标题 | 生产领班工作职责范围 |
范文 | 生产领班工作职责范围(精选21篇) 生产领班工作职责范围 篇11、组织和领导一个班组 2、通过日常管理实现每天生产任务,确保效率,质量,安全和纪律良好; 3、培训员工和教导团队 4、参与项目和完成精益生产及成本节约 5、完成生产经理要求的日常报告 生产领班工作职责范围 篇21、及时解决生产过程中出现的品质问题,和生产异常问题。 2、严格控制产线的物料损耗工作,确保物料损耗不超标 3、做好长线与部门之间的协助和沟通; 4、负责本拉员工的技术指导,培训和排拉; 5、负责对本拉的员工管理及生产现场管理; 生产领班工作职责范围 篇31. 组织实施车间生产计划,做好人员,设备管理,根据订单情况,合理调配岗位人员,保质保量完成生产任务 2. 对生产作业过程进行监督,指导,同时进行生产质量的控制,保证生产质量 3. 统计分析车间每日的生产情况,寻求改善,提高生产效率 4. 负责落实工厂各项生产安全制度,防止安全事故的发生 生产领班工作职责范围 篇41、完成生产目标; 及时调整生产动态变化,保障生产正常进行; 2、加强生产管理,跟踪生产进度(包括:产量、质量、效率), 不断提高生产管理水平和生产效益; 3、协助车间主管做好车间内的5S等辅助工作。 4、协助车间主管做好车间员工的入离职手续和日常需求等; 5、维护生产部排班表与考勤表确认和工单统计; 6、负责车间人员的安全、规章制度、言行举止、生活等事务。 7、做好公司各项制度的传达及与员工的沟通,及时有效地贯彻执行公司和部门的各项规章制度。 生产领班工作职责范围 篇5生产过程管理: (1)主持车间例会,全面协调车间工作; (2)对生产作业过程进行监督、指导,同时进行生产质量控制,保证生产质量; (3)监督检查车间员工的工作,对违规操作提出警告并指正; (4)参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施; (5)监督检查生产过程中的自检和互检,防止不合格品流入下道工序。 车间生产安全管理: (1)负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查; (2)控制关键要害部位,杜绝安全隐患,防止安全事故的发生; (3)定期组织安全生产教育培训,指导员工安全作业。 车间员工管理: (1)组织车间生产员工参加业务培训; (2)配合人事部做好车间员工考勤、考核等事宜。 车间卫生管理: (1)做好车间5S管理及监督 (2)机台卫生管理 生产领班工作职责范围 篇61、 负责生产进度的控制与管理,达成产能、品质目标; 2、 监督、指导员工按照作业标准进行作业,对不合理的作业提出改进建议; 3、 对于生产中发现异常的反馈和异常回复对策的执行跟踪; 4、 负责本车间的生产统计以及生产日报表的制作; 5、 现场管理,负责作业现场的相互协调、内部沟通、合理安排; 6、 降低生产损耗及不良率,提高生产效率; 7、 贯彻实施安全生产责任制,作好安全、文明生产的管理,严防各种事故及隐患; 8、 对班组人员的培训、绩效考核评估; 9、 负责生产现场的5S管理实施与监督; 10、配合生产主管交办的其他事宜。 生产领班工作职责范围 篇71、向下属员工正确传达公司的各项决议、制度等,对于员工理解有误的内容做好解释和纠正工作;及时、准确的向上级反映工作中的实际情况,提出自己的建议; 2、做好本班次人员管理并解决出现的问题,包括人员工作安排、监督检查、人员出勤(排班)、纪律管理、教育培训、安全教育管理、质量管理等;做好相应的工作记录 3、按照操作规程操作设备并排除设备运行中的部分故障 4、经常检查施工场的安全情况,经常检查维护生产设备工具和安全防护设施,正确使用劳动防护用品,及时纠正违章作业; 5、负责本班次的质量管理; 6、做好本班次的物料管理,避免物料浪费; 7、上级安排的其他工作。 生产领班工作职责范围 篇81、负责原辅料的卫生及品质检查,减少避免不合格物料上机使用。 2、认真做好定期及重要过程或环节的品质检查及确认。 3、负责对车间CCP点的检查、复核,尤其是无菌管道、无菌系统及产品密封的完整性。 4、督导操作员按规范进行现场品质的检查与抽样。 5、 协助操作员及品控员按要求进行品质偏差的纠偏处理及确认。 生产领班工作职责范围 篇91. 具体组织装置的生产与操作,确保装置在安全稳定状态下运行,达成生产目标; 2. 在生产过程中全面落实工艺要求,纠正工艺偏离,防范不当操作,提出工艺改进措施; 3. 积极组织配合检维修工作,督促班组成员做好设备、设施、器材、器具的检查维护工作,确保状态完好和运行正常; 4. 负责与相关部门的沟通,确保能源及原料供应正常和装置运转正常; 5.通过巡检能尽早地发现并确认可能的安全和工艺隐患,同时对这些风险做初步分析;及时专业地组织力量消除,记录并及时向上级汇报。参加事故调查分析,落实防范措施; 6. 认真贯彻执行公司安全生产指令,负责紧急事故处理程序的前期组织指挥,督促教育职工合理使用劳保用品,正确使用灭火器材; 7.管理和监督员工的日常工作,确保每个员工按SOP履行其职责,确保工艺纪律、操作纪律、劳动纪律的严格执行落实。参与对员工的绩效评价,辅导与帮助员工改进; 8. 组织与监督员工完成本部门各项常规工作,如生产参数记录、交接班程序、班组例会召开、现场5S维护、班组内部学习等; 9. 完成上级交办的其他工作。 生产领班工作职责范围 篇10一、负责班组日常管理工作,按照生产计划组织人员完成生产任务; 二、负责召开班前会,传达各种指示,提出对员工安全、品质、生产等方面的要求,并根据生产计划细化各员工的作业内容和工作目标; 三、负责组织新员工、新产品、新岗位的培训,确保所有员工的技能达到岗位要求; 四、负责班前生产技术准备工作,保证各量产机台所用物料、制程检验记录表、包材、辅料等及时到位和工装治具检具正常有效; 五、负责严格按照有关技术文件与操作规程,对产品质量进行监控; 六、负责班组的5S工作,确保工作现场清洁、整齐、有序,确保现场生产安全,提高机台生产效率,提高物料利用率,降低生产成本; 生产领班工作职责范围 篇111、在生产经理/主管指导下对车间的生产进行合理化的安排 2、车间机器设备的维护与保养 3、熟悉车间生产工艺,跟进指导解决生产现场技术问题,保障生产产品质量、生产效益、生产安全 4、监督、指导、培训下属车间员工的技术工作 5、有良好的组织协调及沟通能力 生产领班工作职责范围 篇121、根据生产计划,负责原辅料的领用、清点、检查记录及交接。 2、 负责问题物理的确认、收集,以便及时完整的完成投诉程序。 3、 负责生产设备保养后的检查确认,设备故障的及时报修。 4、负责设备重要参数及设置的检查、确认。 5、负责人员、设备及车间环境等安全及卫生、GMP检查处理与汇报。 6、 根据适时生产情况,协助岗位生产联系。 7、督导生产操作人员按操作程序及方法正常操作。 8、突发事件现场的及时正确处理、纠正与汇报。 9、生产结束物料的清点、核对、退仓及操作记录报表的收集、确认审核。 10、负责车间危险化学品的领用、清点及结算。 11、协助主任做好现场工作纪律管理,维护正常生产程序。 生产领班工作职责范围 篇131.负责生产线日常生产安排; 2.负责生产线的人员管理和培训; 3.确保物料供应能够满足生产计划需求,及时反馈缺料信息; 4.监督生产进度,反馈生产问题,保证产量按时完成; 5.监督生产质量,加强与质量、工程、物流等部门的联系; 6.掌握焊锡技术,并能承担员工培训。 生产领班工作职责范围 篇141、根据生产需要合理调配资源,对“人、机、料、法、环”全面检讨、落实和执行。 2、根据生产排程进行生产、保质保量完成生产任务、提升品质合格率、降低产线制程损耗、提高效率和降低报废。 3、现场管理、维护车间秩序及各项规章制度,人力的合理使用。 4、产线的5S推进和改善。 5、生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理 ,配合相关部门人员及时的处理异常和成本的管控和节约! 生产领班工作职责范围 篇151、负责车间生产计划落实,物料准备,生产任务导入准备; 2、完成车间每月生产任务,并做好每月生产报表及各项统计; 3、对所负责员工进行日常管理并负责对其进行考核; 4、负责设备保养规范使用和现场管理; 5、负责出厂产品的工序质量控制工作。 生产领班工作职责范围 篇161.0 负责对生产计划进行均衡分解,依据当班计划和车间人员配置情况合理安排生产,并按生产工艺要求确保生产计划顺利完成。 2.0 负责按质量体系的要求及技术要求规范组织生产,并对生产过程进行监控,督促职工填写各种记录,符合工艺要求。 3.0 负责班前职工教育,班中安全检查,班后安全总结及考核工作。 4.0 负责本班次的设备运行工作,确保设备卫生整洁有效运转。 5.0 积极推行“7S”管理做到车间物放有序、通道畅通、标志清晰、卫生洁净;无杂物、无积水、无油污,为员工创造一个环境洁净优雅的工作环境。 6.0 及时对完成的工单进行生产系统的录入,并对异常原因进行分析改善。 7.0 主管交办的其他工作。 生产领班工作职责范围 篇171、负责车间的生产安排,人员安排及设备管理。 2、负责所管理车间及周围环境的卫生清洁以及消毒工作。 3、熟悉流程,操作工艺,有较强的品质观念,注重团队协作精神。 4、不断完善各种管理措施,提高工作效率。 5、负责车间的生产记录、报表汇总。 6、管理车间的各种生产机械设备以及设备的维护和保养工作。 生产领班工作职责范围 篇181、负责生产线日常生产管理、人员安排、生产计划执行及车间7S管理; 2、生产过程中异常处理及反馈; 3、产品质量控制:督导员工按要求作业,落实进行产品自检互检工作,降低不良品的产生及流出; 4、生产效率提升; 5、员工培训; 6、生产相关的数据统计及报表填写; 7、员工出勤管理。 生产领班工作职责范围 篇191、早会制度的落实. 2、车间良好的环境及员工形象的维护. 3、"5S"管理的安排执行. 4、作业前巡视产线,合理调动、安排人员. 5、料况掌握及追踪,并管理好物料 6、生产线异常之处理及呈报. 7、设备保养安排及人员调度 生产领班工作职责范围 篇201、订单和员工控制(成本,交货期,完成率和需求管理),确保订单按计划准时完成; 2、 团队内部的人员管理和工作安排,根据业务需要和能力矩阵规划员工发展计划; 3、团队管理(检查,目标设定,反馈,员工发展,团队建设等); 4、员工培训和培训的有效性,包括工艺指导,作业指导书和标准流程指导; 5、 团队内部成员的信息传递与交流,及时沟通并反馈; 6、生产日报的数据汇总与整理,确保其真实性; 7、负责区域的5S管理与PM周计划的执行。支持维修团队完成计划保养(月度,季度,年度),基于技能发展不断降低计划停机时间; 8、废弃物处置严格按照作业指导书实施执行,确保作业现场无安全隐患,制止员工任何违反安全规定的行为,消除安全隐患。 生产领班工作职责范围 篇211 生产管理和计划(产能、人力安排) 2 日常生产管理:生产效率(产出、效率)、质量、5S和现场纪律的改进 3 追踪现场不良、报废及客户投诉的改善措施是否有落实 4 现场生产材料如物料、工具、包材的管理 5 提供生产日报给生产主管以及更新各项报表 6 考核、激励操作工 7 监督员工按照正常工艺标准执行生产任务 8 生产主管安排的其他工作 |
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