| 标题 | 土建经理工作职责 |
| 范文 | 土建经理工作职责（精选16篇） 土建经理工作职责 篇11. 安全与品质管控。对各项目组织定期检查和不定期抽查，配合集团开展第三方检查; 2. 计划管理。监督项目计划实施情况，对可能出现的进度延迟进行预警，定期对现场进度进行核检，审核项目部计划调整。 3. 运营协调。对接集团工程管理中心，监督落实集团的管理要求与管理动作。 4. 技术支持。为项目提供技术创新与支持、组织案例编制、复盘等。 土建经理工作职责 篇21.现场施工管理，参与施工单位的现场管理工作;; 2.工程质量管理，按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制; 3.工程进度管理，负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理; 4.采购实施，参与进场土建材料的验收工作，配合甲供材料设备进场的接收交付及质量检验。 土建经理工作职责 篇31、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程; 2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划; 3、参与供应商入围考察，并提供专业意见; 4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等; 5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改; 6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告; 7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项; 8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，分享项目及行业优秀做法; 9、对接投资微团队，解决土建专业问题; 10、上级领导交办的其他工作。 土建经理工作职责 篇41、完善成本管理规范、制度和业务流程; 2、负责成本测算，确定成本总控指标; 3、分解成本控制指标，提出控制要点; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况; 6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议; 7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。 8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务; 土建经理工作职责 篇51.全面负责项目现场质量、进度、安全管理，落实管理目标要求。 2.参与编制供应商招标文件，负责确定相关技术标准和管理目标。 3.审查施工组织设计，负责牵头组织施工图纸技术交底，并提出专业意见。 4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准，负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。 5.严格控制工程投资成本在预算范围内，并对成本控制结果负责。 6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作，负责属地政府监督管理机构的对接和协调。 7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。 8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集，负责归档。 9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收，负责落实供应商按时完成交付整改，确保实现运营开放节点目标。 土建经理工作职责 篇61、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督; 2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地; 3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控; 4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏; 5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督; 6、施工单位工程进度款、签证审查工作; 7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作; 8、项目各项验收组织工作; 9、完成上级领导交办任务。 土建经理工作职责 篇71. 计划/进度管理：参与项目启动会阶段工程管理部分的编制和实施;参与专业进度计划的编制、实施、跟踪、反馈、调整;负责分供方、材料设备招标合同需求及进场计划的编制; 2.技术管理：牵头开展施工过程中相关分项工程二次设计、设计优化、设计变更等工作;参与建设文档、合同文档、设计文件、图纸等管理;进行项目知识总结、沉淀、分享; 3. 质量管理：执行公司工程管理质量保证体系要求和管理制度，负责组织现场检验批验收、分部分项验收;负责对现场质量缺陷问题的预控和整改; 4. 安全文明管理：执行公司及国家规范的安全文明生产相关要求; 5. 资源管理： 参与项目分供方的选择、评价与培养;推动、监督分供方按照合同要求完成建设任务或履行服务;参与配合造采部进行分供方及材料招投标。 土建经理工作职责 篇81、负责项目的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理。 2、负责对监理、工程总包、专业分包单位的组织协调、监督和管理 3、负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案。 4、负责现场甲供材料设备的验收、接收工作。 5、负责项目施工现场设计变更、工程洽商的执行监督，确认工程量 土建经理工作职责 篇91、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检; 2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息; 3、提出项目存在问题，下发整改通知单; 4、督促项目部按照整改清单进行限期整改; 5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析; 6、对项目部和施工队进行奖惩; 7、领导交办的其他工作事项 土建经理工作职责 篇101、及时掌握工程管理信息，协助上级做好工程质量、进度、成本控制工作，检查各阶段计划的实施情况并上报; 2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议; 3、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实; 4、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范; 5、协调建筑、精装、水电等相关专业人员共同解决现场存在的问题; 6、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。 土建经理工作职责 篇111、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 2、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 4、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。 土建经理工作职责 篇121.负责执行公司的工程技术的标准与规范; 2.审核施工单位施工组织设计及施工图; 3.负责对现场工程施工进度、质量进行监督、控制; 4.协助控制工程成本及本岗相关工作。 土建经理工作职责 篇131、把控区域所管项目的进度、质量、安全管理工作，保证项目工程符合区域本部要求; 2、把控区域项目图纸会审和技术交底，参与技术会议并提出合理化建议; 3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，把控项目的生产协调及调度工作; 4、负责区域项目现场监理单位管理，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实; 5、负责督促区域项目检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改; 6、完成领导交办的其他事项。 土建经理工作职责 篇141.负责公司各项目土建工程管理业务。 2.精通土建专业知识，熟悉土木建筑工程管理，熟悉行业技术和管理法规，具有土建工程项目现场施工管理经验，熟悉施工的各个环节，能独立完成项目的土建施工。 3.熟悉国家及地方相关规范、验评标准及相关法律法规，了解土建工程建设强制性规范条文、建设土建工程质量管理条例、建设土建工程安全生产管理条列等。 4.了解土建工程招投标与工程造价的相关知识，具有土建配套零星工程方案设计、合同制定、及其预决算能力。 土建经理工作职责 篇15负责项目土建施工质量、进度和成本控制，解决施工中出现的技术问题; 组织及实施本专业对项目工程的质量和技术管理支持、指导、督察和评价; 对重要施工环节和方案，协助参与评审、积极跟踪落实情况; 以专业技术对项目进行安全管控，对施工中存在问题和安全隐患给予事先预警和及时提醒纠错 土建经理工作职责 篇161、修订完善中投公司成本管理、招投标制度流程，协助督导项目公司建立和完善成本相关制度。 2、审核项目公司目标成本，督促项目公司实行过程中的动态控制，以保证中投公司对过程成本的监控。 3、在项目拓展前期，编制成本测算，提供符合公司收益率要求的合理成本。 4、收集项目公司提供的成本数据，并进行分析总结及研究，为成本信息库提供基础资料。 5、开展集中采购需求调研，牵头各项目进行集中采购工作。 6、开展对项目公司的成本巡查，以促进项目公司相关工作的规范性。 7、完成领导交办的其他任务。 |
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