标题 | 营运经理工作职责与工作职能 |
范文 | 营运经理工作职责与工作职能(精选17篇) 营运经理工作职责与工作职能 篇11. 负责公司旗下各加盟门店的日常管理、维护。根据公司开店流程进行新店试业辅导、带训;对老门店进行定期的店务工作巡查、维护。 2. 根据营运部的工作计划,对门店的QSC进行监管、巡查;对店经理的工作、考勤、进行辅导、跟进。妥善处理区域内门店各类营运事务。 3. 与加盟商、店经理良好沟通,贯彻公司方针、落实公司的各项工作计划,维护公司品牌。独立、正常的完成领导交代的各类工作。 营运经理工作职责与工作职能 篇21、全面负责公司化妆品业务营运管理工作以及新店铺的运营、前期筹划和准备事宜。 2、制定年度销售目标,根据市场规划做销售目标的分解与计划;在执行过程中监督并协助门店分析落实。 3、对销售业绩负责,根据区域市场特点,带领销售团队,规范销售流程,制定相应的营销管理方案,以确保销售目标的达成。 4、善于企业运营规划,根据市场动态 , 及时调整销售方案能给企业带来盈利及持续性发展。 5、有效控制或降低销售费用及成本,增加利润产出; 6、根据品牌整体战略规划,探寻适合本品牌的商品管理策略与方向,包含但不限于结构策略、促销策略、库存管控策略; 营运经理工作职责与工作职能 篇3-依据公司的战略规划,制定各门店年度营业额指标,制定年度新店筹备计划 -监督门店原材料、产品等品质管控,辅导门店服务规范与环境卫生提升 -辅助门店对于S提升的项目计划,确保营业额目标达成 -合理进行人工成本、食材成本、能耗成本管控,确保利润目标达成 -流失率管控、进行人才培训及发展规划,实现人才梯队建设 -推动训练建立营运系统标准、SOP、表单工具,8大系统建立 营运经理工作职责与工作职能 篇41、根据公司整体目标,对招商营运工作进行统筹管理、协调和推进; 2、负责主力店及次主力店的商家引进、合同谈判与签订; 3、制定招商营运工作计划,建立和健全各项招商管理制度、运作规范和流程; 4、根据市场情况、商场业态布局等调整规划方案; 5、负责建立和完善品牌资料库,对国内外商家资源进行收集、整理与关系维护; 营运经理工作职责与工作职能 篇51、根据公司规划制定年度、季度的市场策略,预算推广时间及定期目标; 2、负责开拓市场业务,招商会的组织、统筹、宣传及整体新零售项目进度的推进; 3、分析和预测销售市场,把握市场趋势,为决策提供准确的相关信息; 4、根据公司发展战略制订加盟发展策略及实施,完善加盟管理系统; 5、负责地区自营店铺的开拓,营运管理,确保年度店铺拓展目标及销售目标及利润的达成; 5、负责团队建设,不断优化公司资源配置,持续提升公司整体的组织能力、执行力;建立良好的工作氛围,提高员工的工作积极性与主动性、建设富有高效执行力的工作团队 营运经理工作职责与工作职能 篇61.主要根据公司的年度预算及经营指标,负责合理进行分解并跟进完成; 2.熟悉品牌经营状态; 3.日常进行品质检查并制定整改计划,提升整体经营品质; 4.总体把控门店营销活动的落地执行,跟踪活动效果; 5.保证门店基础类培训工作 营运经理工作职责与工作职能 篇71、负责场内商户的日常经营管理,按年度制定租金及费用收缴等经营预算,按期完成费用收缴; 2、配合、督促商户完成合同契约条款,并配合招商人员做好商户合同签约及商户调改提优工作; 3、规范管理场内商户的经营环境、经营活动、经营人员行为、促销活动策划、落地等专项管理工作; 4、完善场内商户的档案管理、合同管理,持续完善运营管理各项制度规范,提升管控品质; 5、带领并组织员工培训并进行日常帮带,跟进考核管理。 营运经理工作职责与工作职能 篇81、 制定运营制度和执行标准,推动区域业务目标的实现 2、 领导区域及分公司运营团队建设,内部管理机制及部门架构的完善 3、 协调各区域、各城市之间的关系,保证信息畅通,分享和传播优秀的运营方法、运 营知识和技能; 4、 全面主持区域的日常运营工作,具体包括制定运营的内部流程,听取合理化建议,及时调整和修订流程,提高工作效率; 5、 协助把控分公司预算,审核及批复分公司的销售管理制度及其他激励政策; 6、 主持区域营运营会议及分公司运营会议,协调推动区域及城市的日常业务运作; 7、 分公司日常业务的处理与支持。 8、 进区域运营负责人及分公司运营负责人的选拔、配备和考核工作 9、 指导员工制定阶段工作计划并督促执行 10、 组织对员工的培训 11、 区域运营、分公司运营人员绩效考核体系的建立、执行、评价与反馈 营运经理工作职责与工作职能 篇91.负责公司主营业务相关项目营运工作管理; 2.负责制定项目计划以及预算,并监督项目营运,实现项目的时间计划以及利润目标; 3.维护日常客户道关系,及时调整策略,预防各类客户危机; 4.负责监督项目营运过程中流程的合规性; 5.其他上级主管交办的各类工作; 营运经理工作职责与工作职能 篇10职责: 指导营运团队制定项目各阶段工作计划,布置和安排各项工作有计划开展,完成业绩指标; 根据管理要求,制定部门年度、月度各项工作计划; 负责商户投诉处理,根据投诉内容迅速传达相应部门落实、整改。 任职资格: 40周岁以下,全日制本科及以上学历; 从事大型商业管理营运工作5年以上,同岗位工作经验2年以上; 具备独立进行业务谈判、协调沟通的能力,有较强的管理能力和抗压能力,热爱时尚行业。 营运经理工作职责与工作职能 篇111、完善或优化品牌的营运体系,组织开展员工队伍培训、考核评价及人才梯队建设工作,满足公司业务拓展需要; 2、整体负责品牌运营管理,餐厅内的品牌管理、服务规范、营业培训、形象管理及产品与价格管理工作 3、深入行业做好市场调研,把握行业最新信息并作出积极反馈,拟定营销目标和计划,为公司制定年、季、月业务计划、中长期发展规划提供切实可靠的依据; 4、负责所辖业务部门的全面管理,包括人才队伍的建设、业务公关、项目实施进度、商务谈判、合同签订等,并针对重点项目和重要活动进行跟踪和维护; 5、与其他各业务部门沟通协作,制定切实有效的新店推广计划; 6、完成工作报告及相关的业务汇报工作。 营运经理工作职责与工作职能 篇12职责: 1、负责完成门店各项销售任务指标完成及提升; 2、负责指导店铺运营管理,提升服务质量,维护店铺形象,应对突发事件及时做好适当的处理; 3、负责督导、店长提升管理水平,带动门店专业知识、基础管理培训,发掘培养分店内部人才; 4、负责协助门店进行有效货品调配,定期检查门店货品、实施定期盘点,监督财产安全; 5、负责陈列指引,检查店铺陈列完成情况,提升品牌形象; 6、负责传达公司的政策、制度,对门店员工的近期动态、想法及合理化建议及时向公司反馈; 7、负责门店员工管理,实施门店人员招聘、调配、考核、奖惩; 任职要求: 1、大专以上学历,具有5年以上连锁门店管理工作经验,具备烘焙行业经验者优先考虑; 2、为人正直、积极进取,工作责任心强; 3、成熟的管理督导及培训技巧; 4、具备良好的沟通协调及领导能力,具备良好的心理素质及团队推动力,较强的组织能力和执行力; 5、 敏锐的市场触觉; 营运经理工作职责与工作职能 篇131、 根据运营部年度计划,协助上级完成各项经营指标; 2、 协助上级完成营运制度的建设与完善; 3、 根据营运制度要求,开展营运现场日常管理,确保营运品质; 4、 负责商户租金收缴和退租管理工作,对收缴率负责; 5、 负责现场物业监督管理,对接合作单位,确保物业条件符合营运现场管理要求; 6、 定期进行经营分析,对商户进行培训辅导,不断提升商户经营水平; 7、 负责商户关系管理、商户进场装修跟进等; 8、 根据营销规划组织执行各类营销活动; 9、 协助上级完成其他工作任务。 营运经理工作职责与工作职能 篇141. 负责营运期租赁协议及租赁合同签订。 2. 负责完成两费收缴、多经、开业率等各项经营指标的管理。 3. 负责营运的管理规范,统一项目经营规范,提升经营形象。 4. 负责经营环境的管理,维护客户关系, 建立良好的经营氛围。 5. 负责后期的整体运营,做好市场推广与策划,组织竞争对手调查和顾客消费行为调查,制定应对措施和调整方案。 6. 协同各部门进行资产管理,确保项目的安全、稳定。 7. 负责装修方案的审核及质量进度的监督和控制。 8. 处理重大顾客投诉,对重大投诉做出纠正预防措施并跟进实施效果。 营运经理工作职责与工作职能 篇151、 负责管理区域内的直营店铺,对提升品牌形象及销售业绩负责; 2、 制定区域内的直营销售活动方案并控制各项直营费用预算; 3、 负责区域内直营业务主管的日常工作管理及工作指导; 4、 配合上级进行直营绩效考核,评估店铺回款风险及利润率,完善各类直营报表; 5、 分析区域内的直营市场动态,掌握市场信息,与各商场保持良好的人脉关系; 6、 通过有效的促销控制公司的货品库存比例,减少库存积压; 7、 负责新开店铺拓展调研,合同条款洽谈与谈判。 营运经理工作职责与工作职能 篇161、制定所管辖区业务发展规划及业绩预测跟踪; 2、设定店铺和分公司的合理月目标/店铺的日目标; 3、新开/调整柜位及促销活动等业务跟进;销售各项指标达成的跟进和服务支持; 4、拓展1-2线城市高单产重点店铺,提升现有折扣店的单产; 5、跟进分公司的召回在途、仓库的入库情况,并根据召回数据做出分析; 6、定期走访市场,掌握、监督分公司终端营运管理能力,并与区域龙头百货等建立良好的客情关系; 7、协助商品部经理,做好老货召回、整合工作. 营运经理工作职责与工作职能 篇171) 协助零售经理进行零售平台的运营维护,保障平台正常运转; 2) 协助零售经理分析零售各项运营数据,提供相应的决策支持; 3) 制定本部门专业化工作流程,负责统筹规划营运部各职能岗位的工作流程、工作内容,明确工作方向和工作思路。 4) 协调本部门内部及与其他部门的业务关系,确保各项工作的顺利进行。 5) 制定并实施营运部年度规划及月度工作计划,监督部门内员工工作计划的执行。 6) 严谨公司会议制度,主持营运部例会和月度总结会议,并督导各下属单位对会议工作的执行。 7) 制定营运部相关制度,统一工作标准,负责督导销售终端的规范管理:如货品管理、店务管理、人员管理、终端形象管理、促销管理、顾客管理、报表管理、安全管理等。 8) 执行和落实公司品牌形象要求,组织部门力量进行监督和检查。 9) 调查品牌区域发展状况,分析市场潜力,协助公司上级制定后期市场发展规划。 10) 合理控制费用,准确把握预算费用与实际费用的差异,审核下属的借支、报销等事宜。 11) 负责部门员工的管理、绩效评估及业务指导和培训工作。 12) 完成上级领导安排的其他工作。 |
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