能提高业务技术水平,从而避免医疗纠纷及差错事故的发生。我曾多次外面培训、学习,不但充实和完善自己。通过99年赴武汉学习回院后成功开展肝破裂修补术,脾破裂切除术,胆囊切除术,肠梗阻,甲状腺手术等,赢得了院方及群众认可,为单位和个人取得了良好的社会反响,曾多次被上级主管单位授予先进表彰。

  通过业务上不断学习,不断完善。现开展的新技术、新业务工作,取得了良好的两个效益。于今年从山东省肛肠研究所学习高新科技做痔疮技术后,回院对开展近43例痔疮病人跟踪随访,绝大部分病人反映该技术术中及术后的确痛苦小,术后恢复快,弥补原传统手术方法不足。

  卫生工作过硬的技术是保证质量的前提。服务质量好坏能直接影响治疗效果,在日常工作中,接诊任何一名病人我本着认真、仔细并采取跟踪服务。在接诊病人过程中难免部分病人进院后不知诊疗常规程序,经常带领病人进行导诊,至到处理完毕后再给予详细讲解回家后治疗注意事项,手术病人术后活动有些不便,为了方便病人,经常在病房巡回期间帮助病人给予正确讲解活动方法及进行必要日常生活帮助,如:打开水、冲便盆、拿药等,通过自己真实行动,感化了职工及病人与其家属的信任与支持,得到大家一致良好口碑。

  近几年来,虽然在工作中取得了一些成绩,感谢领导支持,群众信任,但今后还需进一步学习,不但弥补自生不足,医学是一门高科技并无止境学科,我还得续继努力,从点滴做起,并发扬老一辈无私奉献精神,为确保本社区人民身体健康,为社会发展进一步作出我应有的贡献。

优秀的外科年度工作总结 篇2

  随着医疗卫生改革的不断深入,外科全体成员深刻认识到,只有从改革中求发展,从管理中求效益,从创新中求进步,这才是外科发展之路。过去的一年医院开展了“医院医院管理年活动”为此,我们在科室管理中重点抓住三个环节:

  1、建章立制

  以规章制度约束人,根据医院制定的有关制度以外,还针对科内存在的'薄弱环节,先后完善制定了《外科手术级别管理制度》《护理人员仪表语言规范》《科室经济核算分配制度》这有力的保证了外科工作的顺利开展。在今后的一年里我们还会陆续完善《手术准时开台规定》《跨科收治病人制度》《会诊制度》等等,以保证各项医疗工作的顺利完成。

  2、强化管理

  实行科主任管理责任制,建立完善综合目标管理责任制。推行以任务、目标、质量、效益为主要内容,责、权、利相结合的综合目标管理责任制。这一做法,不但增强职工竞争意识,调动大家积极性,而且,使科主任由单纯业务管理向全方位科学管理转化。

  3、改革分配制度

  对各专业科人员实行定员、定编、定岗、定责,精简压缩人员;各专业科实行成本核算,调整奖金分配方案,打破平均主义,体现多劳多得,调动大家积极性。去年,门急诊病人总数约2千余人次,病床使用率达90%以上,手术例数400多例,业务收入达200余万元。

  面对医疗市场的激烈竞争,科领导在全科医务人员中提出“重视临床基础,加强科研创新”的战略口号。其主要做法是:

  1、重视医师”查房、临床基础

  坚持从“三级会诊、病历讨论、病历书写、医生交接班等入手,健全各项医疗管理制度,加大医疗质量考核力度,有效防范医疗事故的发生;同时,抓好青年医务人员基本功训练,有计划有步骤开展培训、技术操作比赛,强化医疗质量意识和安全意识。

  2、抓好专科建设

  一是各专科分设专业组,相对固定人员,如普外分设肝胆、肛肠、泌尿专业;泌尿科分设男性科、前列腺专业。

  二是抓好各科人员梯队建设,加强人才培训。派出1人参加进修学习,参加国内外、省、市等学术交流18多人次。

  三是开展新技术,新项目,如去年肝胆外科成功进行大范围肝挫伤修补术2例,高龄伴多种内科病胆囊切除3例填补医院该项空白,泌尿科采用中成药局部注射治愈前列腺肥大患者一百余例。为患者免去手术之苦。在提高技术水平的同时,部专科还邀请省内外知名专家进行业务交流,定期坐诊,取得了良好的社会效应。

  去年,外科全体医务人员靠实实在在的服务,过硬的行业作风,塑造了良好的形象,赢得可喜的社会效益和经济效益。

  1、练好内功,提高职工素质

  一是抓理想信念教育,强化职工政治素质,使职工树立正确的人生观、价值观和乐于奉献精神;

  二是加强职业道德、职业责任、职业纪律、职业规范教育,引导职工“以病人为中心”强化服务意识;

  三是开展文明语言礼仪知识教育,提高职工文明素质。

  2、转变服务模式

  把病人的追求作为他们的追求,在患者满意上下功夫。

  一是从被动服务转变为主动服务,实施14项便民措施;

  二是从传统的工作流程转变为快捷服务,设立流动治疗车,实行中午连台手术急危重症随时救治;

  三是从功能护理转变为整体护理;

  四是从传统管理转变为计算机管理,实行“一日清单”。

  3、健全监督制度

  一是定期征询病人意见,发放调查问卷;

  二是各病区设立意见簿,认真接待病人及家属投诉,对病人反映问题进行及时整改;

  三是实行医德医风与奖金挂钩,奖罚分明。

  在今后的工作中,我们外科全体成员,将会把所取得成绩当作新的起点,我们将以以饱满的热情、积极拼博精神,接受新的挑战,决心以优异的成绩,迎接崭新的20__年!

优秀的外科年度工作总结 篇3

  我及我们病区的护士在院长及护理部的干脆领导下,本着“一切以人为中心,一切为病人服务”的宗旨,较好的完成了医院及护理部布置给我们的`任务。现将工作状况汇报如下:

    一、加强了病房管理

  1、依据医院的安排仔细制定适合本病区的年安排、季支配、月安排,并督促护士实施,监测实施效果。

  2、仔细落实各项规章制度。

  3、严格执行规章制度是提高护理质量,确保平安医疗的根本保证。

  4、严格执行岗位责任制和护理工作制度,提高了护理质量,杜绝了医疗纠纷的发生。

  5、仔细执行各项护理技术操作规程及疾病护理常规。每季度组织护士练习技术操作,考试合格率达100%。平常严格要求护士按规程和常规执行。

  6、加强了质量管理定期检查基础护理、护理文件书写、健康教化、技术操作、急救物品等,不定时检查、指导危重病人的护理。基础护理合格率、护理表格书写合格率》95%,急救物品完好率达100%。

  二、重视提高护士整体素养,优化护理队伍

  1、接着落实护士行为规范及文明用语,组织护士学习职业道德教化、规章制度、护士行为规范教化。

  2、提高护士的理论与技术操作水平:每月组织护理查房一次,业务学习四次,学习先进技术、先进阅历、临床学问、疑难病例的护理。

  3、组织护理人员加强第四版三基理论学习,参与护理部及科内每季度组织的理论考核,考核合格率达100%。在加强理论学习的同时,注意操作技能的提高,依据护理部安排支配,操作考核始终贯穿于日常工作中。

  4、每月召开工休会一次,对每位出院病人进行一次满足度调查,征求病人的看法及建议,并刚好改正。

  三、加强业务学习及教学科研

  1、激励护士参与夜大、自学考试。

  2、组织护士学习书写论文方面的学问。

  3、仔细做好实习带教工作,按要求制定带教安排,带教老师以身作则,严格管理,保证带教质量,实习同学反馈较好。

  4、全年护理人员共发表论文篇,省级论文篇,市级论文篇。

    四、存在的不足

  一个是护士的论文科研工作还须要加强,另外一个是新护士的急救技术还须要进一步带教,最终是病房管理须要进一步加强。

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更新时间:2024/12/23 0:37:16