| 标题 | 土建经理工作职责 |
| 范文 | 土建经理工作职责（精选28篇） 土建经理工作职责 篇11、把控区域所管项目的进度、质量、安全管理工作，保证项目工程符合区域本部要求; 2、把控区域项目图纸会审和技术交底，参与技术会议并提出合理化建议; 3、熟悉合同工期及各相关节点工期要求，把控项目的生产协调及调度工作; 4、负责区域项目现场监理单位管理，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实; 5、负责督促区域项目检查施工过程中的安全生产、文明施工等工作，发现问题督促整改; 6、完成领导交办的其他事项。 土建经理工作职责 篇21、项目管理涉及规划图纸、建筑图纸、结构施工图纸及各二次专业深化图纸审查，组织图纸会审;设计变更审查及现场施工监督; 2、项目各分项工程合同招标技术文件编写，合同现场执行落地; 3、现场施工各工序施工交底文件编写，组织施工单位进行技术交底会，现场施工过程质量管控; 4、依据合同及公司要求进度，编制项目一、二、三级节点计划，现场进行施工进度规划、统筹及纠偏; 5、施工过程中安全交底工作，现场安全检查及安全整改监督; 6、施工单位工程进度款、签证审查工作; 7、施工过程隐蔽工程现场验收及整改监督工作; 8、项目各项验收组织工作; 9、完成上级领导交办任务。 土建经理工作职责 篇31、制定及完善区域工程管理土建相关制度规范及标准化操作流程; 2、根据工程总体策划审核土建工程进度计划; 3、参与供应商入围考察，并提供专业意见; 4、参与方案及图纸审核、过程各工序施工前交底、施工样板验收、各项联合验收等; 5、负责每月对在建项目进行各分项工程专项检查及日常巡检工作，包含基坑、主体结构等，对检查中发现的问题责令各项目部落实整改; 6、负责每月组织区域工程质量、安全文明的月度评估工作，并针对各项目运行情况提交工程管理月度评估报告; 7、定期组织土建、门窗、精装等区域/集团第三方评估，并落实奖惩、整改销项; 8、负责对工程项目中的经验、教训、亮点及时进行总结及优化，分享项目及行业优秀做法; 9、对接投资微团队，解决土建专业问题; 10、上级领导交办的其他工作。 土建经理工作职责 篇41.负责执行公司的工程技术的标准与规范; 2.审核施工单位施工组织设计及施工图; 3.负责对现场工程施工进度、质量进行监督、控制; 4.协助控制工程成本及本岗相关工作。 土建经理工作职责 篇51.现场施工管理，参与施工单位的现场管理工作;; 2.工程质量管理，按施工验收规范及公司工程质量标准，组织对各分部、分项工程的土建质量的严格控制; 3.工程进度管理，负责审核土建施工计划，并对施工单位的施工进度进行监控，对工程进度进行动态管理; 4.采购实施，参与进场土建材料的验收工作，配合甲供材料设备进场的接收交付及质量检验。 土建经理工作职责 篇61、依照工程巡检平台对所属范围内项目进行工程巡检; 2、进行项目质量检查，收集、汇总质量信息; 3、提出项目存在问题，下发整改通知单; 4、督促项目部按照整改清单进行限期整改; 5、组织召开质量例会，对典型问题进行剖析; 6、对项目部和施工队进行奖惩; 7、领导交办的其他工作事项 土建经理工作职责 篇71、负责项目的工程计划、质量、进度、安全工作的全面管理。 2、负责对监理、工程总包、专业分包单位的组织协调、监督和管理 3、负责制定项目建设期间现场组织、管理的实施方案。 4、负责现场甲供材料设备的验收、接收工作。 5、负责项目施工现场设计变更、工程洽商的执行监督，确认工程量 土建经理工作职责 篇81、及时掌握工程管理信息，协助上级做好工程质量、进度、成本控制工作，检查各阶段计划的实施情况并上报; 2、熟悉施工图纸，参与图纸会审和技术交底并督促执行，参与技术会议并提出合理化建议; 3、负责现场监理单位管理，参加验收工作，及时发现施工中存在的质量问题，并督促整改落实; 4、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范; 5、协调建筑、精装、水电等相关专业人员共同解决现场存在的问题; 6、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。 土建经理工作职责 篇91、完善成本管理规范、制度和业务流程; 2、负责成本测算，确定成本总控指标; 3、分解成本控制指标，提出控制要点; 4、负责成本预算、分析、控制运行系统的审核与监督; 5、通过设置成本台帐，即时反映各成本目标执行情况; 6、编制成本管理动态评估报告，提供相关财务管理信息及建议; 7、协助建立成本信息系统，健全成本控制档案。 8、参加与成本相关的各协调会，处理项目上与成本相关的其他事务; 土建经理工作职责 篇101. 计划/进度管理：参与项目启动会阶段工程管理部分的编制和实施;参与专业进度计划的编制、实施、跟踪、反馈、调整;负责分供方、材料设备招标合同需求及进场计划的编制; 2.技术管理：牵头开展施工过程中相关分项工程二次设计、设计优化、设计变更等工作;参与建设文档、合同文档、设计文件、图纸等管理;进行项目知识总结、沉淀、分享; 3. 质量管理：执行公司工程管理质量保证体系要求和管理制度，负责组织现场检验批验收、分部分项验收;负责对现场质量缺陷问题的预控和整改; 4. 安全文明管理：执行公司及国家规范的安全文明生产相关要求; 5. 资源管理： 参与项目分供方的选择、评价与培养;推动、监督分供方按照合同要求完成建设任务或履行服务;参与配合造采部进行分供方及材料招投标。 土建经理工作职责 篇111. 安全与品质管控。对各项目组织定期检查和不定期抽查，配合集团开展第三方检查; 2. 计划管理。监督项目计划实施情况，对可能出现的进度延迟进行预警，定期对现场进度进行核检，审核项目部计划调整。 3. 运营协调。对接集团工程管理中心，监督落实集团的管理要求与管理动作。 4. 技术支持。为项目提供技术创新与支持、组织案例编制、复盘等。 土建经理工作职责 篇121、负责组织施工方案、施工组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。熟悉施工图纸及工程的质量要求、分项工程衔接和材料规格、质量要求。 2、负责组织施工图纸会审，向有关人员进行施工技术、测量、质量、安全交底，制定施工技术和安全生产措施。配合各管理人员解决施工现场存在的难点或重点技术事项。 3、积极应用新技术、新材料、新工艺，确保工程质量。 4、负责组织施工项目的质量评定，并参加隐蔽工程验收和分项分部工程的质量评定与验收。 5、负责组织质量事故的处理工作，针对工程特点制定质量通病的防治措施。 6、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算审定工作，提供各项经济技术签证资料。 土建经理工作职责 篇131.全面负责项目现场质量、进度、安全管理，落实管理目标要求。 2.参与编制供应商招标文件，负责确定相关技术标准和管理目标。 3.审查施工组织设计，负责牵头组织施工图纸技术交底，并提出专业意见。 4.按设计图纸及工艺要求、负责确定设备材料选型的技术标准，负责本专业范围工程图纸的全面审核。合理的运用建筑工程规范和行业规范要求。 5.严格控制工程投资成本在预算范围内，并对成本控制结果负责。 6.协调组织工程建设中的设计审查、结构改造、装饰装修隐蔽工程、项目竣工等验收工作，负责属地政府监督管理机构的对接和协调。 7.定期或不定期考核监理公司的土建、装饰工程质量、进度、成本控制和现场安全文明施工管理业绩，并提供书面报告。 8.负责项目管理前期和过程以及竣工各阶段资料收集，负责归档。 9.负责项目竣工交付和参与组织运营接管验收，负责落实供应商按时完成交付整改，确保实现运营开放节点目标。 土建经理工作职责 篇141、负责相关项目的土建工程施工管理工作，确保工程进度及工程质量; 2、现场指导监理公司及施工单位，确保工程施工达到设计要求并符合流程规范; 3、协调建筑、水电等相关专业人员共同解决现场存在的问题; 4、协助施工方案的审核，及时处理并上报重大问题，管理现场签证及工程备案等。 土建经理工作职责 篇151.项目土建技术管理：负责全面执行工程管理操作手册;协助参与所在项目的施工组织设计及专项施工方案编制;维护现场工程材料、机械设备的正常使用及运作;参与处理施工单位现场提出的土建专业技术问题，重大技术问题及时反馈;参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题;解决土建专业在施工图中出现的问题;参与制定专项施工方案;执行施工工艺标准。 2.项目土建工程质量管理：熟悉掌握合同、图纸、规范;参与所在项目的质量检查验收工作，对影响结构安全、使用功能、外观质量分部分项工程，须现场进行抽查;参与所在项目的土建材料验收工作，重点进行对影响结构安全及永久使用功能的主要材料(如：钢筋、电线电缆、防水材料、水泵房设备、发电机组、配电房设备)的验收工作;参与质量事故的处理;参与所在项目工程质量、安全文明施工、工程资料收集归档检查。 3.所在项目土建专业进度管理：根据项目节点计划执行施工总体进度计划和分项工程进度计划;严格控制所在项目的施工进度，对于进度延误较严重部位，参与协调施工单位予以解决。 4. 所在项目工程费用管理：组织收集并整理工程签证单、进度款申请表、结算申请、及竣工资料;参与设计变更的执行和落实。 5.工程安全与文明管理：负责加强现场施工总平面图的管理，确保现场临水临电符合安全文明施工要求;参与巡视施工单位落实安全文明施工方案情况;参与各项目组织的各种安全文明施工检查活动及会议;参与重大安全事故的处理。 土建经理工作职责 篇161、协助做好工程项目的运作，参与施工图纸会审、设计交底工作，对项目工期、质量、成本、进度提出有效建议; 2、负责各单位工程、分项工程的现场质量监督、督促指导施工单位按期完成工程进度计划、检查施工质量及施工进度，负责对所辖项目施工单位的监督、协调、管理; 3、审查承包单位提交的工程计划、方案、申请、变更，检查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告等质量证明文件及其质量情况，根据实际情况认为有必要时对进场材料、设备、构配件进行平行检验，合格时予以签认; 4、负责工程分项工程验收及隐蔽工程验收; 5、协调配合各专业及相关部门工作; 6、负责现场工程、监理日常工作，确保工程施工日志、监理日志的准确及时记录。 土建经理工作职责 篇171、参与各项目整体工程计划审核及监督实施，监督项目工程专项进度计划的编制、实施、跟踪、反馈; 2、参与工程巡检、联检，形成巡检联检报告，督促项目对检查问题(质量、进度、安全、技术、经济性)进行整改，并形成工程案例库; 3、参与程管理制度、流程、标准、指引文件的编制，促进公司技术平台搭建完善，负责工程管理技术标准在项目的推行; 4、学习新材料、新工艺、新规范、新政策，组织参与技术标准推广培训; 5、招标配合工作，审核相关招标文件和合同，参与技术标评审，提出入围单位资格审查要求; 6、设计变更、工程洽商的审核工作。 土建经理工作职责 篇181、贯彻执行国家有关建筑安装的法律法规，贯彻执行各级地方政府有关建筑安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。 2、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底，沉降观测。内业的技术交底、设计变更。负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。 3、负责工地的施工质量管理工作，收集、整理、保存质量管理记录、资料。 4、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、监理实施细则、各项施工方案、材料计划。 5、负责收集、整理、编写土建专业的工程简报，及时反映工程中存在的疑难问题。 6、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。对设计变更产生的各种影响进行论证，尽量减少设计变更，确保工程质量和经济效益。 7、负责检查指导土建专业的施工单位及时填写收集整理工程资料，保证资料与施工同步，避免遗漏后补。 8、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收等事项，与公司和设计院的联系沟通、书面资料的传递。 9、负责监督检查主管专业的监理工作，协调监理和施工单位发生的争议。 10、对各承包商资格预审、组织本专业招标文件编制、审查、技术澄清及评标工作。 土建经理工作职责 篇191、根据公司和市场需要，带领团队负责土建、装修、改造等工程业务及项目运营落地; 2、带领团队为土建、装修、改造等工程业务提供专业技术服务，在预算范围内实现签单、确保工程顺利实施; 3、带领团队全面负责签约后的项目运营管理，对项目成本、利润、回款负责; 土建经理工作职责 篇201.负责公司各项目土建工程管理业务。 2.精通土建专业知识，熟悉土木建筑工程管理，熟悉行业技术和管理法规，具有土建工程项目现场施工管理经验，熟悉施工的各个环节，能独立完成项目的土建施工。 3.熟悉国家及地方相关规范、验评标准及相关法律法规，了解土建工程建设强制性规范条文、建设土建工程质量管理条例、建设土建工程安全生产管理条列等。 4.了解土建工程招投标与工程造价的相关知识，具有土建配套零星工程方案设计、合同制定、及其预决算能力。 土建经理工作职责 篇211、配合工程经理负责公司工程项目进行基础及主体结构等分部分项工程技术管理工作，负责对本专业工程项目进行有效的质量、进度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作; 2、负责施工管理工作，内容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主体、竣工验收、保修期内的保修工作; 3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划，审查工程施工组织设计，负责控制土建工程项目的现场施工进度，确保土建工程项目进度计划的完成; 4、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目施工质量，参加土建工程分部分项检查验收，参加土建工程材料设备进场检查验收，对土建工程质量负完全责任; 5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书，严格监督控制土建工程项目施工成本，参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认，确保土建工程项目成本控制目标的实现; 6、参加现场土建工程合同管理，严格执行土建工程合同规定，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜;参加本专业的招投标工作，拟订招标文件中的专业技术部分; 7、参加现场建设单位、监理工程师、土建工程承包商之间的信息交流、信息传递和信息处理的管理事宜; 8、解决土建工程项目施工中的设计、施工问题以及现场的土建工程涉外关系; 9、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作，完成现场土建工程施工日志的准确记录;现场协调工作; 10、负责土建工程项目竣工至保修期满时间段内的工程保修管理和协调工作; 11、参加每周的现场施工协调会议，审查监理工程师的现场会议记录、土建工程管理报告和其他文件资料; 12、配合部门经理协调与其他相关部门配合工作。 土建经理工作职责 篇221. 负责现场管理工作，对所管理区域的施工进度、施工质量、安全文明施工及现场成本措施的落实负直接责任 2. 对各分包进场进行现场的前提条件检查，帮助解决问题 3. 巡视现场、协调生产、合理安排工序，做好施工准备、落实生产任务 4. 熟悉施工图及安全技术质量要求，提出合理化建议 5. 参与施工总平面分阶段布置调整工作，落实施工总平面布置安排 6. 维护现场临时通道，保持一个适宜的施工环境 7. 协助各分包间相互交叉事宜 土建经理工作职责 篇231、参与和协助施工总体进度计划和分项工程进度计划的制定; 2、负责对管辖工程相关专业的工程进度和质量的监督，检查施工过程，及时纠偏，并编写检查报告; 3、负责工程的竣工验收，负责工程的报审、报批手续的具体事务性工作; 4、参加专案例会，沟通、协调施工过程出现的土建专业现场技术问题; 5、领导交办的其他事项。 土建经理工作职责 篇241.负责项目土建施工质量、进度、成本及文明施工的管理，解决施工中出现的具体专业技术问题; 2.协调施工单位和监理单位之间以及与其他各专业之间的关系; 3.组织人员审查竣工资料和对单位工程及单项工程初验和组织竣工验收，作出土建工程结算核定意见，办理结算单; 4.项目内其他土建工程师工作指导和分工协作。 土建经理工作职责 篇251.负责公司工程进行项目前期的规则、设计及开工前的准备工作，负责工程项目进行基础、主体结构、装饰、装修等分项工程的管理工作; 2.土建专业施工全过程管理(图纸审定、质量、安全、进度、变更、签证、档案、竣工验收、维修)等工作; 3.负责组织编制一二级节点计划及对城市公司上报的工程实施计划进行审核，并对各项目开发计划节点进行动态跟踪; 4.定期向集团经营班子汇报各工程进度状况;督促各城市公司项目部每周按时上报工程周报，对开发计划工程节点预计拖延5天以上的提出预警，对工期拖延情况提供基础信息以及分析原因,并提出解决措施的建议; 5.组织制订集团工程质量管理规范、工程技术管理规章制度，完善工程管理办法及手册，并监督落实执行情况; 6.负责集团工程管理指导，联合品控部、安全部对工程进度，质量，安全文明施工进行监控，防范工程管理“系统性风险”; 7.组织检查各城市公司工程施工质量和安全文明状况，负责集团月度质量、安全生产专项检查，形成检查报告。组织开展集团项目质量、安全风险与工程管理评估工作，提出预警和跟踪; 8.协助安全部对各项目安全生产与文明施工检查，提出整改意见，并督促整改落实; 9.监督城市公司项目部对监理公司、施工队伍、地基处理单位的工程建设工作进行考核; 10.组织对现场施工材料进行抽查，确认材料是否符合合同要求;抽查部分材料进场报验资料是否完备并符合公司管理要求; 11.负责组织集团对项目工程巡检的总结会，通报处理施工过程中出现质量、进度、安全文明施工、内业资料等问题; 12.协助集团档案管理部门规范集团工程技术资料、档案的管理工作; 13.对城市公司上报的质量安全事故需及时上报，并负责组织应急事故调查小组对事故进行处理，确保损失降到最低; 14.组织质量通病防治和安全防范等方面的培训，组织项目管理经验宣讲与交流; 土建经理工作职责 篇26组织编制、实施所分管部分的工程进度计划，并监督落实; 协助工程副总及工程经理推动土建工程质量管理和技术管理工作，强化管理制度的执行; 负责所分管工程联系单的审核及隐蔽签证的审核，负责上报的技术、质量管理工作报告的审核; 负责审查所分管工程施工组织设计，主持组织施工图纸技术交底会; 组织各阶段分部工程验收、竣工验收和二次装修中的验收工作; 负责组织所分管工程的各项招标工作，参与所分管工程合同起草、评审、签订工作; 负责制订所分管工程的管理措施和管理纲要，各类变更的把控和签证工作; 完成领导交办的其他工作任务。 土建经理工作职责 篇271、根据合同及公司总体部署编制施工总进度计划，确保土建工程项目进度计划按期完成; 2、根据合同的约定、设计图纸及相关规范规程的要求，严格监督土建工程项目的质量，参加土建工程检查及验收，对土建工程质量负责; 3、根据施工合同及公司成本标准，参加土建项目现场的经济签证、认价单、变更的审查确认; 4、参加现场土建工程的合同管理，确保土建工程合同履约完成，协助处理土建合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜; 5、负责现场土建工程的日常管理工作，协调其他专业工程师的现场配合工作; 6、参加每周的监理例会，审查监理工程师的例会会议记录，工程管理报告及其他文件资料;7、负责协调施工现场总包、监理单位及各专业分包之间的关系。 土建经理工作职责 篇281、项目工程计划管理:参与项目启动会阶段工程管理部分的编制和实施; 2、技术管理:执行工程管理技术标准及技术管理制度和措施; 3、质量管理:执行工程管理质量保证体系要求和管理制度，对所管标段的工程质量负责; 4、安全文明管理：执行国家规范的安全文明生产相关要求; 5、资源管理:参与项目分供方的选择、评价与培养;推动、监督分供方按照合同要求完成建设任务或履行服务。 |
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