| 标题 | 组长岗位职责 |
| 范文 | 组长岗位职责（精选29篇） 组长岗位职责 篇11.认真学习教育理论、教育教学法规。根据学校工作计划及本年级特点，制订本年级工作计划并组织实施、检查、落实。 2.指导和帮助本年级班主任开展正常教育常规工作。审阅班主任工作计划，经常检査班主任计划的执行情况。 3.团结本年级的任课教师，协调好学生与班主任、学生与任课教师、班主任与任课教师的关系，调动一切积极因素。协调好各学科的作业、竞赛、辅导的平衡工作。确定和组织在假曰期间对特长生或学习有困难学生所进行的辅导工作。 4.关心、支持和帮助本年级团支部工作。 5.处理本年级偶发事件，对有问题学生可以给予特殊的帮助教育及口头警告、年级通报批评等处分;对问题严重的学生根据学校的规章制度提出处分意见,报教导处。 6.根据学校制定的各类先进学生、先进班组评比条例，组织好各班的考核工作，向有关处室和校长室提出对本年级学生、班主任、任课教师奖励处分的建议，提交教导处审核,报学校批准。 7.督促本年级组教师完成学校的各项任务，负责对本年级教师的考勤、考绩工作。 8.定期^?开年级组教师会议，研讨年级教育教学，统一思想,确定目标。根据本年级的阶段性特点及情况，有计划地召开本年级学生大会，明确目标。 9.及时向教师、学生传达学校的工作精神，及时向学校反映本年级学生及教师的问题和困难。 10.根据学校安排和本年级实际，组织召开学生家长会，举办家长学校，督促班主任做好家访工作。 11.完成主管领导和校长布置的其他工作。 组长岗位职责 篇2一、加强教研组思想建设 组织本组教师进行理论学习，端正教育思想，转变教育观念;组织本组教师学习师德修养，提高职业道德水平;组织本组教师学习相关规章制度，提高规范履行职责意识。形成积极向上、严谨求实、团结合作、是非分明的工作氛围，争创文明班组。 二、加强教研组常规管理 1、计划管理。根据学校教学工作计划，期初制定教研组工作计划及进度计划;指导并审核备课组学期工作计划、教学进度计划;做好新学期工作动员、布置。 2、过程监控。做好常规管理及检(抽)查，掌握教师备课情况、作业批改情况、课堂教学情况、培优补差情况及考试命题情况等。定期向教导处汇报工作实施情况并及时调控，保证本学科教育教学常规管理有序进行。 3、总结反思。做好期末教研组工作总结、考试质量分析工作、专题研讨活动总结等。各类资料要求如实、完整、规范。 4、日常行政事务管理。包括考评、代课、教科书预定，与实验员共同做好教学用具申购、保管、相关实验室(或语音室)管理、相关报表填写，组织或参加各类竞赛、参与部分对外接待工作、向教导处推荐备课组长及各年级任教老师名单、参与拟引进教师的面试等工作、做好各类资料积累等工作。 四、加强教研组业务建设 每学期有专题研修项目，并有计划地组织开展若干次专题研讨活动;组织说课、听课、评课等教研活动;组织各年级考试质量分析及对应措施研究;组织教师结合课程标准和课改动向，研究考试命题的原则和方向，并及时在各年级教学工作渗透;落实新教师的带教工作等。 五、加强备课组管理 审查并指导各备课组工作计划;定期召开备课组长例会(每学期不少于2次)、主动参加备课组活动，以便及时掌握并指导各年级教学情况;对本学科试题命题把关;指导各备课组教师因材施教，积极开展有效的义务的分层补缺补差活动。 六、严格执行学校考试管理制度 根据学校考试工作条例，认真做好命题、阅卷、质量分析等工作。(指导各备课组进行有效的考试质量分析，提出明确的后续工作重点及方向。 七、落实与本学科有关的拓展型课程、研(探)究型课程教学工作，指导教师积极参加各类竞赛。 八、配合教研室落实教材预定工作，做好教辅读物使用的把关工作。督促本组教师，不得擅自组织学生购买教辅材料。 九、以身作则，服从学校工作大局，认真完成学校布置的各项工作和临时任务。 组长岗位职责 篇31、负责公司年度财务规划与管理的拟定：每月的财务分析，提供财务分析报告，进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析; 2、做好会计原始凭证、账册、报表等会计档案的整理、归档工作，职责范围内的问题提出工作建议; 3、负责公司账务的计算收入、费用、成本，并处理财务成果; 4、负责公司关联资产的升值策划与执行; 5、组织、督促相关人员及时按要求开展财产清查、盘点(含仓库盘点)工作; 6、完成上级交办的其它任务。 组长岗位职责 篇41. 员工日常管理，新员工技能培训; 2. 主导车间5S，协助生产流程改善; 3. 根据工作任务安排小组生产计划,确保符合交货时间表，保证产品质量; 4. 公司相关资质协助办理; 5. 其它上司安排的工作。 组长岗位职责 篇51.熟悉制作、施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有全面的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。 2.根据各工程项目进行施工汇报，协调处理现场问题，并跟踪问题处理结果。 3.具有较强的协调能力、执行力和应变能力以及团队管理能力。 4.根据现场情况及时安排工程人员，并跟踪人员到位。 组长岗位职责 篇61、负责施工作业班组的技术交底，组织测量放线、参与图纸会审、技术复核; 2、组织制定并调整施工进度计划，做好施工现场组织协调工作，合理调配生产资源;落实施工作业计划; 3、负责施工作业的质量、环境与职业健康安全过程控制，参与质量、环境与职业健康安全的预控及隐蔽、分项、分部和单位工程的质量验收; 4、负责汇总、整理和移交施工资料，编写施工日志、施工记录等; 组长岗位职责 篇71.不断观察顾客消费动态，寻找销售中存在的问题，并及时解决，未能解决的及时上报，并说明原因。 2.明确任务指标，积极带头完成任务指标 3.积极辅助每一位同事，确保每单销售成功完成，并产生较高附加值 4.督促跟踪组内员工销售任务完成情况，全力以赴的帮扶每位同事完成个人指标。 5.淡场情况下，有义务和权力组织组内员工进行销售技巧分享和模拟演练(技巧、沟通能力、产品卖点及应用、产品知识及应用) 6.空下的时间要观察组内员工的销售过程，主动寻找销售中存在的各种问题，做好相关记录，及时上报 7.监督记录每天进店率，时刻观察组内人员的销售成交率、附加值，做到及时沟通交流，并做细致分析，做好方案后上报主管 8.注重销售情况，作出畅销、滞销原因分析，上报主管 9.观察组内人员的团队互助意识，主动性，并找出个人优缺点 10.新进人员的销售，安排资深销售顾问进行帮扶，并进行一对一的带教，确保不流失业绩情况下新人能得到提升。 11.针对销售中出现不积极，声音小，不说明等突发问题的人员，跟踪交流找出内在原因，并及时给予纠正指导。 12.销售组长协助销售主管进行日常工作的管理，如销售主管不在岗由销售组长行使主管权力。 组长岗位职责 篇81、制定全厂生产规划; 2、合理安排生产任务; 3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系; 4、组织生产会议; 5、下达全厂生产订单; 6、追踪各类生产订单，对不能按时出货的现象进行分析和处理; 7、负责生产设备的管理; 8、抓安全生产及车间环境卫生落实，使生产现场符合“5S管理”的要求; 9、监督物料控制; 10、组织出货事宜; 11、处理生产车间的人事纠纷及员工违纪事件; 12、负责考核生产车间组长级以上管理人员的绩效，根据其绩效对主管、组长级管理人员建议任免权; 13、组织各车间员工定期培训。 组长岗位职责 篇91.科组长在教导处主任领导下，负责科组政治业务学习，团结全组同志，搞好教学研究、教学改革和教学总结，努力提高本学科的教学质量。 2.成立电教组，全面负责学校电教设备与电教场室的维护以及教师专用电脑的管理。(电教组组长由教师兼任) 3.每学期初根据学校工作计划，制订本组教学计划，审批本学期年级备课组的进度计划。期末要写好本组工作总结，并督促教师做好教学工作总结。 4.认真抓好备课组的备课，组织教师认真钻研新课程标准和教材，在个人备课基础上，组织好集体备课。 5.组织好教学理论学习与学科改革经验的学习。每一学年要有教学研究专题，经过一定时期的探讨与实践，写出专题论文或总结;每学期要组织好研讨课的准备，听课与评议。关心组内教师的进修，互相听课，互相观摩。 6.关心青年教师的成长，安排好指导教师。 7.团结同志，关心全组教师的思想与生活，及时向有关领导反映情况，尽可能解决一些实际困难，充分调动教师的积极性。 8.向教导处主任推荐各年级备课组长。关心每学期的复习、考试工作，了解、检查、指导备课组单元练习。 9.抓好本学科优秀生的培养工作，并认真组织他们参加市以上的学科竞赛，力争取得优异成绩。 组长岗位职责 篇101、负责收发货小组物流管理; 2、负责分配仓管员的日常工作，使日常工作做到高效、准确、有序 3、对各仓库、收发区进行现场监督管理、6S的推行状况、目视化管理的执行状况并进行检查记录; 组长岗位职责 篇111.负责工厂库房货物的入、出库操作，包括搬运、码放、验收、入库、拣货、出货、记账、库存管理等工作，做到账物相符。 2.根据规定的分类标准码放物料，确保物料标识完整明确，异常领发料、消耗及物料状态的及时汇报; 3.负责仓库每日库存报表的统计及月底盘点报表的制作工作。 4.做好库房的安全管理，随时检查库房的防火、防盗设施，及时堵塞漏洞。 5.负责产品的发货装箱工作，定期对库房进行清理，保持库房的干净、整齐。 6.负责订单分配整理工作，与物流公司沟通约车发货，追踪物流信息，跟进错落发。 7.完成领导交办的其他工作。 组长岗位职责 篇12根据订单工艺特点和车工技能水平状况，合理安排工序; 跟进所在组别的生产进度并监督产品质量; 提升班组员工车缝技能; 协助车间主管管理组上员工。 督促好员工OPMAR数据的准确性 跟进好标识牌信息，及时解决现场发生的问题 监督组上安全事宜，利器捆绑以及厂服的穿戴 每日产量及实际产量的跟进，提高员工的生产效率。 使用爱护好公司设备，多提供意见 多和员工沟通，关心员工的情绪及状态 公司委派的其他任务。 组长岗位职责 篇131、高新技术企业的认定和税收优惠申请，精通高新技术企业账务处理，有研发费用加计扣除实操经验; 2、了解、收集并研究各级相关政府政策，主导申请政府补贴资金、政府类资质、荣誉等，撰写申报材料，完成申报材料递交，跟进项目进度并组织验收工作; 3、完成上级领导安排的其他工作; 组长岗位职责 篇141、负责本班组的生产组织和人员安排; 2、负责班组内现场管理工作; 3、负责优化现场生产工艺，提高生产效率; 4、处理常见生产异常; 5、规范各项操作运输标准，严格控制异常消耗降低生产成本; 6、对设备进行日常维护保养，杜绝发生安全事故; 7、组织记录各类生产报表; 8、负责班组内人员的培训、培养、考核; 9、车间现场5S工作; 10、负责本班组成员的绩效考核; 11、其它突发事件处理和领导交办的工作。 组长岗位职责 篇151、负责车队运输车辆和相关设备的管理与调度; 2、车辆的日常维修保养、置换、上牌、保险、年检等工作及相关手续的办理; 3、车辆相关数据的记录与汇总分析，成本管理工作; 4、针对客户的投诉做好记录、分析及善后工作，及时反馈重要信息; 5、负责驾驶员及车队其他人员的日常管理，车队员工绩效提升; 6、负责驾驶员技能及安全培训工作。 7、协调车队与各部门之间的关系。 组长岗位职责 篇161.熟悉新产品包装流程，对产品有较强的品质观念;根据生产单有序安排生产并按时出货; 2.负责生产生产计话安排调度;根据生产战略进行保养，维修; 3.建立安全生产体系，确保安全生产; 组长岗位职责 篇171、配合主管工作，合理制定管辖区内的生产计划; 2、下达生产计划和任务，安排和控制生产作业进度; 3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等，按时完成生产目标; 4、及时对生产异常做出反应，发现问题及时追踪，并提出合理建议; 5、确保生产现场的安全和清洁; 6、负责员工的管理、培训和培养; 7、领导安排的其他事情。 组长岗位职责 篇181.能够进行装配组生产计划制定、工作任务分派、生产过程管控、生产质量保障等工作; 2.组织班组贯彻执行公司制定的质量计划、质量手册及相关的程序文件; 3.掌握生产现场的基础管理，文件、记录、标准化作业、设备保养、5S等管理工作; 4.组织班组现场管理工作，保证班组使用的设备、工装、工具、环境满足要求; 5.能够进行班组员工的技能教导、流程培训、员工评定; 6.能够与员工进行有效沟通，了解员工的工作状态及心理状态; 7.了解班组内各产品的装配工艺和要求，能够在本组范围内支持性替岗。 组长岗位职责 篇191.制定并实施各项车队管理制度，为工作开展提供依据和指导; 2.负责车队整体管理和运营工作; 3.快速有效的挖掘和提升整个车队业绩，提升服务; 4.负责整个车队的日常数据报表情况,并及时发现问题和解决问题; 5.保障车队的服务质量，优化客户的满意度,投诉率，提高服务指标; 6.抓好日常安全教育工作，定期召开安全会议:每周安排一次周和每月安排一次安全生产会议，每季度做安全生产总结报告。分析影响安全生产的各类问题和事故隐患，并提出防范措施和处理意见，控制事故率; 7.根据公司不同业务上的需求，规划、完善、优化运输线路，有效控制运输成本; 8.管理部门车队运营工作; 9.完成直属上级交办的其他工作。 组长岗位职责 篇201、必须遵守并执行公司的各项规章制度; 2、做好本班组的生产有关的日常管理和监督工作，确保产品生产处于受控状态，负责安排、监督所在班组的生产和安全，确保本班组能正常、连续、高效的运转; 3、严格按照公司产品标准、操作规程和生产工艺指令进行操作和对所在班组进行管理，并及时进行监督、检查; 4、按生产计划组织生产任务，组织所在班组产品生产的材料配置和控制; 5、上级交办的其他事项; 组长岗位职责 篇211、全面负责车间小组生产运作安排，组织和管理工作，; 2、组织协调班组员工按照公司相关作业规范及工艺标准完成各项生产任务; 3、监督管理车间员工遵守各项规章制度及作业规范; 4、管理车间现场安全、卫生 5、组织班组员工定期进行生产安全教育培训; 6、完成领导交付的工作 组长岗位职责 篇221、负责车队安全活动和安全检查的具体实施，对车队隐患与问题的整改，对违章行为的查处、制止; 2、负责车队驾驶员及车辆管理工作; 3、负责车辆配件的采购及维修工作; 4、负责车辆保养、年审、养路费、保险等的审报工作; 5、检查车辆调度安排情况，协调车辆的使用和安排; 6、随时听取驾驶员的反映，了解检查车辆情况，做好车辆维修的报送和管理工作; 组长岗位职责 篇231、家装设计经验丰富，对管理设计师的分工合作有充足的经验; 2、熟悉各种工艺，主材材料。 3、具备专业创新能力、掌握高效的工作方法，具备良好的协调能力，具有极强的敬业精神和责任心。 4、能够与客户进行良好沟通，充分配合组内设计师签约客户; 5、有较好的设计理念、设计方案把握准确，精通预算报价; 6、能独立开展设计方案，图面表现力强，设计风格意图、细节等方面表现准确、到位; 组长岗位职责 篇241. 根据生产计划合理安排员工的工位 2. 负责车间员工的日常管理，不断提高员工综合素质。 3. 对本车间的工艺纪律执行情况负责。 4. 及时记录并整理车间各类报表、原始资料。 5. 查看上道工序转来得产品是否合格，对不合格品提出异议并及时上报主管。 组长岗位职责 篇251、负责对公司仓储管理体系、物流管理体系进行规划、完善，并跟进执行，确保账实一致性; 2、负责结合市场需求，对公司产品发货进行资源配置，并确保成本合理性; 3、负责对公司整体库存进行监控，并推进保证库存物资数据的合理性; 组长岗位职责 篇26参与公司经营计划的编制及经营目标的确定; 以财务数据为基础，收集和分析预算执行过程中可能存在的问题和应对措施，并反馈给公司决策层; 对财务数据进行分析和提炼，为公司决策和管理提供依据。 四、部门管理： 开展本部门员工招聘、轮岗、晋升、考核等工作，保持员工队伍稳定; 建立部门员工考核和培养机制，强化员工管理和形成梯队建设体系; 组织开展部门员工交流和互动，营造良好工作氛围; 指导部门文件和档案管理工作; 依据相关内控要求，指导、组织部门内报表、报告汇总工作; 负责部门的考勤、培训组织、报销及费用控制、以及办公设备日常普通维护; 指导、监督部门会议接待、会议组织与记录、文体活动组织、行政用品发放工作。 组长岗位职责 篇271.监督车间工人的工作质量、工作进度 2.规划分配工作，执行工作规程规章 3.协调车间各项工作进度，按生产进度安排车间流水线工作进度 4.解决工人操作过程中的问题 5.提出改进工艺流程、生产设备、生产环境等方面的建议 6.完成上级分配的其他任务 组长岗位职责 篇281.按照生产计划合理安排生产，达成产能，配合品质部监督管理好产品的质量，准时出货。 2.具有良好的沟通能力、协调能力、工作积极。 3.生产过程中发现不良及时处理，控制损耗，保证生产线正常运作。 组长岗位职责 篇291.负责培训及指导新员工按作业规范指导书进行操作; 2.组内成员的工作完成质量的考核，以及人员任职、调离能力评估并汇报上级领导; 3.物流单位的商务合作洽谈写入库单给相关人员处理; 6.收取大件货物，与采购核对核对到货数量并填写入库单交采购、库管做入库处理 7.收件到付运单标注货物明细后交由财务做帐，其他运单整理后存档; 8.根据业务订单、出库单对所发货物进行扫码、打包(准确封装货物，包装完整结实)并填写运单、安排物流发货,发货过程前后进行清点,保证所发货物的准确性; 9.将发货条码导入表格中，核对并录入发货明细至此表格提交至相关公司群; 10.将快递、物流运单明细准确录入表格并提交至相关公司群; 将已发货白单、运单整理归档。 11. 根据库房需求，随同库管至大仓库提取货物回公司组装; 12. 根据业务、采购等需求，做短途(市内)送发、收取货物工作。 |
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