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标题 物业项目负责人竞聘演讲稿
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物业项目负责人竞聘演讲稿(通用17篇)

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇1

  各位评委、各位领导、各位同事:

  在谈本人竞聘这个职务的优势和工作思路之前,本人想先谈谈竞聘这一职务的劣势。

  本人这次参加竞聘就是继续在本岗位发光发热,让本人填报这个岗位的直接原因是本人有能力、有信心在现有的基础上将工作做的更好。

  接下来我将从五个方面谈谈本人参加此次竞聘的优势和今后的工作思路。

  一、安全无小事,为确保业主财产不受损失,这些都需要我和我们的员工兢兢业业、尽职尽责,都需要其他部门的大力配合。在实际工作,我们的工作则可能不止这些。我们的工作还必须体现尽职尽责,协调合作的特性,这是工作职责所要求的。我们不能只管不理,不能简单地只管安全的问题,还要搞清如何更好的为业主服务。

  随着社会的进步,按照公司领导和本岗位的职能要求,就必须将自己放在一个洞察全局、务实进取的位置上去展开工作,因此,以后的工作将不再是过去的一种简单配合,而是将各部门融合起来。要有自己的工作成效如何带动部门的整体进步。

  二、物业管理人员的形象、工作作风和工作态度,直接反映了公司的形象,越来越受到整个社会的关注,因此仅有过硬的业务素质和能力是不够的,必须要做到业务素质和道德素质双过硬。本人从参加工作以来始终不忘加强自身的政治思想道德素质建设,自觉地将自己的形象作为公司的窗口,自己对自己所承担的那份形象负责;自己对自己所承担的那份责任负责。对待业主热情细致、耐心周到,始终坚持善待别人就是善待自已的观点。如果此次本人竞聘成功,本人将一如既往地追求思想道德素质和业务素质双过硬这一目标,并且会严格要求本部门人员加强思想道德素质和业务素质的提高,使整个部门成员都成为德能双过硬,适应形势,符合时代发展的新时期的人。

  本人是一名要求上进的人,从进公司的那一刻起,就将这颗滚烫的赤诚之心献给我们的事业,无论在任何时刻,任何工作岗位上,也无论此次竞聘的结果如何,本人一颗赤诚之心都将献给我所热爱的物业事业。

  三、在物业工作多年,但真正的参加竞聘还是头一回,心里的紧张不亚于参加竞聘的每一位,今天站在这里讲是演讲,是介绍自己,阐述观念,接受领导和同事的点评。从徘徊不定到决定应聘,从不自信到自信,多少也有一些壮犊搏虎易,老骥伏枥难的感悟。总之,不论此次是否能够竞聘上,都对我本人是一个历练,从某种意义上讲,参加竞聘本身就意味着一种成功。既使我没有竞聘上,我也决心一如既住地在任何工作岗位上做好本职工作,支持其他同事做好各项工作,

  四、保安部工作的进步关键体现在本部门员工团结互助。而本部门工作的进步则最终要落实到一大批热爱物业事业,道德素质高、业务水平强的员工肩上,做为公司的一名更有责任和义务,将自己的工作经验与他们交流,同时要擅于学习、总结、汲取他人的工作经验,其他部门的先进经验和工作做法,也是我们借鉴的对象。如果本人此次竞聘成功,本人将亲力亲为的工作,与本部门同事共同工作,互相学习,共同使工作迈向一个新台阶。一个人在一个岗位上不可能干一辈子,工作经验是一点一滴积累总结出来的,经验是自己的,也是大家的,在位时,应当毫无保留,无私奉献,承前启后,这样才能使我们的事业持续稳步的发展,才能使我自己的人生有些闪光之处。今天,我在竞聘演讲中提出互帮互学,团结一致,是对我今后工作的一个要求,让我们共同营造一个进取、温馨和团结的环境,让我们的事业呈现积极向上、团结一致、好学实干的工作、学习氛围。

  五、本人退伍参加工作以来,从事物业管理多年,自己的业务和管理能力又得到很好的锻炼,可以说对竞聘本岗位的工作比较熟悉。虽然文化水平有待提高,但本人经验丰富,能熟练掌握各类业务技能,不但提高自己业务技能和理论知识.

  年轻力壮,志在千里,在工作中应当忘我工作,要敢于竞争,毕竟这个工作是我最热爱事业,我愿永远为之奋斗!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇2

  尊敬的各位、同事们:

  大家好!首先非常感谢各位、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫,籍贯陕西,1981年出生,本科学历。 春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。 我从参加工作以来,历时11年,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作如下: 对工作兢兢业业

  这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

  对同事谦恭友爱,谦虚谨慎,以诚相待

  马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;第一时间和上级沟通,让知道我的工作进度和方向;对临时性工作,一定要及时反馈,把事

  情做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。 在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好以下几个方面的重点工作:

  第一:深耕现有合作市场

  媒体管理部目前合作的广告公司,是媒体管理部收入的主要组成部分,我将积极配合部长展开针对现有合作伙伴的业务和服务工作,提升服务能力,帮助合作伙伴提高客户的服务水平,提升合作伙伴的市场拓展能力。为有源头活水来,媒体管理部是管道,合作伙伴就是源源不断的水源,我们努力打造优质的服务平台,加强稳固合作伙伴的存量收入,为我们公司的年度存量收入做好基础保障。

  第二:广拓外埠bu有生市场

  在传统广告市场,尤其是我们户外广告市场下滑的今天,市场的占有率和开拓性是保证部门业务发展新的引擎,我将积极配合部长,充分整合和利用自己的社会资源,努力为部门拓展新的市场渠道,最大化的提升我公司在行业内的影响力和号召力。

  第三:夯实现有基础业务

  如果说市场拓展是大厦,那么基础管理则是基石,我将积极配合部长做好媒体管理部在资源占用费、代建工作、审批手续等方面的工作。年我在负责社会媒体资源工作时,6月至10月共为公司收取资源占用费陆佰余万元。

  在路政审批手续办理方面我将积极开展协调工作充分发挥这些年来在工作中积累的路政部门资源,为部门的业务发展助力。

  最后我想说:就人的本身来说,最高成就应该是什么?应该是内圣外王!在努力提升自我修养高度的同时,兼而提高自我的社会价值,能为公司和社会的贡献最大化,实现自我价值的最大化。冯友兰先生的《哲学史》里曾经说过:坐密室如通行,驭yu寸心如六马,可以免过。所以,无论竞聘结果如何,我认为能够参与竞聘的整个过程,其本身就意义重大,并希望能通过这次的竞聘锻炼,使自己的工作能力和综合素质得到提高,我将十分珍惜这次提高自己、锻炼自己的机会。

  谢谢各位和同事!我的竞聘演讲结束了。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇3

  尊敬的各位:

  大家好!

  我是,今年30岁,现任财务部副部长,我竞聘的岗位是财务部部长。非常感谢给我这次参与和展示的机会,我将客观陈述、虚心学习、真诚应聘。

  参加工作以来,我秉承着谦虚做人、务实做事、勤于思考、做出成效的人生信条,在和工作上不断取得新的进步。今天我竞聘地财务部部长的岗位,就是要通过这样一个岗位,实现我对企业的责任,展现自身的价值,求得个人的发展空间,并努力将财务部打造成优质高效、保障有力的财务团队,确保财务逐步走向一个良性发展的轨道。

  一、我对岗位的理解

  财务部是重要的综合职能部门,主要负责财务管理、统计管理、资金管理、资产保值增值等项工作。如果我能够竞聘成功,我将围绕发展、效益这个主题,加强对经营的支撑和服务,认真履行财务部工作职责。协调和控制成本费用的任务。采取多项有效措施,继续深化“现金为王”的管理理念,规范会计核算质量,财务部门严格把关,保证全年每笔付款都认真执行审批权限规定,做到签字手续齐全,责任明确,确保企业付款业务准确性和资金安全性,发挥内部控制作用,杜绝公司资金未来风险。

  二、我的竞聘优势

  1、财务管理经验丰富,经历过多岗位的锤炼,使我在财务管理上学习到了许多有益的知识;2年的财务部工作中,我沁入了很多的心血,使我有了全面担起财务工作重任的能力和底气。财务工作岗位我从事过、努力过、奋斗过,相信即使是面对全面工作时,我也可以驾轻就熟,举重若轻。

  2、大局意识浓厚,团结协作强。我深知,一个人的力量是微薄的,众人的智慧是无穷的。如果竞聘成功我可以带领大家团结协作、创造性的开展好各项工作。

  3、为人博爱正直,勇于争先。多年来我坚持工作高标准、严要求的习惯,崇尚真诚、尊重、信心、宽容、感恩的品质,自己能够以身作则,率先垂范,在工作中追求快乐,在快乐中寻求价值,我有着这样良好的工作习惯和个人品质,相信到一个新的环境中,一样可以塑造一种勃勃向上的企业团队。

  4、具有较强的开拓和创优争先意识。我年轻,工作有冲劲、有干劲、敢创新、敢负责,工作不甘落后,敢于争先,丰富的工作经历,使我的决策能力、创新能力和执行能力得到了提升。

  三、我的工作设想

  加强库存现金的管理,做到每日库存现金不超核定的限额,保证财务收款、取款和送款的安全;财务印鉴、上银行卡由会计人员和出纳人员分别保管,确保资金安全。

  建立健全资产管理制度和工作流程,改变固定资产粗放管理的局面。认真履行先申报、审批后再按程序处理的方式,实现了资产保值增值。

  多年来,各级、各级组织对我的培养,使我信心、有能力、有责任站在这个演讲台上,如果在这次竞聘中,能够得到各位的信任,委任我财务部部长的工作,我将在原有工作的基础上,扬长避短、去粕存精,迅速转变角色、履行职责。此外,我对办公室的工作也较有,能够适应办公室的各项工作。无论是财务部还是办公室的岗位,如果竞聘成功我都将不辜负重望,倾注我全部的力量,以信心加勇气,以智慧加思路,为培训中心增光添彩。

  谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇4

  各位领导、各位同事:

  大家好!

  今天站在这里源于自己的信心,源于大家的支持。首先衷心的感谢大家的关系与厚爱!今天我竞聘的岗位是支行营业部主任!

  我的优势是:

  1、工作经历丰富。参加工作以来,我先后任过诸蓄员、信贷员、保卫科科长等职,积累了较为丰富的实践经验。

  2、改革面前有股“闯劲”。我一直把“爱岗敬业、开拓进取”作为自己的座右铭,无论干什么,都把事业放在心上,责任担在肩上,尽职尽责,埋头苦干,全身心地投入。多年来,组织上的培养,领导和同事们的支持和帮助,造就了我敢于坚持原则,主持公道,秉公办事,作风正派,求真务实,胸怀宽广,谦让容人,善于听取群众意见的品格。我始终认为,干好事业靠的是忠诚于事业,靠的是一丝不苟的责任心。在关键时候,我从不缩头缩尾,有一种敢闯、敢作、敢为的精神。

  3、业务方面有股“钻劲”。在长期的银行工作,无论是在业务学习中,还是在业务管理上,我都坚持走到哪里就学到哪里,向老领导学习,向专家们学习,向同志们学习,向实践学习,以肯于钻研的学习精神,不给自己留疑问,无愧于领导和同志们的理解和信任。前年,我主动为自己“充电”,考上了湖南财经学院的在职研究生,并较为系统地学习了银行管理、经济管理、计算机和英语等方面的知识。我感到自己在业务工作中积累了一套较为成熟的思路与方法,在管理和改革中也有自己的见解和方法。

  如果有幸得到各位领导和同志们的信任和支持,我将迅速找准自己的位置,尽快进入角色,认真履行责。

  1、提升服务层次,丰富服务内涵。服务是永恒的主题。要提升服务层次,要丰富服务内涵。对客户我们必须用“心”服务,做到诚心、热心、细心、耐心。要大力提倡“温馨服务”,熟悉掌握客户信息,把顾客看作是自已的亲戚朋友,看作是自已的家人,把自已的工作变成传递温馨的窗口,树立支行的良好形象。

  2、正视薄弱环节迎难而上针对营业部经营管理基础脆弱、激励约束机制不强、思想作风不硬的现状,我认为要发扬团队精神,要具有高度的责任感,使命感和自我牺牲精神,把发展作为主题,并将业务发展的内涵和方式作为重要内容提出,全面确定了营业部的经营指标,并将指标目标化,明确发展思想和经营目标经营运作方略,在公司业务、零售业务、国际业务的运作措施方面下功夫要重点抓经营带管理,促进经营工作快速发展;下抓管理促经营,推动管理工作上台阶。在管理上除认真的落实分行的管理措施外,结合营业部的情况,认真抓好责任、计划、考核、费用、五级分类、人力资源等项管理工作,同时注重制度创新,以制度促经营。

  3、创建企业文化,营造健康向上、奋发有为的文化氛围,为客户打造品牌服务。要让营业部每一位员工树立“争一流经营,创精品银行”的理念,贯穿着以实际行动落实行长的讲话和全行员工大会的精神以高昂的热情,忘我的精神投身到日后的经营实践中去,要以知耻后勇、开拓创新、努力进取,忘我工作的奋发精神,让营业部以全新的姿态展示在分行和客户的面前。

  各位领导、同志们,上述几点是我对工作的思考,只要我能聘上,我会为此卖力。但假如我竞聘不上,也请领导和同志们放心,我会一如既往地干好本职工作,为支行的发展添砖加瓦,积极工作。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇5

  各位、各位评委:

  你们好!首先感谢行的信任和支持!能有机会站在这里展示自己,我感到非常荣幸。面对这么多期待和真诚的目光,我心里充满了感激。

  目前,中行正面临着谋求更大发展的良好的机遇,中行这艘航船已处在了一个更高的起点上,准备扬帆起航。所以,参加这次竞聘对我来说同样是一个难得的机遇。

  伴随着零售点的转型,银行对点负责人的职能定位与管理也赋予了新的要求。点负责人首先是一个管理岗位,肩负着前台后台的协调管理工作,是整个零售点领航员。一名合格的点负责人需要多方面的综合能力,但我觉得我还是有能力和信心胜任这项工作。

  1、有良好的职业道德和客户服务意识,遵纪守法,爱岗敬业。

  2、团队意识强。尊重、关心同事,极具亲和力。

  3、具备一定的金融理论知识,这些年我始终不忘充实自己,坚持干中学学中干,完善自我,提高自我。多年的工作实践,我了解我行方方面面的工作,能够在实际工作中把握好度的要求,这有利以后工作的开展。

  4、热爱中行事业,具有一颗热爱中行的心。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。

  今天,我勇敢的站到了演讲台上,恳请和同事们给我投下信任的一票。如果我有幸被行和同事们认可而被聘任,我会努力当一名优秀的点负责人:

  1、加强学习,提升服务素质。既要学习经济、金融知识,又要学习银行各项业务;既要精于传统业务,又要学习新兴业务。

  2、加强点内部管理。

  (1)梳理和规范点的内部管理办法,结合我行内部管理办法着重对工作秩序、核算质量、服务规范、奖惩办法等进行梳理规范。

  (2)加强以严格考勤、定制管理为重点的工作秩序治理工作。严格落实考勤和三会制度,让员工保持良好的工作状态,杜绝出现松懈。

  (3)注重与员工交流沟通,及时将该行部署的重点工作贯彻落实到每一名员工。

  3、做好客户服务工作。

  (1)建立和完善各级客户服务和督查责任。

  (2)强化主动服务意识,提高服务技能。基层点和一线人员作为直接服务主体的临柜人员,在为客户具体服务的过程中,其风貌、素养、技能、状态、情绪和行为代表着所在银行的形象,服务对象对其服务的认同与满意,在一定程度上就是对所在银行的服务的认同与满意。

  (3)利益驱动是持续服务的保证。要使员工能够持续的为客户创造的服务,的办法,就是把实现银行的服务价值与员工的个人价值结合起来,员工在为银行创造服务价值的过程中也在创造和实现自身的价值。要使得员工持续不断的为客户的服务,就需要激励员工在为客户服务的过程中实现自身的价值。只有科学合理的利益驱动,才能起到奖优罚劣、奖勤罚懒的作用,才能真正提高银行的服务水平。

  4、听从行的指示、完成各项指票任务。

  理想,是行动的种子!自信,是成功的关键!我正在寻找着适合自己的人生舞台。虽然机遇总是同挑战并存,但我坚信爱岗敬业的我肯定能看见绚烂的彩虹!

  我的演讲完毕。谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇6

  各位尊敬的领导,同仁们:

  大家好。

  怀揣这一颗憧憬的心走上演讲台,说实话心里很紧张,但更多的还是激动。紧张是因为我长这么大这是第一次在公众面前这样展示自己。激动是因为信用社的这次人事制度改革给

  了我这么个毛遂自荐的机会。憧憬是因为我相信我们家商信用社在全体同仁的共同努力下一定能得到健康,快速的发展!我坚信,我们的明天会更好!

  我想接下去还是先简单介照一下自己吧。我叫刘翔瑞,年龄27,98年毕业于金融专业,财务会计专业,1998年七月毕业。98年八月进入家商信用社工作至今,其间,从事

  过储蓄,出纳,对公记帐等岗位。先后多次被评为先进工作者及工会积极分子。记得我学校毕业后参加工作的第一天,我的父亲,一位老农金他送给我一句话:“:从现在起

  你就正式上班了,千万要记住先学会做人,再学会工作”。他的这句话陪伴了我8年,在这8年里我踏踏实实的做人,努力做个真正善良的人。我勤勤恳恳的工作,力争把工作做的

  更好更完美。在这8年里我体会到了信用社工作的乐趣因此我珍惜者,对这份工作充满了激情因为我热爱着。为了实现心中的理想,我鼓起勇气在这里接受你们的评议与挑选。给我

  这个舞台吧,我将尽情的释放!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇7

  尊敬的各位、各位评委:

  大家好!我叫,今年X岁,X年毕业于X学院注册会计师专业,现为经理部会计员。首先很感谢公司在人事制度改革方面为我们创造了一个很好的平台,使我有机会参加这次竞聘。我今天竞聘的岗位是公司财务部二级职员岗位主要负责报表分析、汇总、编制。下面我将谈谈我对竞聘岗位的工作认识及今后工作的思路:

  财务决算报表编制是一个既繁琐而又重要的岗位,需要有足够的精力、能力与经验,同时要有较高的业务水平,不仅要精通自己职责范围内的各项业务,还要对工程、物资机械、工程经济有一个全面深入的了解,此外,还要有很强的独立分析能力和团体合作能力。

  参加这次竞争上岗,我深知自己没有超越常人的优势,但对于这次竞聘我还是认为我在以下几个方面优势:第一,能够坚持国家财经法规及公司财务制度;第二,勤奋好学,责任心强。例如在武康经理部后期,由于公司对我的信任和培养,我曾负责过武康经理部后期财务工作,而当时我只是一个刚完成见习的会计,但后来我通过自己努力和主管业务部门的帮助下顺利完成了后期收尾并完整的将帐务资料移交至公( 司,同时自己也感觉到自己得到了很大进步,因而在这里我很感谢公司和主管业务部门对我的培养及帮助;第三,作为一个年轻人,我能够更好更快的接受工作中的各类新生事物。第四,与人之间沟通能力强。

  如果这次我能够受聘公司财务部二级职员岗位,我必将以百倍的热情、全身心地投入到工作中去。我将从以下几方面完善自己的工作:

  1、不断加强自身学习,努力提高自身财务水平,以便适应不断变化的新环境

  2、摆正自己的位置,团结同事并充分发挥自身积极性,完成好交办的各项工作任务。

  3、积极主动地完成本职工作,正确、及时、完整地编报会计报表,及时各种财务指标和会计信息。

  各位、各位评委,上述几点是我对竞聘岗位的一些认识和一些思考。最后,我还想说的是,可能我还很年轻,工作经验还不是很丰富,也许还有这样或那样的欠缺,但我会努力再努力的完善自我、直至超越自我。如果我这次有幸能聘上,我将以在新岗位每一天的实践工作来诠释自己这次竞聘,但假如我竞聘不上,也请放心,我会一如既往地干好本职工作,为公司的发展添砖加瓦,积极工作。

  谢谢各位!谢谢各位评委!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇8

  尊敬的各位评委、领导、同志们:

  大家好!

  谢谢联社领导和同志们的信任和支持,给我们这次参加综合部经理公开竞聘的机会,使我们能够有机会展示自己,为信用社的发展奉献自己的聪明和才干。我过往的工作经历使我具备了一定的组织协调能力、综合管理能力、文字表达能力和调查研究能力,而这些能力是综合部经理所需要的。我竞聘这个职位,还具有以下三个优势:

  一是有较为扎实的专业知识。自参加工作以来,我始终不忘记学习,勤钻研,善思考,多研究,不断地丰富自己。工作期间先后接受过系统的培训学习,积累了较扎实的专业知识。

  二是熟悉行政管理工作规程。通过在联社办公室较长时间的工作和实践,基本掌握了办公室任务、目标、职责,深知办公室在公司工作中的地位,明白办公室工作人员所必备的素质和要求,悟出了搞好行政综合工作的方法、策略。

  三是有较强的年龄优势。我正值年轻,身体健康,精力旺盛,敬业精神强,能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中去。

  办公室是一个重要的`综合协调部门,它的主要职责在新的“三定”方案中已作了明确的规定,概括起来说,就是要参与政务,处理事务,搞好服务。假若我能够竞争上岗,我相信自己有信心有能力做好综合部工作,我的工作思路是围绕一个目标,突出两个重点,强化三项服务。

  一个目标:

  把综合部建设成为精干、高效、协调有序、团结勤奋的办事机构,充分发挥参谋作用、助手作用、协调作用、枢纽作用和保障作用。

  两个重点:

  一是扎实履行好督查职责。在全面开展工作的基础上,重点做好对联社内各个部室工作现场的督查工作,发现问题,及时上报有关部门并依据有关规定提出处理意见;认真询查各部室运行情况,数据记录、传递情况,例会执行情况,确保各个工作环节按标准运作。加强对机关环境卫生检查,创造县联社良好的外部环境,不留任何卫生死角。同时,严格查处其它一些有损联社利益、荣誉的事情及违规违纪现象。

  二是搞好人力资源配置。按照联社决策,按时、足额完成公司所需要员工的聘用,管理和培训工作,全面制定员工的培训计划,保证员工受到培训;严格记录、汇总、保管好劳动考勤,保证考勤无差错,严格遵守国家和联社的档案管理制度,员工人事档案严密管理,保证差错率为零。

  三项服务:

  一是科学规范地做好日常事务工作。综合部承担着督查、文秘、人事、宣传报道、档案管理、文件、接待、车辆管理等工作,是信息传递、政策落实、上下内外沟通的窗口,是为各部室工作起辅助作用的综合部门,既要承担琐的事务,又要参与政务。我将根据实际情况,进行合理分工,合理调度,认真落实岗位责任制,确保行政综合事务性工作井然有序。

  二是搞好综合协调,确保政令畅通。及时传达贯彻联社决策,加强督办检查,促进各项决策的落实。认真、科学地搞好领导与领导、部室与部室之间的沟通协调工作,避免互相扯皮、推委,出现工作空档,确保各方面通力合作,默契配合,步调一致,共同完成联社大业。

  三是当好参谋助手,服从理事长决策。及时准确地掌握全辖区各方面的工作动态,及时地向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,主动为领导献计献策,对各种情况进行科学的分析和判断,为领导决策提供可靠的依据。对外广泛宣传信用社,提高知名度,树立良好形象。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇9

  恭敬的学姐、学长,安危与共的兄弟姐妹,学弟学妹们:

  大家晚上好!韶光荏苒,刚踏入大学象牙塔的情况还时候不忘,转眼已经即将踏入大三的行列。两年来与你们安危与共的点点滴滴,为社团东奔西跑,为活动筋疲力尽,为成功欢乐鼓动的每一幕都展如今面前目今,久久不能忘怀。

  每一年金秋之月都有一批新鲜血液注入社团,看着你们一张张新的笑脸,我好像都看到社团今后愈来愈强大的势头。责任和豪情一贯陪伴我们走过社团里的每一天。在这里,我认识了优秀的学长学姐;在这里,我结识了这辈子最值得的几个朋友;在这里,我学获得了永不平输永不撤退不屈不挠的精神……我成长了,成熟了,在窘境中不会胆寒,成功面前目今不冲昏脑筋,学会以更宽阔的襟怀怀抱包涵一切,采纳很多很多的差别。

  每一年六月之末都有一些人即将离开,结束本身的社团之路,把最美好的回想藏在心底,爱惜着这一切最美,不管甚么时候想起来都是嘴角上扬的甘甜的笑容,满心的温温和打动。如今天我站在这里竞聘社团当真人,一来是舍不得离开一贯被我们称作家的处所,舍不得这类归属感,舍不得这一份温馨;二来也盼望能用我本身两年来学到的各种知识和宝贵阅历来带领社团更好的向前成长,为今后的学弟学妹们打造更加和谐暖和的社团文化,为全校门生供给一个阐扬自我才华、富裕亮相自我的的平台,为我们的大门糊口生涯如虎添翼,为多年后的回想涂上更加亮丽的一笔。

  社团是我的家,不管留下或离开,她在我内心永久都是最美,你们是我的家人,不管在不在身边,我都一贯挂念着你们。祝贺大家都有一个美好的夜晚,一段美好的大门糊口生涯!

  感谢。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇10

  尊敬的各位、各位评委:

  大家好!

  竞争,是一个永恒的话题。在人类历史乃至整个自然界的进化中,无时无刻不存在着竞争,“物竞天择,适者生存”,达尔文道出了自然进化的法则银行营业部主任竞聘,从某种意义上说,它是竞争的法则。今天我站在这里参加竞聘,就是想在这一法则中检验一下自己的能力,为我们农发行做更大的贡献。我要感谢在座各位能够给我这个机会,我会好好把握。

  下面我做一下,我叫,今年xx岁,中共员,大专学历。xx年毕业于xx银行学校毕业。同年被分配到宜宾县农业银行观音营业所从事工商信贷工作,20xx年调到信贷股工作。20xx年8月任宜宾县农行信贷科副科长,20xx年一月调如宜宾县农业发展银行信贷部任临时负责人,同年四月任宜宾县农发行计划信贷部副主任,20xx年升任主任,20xx年十月任横江粮油管理站驻站信贷员,从20xx年六月至今我一直从事资金计划及贷款审查工作。

  参加工作以来我始终以一颗赤诚之心戍守本职,以无限热情开启工作,身后留下的是辛勤的汗水,收获的是丰富的工作经验。过去的工作中也囊括了的谆谆教诲和同事的大力支持,今后我将继续孜孜以求,争取做出更大的贡献。应聘银行副行长的职位,我充满希望,也满怀信心。我的信心主要来源于以下几点优势:

  第一、我政治素质过硬,具有良好的个人素质。

  我接受过良好的教育,有着近七年的龄,闲暇之余我经常学习一些的文件,不断提高自己的政治觉悟。我谦虚、谨慎、诚实,乐于助人,廉洁奉公、为人正直,做事讲原则,严格遵守职业纪律。工作中不断加强作风建设,增强服务意识,自觉塑造自银行主任竞聘演讲身形象,加强部门协调和合作,做到表率为先、享受在后,不以权谋私,不计较个人得失,不投机取巧,不弄虚作假,不欺上瞒下。

  第二、我具有扎实的知识和丰富的工作经验。

  我毕业于四川银行学校,学的是农村金融专业,具有完备的理论知识。参加工作后,新的形式对人员提出了新的要求,为了跟上时代的步伐,我不断加强学习,20xx年到20xx年我在中共四川省委校经济管理专业大专班学习,知识体系更加完善。我参加工作已经xx年了,从事过多种岗位工作,无论做什么我都把工作当作学习积累的过程,从而收获了丰富的工作经验,尤其是信贷方面的,不论是什么业务我都能够游刃有余地做好。

  第三、我具有较强的管理协调能力。

  我熟悉银行工作的政策性、法规性,善于通过制定一些规章制度来加强管理。平时工作中我就喜欢看一些管理方面的书,崇尚现代管理理竞聘点主任念,我相信这些对我做好以后的工作必将大有裨益。工作中我善于组织协调各个部门之间的关系,善于协调和员工的关系。使各项工作在和谐的环境中有条不紊地开展。

  第四、我爱岗敬业,勇于创新

  自从参加工作的那一天,我就深深地喜欢上了这份工作。并且以极大的热情投身工作。“干一行就要爱一行,爱一行就要专一行”,这是我一贯的工作原则。也正是抱着这样一份责任心投身工作,才使得我在工作中不断进取,取得好成绩。对于银行工作我向来大胆探索,勇于创新,使得工作更加得心应手。

  奥斯特洛夫斯基说过“把握生命里每一次机会,每一次挑战,让自己成为一枝自立自强的寒梅;不要害怕,不要畏惧,让自己成为一棵傲霜迎雪的松柏。”参加今天的竞聘我并不是为了寻求职位上的荣耀,我只是感觉自己非常具备统领银行副行长的各项工作的能力,我自信能在这一工作岗位上,发挥出我的'个人能力,为我们农发行的辉煌明天出一份力。各位、各位评委,如果能够得到各位的垂爱,让我走上银行副行长的工作岗位,我将不辱使命,开拓创新,银行营业部主任竞聘用具体的行动和丰硕的业绩来回报厚爱和同志们的支持,具体来讲,我将做好以下几点:

  1、摆正位置,转变角色到位。

  作为一名副行长,既是行长的"二传手",又是分管工作的"主攻手",我将履行好协助、协调、协作的职责,不折不扣地完成组织上交给的工作任务。一是以强烈的配合意识当好助手。揽事不揽权,到位不越位。二是要充分发挥主观能动性,以热情的参与意识当好参谋。结合上级的要求和分管的工作,摸实情、找差距,及时提出新思路、新办法、献计献策。三是要以爱已之心爱人,以真诚的感情凝聚人心。和其他同志等距离相处,政治上帮助,业务上支持,生活上关心,认真听取他们的意见和建议,运用激励机制和人格的力量影响和带动员工,充分调动他们的积极性和创造性。

  2、加强粮油收购资金管理

  继续把支持粮食流通作为自己的第一要务,大力支持粮食储备体系和流通体系建设,在维护农民利益和社会稳定,确保国家粮食安全的同时,加大对粮棉油产业化龙头企业的支持力度,增加和扩大中间业务,有力地促进“三农”发展,实现宏观调控目标。加强对粮棉油收购资金管理,确保农副产品收购资金供应。此外还要认真做好收购资金管理工作,采取有效措施,迅速改革粮食收购资金管理方式,对粮食企业自主经营收购和调入粮油所需资金,按照市场化要求,把握信贷重点,加大投入力度,全力支持夏秋粮油银行点竞聘收购。

  3、培植新客户、大力开拓多种业务。

  我将筛选出能与我行信贷支持相配套又有发展潜力的企业,培植新的客户,拓宽收息渠道。积极开办粮油产业化龙头企业和粮油加工企业、其他粮食企业的贷款业务。做好业务范围内企事业单位的存款和协议贷款、同业存款等。两眼向外,向大力发展中间业务,在代理保险、代理资金结算、代收支付工作经验的基础上,着眼企业和我行自身两大资源,探索新的中间业务发展方向,促使员工树立效益兴行意识。

  我将通过以上努力让保险代理收入突破x元,实现全年粮油收购、调销、储备贷款达到x元,投放粮油收购贷款x元,使我行在全年实现经营利润x元,实现帐面利润x元。

  尊敬的各位,评委,“平静的湖面,炼不出精悍的水手,安逸的环境,造不出时代的伟人。”我深深地懂得,要实现上面的工作目标,光坐而论道、纸上谈兵是无济于事的,重要的是脚踏实地地去干。如果承蒙大家的厚爱,给我一个施展才华、发挥潜能的平台,我将全力以赴,以切实的行动,来回报大家的信任!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇11

  尊敬的各位领导、同事们:

  大家好!

  首先非常感谢各位领导、同事们给了我这次竞聘的机会,我叫 ,籍贯陕西,19xx年出生,本科学历。

  春秋时期的豫让曾说:众人遇我,我故众人报之;国士遇我,我故国士报之;公司和领导给了我这个机会,凭借我本人多年来的工作经验和对广告行业的热爱以及对自己能力的自信,让我今天走上了竞聘这个舞台上,接受大家的考验。

  我从参加工作以来,历时11年,期间获得5次个人先进、1次优秀安全生产员、荣获厅机关组织羽毛球比赛混双亚军等殊荣。现将这些年,我主要的工作总结如下:

  对工作兢兢业业,这十一年来,我报批的媒体资源100余处,亲自参与建设维护的媒体200余处,所跑过的高速公路里程约30万公里,直接参与完成的经营任务约700余万元 ,熟悉我公司的从媒体规划、报批、工程施工建设、维护等所有业务流程,在深耕自我业务能力的基础上,更是对自我职业素养的养成夯实了基础。

  马云说,对规则的理解和敬意,是取决于自我职业发展的长度和深度。这些年来,我争取让自己做到了在团队的角度上,尊敬和服从上级;做好的同时把人做好,这些年,我积极参与和协调单位同事们的体育锻炼活动,为同事们的业余锻炼和身心健康尽我最大的能力做好服务。为此得到单位及厅机关同事的认可。

  在今后的工作实践中,我会不断完善自我,提高整体解决问题的能力,创造性的开展工作,使各项工作得到完美的展现!如果我竞聘上媒体管理部副部长这个岗位,我将紧紧围绕公司制定的目标责任开展工作,以目标责任收入为导向,以市场拓展为助力,集中精力,脚踏实地的做好重点工作。

  我的演讲完毕,谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇12

  尊敬的各位领导、各位评委:

  大家好!

  我叫,本科学历。

  在电信营业厅里已经度过了一千多个日日夜夜,让我对这里产生了浓厚的感情,这里的人文气息,这里的工作环境都让我为之迷恋,所以工作中我恪尽职守,兢业工作,受到领导的好评。

  常言道“满意是向上的车轮”,今天参与营业部主任的竞聘,就是想以昂扬上进的姿态,为我电信行业挥洒更多的热情,奉献更多的汗水。通过综合权衡,参与今天的竞聘我有以下优势:

  首先我对领导给我这样一次展示自己的机会表示感谢!今天我本着锻炼自己、提高自己的目的参与了这次竞聘活动,如果我胜利的应聘,会努力,如果我没有胜利,仍旧会努力,能登上今天的演讲台我已感到莫大的荣幸。虽然我不是千里马”但我仍然希望得到各位伯乐的赏识。

  一、我思想进步,政治觉悟高。

  我始终注重加强自身政治修养,做事讲原则,遵纪守法、廉洁奉公。始终坚持严于律己,宽以待人,胸怀尊长,谦虚谨慎的处世态度,并不断完善个人修为。平时工作生活中我积极拥护党的基本路线、方针和政策。

  二、我性格随和,有团队意识。

  我性格稳重、诚实、热情、随和,加上在一线营业工作,使我养成了善解人意,善于沟通、交流的良好品德。在工作中我能够服从领导,团结同事,造就了良好的人际关系。个月大客户服务工作的锤炼,让我对我营业厅了更深入的认识和把握。我团队意识强,能够团结同事,协调各个组织部门之间的良好关系,共同做好工作。

  三、我具有较强的学习能力和丰富的工作经验。

  我善于接受新知识,有较强的自学能力。在中专毕业后,我通过自学先后取得了专科和本科学历,为我以后工作奠定了坚实的知识基础。年的工作中我把每一件工作都当作学习和积累的过程,这让我积累了丰富的.工作经验。

  四、我具有较强的沟通、协调能力。

  人常说女性具有着天生的语言沟通能力,我感觉自己就是这样一个人。自从参加工作以来,我积极沟通、协调各种关系,使各项工作在良好的氛围中开展,在和谐的环境中完成。我自信在以后的工作中一定能够协调好工作关系,为我们营业厅开创和谐的工作氛围。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇13

  尊敬的评委、各位同事:

  大家好!

  非常感谢你们能给我这次竞聘的机会,今天我所竞聘的岗位是()科技发展有限公司财务副主任。

  首先请允许我向各位、各位同事介绍我的基本情况。我叫,x县人,1991年毕业于广播电视大学,所学专业是财务会计,同年xx月份分配到x市化工厂财务科从事财务工作;20xx年xx月获得会计师资格证书;xx年1月加盟x集团并于同年xx月份分配到x科技财务室,从事财务主管工作。在主管财务工作的同时,本人在20xx年6月至xx月兼任物业会计,在xx年xx月至xx年xx月份兼任迪美运动广场主管会计,在兼职期间任执委会委员、全委会委员。在工作的五年当中,我感受到了这个大家庭的温暖,并与x科技同呼吸共命运。

  我之所以竞聘x科技财务副主任这个职位,除了热爱财务工作外,是基于以下理由和优势:

  1、具有会计师资格证书和15年的会计工作经验,完全具备企业会计机构负责人任职条件。本人从1991年8月份参加工作起就在x市一家中型企业从事主管会计工作,从事过总分类帐、收入、成本等会计岗位工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。在工作5年以来,我一直能胜任财务主管工作。

  2、作为老员工,和同成长共命运,对具有深厚的感情。20xx年2月,我到财务部工作,因公司刚成立,那时的财务工作几乎是一片空白。我充分运用自己多年的工作经验和业务素质,从建立健全财务制度入手,狠抓财务基础工作,规范财务报帐流程,审核各项开支,同时拓宽工作思路和业务范畴,将财务工作逐步融入采购、合同、手续办理的各个层面,尽心为公司的业务发展服务。因财务管理到位,与税务、银行等相关部门工作关系融洽,5年来,公司未发生一起财税方面的风险。过来,因种种原因,各项任务完成不理想,经济效益不佳,员工的收入普遍偏低,但我挺过来了,因为我是公司班子的一员,公司的荣辱与我息息相关,更重要的是,x员工的不服输、不气馁的,让我感动,也让我对明天充满信心。

  3、财务人员的双重管理身份(董事局与所在子公司双重管理)决定了财务人员要做好监督和服务职能。监督就是维护股东的利益,监督所在子公司的财务运作,调控各项费用的合理支出,保证财务物资的安全;服务就是服务于公司,服务于员工,服务于客户,增收节支,谋取公司利润的最大化。本人在财务工作岗位有强烈的责任感和职业道德,能做好监督和服务职能。

  4、财务副主任作为会计人员要忠于职守,忠实的执行财务法规和企业内部的各项规章制度,勤于学习,不断提高自己的职业素养和技能,本人在工作上勤勤恳恳、遵纪守法、坚持实事求是、客观公正、保守机密,且善于与和员工沟通。

  5、有较强的会计理论专业知识和丰富的会计工作经验,并努力做好传、帮、带工作。成立五年来,出纳岗位已历经四位,其中有三位出纳没从事过出纳工作,也没有任何财务工作经验,在本人耐心的指导下,她们在一个月后都基本能胜任工作。

  6、在公司资金紧张的情况下,配合搞好融资工作。今年上半年的几个项目的前期运作需要垫支,资金问题如不能自行解决,那就会拿不到项目,势必影响董事局下发的各项经营指标的完成。根据x科技的实际情况,与协商后制定了一套项目融资,得到各方同意后,融资工作开展顺利,使项目能正常运转。

  在工作的5年间,使我深深地感到机遇与挑战并存,成功与辛酸同在。参加这次竞聘,我愿在求真务实中认识自己,在积极进取中不断追求,在拼搏奉献中实现价值,在市场竞争中完善自己,我深知财务工作的重要,也愿意与x科技全体员工同甘共苦,继续在财务副主任岗位上尽职尽责,为公司全面完成各项经营指标尽一份微薄之力,我的工作目标是“以为促位,以位促为”,具体思路如下:

  1、做好沟通及协调工作,积极为公司各部门搞好服务,且把服务的重心放在集成事业部、互联事业部。集成事业部、互联事业部发生的一切业务,业务前期洽谈、合同签订、设备采购、工程验收财务全程参与,收款手续的办理财务牵头办理,真正把服务一线,服务业务部门落到实处。

  2、在今后的工作中,我将始终把学习放在首位,注重自身素质的提高。不断学习、不断进取,使财务管理工作不断完善,以适应新形势的要求。

  3、协助做好各项工作,为当好参谋,及时向汇报资金状况及费用开支情况;注重调查研究,为经营决策一手材料和建议;

  4、做好日常工作和交办工作,认真履行岗位职责,保证公司的资金安全;

  5、财务部门作为公司的窗口部门,在公司资金较为紧张的情况下,搞好文明服务、优质服务就显得极为重要,必须耐心细致的做好解释工作。把公司的资金管好、用好。在资金紧张的情况下,首先要保证业务的开展,尽力把资金发挥更大效益。

  如果我竞聘成功,我的处事原则和风格是,努力做到严格要求,严守纪律,勤学习、勤服务;以共同的目标团结人,以自身的行动带动人,用财务制度和岗位职责,照准自己的位置,在工作上一定让董事局放心,让员工放心。

  希望各位、评委、员工们支持我!

  谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇14

  尊敬各位、各位评委、同志:

  您好!

  我叫,今年31岁,大专学历,助理经济师,1995年毕业于计算机专业,同年参加农村信用社工作。曾在堡子脚信用社任出纳、会计、外勤,1998年11月调至联社任电脑管理员,现任联社财务股副部长。

  首先感谢各位对我信任,给我这次竞聘财务部副部长机会。我之所以参加竞聘财务部副部长,是因为我具有以下五个方面优势:

  一是具有丰富金融理论知识。参加工作八年来,我先后学习货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,为自已打下啦较为扎实金融理论基础,同时我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我理论水平又有啦进一步提高,所经办业务从未出现差错和失误,圆满完成啦分配各项工作任务。

  二是具有较强工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,古人云“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有啦很大提高。熟练掌握啦会计操作流程和计算机新业务操作,工作能力得到和同事肯定。       三是具有强烈事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展生命力所在,才能在激烈竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益进一步提高。正因为有啦这种认识,我在财务工作岗位上深深感到自己责任重大,坚定啦干好工作信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真做好每项工作。

  四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社及部长正确下,圆满完成上级分配各项工作任务。

  五是我拥有较强计算机应用和开发能力。金融事业发展,离不开科技,我将利用它更好地服务于信用社。

  竞聘不是为啦争官。竞聘是为啦充分发挥自己水平,体现自己能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我工作思路是:坚决服从上级安排,积极配合部长,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质量和经济效益为目标,当好助手、参谋,求真务实,创造性地开展工作。

  第一、摆正位置,当好配角。在工作中我将尊重部长核心地位,维护部长威信,多交心通气,甘当绿叶。辩证看待自己长处和短处、扬长避短,团结协作,做到:到位不越位,补台不拆台。

  第二、根据新形势下业务发展需要,不断充实自我、完善自我。首先,在理论方面,要认真研读政治、经济和金融理论书籍,进一步提高理论水平,树立正确世界观、人生观和价值观。在工作中要坚定不移地执行路线、方针和政策,严以律己,廉洁奉公,政治立场坚定。其次,配合部长制定学习计划,有针对性学习必要管理知识,更加深入掌握各项规章制度、操作规程和业务知识,理论联系实际,将所学知识充分运用到工作当中,不断提高业务质量和工作能力。

  第三、围绕提高经济效益,加大内控管理力度,完善岗位责任制,使各项规章制度与业务运行相适应。严格按照联社部署安排,以经营为中心,效益为目标,端正经营,强化效益意识,健全内控制度,加强三防一保,强化检查辅导,确保规范、安全经营,对营业点制度执行、重要凭证管理等方面加强检查,促进经济效益不断提高。

  第四、配合部长搞好员工业务学习,组织技术练兵,提高全员素质。新业务迅速开展需要员工素质不断提高。利用一切时间和机会,抓好员工政治、业务学习,组织好岗位技术练兵,督促员工认真学习相关金融理论和金融知识,拓宽服务领域,增强服务功能,为社会更加优质金融服务。

  第五、充分发挥自己理论优势,努力完成业务经营目标。配合部长做到及时向各项经营指标完成情况和分析资料,为决策可靠数据、有效依据。并根据实际经营状况变化,随时提出针对性措施,实现经营目标最终实现。

  不容置疑,在各位和同事面前,我还是一个才疏学浅、相对陌生学生或者新兵;凭心而论,我到财务部门工作时间短,参加竞聘,我一无成绩,二无资历,三无根基,优势更无从谈起。倒是拿破仑哪句“不想当将军士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试,响应组织号召,积极参与竞聘,我不敢奢求什么,只想让大家认识我、啦解我、帮助我,抑或喜欢我、支持我。也正因为如此,我更加清醒地看到啦自身存在差距,促使我在以后工作当中,励精图治,恪尽职守,努力学习,勤奋工作,以绵薄之力来回报组织和同志。最后以一首自编对联来结束我演讲,上联是“胜固可喜,宠辱不惊看花开”,下联是“败亦无悔,去留无意随云卷”,横批是“与时俱进”。

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇15

  尊敬的各位、各位同事:

  大家好!我是财务部的晓张,今天我演讲的题目是————假如我是财务部经理。

  首先,感谢公司为我们这样的一个竞聘机会,让我们有锻炼自己、展示才华、提高素质舞台。面对这次机遇与挑战,我对自己充满信心,这种信心来源于两个方面,一是对自己能力充满信心;二是对企业的未来充满信心,我为能够在这样一个有目标、做实事、讲诚信的企业工作而骄傲和自豪!

  我竞聘这个职位,有三个原因,一是基于对这个职位的了解和对自身素质与能力的认识;二是希望通过自己的专业技能和长期积累的管理经验,来为我公司的发展贡献自己的一份力量;三是想在公司这个广阔平台上施展自己的抱负——做一个出色的职业经理人。

  我的竞聘演讲有以下两方面内容,一是我在本次竞聘中的优势和劣势;二是我担任财务部经理以后对一些具体工作的浅显想法。

  一、我的优势和劣势:

  先说我的优势;

  1、我的财务管理工作经历:

  我于1992年毕业于财务管理专业,目前是中级职移用,近20年来,先后在粮食局、五金公司、图书公司、饲料生产企业从事财务工作,非常熟悉商业批发零售、工业企业全套会计核算。另外,我有10余年财务总监、财务主管的工作经历,得到了前任企业各级和同事的认可,有良好的口碑。

  2、我的管理水平:

  日常管理工作中,我养成了钻研、创新的习惯,曾与计算机编程人员合作,编辑财务与业务相结合的、跨地域的管理软件,该软件目前在东北地区销量近百套。

  多年的财务工作,锻炼出较强的洞查力,能够发现工作中的疏漏,从而健全各环节的监控制度,为企业控制损失和漏洞。

  3、我的组织协调能力

  对内:

  能与内部机构保持良好的协作关系,从而得出为管理者提出合理建议的灵感;通过沟通与思考,找出工作环节中存在的不足、并在权限范围之内全力解决;找准位置、做好其他兄弟部门的服务工作。

  对外:

  与上级主管税务机关、金融单位、专管人员保持联络,交朋友,使他们成为本部门实务操作中的良师益友。遇到工作中的突发事件,例如:监管部门或税务部门的突击检查,能够处变不惊、沉稳应对、事后及时沟通妥善处理。

  除上述业务能力外,我有近10年的龄,能够处处以员的标准做事、做人,工作上求精求细、力求尽善尽美,具备良好的职业道德和心理素质。

  通过我对“优势”的介绍,相信各位脑海中,对我已经有一个良好的印象,但从实际情况出发,我参加这次竞聘有一定劣势存在。

  我是一个新员工,虽然经过三个月的学习,我对企业及工作运转流程有了相当的了解,但就房地产这项新业务,与其他老员工相比,还是有很大差距。

  我会在尽短时间内,业务水平赶超其他同事,融入到公司发展的大潮中来,与公司一同成长!一句话:我有决心以出色的工作,将劣势转化为优势!

  二、下面我说一下,假如我是财务部经理,我对一些具体工作的浅显想法

  自从来到公司以后,我就将自己的身心融入这个企业,所言、所行、所思、所想,一切都围绕企业而延展。结合我公司的具体情况,我认为财务部经理的核心工作做好财务总监的得力助手、高级参谋,为公司发展献计献策。我担任财务部经理,在完成本职工作的同时,将推动下列工作的进行。

  1、假如我是财务部经理,将继承我部门的优良传统,将会计基础规范做扎实。

  将内部控制与内部审计相结合,每月进行凭证自查自检、互查互检工作,从原始票据的审核、票据的粘贴、票据的填制以及印章保管等最基础的工作抓起,细化财务报账流程,加强财务工作的规范性、合理性和合法性,保障和促进各项业务的顺利开展。未雨绸缪,基础工作做好,可以规避税务检查中的问题,降低税收风险。

  2、假如我是财务部经理,要加强业务培训和新法规的学习,提高财务人员业务素质。 恰逢公司出台的岗位考核办法,针对不同的岗位(出纳、会计)出测试题目,

  分别进行考核。出纳工作基础规范要细致入微,而会计工作要求掌握更高层的会计实务、税法方面的知识,出纳应知应会的、会计必须会,而会计应知的、出纳不必须懂,因此,要分开层次考核。

  财务部门工作性质具有较强的专业性,政策、法规、税收比率经常变,计划在每个月的非结账时间段,组织部门员工共同学习房地产业务知识、税收法律知识,提高人员的综合素质,以满足公司发展的需要。

  3、假如我是财务部经理,要协助财务总监,做好目标化管理协议的考核工作。 运用“数值”将公司整体目标细化,通过目标值与实际值的对比,让各部门清楚地了解工作效率、各项预算的进展程度,实际值偏离预算轨道时,找出原因及补救方法,只有各部门的小目标完成,才能保证公司整体大目标的实现。年底严格按照预算的执行情况,兑现奖惩办法,没有规矩不成方圆,预算管理在企业未来发展中,将占据越来越重要的位置。

  4、假如我是财务部经理,协助财务总监,做好税收筹划。

  税收筹划既符合法律规章,又符合国家政策导向。税收筹划作为一种税收决策,是站在纳税人立场上做出的,源于对利润最大化的追求。

  房地产行业所涉及的地税税种12种之多,综合税负比较高。税种多、涉及的知识就多,要求我们必须熟练掌握国家的税收政策、会计法规,运用技巧、理合法的避税。

  但做好税收筹划不单纯是财务部门的事情,而是全公司的事情,从买地、合作开发签订的每一份合同开始,把简单的事情复杂化,把税收问题考虑全面。

  5、假如我是财务部经理,协助财务总监,拓宽公司融资渠道。

  房地产公司是资金密集型企业,资金链条非常重要。在国家政策不断变化的情况下,企业要准备充足的资金,以不变应万变,所以公司开展各项融资非常重要。我公司与霍煤的合作,就是房地产融资一个成功案例,令同行羡慕不已。

  灵活运用多种金融工具拓宽融资渠道:合法的民间借贷;自有资金与银行贷款相结合;自有资金与机构投资相结合;自有资金与基金相结合。

  6、假如我是财务部经理,要推动公司的管理向信息化迈进——OA、ERP的逐步实施。 大家知道,做一流的企业,离不开高科技。举例说明:沃尔玛在全球的4000多家门

  店,通过它的络可在1小时之内,对每种商品的库存、上架、销售量全部盘点一遍,效率之高令人瞠目结舌。原因是,沃尔玛建立一套高效的现代化卫星系统与商务络。高效在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”;“地上一张”;“送货一条龙”;“管理一棵树”—利用计算机络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。

  万科集团使用了成本管理系统后,使得项目的单位成本误差(实际结算成本与目标成本的差异)由原来的100元/平米左右降低至目前的30元/平米上下。

  伴随今后2-3年战略目标的实现,我公司的综合实力将会位居通辽市第一,会增设许多旗县分支机构、分公司,如果使用一体化管控系统,能够实现的结果:管理层各位足不出户,就能看到各分公司的房屋销售情况;各项工程进度、工程款支付情况;各地分支机构统一结算,虽业务量增加、人员保持不变;实施动态成本管理后,能够展现全项目动态明细表,实时反映并监控动态成本,大大提高了企业在控制成本方面的作为;加大管理层的管理幅度,尽早了解企业的整个经营状况,及时做出正确的决策。

  7、假如我是财务部经理,建议公司组建审计部门。

  工程审计以基建项目为标的,以造价师、会计师和审计师为主要从业人员。随着我公司与政府合作项目的开展,工程审计不可或缺。工程审计需要验证各种资料所反映的基建工程项目的真实情况,因此,建议在团队中找能力较强者(即懂财务又懂工程)担任。

  以上,是我竞聘成功后对今后工作的想法。大家可能看出来其中一些想法是不太全面或者是不成熟的,并不是我刻意保留或者草率,而是一些想法需要在实际工作中进行验证和完善。

  我把自己的优势和劣势展现出来,也把对今后工作的一些想法呈献,请各位和同事支持我!我会尽快将劣势变小、将优势再扩大,在今后的工作中,怀着一颗感激之心努力工作,回报和同事的信任;如果竞聘落选,我也会继续努力,争取不错过下一次的机会!

  谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇16

  尊敬的公司、各位评委:

  大家好!

  我叫,今年xx岁,学历,现任公司。

  今天,我能够站在这里参加竞聘,感到十分荣幸。首先,对各位、评委给了我这次“展示自我的机会”,表示感谢!

  我这次竞聘的岗位是:计划财务部部长。

  一、简单介绍一下从事财务工作的经历

  本人19xx年9月到19xx年12月,在财务处工作。担任会计职务,主要负责会计凭证汇总、总账、成本核算、报表编制、财务分析及会计电算化。19xx年取得会计从业资格。

  20xx年4月到20xx年3月,在x集团公司计划财务部工作,担任副部长职务。负责集团财务汇总、报表编制、财务分析等业务管理。主要负责、组织、实施了全集团以财务为核心的企业资源计划(ERP)系统建设工作,并取得了满意的效果。

  二、竞聘上岗后的工作思路、具体办法和措施

  我深知,不管干什么工作,尤其是做一个部门的负责人,最重要的是要善于团结大家,发扬团队协作,发挥群体的智慧和力量。因此,如果我这次能够当选,我将在公司和财务总监的正确下,积极开展财务管理工作。

  我的工作思路就是:坚持公司经营持续稳定发展为第一目标,以夯实会计

  信息质量为契机,凝心聚力,做好财务基础管理工作。把提升资金管控水平、风险管控水平和推进“核算型”财务会计向“管理型”财务会计转变,把做好公司财务管理、财务核算、财务监督作为今后工作的主要目标。

  为了实现上述工作目标,我将做好以下几方面工作

  财务管理方面:实行全面预算管理,根据公司全年销售、生产计划,制定全年资金、成本、费用、利润等预算,一切工作围绕目标预算进行。

  1、要加强资金管理。

  资金是企业发展的“血液”,是企业生产经营活动的根本要素。必须按照资金运动的全过程认真搞好筹资管理、投资管理和资金运用工作。 筹资要选择最经济便宜的资金来源,研究各种资金来源的构成,求得筹资方式的最优组合,以便降低综合的资金成本。必须加强投资的管理,使企业获得最大的经济效益。重点搞好资金运用,要在用活资金和提高资金使用效益上下功夫。一是实行企业资金的集中管理、集中核算、集中调控,合理有效地利用资金。二是搞好企业内部存量资金的应用,挖掘现有资金的潜力,合理地运用现有的存量资金,降低资金占用量,同时积极回笼资金,加强应收账款的管理,提高资金利用率。

  2、加强成本、费用的管理。 成本管理是企业财务管理的又一个重要方面的内容,加强成本管理,其目的在于动员广大职工群众,挖掘企业内部潜力,厉行节约,不断降低生产消耗和产品成本。

  首先要强化全员成本意识,树立成本观念。其次,要进一步完善成本管理体系。制定和完善企业各项成本费用消耗定额和指标定额。实行成本全面

  预算管理,对企业生产任务和年度销售计划,制定企业目标总成本计划,实行定额或指标成本预算管理。同时要狠抓企业原材料供应、产品生产和销售环节的成本预算定额管理,衡量和考核企业成本预算管理和成本效益水平,在制定和完善企业各成本费用消耗定额和指标定额基础上,做到原材料领用按定额,费用开支按标准,审批手续按规定,审查考核按程序,全方位地加大成本考核力度。

  财务核算方面:做好会计核算是计划财务部的天职。

  1、做好会计核算,防止各种违纪违规现象的发生。 我认为,要加强财务收支计划控制与分析,一是要完善会计核算制度、二是要严格按照责权发生制原则审核有关报表要准确及时审核收支情况,及时对财务数据进行核算、分析。三是为正确决策可靠依据。

  财务监督方面:

  要加强和完善企业内部控制制度 搞好制度建设,完善内部各种规章制度,是财务管理工作的基础。建立健全有效的内部控制制度,是防范风险,提高经营管理效率和效果的重要措施。要以财务管理为中心,构筑严密企业内控体系。财务部门定期对内部控制制度的执行情况进行检查、考核,检查内部控制制度是否得到有效遵循,对于违规违章的,坚决给予处罚。要加强内部审计,强化内部监督。把审计工作的主要职能从查防弊端转到对公司的管理和内部控制作出分析、,提出内部控制建议。

  另外要做好对外协调,创建和谐发展环境。

  处理好内部管理与外部关系至关重要。为此,我将加强与银行、税务部门的沟通与交流;同时也做好与分厂和处室人员的沟通与交流,为我公司创

  造一个和谐的内外部环境。

  6、以科技为先导,加强财会电算化建设。

  积极推进企业资源计划(ERP)系统建设,帮助企业建立规范的基础数据管理体系,建立完整的业务流程控制体系,建立全闭环运行的计划管理体系。使企业的信息实现共享、资源得到合理使用、流程得到监管、漏洞得到堵塞、效率得到提高、管理水平上个台阶。

  7、以人为本,加强队伍建设。

  会计人员的素质包括职业道德和知识技术素质,不仅要有过硬的专业技能,更应该有良好的职业道德。我将以品德、责任、业务技术三方面的结合为加强队伍建设的根本内容,采取走出去和互帮互学等多种方式,最终提高会计人员的整体素质。同时,要加强团结,弘扬团队,努力把我们计划财务部建成一个团结、务实、高效、廉洁、政治强、业务精、作风硬的团队,以适应我公司不断发展的需要。

  结束语

  各位、各位评委,参加这次竞聘是接受考验、展示自我的机会;成败得失,不系于心。我将虚心的接受大家对我的评选,不管最终的结果如何,我都将一如既往地扎实工作,为企业发展贡献自己的力量。

  谢谢大家!

物业项目负责人竞聘演讲稿 篇17

  尊敬的各位领导:

  大家好!

  非常感谢各位领导给我这次参加竞聘的机会,参与这次景区基层领导的岗位竞聘。

  我叫,今年岁,中共党员,大学本科文凭。年,我结束了在市文化馆艺术学校4年的学习生涯,学习钢琴专业毕业,来到了我们的景区工作。当时在景区主管检票处工作,任组长。年,因景区管理工作的需要,被领导调整到景区主管验票处工作,任组长。由于我对工作认真负责,工作有方法,办事讲技巧,善于从工作全局考虑问题,积极维护我们旅游公司的利益,与同志们和睦相处,关心同志冷暖,和谐共处,共同成长,因此深得我们公司领导的器重和赏识,也深受同志们的信赖和敬服。

  下面,我简要谈谈我对旅游事业发展的看法以及自己的想法,希望能与大家共勉。

  一、认清当前的旅游发展形势,树立壮大旅游产业的决心,瞄准社会经济的发展给旅游发展带来的机遇,高瞻远瞩,进取奉献,努力把我们的旅游事业做大做强,为我们的旅游事业贡献自己的力量。

  我们大峡谷景区的旅游资源丰富,发展前景广阔,后劲足,发展猛,影响大,经济效益可观,社会效益广泛,去年与河南建设投资集团签订了战略合作协议,为我们景区的进一步发展带来了千载难逢的历史机遇,为积极响应市委市政府提出的争创国家“五A”景区提供了有力保障,也为我们市委市政府提出的“建设三省交界区域中心城市”注入了生机与活力。今年的全市三级干部会议上,市委书记、市长更是对我们太行景区的发展规划提出了更高的要求,寄予了厚望。作为景区最普通的一个基层管理工作者,责无旁贷,义不容辞地应该把我们的旅游管理工作做细做实做出成效,把我们的景区做大做强做出影响,付出我们百倍的努力,奉献出我们的力量。

  我们应该清醒地认识到机遇与挑战同在,发展与困难并存。下定决心,众志成城,充分发扬“难而不惧,富而不惑,自强不息,奋斗不已”的当代红旗渠精神,克难攻坚,与时俱进,将我们的旅游事业推向深入,推向高潮。在充分满足四方游客吃、住、行、游、购、娱的同时,还要把为我们的太行景区打造成旅游品牌,创造出旅游名牌,在的旅游市场上要独占鳌头、独领风骚,在全国的旅游市场上要声名远扬、声誉鹊起。为我们的父老乡亲带来旅游发展的经济效益,为我们旅游公司带来更多的经济利益和广泛的社会效益。这是我们每一个旅游工作者的伟大而崇高的目标,也是我们公司领导对每一位旅游工作者的最大期待和殷切厚望。

  二、坚持不懈,努力学习,不断夯实自身的文化素质,拓宽自己的知识文化领域,深入钻研旅游管理业务,提升自己的工作能力和综合管理水平以及业务水平。

  在我们的景区,我虽然已经工作了很长的一段时间,对于我们的景区管理工作已十分熟悉,应付景区各方面的工作、任务都游刃有余,但是世界上“只有更好,没有最好”,学无止境,“百尺竿头,更上层楼”是我永恒的追求。下一步,我将进一步努力学习,争取自己在工作上更出色,业务上更精良。首先,进一步深入了解我们太行景区的旅游线路、整体布局,认真学习、以及太行的导游解说词,深入领会我们景区的风光特色和历史渊源,走近我们的父老乡亲,了解我们家乡的风土人情,拓展自己知识的宽度和厚度,这是我们生活上的需要,更是工作上的需要。其次,深入学习景区管理方面的技巧、技能,提升自己的管理水平。借助电脑网络以及书报杂志,学习各地景区的管理措施以及管理办法,扬长避短,不断提升自己的业务素质,提高自己的综合能力。同时,积极学习、探讨、总结基层领导的管理经验和管理技巧,取人之长,补己之短,学会合理、及时、妥善处理好管理方面出现的方方面面的问题,做到快速、高效,大力度,高水平,实现景区的长治久安。

  三、从大局出发,克难攻坚,迎接工作上的各种挑战,着眼于旅游公司的长远发展,积极维护我们旅游公司的整体利益,将旅游管理工作推向一个新台阶,闯开一片新天地。

  旅游管理工作责任重大,意义深远。一方面,要服务好游客。从游客售票开始,到检票后进入景区,到游览结束离开景区,其间的吃、住、行、游、购、娱,每一个环节都与我们的景区管理工作息息相关,尤其是确保游客安全是我们管理工作中的重中之重,在管理上不能有丝毫的疏忽与怠慢,否则将给我们的旅游公司带来永远无法挽回的巨大损失,不仅仅是经济上的,更大的是声誉上的'以及责任上的。另一方面,我们景区的经济效益是我们每一个公司领导与员工都无法回避的一个沉重话题。维护我们景区最大的经济利益,是我们景区管理工作无法推卸的责任和重担。随着我们旅游公司的发展与壮大,近年来在景区周边也发展了相当数量的家用面的,他们平时利用地理条件的优势以及居住环境的便利,以服务游客、方便游客为借口,倒卖门票、偷逃门票,蒙混过关,,胡作非为,一定程度上对我们旅游公司的经济效益造成了极大的损失,也给我们的旅游管理工作带来了空前的压力与困难,这也是一个不争的事实。下一步,我们有必要进一步扩大宣传景区管理的重大方案及举措,帮助他们树立旅游服务意识,规范旅游服务经营,同时加大打击力度,及时制止他们的违法行为,维护我们景区正常的经营秩序,维护我们公司的经济利益,最大限度减少或降低我们公司各方面的经济损失。

  各位领导,如果组织上给我这次机会,让我负责景区管理工作,担任景区副主任,我将一如既往地团结好在景区工作的各位领导,协调安排好在景区工作的所有工作人员,爱岗敬业,努力工作,乐于奉献,兢兢业业,认真贯彻落实公司总部对我们景区管理的各项目标、任务,群策群力,大展宏图,既要为我们公司创造出最大的经济效益,也要为我们公司赢得最大的社会效益和良好的社会声誉。

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更新时间:2025/3/24 18:33:23