标题 | 生产组长的工作职责 |
范文 | 生产组长的工作职责(精选21篇) 生产组长的工作职责 篇11、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛; 2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请; 3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务 4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故; 5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态; 生产组长的工作职责 篇21、严格要求自己,带头工作,以身作则,树立良好的形象。 2、负责本组产品质量的验收,杜绝不合理产品。 3、根据车间下达的生产任务,合理组织生产,调配本组人员,保质、保量按时完成生产任务。 4、加强物料控制,合理使用材料,提高材料利用率,杜绝返工产品。 5、严格要求员工,公正、合理地评价员工的工作成绩,做好功效记录,充分调动员工的积极性,从而提高员工的效率。 6、搞好本组的环境卫生及消防安全,使所属物品摆放整齐、有序及消防通道的畅通无阻。 7、加强员工的技术指导。有计划、有步骤的对员工进行指导,使他们能掌握更全面的技术,从而提高员工的素质。 8、加强各组之间的协调,严禁出现下道工作等上道工序(材料)之现象。 9、员工出现怠工等违纪行为时,组长应加以处理,绝不能视而不见。 10、认真做好组级生产日报表。 11、完成主管及厂长交代的其他工作。 生产组长的工作职责 篇31、负责生产现场管理,确保安全生产,维护现场工作秩序及纪律; 2、保证并提高生产质量效率及品质; 3、负责完成各种生产报表; 4、组织、协调好组员,确保生产计划顺利进行等。 生产组长的工作职责 篇41、负责维持生产的正常运作,按时、按质、按量的完成生产任务,确保按计划完成生产任务。 2、负责班组安全生产,文明生产工作,及时告知操作注意事项。 3、负责组织、指导和检查班组生产工人对生产设备和模具的日常检查、保养及维护。 4、负责每日生产订单的报表统计; 5、负责给新员工岗前培训和指引; 6、负责车间5S的监督和执行; 7、其它领导安排的工作; 生产组长的工作职责 篇51、领导建立完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行; 2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题; 3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等; 4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据; 6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。 生产组长的工作职责 篇61.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。 2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。 3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。 4.车间内人员调动及工作秩序之管理。 生产组长的工作职责 篇71.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。 2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。 3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。 4.搞好现场管理,推动“5S”进程。 5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。 6.负责本车间的生产统计工作心。 7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。 8.帮助企管部作好盘点工作。 9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。 10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。 生产组长的工作职责 篇81.负责本组人员的管理、指导及临时调配安排; 2.负责本组生产计划的达成管理和生产进度跟踪记录的填写上交; 3.负责本组生产和品质异常的处置、记录和; 4.负责本组的安全生产和5S管理,以及对员工作业的确认; 5.负责本组单据报表的审核确认; 6.负责本组新进人员的操作培训; 7.负责本组生产设备和设施及治工具的管理; 8.负责返工返修措施的执行和改善建议的提出; 9.完成上级交办的工作。 生产组长的工作职责 篇91.能快速进行独立换模作业,具备一定冲压模具知识 2.负责本线员工的考勤,绩效评分,员工纪律和现场的5S整理等 3.按照车间主管要求,按时按量完成生产任务,完成当日当月生产任务 4.按工艺要求进行生产操作 5.服从领导安排,完成本岗以外的技术学习任务 生产组长的工作职责 篇101、协调销售订单完成生产任务; 2、根据作业计划和工人的具体条件,分配生产任务,检查本小组生产工人任务完成情况;;做好小组的政治思想工作,加强工人之间的互助和团结,教育工人爱护公共财产,遵守各项制度和节约各种物资消耗; 3、组织小组工人之间的经验交流活动;负责召集小组的生产会议等。 4、生产过程中的产品,发现不良,要及时汇报,给出临时解决建议,协助主管找出原因。分析原因给出工艺改进方案及问题的解决办法。? 5、协助主管制作各岗位说明书,作业指导书。? 6、严格执行公司的规章制度,监督,约束本组人员执行公司要求。 7.负责本组的考勤,协助主管做好本组人员的思想工作,稳定人员。 生产组长的工作职责 篇111. 善于学习,接受、适应能力强; 善于处理员工关系,做事讲原则。 2. 具备生产现场管理知识:7S管理;4M1E管理;生产要素管理;生产质量问题分析和追踪5W1H;生产效率和达成管理;人员管理等。 3. 善于交际,善于和相关部门沟通协调,要求现场问题处理强。 4. 负责新品线的生产、效率、品质管理安排,保证生产顺利进行。 5. 懂得设备维护,制作台账管理和点检要求。 6. 生产现场数据收集统计,报表制作管理;善于数据分析,数据管理。 生产组长的工作职责 篇121.负责生产人员管理、技能培训、人员考勤及日报表的考核 2.负责产品生产过程中的质量监控、制程改善 3.管控物料消耗、降低成本 4.结工单的执行与落实、逾期工单原因分析与对策 生产组长的工作职责 篇131:品质管控:负责接收样品,质检,验收入库 2:根据生产计划指令单进行任务分解,合理分配各线、各车间、各组工作任务 频次 3:统筹调度各线、各车间、各组的生产安排,努力缩短生产交货时间 4:负责茶叶生产加工,分装等组织工作 5、成本管理:分析生产部门生产成本,针对费用制定出节约成本的计划,优化生产过程,提升生产效率 6:管理和维护生产部门的基础设备,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态; 7:责任心强,有进取心,快速学习能力强,身体健康; 生产组长的工作职责 篇14在确保安全的工作环境中保质保量完成生产任务 首末检的巡查确认 作业前准备验证 团队凝聚力提升 员工培训 标准化作业 生产计划执行确认 现场安全及质量隐患排查并协调解决 上传下达公司与员工间的政策及需求 员工出勤确认 生产计划优化和异常协调 生产组长的工作职责 篇151、组织、协调生产,确保生产计划按时完成; 2、生产人员培养、考核、及管理; 3、生产现场6S、生产设备管理; 4、严格按照生产工艺,规范生产的操作规程; 5、产品生产过程质量把握,有效控制产品合格率; 6、擅长制定标准化作业、品质管理方面、及生产效能提升、减少浪费; 生产组长的工作职责 篇16在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力; 生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常; 生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求; 产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成; 生产线的设备维护保养监督; 领导交代的其他事宜。 生产组长的工作职责 篇171、根据上级编制的日生产计划,做好产能准备; 2、负责对员工操作技能培训和指导; 3、负责新产品试制承接,对每道工程进行过程控制。 4、负责对工艺流程、工艺操作执行及人员安排,对不合理进行提出纠正和调整,并执行和有效管理; 5、负责异常情况的处理与及时呈报; 6、协助上级实施“5S”管理模式,做好车间现场管理; 7、负责汇总每日的产量报表,上交生产主管; 生产组长的工作职责 篇181、带领本组员工保质保量完成 生产任务。 2、指导监督本组员工按标准作业,生产过程质量控制 。 3、做好车间的6S工作,处理好组内的日常事务。 4、各订单生产安排,订单结单清理。 生产组长的工作职责 篇191、负责生产线的现场管理,确保生产线的正常运作,按质按量完成生产任务; 2、及时、准确、完整地记录生产情况 ; 3、保证上拉文件齐全、正确、到位 ; 4、处理新产品试装。 生产组长的工作职责 篇201.每日生产日报表、检验合格率统计. 2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计. 3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等. 4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结. 5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单. 6.良率、质量跟进. 7.员工操作技能跟进与上岗证考核. 生产组长的工作职责 篇211、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。 2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。 3、与基层生产员工紧密配合,了解生产、各工艺流程,保障生产任务的顺利进行。 4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。 5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程,熟悉管理方法再给予提升轮岗。 6、服从公司安排,完成上级领导交代的其他工作性事务。 |
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