| 标题 | 酒店副经理工作职责 |
| 范文 | 酒店副经理工作职责（精选33篇） 酒店副经理工作职责 篇11.制定部门各环节工作标准、流程、制度、管理细则等，并负责组织实施、完善; 2.组织开展活动总结分析，为会议服务工作质量的提高和改进提供重要依据; 3.计划并实施全年零点餐饮销售方案，并跟进方案实施评估效果; 4.负责制定年度培训计划，开展员工业务培训; 5.协助外包餐饮管理，配合出品质量管控，收集并掌握宾客意见建议，提出有效餐饮出品意见建议。 酒店副经理工作职责 篇21、全面负责酒店的经营管理，对酒店经营业绩负责。 2、根据集团下达的经营指标，编制酒店年度预算及业务规划，制定经营方案，向各部门下达业绩指标。 3、结合市场实际情况分析经营管理现状，组织制定市场营销策略和市场开拓计划，研究竞争对手的经营策略并制定相应措施。 4、建立、健全酒店管理体系，完善各项规章制度，并确保其落地执行。 5、组建管理团队，指导培训工作，提升酒店服务水平及员工整体素质。 6、负责对外公共关系维护，树立良好品牌形象。 酒店副经理工作职责 篇3(1)全面负责酒店的经营管理，领导各部门员工完成酒店的各项计划目标; (2) 围绕集团公司下达的利润指标和各项工作，编制酒店的预算和决算，严格控制经营成本; (3)负责酒店团队的建立，提高整个酒店的服务质量和员工素质; (4) 根据市场变化和发展，制定切实可行的市场营销工作策略，并组织实施和有效控制; (5) 全面负责安全管理，抓好食品卫生、治安安全等工作，确保客人和员工的人身、财产安全; (6) 负责维护好酒店的外围关系，抓好重要客人的接待工作，塑造良好的内、外部形象; (7) 关心员工思想和生活，不断改善员工的工作条件; (8) 完成公司交办的其他工作。 酒店副经理工作职责 篇41，根据市场实际情况和酒店经营状况制定酒店业务规划，制定酒店经营方针，并报领导审批; 2，组织实施执行酒店业务计划和经营方针，将任务合理安排至下属人员; 3，监督和控制酒店业务计划和经营方针的实施情况，如有问题及时解决; 4，组织并制定市场开拓计划，分析经营管理状况和市场发展状态，研究竞争对手的经营策略并及时作出相应措施; 5，定期分析酒店经营的财务状况，制定费用预算，控制费用和成本; 6，认真细致审核并签发酒店文件; 7，主持酒店的基本团队建设，制定基本的管理规范;激励考核员工业务; 8，对中高层管理者的工作进行监督和指导，并负责中高层管理岗位的人士调动; 9，完成领导交给的其他任务; 酒店副经理工作职责 篇51. 负责酒店营销项目电话洽谈，达成公司下达的营销指标; 2. 根据淡旺季节点情况优化改进酒店营销方案，帮助酒店提升收益、同时不断提升个人销售业绩; 3. 行业情报等数据的收集与分析，为方案和决策提供支持依据; 4. 与相关部门进行良好的合作与沟通，提高自身工作效率 酒店副经理工作职责 篇61、负责精装修工程的项目施工管理工作; 2、审核精装设计图纸，提出有关设计效果、选材、作法等改进建议; 3、负责精装设计交底及图纸会审，落实设计变更和洽商; 4、对工程项目中的精装修工程进行技术分析，解决施工技术难题; 5、编写精装修施工工程管理方案，并负责实施、监督现场施工管理，检查和验收; 6、审核施工单位编制施工组织设计及施工进度计划，并跟踪落实; 7、负责工程的质量、进度、安全文明施工等管理工作; 8、定期参加项目例会、监理协调会、重大方案实施学习会，定期组织安全检查和质量检查工作; 9、参与精装修分包及精装甲分包材料的招投标相关工作，跟踪甲供材的管理工作; 10、负责精装修专业的工程技术资料的收集、归档; 11、其他上级交办的工作。 酒店副经理工作职责 篇71、全面负责酒店的经营管理，对酒店经营业绩负责。 2、根据集团下达的.经营指标，编制酒店年度预算及业务规划，制定经营方案，向各部门下达业绩指标。 3、结合市场实际情况分析经营管理现状，组织制定市场营销策略和市场开拓计划，研究竞争对手的经营策略并制定相应。 4、建立、健全酒店管理体系，完善各项，并确保其落地执行。 5、组建管理团队，指导培训工作，提升酒店服务水平及员工整体素质。 6、负责对外公共关系维护，树立良好品牌形象。 酒店副经理工作职责 篇81、洞察全国星级酒店/餐饮行业各业务部门食品类需求 2、结合公司品牌理念和供应链能力开发目标客户 3、协助销售总监制定制定HORE渠道的产品服务流程、价格体系和管理政策 4、从客户和产品角度拆解公司下达的销售指标并按计划进行客户拓展 5、上级和公司指派的其他相关工作和任务 酒店副经理工作职责 篇9一、目的： 明确岗位职责，确保公司药品采购渠道和采购品种的合法性。 二、制定依据： 1、《中华人民共和国药品管理法》 2、《药品经营质量管理规范》 3、ISO9001 三、管理者： 采购部经理、副经理 四、职责内容： 1、加强对药品采购人员的质量意识教育，坚持“质量 酒店副经理工作职责 篇10一、岗位职责 1、设备及各系统各项管理工作的计划制订和开展。 2、公用系统运营成本管理。 3、维修成本管理。 4、固定资产的管理。 5、计量管理。 6、gmp认证中设备、系统中的相关验证工作。 二、任职资格 1、熟悉各类制药设备的原理、结构和维护，有注射剂类设备管理和维护经验尤佳。 2、熟悉gmp对设备管理的各项要求，具备设备、公用系统的验证方案的编制、实施和报告撰写能力及经验。 3、具备配电、冷冻、锅炉、污水等配套公用设施的运行管理及维护经验。 4、具备群控、bms、ems等自控系统的.运行管理及维护经验。 5、具备组织管理、计划及分析、协调沟通、解决问题与应急处理能力。 6、具备培训技巧及带领团队能力。 7、熟练使用autocad、project、office等计算机应用软件。 酒店副经理工作职责 篇11岗位职责： 1、协助部门经理处理采购部的日常工作。 2、协助部门经理领导采购部门按部门的工作职能做好工作。 3、协助部门经理制定部门发展规划和年度采购计划，并负责组织原材料供应。 4、协助部门经理定期组织员工进行采购业务知识的学习，精通采购业务和技巧，培养采购人员廉洁奉公的.情操。 5、带头遵守原材料采购制度，杜绝不良行为的产生。 6、控制好原材料批量采购，避开由于市场不稳定所带来的风险。 7、协助部门经理与财务、审计部门配合，进行与采购相关的审核及成本的控制。 8、搜集原材料相关行业技术信息、市场信息、为部门或公司提供采购决策。 9、完成上级交办的其它任务。 任职要求: 1、采购、供应链管理相关专业毕业，本科及以上学历，1以上相关工作经验。 2、具备采购供应、统计分析及物流管理相关专业知识。 3、具备较强的判断与决策能力、沟通能力、计划与执行能力。 4、掌握word、excel等基本办公软件的使用，具备基本的erp基础知识。 酒店副经理工作职责 篇12岗位描述：（此岗位为下属子公司广泰置业招聘） 1、根据开发项目的总体计划，编制工程进度计划和分项计划，审核施工组织方案； 2、负责组织项目概念设计、方案设计、重大设计方案变更的.评审，确保设计成本控制在目标成本范围以内； 3、负责全面控制管理项目的施工质量、进度、安全与成本； 4、负责组织工程巡查及工程质量监督，组织对各施工单位进行综合评估； 岗位要求： 1、大学本科学历，中级以上职称，8年以上工作经验，3年以上房地产企业同岗位工作经验； 2、熟悉房地产工作流程，丰富的工程管理经验。 3、对工程质量、安全、进度、成本等方面有较强的把控能力。 4、优秀的组织协调能力和沟通能力。 酒店副经理工作职责 篇13一、行政上受项目经理领导，业务上受公司生产副总经理指导，负责经理部施工生产的安排、布置、组织、调整和现场管理工作。 二、分管经理部工程部、物资部调度与生产系统的工作、协调好施工管理、技术管理、物资管理见的关系。 三、负责组织制订并完善经理部施工管理、物资管理制度和办法。 四、组织制订经理部对集团公司、公司和业主的各类生产计划并负责组织实施、安排落实。 五、组织编制并向有关部门提交材料计划，并对其的准确性负责。 六、负责施工现场的指挥协调，逐步建立并完善经理部的生产指挥系统，项目队管理机构和人员的`设置、任免有建议权。 七、负责调整、协调各项目队和工区的施工力量和施工任务量。 八、参与制定重大工程项目的施工方案或施工组织设计。 九、负责协调施工生产与各方面的关系，以确保经理部生产指挥系统的高效快速运作。 十、协助经理作好日常行政工作，并具体负责公司安全生产的日常工作，建立健全安全生产体系。 十一、完成上级交办的其他工作任务。 酒店副经理工作职责 篇14第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率； 第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。 第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。 第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。 第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。 第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。 第七条：施工过程中要及时收集技术变更和签证单、现场工程施工方法更改材料价差资料，并依次进行登记编号，及时做好增减帐及调整方案，作为工程决算的依据。 第八条：协助项目部门做好各类经济预测工作，提供有关测算资料。 第九条：正确及时编制竣工决算，随时掌握预算成本、实际成本，做到心中有数。 第十条：经常性地结合实际开展定额分析活动，对各种资源消耗超过定额取定标准的，及时向部门经理汇报。 第十一条：完成领导交办的其他任务。 酒店副经理工作职责 篇151、负责根据公司IT整体规划跟进ERP、OA、E-HR、EAS等相关系统的执行、落地; 2、负责信息化ERP计划、成本、营销等系统后台管理。与业务部门需求沟通、需求评估、业务功能优化完善; 3、负责公司软硬件各系统数据分析和应用推广; 4、负责公司信息管理系统项目论证、引进(或开发)、实施、培训及推广，确保企业管理系统的运作; 5、完成上级领导交办的其他工作。 酒店副经理工作职责 篇161、作为本部门执行集团公司战略目标的第二责任人，必须准确理解集团公司的战略规划、愿景和核心价值观，正确理解和把握集团公司的经营理念、服务理念、企业文化和品牌拓展战略，不但能够正确的将以上理念传递给员工，并能以此安排和指导自己及员工的日常工作。 2、大堂经理是前厅运营管理和对客服务的第二责任人(如前厅店总、客服经理缺编承担其岗位职责)，直接对前厅店总负责。应有极强的动手能力和身先士卒的工作心态。作为协助执行预算和分管工作审批的第一责任人，在目标责任书框架内合理控制分管工作费用支出，提倡节约，减少浪费，作到物尽其用，为公司创造更大利益，直接向前厅店总和运营总监负责。 3、严格执行公司的各项规章制度和文件精神，保证分管部门与其他部门的密切合作，不折不扣地执行前厅店总下达的各项工作计划，相互理解、密切沟通，协助店总完成前厅的营业收入、毛利率、费用控制指标任务。 4、切实保证分管部门与后厨各部门以及督察队保持良好的沟通与协调，做到工作中不相互推诱、不相互指责，而是相互理解、相互支持。 5、作为前厅完成各项任务和经营指标的第二责任人，研究宾客、研究市场、控制费用支出是职责份内之事，并能够以书面形式向上级和运营部提交自己的分析报告及建议。将分管部门的工作日清日结，每天将分管工作的日报表上报前厅店总和运营总监。 6、分管前厅基础员工的招聘工作，配合前厅店总做好收银监督管理工作和吧台监督管理工作，确保前厅财务工作专业化和标准化。 7、配合前厅店总做好前厅所有工程项目的跟进与落实，及其费用的管控，协助前厅店总做好与工程外协单位的对接和监管。 8、作为分管部门最高级别的管理者，按时向前厅店总和运营部提交月度述职报告、半年述职报告和年度述职报告。 9、作为前厅第二负责人，要求认真完成VIP客户指标任务，指导并协助分管部门的主管做好客户关系管理和维护工作，建立和完善客户档案资料，了解宾客对菜品口味和质量以及服务方面的建议和要求，密切跟踪宾客对菜品口味和服务质量的需求变化，不但为研发新菜提供市场依据，也使对客服务的质量不断提高。 10、作为分管前厅宾客投诉的第一负责人，要求全程监控客诉事态的发展，在投诉事件失控的情况下协助前厅店总与外联对接，严格按照标准化投诉处理流程，正确处理宾客对服务质量、菜品质量、就餐环境以及其他方面的投诉，在确保百姓厨房信誉不被伤害的同时，提高宾客的满意度。 11、协助前厅店总做好前厅经营现场管理和督导，要求在管理现场实行走动式管理，坚持每天对宾客的拜访，认真回答顾客的全部问题，及时发现和纠正服务中产生的问题，确保逐步提高宾客的满意度。 12、营销工作:在集团公司营销企划部的统一规划和指导下，协助前厅店总做好本店年度和月度营销工作计划，坚决执行营销计划的层层落实，并及时反馈自己所掌握的各种市场信息，尽量协助前厅店总的营销计划具有针对性和有效性，为前厅经营创造更多的利润。 13、外联工作:协助前厅店总与直营店中层密切配合，做好周边政府各职能部门、社区及驻地各单位的外联及接待工作，为经营管理工作创造良好的外部环境。 14、在公司党、工、团工作的规划和指导下，协助前厅店总落实和发挥前厅党员、团员、积极分子、劳模、困难员工、文休骨干在一线的战斗堡垒作用，积极协助前厅店总做好店内党工团各项工作开展，认真落实公司以党建促经营的管理思路。 酒店副经理工作职责 篇171、负责事业群人力行政规划与计划落地，协助集团人力资源部相关工作落地 2、负责事业群人力行政各模块输出结果的复核、并为结果负责 3、负责事业群人力行政相关项目的推动 4、协助、支持事业群业务部门改善、纠偏项目推进 5、协助供应链负责人对外公关协调与管理 6、负责企业文化的传播和延伸 7、引导事业群更好的时间企业文化 8、负责人力行政部人员管理 9、协助事业群业务部门人员管理帮扶 酒店副经理工作职责 篇181.接受经理助理的工作安排，认真完成各项工作。 2.对治安、车辆管理员日常工作进行检查、监督、考核和安排管理处的临时工作任务。 3.协助安全管理经理制定每月工作计划，并检查安全管理部每周、每月工作执行情况，做好检查、考核记录。 4.检查、监督大厦治安、消防工作并巡视记录。 5.负责处理治安工作中遇到的疑难问题，不能解决的及时向管理处经理助理或经理汇报。 6.定时、不定时（晚上零点之后的检查，一周不少于1次）对各岗位执勤人员的工作进行巡查、督导。 7.对因下属玩忽职守、屡次不遵守治安工作手册规定，导致业户投诉或造成较大损失的，负领导责任。 8.做好安全管理员的培训、考核工作。 9.热情接待业户，及时处理顾客对治安的投诉，并做好记录。 10.熟练掌握消防器材的使用，发生火警，应立即采取应急措施。 酒店副经理工作职责 篇191.负责编制职业健康安全管理体系文件，策划并建立职业健康安全管理体系。按照公司管理体系文件的具体流程和规定指导部门工作的`实施。 2.负责根据公司下发的管理目标制定本部门的目标和保证目标完成的措施，并对目标完成情况进行总结分析。 3.负责识别、确认并获取全公司范围内适用的安全法律、法规、规范和标准等，并对其有效性进行控制。 4.负责制定和完善公司安全生产规章制度、安全技术操作规程、文明施工、安全专项方案、安全防护措施、安全风险控制应急预案等安全技术作业文件。 5.负责组织对本部门编制的安全技术作业文件等进行培训和技术交底，并为项目部编制的各类安全技术作业文件提供技术性支持。 6.负责按月对各工程项目的安全生产过程、文明施工职业及健康安全管理体系的运行情况等进行监督检查。 7.负责按季度组织召开公司安全生产例会，对公司全部工程的安全生产状况进行总结分析，必要时采取相应的纠正预防措施。 8.负责对定期或不定期监督检查过程中发现的不符合或潜在不符合，提出整改意见，并对其纠正/预防措施的实施效果进行验证。 9.负责编制公司安全技术档案资料管理办法，规范管理各工程项目安全技术档案资料的整理、保管和移交等工作。 10.负责公司三类人员、特殊工种证件的申报、延期、年检培训的申报、组织、实施等日常管理工作。 11.负责公司工伤事故的调查取证、工伤认定、立卷等工作。 12.负责公司各工程项目安全协议的签订和管理工作。 13.负责本部门文件、资料的整理、归档等工作。 14.负责参分公司对项目部的综合考核。 15.协助部门经理，做好部门内外协调工作。 16.承办公司领导交办的其他工作。 酒店副经理工作职责 篇201、贯彻落实国家安全生产法律法规、宁武公司和本项目的安全生产规章制度； 2、协助项目部经理建立健全安全生产保证体系、监督体系；组织落实本项目安全生产管理制度、安全生产责任制度； 3、负责审定项目安全生产投入计划，保证安全生产投入的有效实施； 4、组织、参与或配合安全事故的调查处理，监督处理决定的落实工作； 5、组织实施安全生产检查与考核；事故隐患排查整改；危险因素辨识监控；特种作业人员、特种设备、劳动防护用品的安全监管；应急管理体系的建立、运行和应急预案演练；员工安全教育、培训；信息管理、报送等日常管理工作。 酒店副经理工作职责 篇21工作内容: 1、在工程部经理的领导下,执行工程部经理下达的任务和使命,配合协调各岗位工作。 2、主要负责安排监理员的施工监理工作,检查监理人员的监理日记及监理结果,对监理人员工作情况进行管理。 3、根据需要组织召开项目经理会议、质量分析会、施工现场管理会、经验交流会等。 4、密切关注国家对于施工规范、工艺等方面的相关信息,负责新工艺的收集和开发落实工作。 5、根据国家相关制度标准,编制符合要求的质量检验标准,严格把好工程材料关、质量关。 6、处理工程上的.遗留问题和难度工程问题,协助售后维修的工作量鉴定工作。 7、提出合理化建议并及时完成公司安排的其他工作。 工作责任: 1、对工程监理人员的招聘、考核、培训和解聘负责。 2、对工程监理规章制度的制定和执行效果负责。 3、对工程的施工质量负责。 4、对监理员对施工现场情况的处理方案负责。 5、对工程监理工作计划的完成情况负责。 工作权限: 1、对工程监理员招聘、解聘的建议权。 2、对工程部员工的奖惩建议权。 酒店副经理工作职责 篇221、负责协助经理落实各管理处维修部、绿化部及各专业维修队、绿化养护队的工程维保、整改项目的实施，确保配套设备系统的正常运行、景观园林的效果及各项维保进度、质量及安全的控制。 2、负责参与公司相关工程的方案论证及有关维保条款的.合同签订，协助物业维修部在设备免费保修期结束后进行有偿维保协议拟订。 3、配合经理协调公司各相关部门及其他协作单位的工作关系。 4、负责制定相关的培训计划、落实相应人员的技术培训。 5、完成上级领导临时交办的其它各项工作。 酒店副经理工作职责 篇23大堂副经理岗位职责： 一、代表总经理宾客对酒店内各部门的一切投诉。 二、代表总经理做好日常的贵宾接待工作，完成总经理临时委托的各项工作。 三、回答宾客的一切询问，并向宾客提供一切必要的协助和服务。 四、维护大堂秩序，确保宾客的人身和财产安全以及酒店员工和酒店财产安全。 五、负责检查大堂区域的清洁卫生，各项设施设备的完好情况，维护酒店的高雅格调。 六、负责协调处理宾客的疾病和死亡事故。 七、征求宾客意见，沟通酒店与宾客的情感，维护酒店的声誉。 八、处理员工和客人的争议事件。 九、保证宴会活动的正常接待。 十、确保大堂秩序良好，无衣冠不整，行为不端者。 十一、每周向经理汇报客人投诉情况，员工违纪等，并提出相关建议，抄报总经理。 十二、协助前厅部经理指导并检查前台，预订、总机、门童和礼宾部的工作，做好前厅部的日常管理。 十三、协助前厅部员工处理好日常接待中出现的各种问题。 十四、在前厅部经理缺勤的情况下，行使其经理的职权（有副经理除外）。 十五、沟通前厅部与各部门之间的关系。 十六、完整、详细地记录在值班期间所发生和处理的任何事项，将一些特殊的，重要的及具有普遍性的内容整理成文，交前厅部经理部后呈总经理批示。 十七、协助保安部调查异常事物和不受欢迎的客人。 酒店副经理工作职责 篇24岗位职责 1、确保酒店大堂吧的营运，满足并超越客人的期望； 2、控制成本； 3、培训员工； 4、维护食品质量卫生。 任职资格： 1、中专及其以上学历，经过餐饮服务培训，有一定的日常外语会话能力。 2、有熟练的服务技能技巧和一定的应变能力，能妥善处理服务中出现的一般性问题。 3、掌握餐厅服务规程，了解餐厅各种菜肴的基本特点和简单的烹制方法。 4、工作主动、热情、认真，责任心较强。 5、身体健康，仪表端庄。 酒店副经理工作职责 篇251、根据公司发展战略，统筹规划公司的人力资源战略，组织制定人力资源规划，参与公司重大人事决策，向公司高层提供决策建议; 2、建立并完善公司人力资源管理体系，并推动实施; 3、建立并完成招聘、培训、薪酬、绩效及员工关系等内部管理制度; 4、制定年度人力资源成本预算，控制成本费用，指导预算执行; 5、审核并分析薪资、福利、培训等费用使用情况，向公司高层提供决策建议; 6、根据公司战略发展需要拟定年度人员岗位计划，负责年度招聘配置工作的开展; 7、负责培训需求调研，培训计划制定、实施，培训评估、优化与改善工作; 8、完善公司员工关系、劳动关系管理的标准和流程; 9、负责公司的整体企业文化建设、团队建设; 10、负责本部门人员管理工作; 11、完成公司安排的其他任务。 酒店副经理工作职责 篇26岗位职责： 1、组织完成建筑设计方案和施工图设计，提高方案的合理性 2、审查建筑专业的设计图纸，并提出解决技术问题的方案; 3、组织完成建筑材料的调研工作; 4、落实并解决工程建设过程中的技术问题和相关设计图纸的完善，及时支持和配合工程部现场施工管理的需要; 5、完成领导交付的'其它工作任务。 任职资格： 1、建筑学专业本科及以上学历，2、3年以上设计院或房地产开发企业工作经验; 3、熟悉房地产操作管理流程; 4、沟通能力强，有大局观，能与相关专业部门良好协调，达成共同目标; 5、熟练使用电脑办公软件及绘图专业软件。岗位职责： 1、组织完成建筑设计方案和施工图设计，提高方案的合理性 2、审查建筑专业的设计图纸，并提出解决技术问题的方案; 3、组织完成建筑材料的调研工作; 4、落实并解决工程建设过程中的技术问题和相关设计图纸的完善，及时支持和配合工程部现场施工管理的需要; 5、完成领导交付的其它工作任务。 酒店副经理工作职责 篇27职责描述: 1、负责集团本部核心网络设备、服务器、会议室设备运维管理; 2、负责集团本部桌面系统及it外包管理; 3、负责集团oa、工作流及移动办公系统运维管理; 4、负责组织相关培训 5、负责系统后台管理 任职要求: 年龄:28-35学历:大学本科及以上学历专业:计算机、管理工程等相关专业; 工作经验: 1、具有大中型房地产企业网络及服务器运维管理经验5年以上; 2、具有oa及工作流平台实施及运维管理经验; 3、熟悉房地产各业务线管控流程优先; 其他要求: 具有较强的`学习能力,语言表达、执行力强、亲合力佳。 高效的协调、团队合作能力。 酒店副经理工作职责 篇281、负责商业情报的收集及信息平台的规划，研究市场的宏观方面的信息，包含市场动态、竞争品牌动向、产品与市场信息; 2、参与制定年、季、月度市场任务的方案并督导、执行; 3、独立完成广告策划方案、推广方案、方案设计报告的撰写; 4、协调公司内部的运作实施，并完成品牌、产品推广的效果评估，提出改进方案。 酒店副经理工作职责 篇291、热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象。 ①严格履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务; ②严禁任何恶意破坏公司形象的言行，如散布谣言、拉帮结派、制造混乱; ③严禁以任何方式恶意对抗公司管理; 2、在分部经理的领导下负责抓好分部的安全生产组织工作，每天主动与站长、分队长沟通一次，了解站场、分队情况，确保分部运营秩序正常: 3、在分部经理的领导下负责抓好分部安全行车、防火防盗等日常工作： ①一月须参加由分管领导主持的安全生产例会1次并上交月工作总结; ②每月参加分部安全生产例会4次;早出车例会出勤天;夜间查房检查出勤天;站场、路上检查出勤天(检查比例每日不少于上班人员的二分之一); ③每日到各站场、路上巡查不少于2次(检查各站场安全相关情况、检查驾驶员行车违规违纪情况);每天管控值班时间段车辆安全行车状况;每天检查一次外出加油、洗车车辆安全行车情况; ④填写、上报工作日志和分部每日的安全检查工作记录; ⑤每月配合安全运营部对分部安全生产大检查(含消防检查)、隐患大排查一次; ⑥每月夜间查看车辆8次; ⑦组织分部不同范围的责任事故、事故隐患分析会(事故调查、早训、安全例会见记录)。 4、在分部经理的领导下抓好分部的机务保养和检查工作，确保分部无病车上路: ①每天上班前、下班后组织分队长督促驾驶员对车辆的油、水、灯光、仪表、轮胎气压等进行检查。中途带着分队长按1/4的比例对停放站场休息待客车辆进行抽查,发现病车立即下达停运通知。 ②每天检查分队长督促驾驶员对个车行驶里程满800-1000公里时对车辆安全部位上安全检查台进行检查的情况。 ③配合安全运营部做好分部车辆的年度审验工作及其他检查、检测工作。 ④负责每月组织分部进行一次机务大检查。 5、依据公司管理制度对违规违纪行为予以处罚，确保分部不发生重特大责任事故。 6、协助分部经理处理好相关方的关系，抓好分部员工队伍建设，加强员工思想政治教育工作，履行好一岗双责。 7、完成领导交办的临时性工作。 酒店副经理工作职责 篇301、负责区域人力资源管理工作，包括招聘培训、薪酬绩效、员工关系等; 2、负责区域行政管理工作，包括行政接待、会议管理、公文管理、企业文化建设等; 3、负责监督指导内部员工的入、转、调、离工作; 4、负责员工档案、劳动合同、人力系统的管理工作; 5、负责完成员工社会保险、意外保险等的申报购买工作; 6、负责公司物资管理、办公环境管理以及其他对外关系维护(如：政府关系、物业方面)等。 酒店副经理工作职责 篇311、负责项目公司日常对外关系协调工作； 2、全面负责项目的建设管理，确保制度和流程有效执行，项目计划进度、质量、安全和成本控制、保证经营目标的实现； 3、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化； 4、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控； 5、负责组织完成开发项目的成本控制及非集中招标采购； 6、负责组织完成工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作； 7、负责销售计划的编制和执行，参与销售方案的制定与落实，销售队伍的管理及业务指导； 8、负责组织完成项目报批报建工作（五证获取）； 9、负责组织完成项目控规调整工作； 10、负责分管部门人员的.组建及考核工作； 11、配合总部公司及其他部门做好与开发项目相关的工作。 酒店副经理工作职责 篇32协助部门经理进行各种会议的筹备、预演和服务工作。 对会议纪要、行政文稿、涉外文书、往来信函（文件）等进行起草或初步审核，及时会签发文。 协助部门经理传达并贯彻执行（或监督执行）总经理办公会议的决定以及上级部门、领导的各种指示。 负责公司董事会文件的保管和各类文件档案的规范管理。 负责公司网站的建设管理、信息的发布管理等。 完成领导交办的其它工作。 酒店副经理工作职责 篇33总经理岗位职责： 1、全面负责处理酒店的总体事务，和酒店全体员工共同努力，完成酒店所确定的各项指标。 2、制定酒店的管理目标和经营方针，各种规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的岗位职责，并监督贯彻执行。制定市场拓展计划，带领销售部进行全面的推销。制定酒店一系列价格，如：房价、餐饮毛利等。详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证酒店业务顺利进行。 3、建立、健全酒店的组织管理系统，使之合理化、精简化、高效化。主持每周总经理室的办公例会。阅读消防和质量检查情况汇报，并针对各种问题进行指示和讲评。传达政府或酒店业务顺利进行。 4、健全酒店的财务制度。阅读和分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制、财务预算等工作，检查收支情况、应收账款等。 5、定期巡视公众场所及各部门的工作情况，检查服务态度和服务质量，及时发现问题、解决问题。 6、培养人才，指导各部门的工作，提高整个酒店的服务质量和员工素质。 7、加强酒店维修保养工作和酒店的安全管理工作。 8、选聘、任免酒店副总经理、总经理助理、部门经理等，决定酒店机构设置、员工编制及重要人事变革。负责酒店管理的录用、考核、奖惩、晋升等。 9、与社会各界人士保持良好的公共关系，树立良好的酒店形象，并代表酒店接待重要贵宾。 10、关心国家大事员工，以身作则，使酒店有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。 副总经理岗位职责： 1、副总经理抓好酒店带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用人等），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、控制、激励、考核等），保证酒店各项目标的完成。 2、酒店实行全面的经营管理，对外代表酒店，对内任免下属人员。 3、制定酒店的各项经营目标、管理章程、经济指标及各项规章制度。 4、检查、督导各级管理人员的工作，协调酒店各部门之间的关系。 5、审核和上报酒店年度财经预算，向各部门下达年度工作指标。 6、保持和发展酒店与各界良好的公共关系，树立和提高酒店的形象，开拓酒店的.经营业务。 7、亲自接待vip客人，代表酒店对其表示热烈欢迎并提供特殊的照顾和优惠。 8、不定期与客人会面，了解客人的投诉和反映的各种意见，作为改善、提高管理和服务水平的参考。 9、检查、督导酒店的人事培训工作，加强人力资源建设，发现和培养人才。 10、努力改善工作条件，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件，加强酒店的安全保卫工作。 |
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