| 标题 | 店铺2月14情人节策划方案 |
| 范文 | 店铺2月14情人节策划方案（精选3篇） 店铺2月14情人节策划方案 篇1一、背景分析 5月20日，缩写“520”，谐音寓意“我爱你”。 做为五一促销之后第一个具备炒作噱头的日子，我们拟用520概念深挖五一活动未曾撬动的市场潜能，为今年在白热化竞争中奋战的销售终端提供一份助力。同时，避开竞品促销高峰，在五一促销和夏季促销期间起到承上启下和平稳衔接的作用。 双虎520——为爱置家主题促销，确定全国优选200家专卖店执行该活动，本活动以促销为辅，通过媒体及终端宣传，拉升品牌形象，弥补5?1价格战带来的品牌损伤。 二、活动主题 今年520·你睡哪张床? ——双虎家私名品20xx爱的主题促销 三、主题炒作 今年520·你睡哪张床主题炒作推进表 阶段第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段 时间5.105.13-5.165.16-5.205.20- 项目线上及线下抛出问题，引起舆论的热点炒作问题，将问题向正面的方向引导导入双虎，讲述双虎床的功能，对睡眠的好处等等引导讨论今年520，你睡了双虎床吗? 四、活动时间 20xx.5.17-5.20 五、活动内容 公关宣传项目项目操作方式活动内容备注 《真人秀》此项活动仅用海报、展架及咨询台，有意向的客户发放团购入场卷在活动现场拍照后扫描二维码即可参与ipadmini抽奖活动及获得入场卷，(此项活动需将现场设置到城市人流量的区域，建议城区繁华地带) 奖品一等奖：ipadmini1台 二等奖：ipodnano5台 三等奖：拍立得相机10台此项目可在5月12日开始宣传 《加长豪车为爱护航》在活动期间任意购买双虎产品后填写个人信息及婚礼日期、地点等即可参加悍马当婚车的抽奖活动，中奖者即可使用双虎悍马，使用日期为填写日期 《今年520，你睡哪张床》病毒视频公司拍摄微视频及恋爱手册四格漫画等在网络进行宣传此项目公司直接进行宣传。 《你的大床》 1、我们推荐您购买双虎大床，享受幸福生活; 2、您对现在的床是否不满意喃?那么来自己设计一款您喜欢的床吧; 3、参与《你的大床》设计大赛既有机会获得双虎家私为您私人定制您自己设计的大床一套; 店内团购项目双虎520为爱保值凡在活动期间，购买双虎家私产品，交付全款，即交款之日起，至安装之日止(20xx年12月30日截止)，可享受全款的1‰日利率返现。此团购项目可在5月17日—20日举行，有团购入场卷的客户可享受团购价，没有入场卷的客户以正常价格购买 买大床送精品婚庆家纺在活动期间购买正价大床及床垫即可获得精品婚庆家纺一套; (家纺产品由专卖店自行采购) 买家具送家电在活动期间购买正价产品满8000元送榨汁机一台 在活动期间购买正价产品满12000元送微波炉一台 在活动期间购买正价产品满18000元送全自动洗衣机一台 在活动期间购买正价产品满28000元送挂式空调一台 全城示爱在活动期间凡到店购买双虎产品的消费者及有机会享用城区户外广告牌或公交站牌等广告牌3天。可用于对心爱的人表白、求婚等。此项活动如参与人数较多可采取抽奖形式进行。有条件的专卖店可参与此项活动，需提供城区1个或2个，画面更换的费用由专卖店承担 活动噱头1、大声说出你的爱赢ipad大礼2、到双虎用加长悍马做婚车3、买家具送家电全家一站搞定 六、活动产品 此次活动产品均延用五一促销产品 七、终端活动执行节点 时间事项 5.6市场中心出具活动方案 5.6公司促销活动物料模板出具。 5.8各分公司召开项目沟通会：了解、熟悉、掌握本次活动的意义及执行要点，深入领会方案精神和内容，并向活动专卖店进行相关工作部署和活动方案宣讲。 5.10各区促销物料定稿。 5.10-5.12各专卖店制作宣传物料 5.12外围宣传执行。 5.17-5.20活动执行。 5.30活动评估提交。 (公司将在5.9日对专卖店活动执行情况进行抽查，如未按此活动节点执行或执行不到位，将对分公司进行处罚) 八、活动组织 工作组工作职能负责人 总指挥1.负责本次活动的决策制定 2.负责工作组的人员任命和工作分配 3.负责政府的协调 公关组1.负责活动手续的审批 2.负责活动场地的落实和审批 3.负责空飘、拱门、彩车、队伍的审批 4.负责活动跟进 广宣组1.根据广告进度时间安排广告周期 2.根据广告设计模板制作广告物料 3.监督广告的发布和落实 4.临促人员、腰鼓队人员的组织安排 产品组1.负责促销品的落实 2.负责滞销品的统计，作为本次的特卖品 销售组1.负责活动产品定价 2.负责本次活动细节的`宣贯和执行 3.负责订货统计和跟踪 物料清单 卖场氛围布置 店铺2月14情人节策划方案 篇2从“单身狗”衍生而来。情侣们当着单身人士的面，变着法子花样秀恩爱，并不顾忌是否对周围单身人士造成心灵创伤。网友们将情人节、七夕之类的节日，戏称为“花样虐狗节”，意指当天各种活动大部分为情侣准备，或者大部分参加者为情侣，单身人士在此情景下，单身孤寂的心灵更加遭受打击。 情人节虐狗大招——拍照晒图 1、定时连拍 恋人面对面奔跑过来，这样的场景可以在海边也可以在大街上。当许久未见的恋人终于重逢，义无反顾的奔向对方，相拥而吻。 2、我的眼里只有你 情侣们用“互拍”方式留下了眼中的彼此。看到照片的人也可以从双方拍摄的画面里想像那个空间，这样似乎凸显恋人之间“有距离”的拍摄，反而是一种跨越距离、展现亲密的`拍摄手法。 3、利用身边的环境 秀恩爱的终极境界无疑是连人都不拍，通过环境和小物件，同样可以虐得一手好狗。 4、亲吻 亲吻是关键，不要告诉我你不会，在天时地利人合一刹那吻上，全世界的人都感染了这股暖意，清新又文艺。 情人节由来传说 在古罗马时期，2月14日是为表示对约娜的尊敬而设的节日。约娜是罗马众神的皇后，罗马人同时将她尊奉为妇女和婚姻之神。接下来的2月15日则被称为“卢帕撒拉节”，是用来对约娜治下的其他众神表示尊敬的节日。 在古罗马，年轻人和少女的生活是被严格分开的。然而，在卢帕撒拉节，小伙子们可以选择一个自己心爱的姑娘的名字刻在花瓶上。这样，过节的时候，小伙子就可以与自己选择的姑娘一起跳舞，庆祝节日。如果被选中的姑娘也对小伙子有意的话，他们便可一直配对，而且最终他们会坠入爱河并一起步入教堂结婚。后人为此而将每年的2月14日定为情人节。 店铺2月14情人节策划方案 篇3一、活动概述： 活动主题：牵手渡鹊桥，相会于恒丰 活动时间：暂定 20xx年8月20日 活动对象：民生银行借记卡持卡客户(以家庭或者情侣为单位) 活动范围：南京分行各营业网点和社区网点 活动目的：通过互动形式的体验和新颖的活动方式传播民生银行的知名度，在客户与工作人员的交流互动中增加现有客户的质量，以及拓展新客户的数量。 二、前期活动宣传 物料宣传： 1、活动前期配备活动海报、宣传单页进行落地的活动宣传。 2、在营业网点周边社区和写字楼及合作单位内摆放宣传物料进行活动宣传。 电话营销： 3、每家营业网点向各自的存量客户通过电话邀约和现场拜访的方式邀请客户参加活动。 媒体宣传： 4、在恒丰银行的微信公众平台上以软文的形式发布本次活动的相关信息，作为线上的推广渠道之一。 三、 活动内容： (1)七夕节整体活动墙 1.营业网点放置一面活动背景墙，背景墙上面印有爱心的图案或者恒丰银行的LOGO图案。 2.在背景墙上指定的LOGO处插满玫瑰 3.客户到营业网点内在背景墙前照相并发至朋友圈领取玫瑰一朵。 (2)摄影作品甄选 营业网点收集在剪影墙前拍摄的摄影作品。参赛客户可在剪影墙前摆出各种各样的姿势，根据在剪影墙前拍摄的照片作为参赛作品。 (3)缘分墙寻觅有缘人 收集有征婚交友需求的客户信息填写表格，放置在缘分墙上，作为整体活动墙的辅助功能，也是让整个活动更契合与七夕有关的活动主题。 四、活动规则： 1.以”牵手渡鹊桥，相会于恒丰“为主题，用在剪影墙内摆出的姿势作为摄影作品的表达形式，以评选出最佳作品。 2.参赛客户可以自带拍摄工具拍摄也可由银行工作人员辅助拍摄。 3.在活动过程中，评比标准为：以参赛客户在剪影墙内摆出的姿势传达出的姿态表达程度，创意和新奇程度作为评判标准。 20xx年银行情人节活动方案二： 为进一步加强我行的服务工作，不断提高服务效率，提升服务层次，塑造XX银行的服务形象，打造XX银行的服务品牌，用优质高效的服务推行我行各项经营工作。根据分行今年服务工作的指导精神，按照分行的安排，支行决定开展文明优质服务竞赛活动。活动实施方案如下： 一、竞赛目标 通过此次活动，推进优质服务工作，以倡导行业文明规范服务为核心，以规范优质服务标准为向导，以建立和完善科学服务管理工作机制为重点，增强全员服务意识，不断提高服务水平，打造特色服务文化，树立和宣传服务先进典型，建设一流的服务团队，培育一流的服务文化，打造一流的服务品牌，展示一流的行业形象，提升吉林银行的服务品牌，构建“文明优质服务年”，促进支行业务发展。 二、组织领导 为保证优质服务工作有序进行，支行成立文明优质服务竞赛活动领导小组，组成人员如下： 组长： 副组长： 成员： 领导小组办公室 主任： 副主任： 成员： 具体工作由办公室组织实施，各部门给予配合。 三、活动安排 活动分动员、实施、总结评比三个阶段进行。 (一)动员阶段(3月16日—3月25日)。 1、组织开展学习动员活动。一是召开中层干部会，学习贯彻《X20xx年文明优质服务竞赛活动会议》精神，并传达给每位员工，形成落实材料。二是成立支行文明优质服务竞赛活动领导小组。建立“一把手”责任制，明确责任。三是结合工作实际，制定《文明优质服务竞赛活动实施方案》。四是召开全行员工动员大会，下发今年服务工作活动方案，明确活动目的，布置工作计划。 (二)实施阶段(3月26日—12月31日) 根据分行的竞赛方案，支行将从一下四个方面开展此次文明优质服务竞赛工作。 1、制定措施，完善服务 组织开展查摆服务当中问题。每个网点都要组织员工对本单位服务当中的.问题进行查摆、梳理，制定整改措施，每个网点都要组织员工写出题为“如何参加优质文明服务竞赛的感想和体会”，自我约束自己，积极投身到竞赛活动中。积极报道活动中涌现的好人好事，总结经验，加强交流，促进工作，提高优质服务整体工作水平。 2、组织开展学习和技能培训、比赛。 (1)以《服务规范化标准及细则》和《营业网点标准化管理手册》为标准，定期组织理念培训和礼仪培训，从服务语言、服务态度、职业形象、服务纪律、服务技能、服务场所、服务设施等几个方面规范临柜人员的服务方法，促进各营业网点在服务上、管理上达到流程化、标准化，全面提升吉林银行优质文明服务水平。 (2)从网点标准化建设、接待客户水平、业务办理质量等方面开展练兵，着重培养大堂经理服务能力、柜员操作技能，选拔出优秀网点，参加在分行举办现场服务演示竞赛。 (3)为全面提升临柜人员的综合理论能力和业务技能，支行将统一组织业务培训，专项技能培训，业务能手培训，每季度还将开展一次专题讲座、知识问答、技能竞赛，成绩突出的员工将代表支行参加分行举办业务竞赛. 3、开展服务监督检查活动。对外公布监督电话，设立意见箱，及时妥善地处理客户投诉。针对投诉情况，支行将召开处理应急投诉事件经验交流会，对处理投诉率等突发事件得当、客户满意率高的进行现场讲演，以提高全行人员的处理投诉和应对突发事件的能力。 4、定期召开网点主任和大堂经理服务经验交流会。交流服务管理经验;总结服务中好的想法和做法;查找服务存在的问题和不足，对共性问题，研究解决办法。支行将聘请专业人员进行讲解，提升服务水准。 (三)总结评比阶段(20xx年6月末、12月末)。 此次竞赛活动分两次评比，分别是半年小评、全年总评，上半年考评结果计入全年总分，年末总评进行奖励。支行将根据《服务规范化标准及细则》和《业网点标准化管理手册》的标准对各网点活动开展期间的服务工作进行全面检查、评比，并量化打分，进而产生先进集体和个人。 四、奖惩措施 1、奖项设置。 半年奖项设置：网点人均业务量奖2个;文明优质服务集体奖2个(网点)。 全年奖项设置：文明优质服务先进集体(网点)2个，服务标兵2人，业务操作能手3人。 委屈奖3人。 2、奖励方式。 凡获奖单位、集体及个人，支行给予奖励并上报分行，分行将给予物质奖励及外出学习、考察奖励。 委屈奖由各网点推荐上报，经支行领导小组研究确定具体奖励措施。 3、处罚。 总行有效投诉一次的网点主任免职(有效投诉当事人下岗重新竞聘上岗)，服务考评得分列分行后三名的营业网点，支行将对网点主任问责或对网点进行经济处罚。 |
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