标题 | 生产组长具体的工作内容与职责 |
范文 | 生产组长具体的工作内容与职责(通用29篇) 生产组长具体的工作内容与职责 篇11、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务; 2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作; 3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理; 4、生产数据的汇总、整理及汇报; 5、完成领导交办的其他工作。 生产组长具体的工作内容与职责 篇21.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理; 2.做好岗位的6S工作; 3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配; 4.注重工作方法及工作流程的持续改善。 5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。 6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。 7.对自己工作范围有一定执行力。 生产组长具体的工作内容与职责 篇3在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理; 接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力; 生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常; 生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求; 产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成; 生产线的设备维护保养监督; 领导交代的其他事宜。 生产组长具体的工作内容与职责 篇41、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性; 2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上; 3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内; 4、执行行各项现场管理要求; 5、生产效率的控制; 6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境; 7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题; 8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率; 9、配合行政部做好车间员工的考勤工作; 10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。 生产组长具体的工作内容与职责 篇51、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理, 2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。 3、做好岗位作业中的环境保护工作。 4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序; 5、注重工作方法及工作流程的持续改良; 6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价; 7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。 8、负责生产线订单计划的执行生产; 9、作业人员的培训、安排等管理; 10、负责产线品质改善和效率提升。 生产组长具体的工作内容与职责 篇61 、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产; 2、生产管理: 负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录; 新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产; 负责生产过程中的安全问题, 对生产过程中有可能出现的安全隐患, 必须及时上报车间主管处理; 负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品; 做好交接班工作,清扫生产现场。 3、员工培养: 定期与员工沟通; 复杂每日晨会组织召开; 新员工入职后传帮带工作; 定期组织员工技能培训。 生产组长具体的工作内容与职责 篇71、全面控制、协调生产线的人员管理及各项生产活动,负责员工的管理、培训和培养; 2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度,跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标,及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议; 3、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施,监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁; 生产组长具体的工作内容与职责 篇81、根据生产计划、生产指令、订单要求、物料状况安排车间生产,确保订单按时完成; 2、依客户要求,工艺要求、品质标准,保证所生产产品符合品质要求; 3、根据实际生产任务、物料状况对生产进行适当的调配以及人员的安排,保证每一个人的工作处于饱和状态; 4、车间现场整理、整顿、清扫的执行,清洁与素养的坚持;塑造一个良好的工作环境; 5、生产过程中每一个岗位、每一个环节对品质与效率的控制,针对岗位与操作进行有效的指导与培训; 6、车间生产纪律与车间各项安全的执行、预防和控制,督促好每一个员工,预防一切不良事情的发生; 7、及时解决员工操作过程中的问题,异常问题的处理与预防,信息的反馈; 8、提出工艺改进、降低成本的建议、执行生产部下达的各种改善指令并按时完成; 9、做好员工之间的沟通工作,降低员工的流失率;带头严格尊遵守公司 及部门的各项规章制度,执行工艺要求,品质要求。 10、及时完成上级分配的其它任务。 生产组长具体的工作内容与职责 篇91.班组人员管理; 2.交接班管理; 3.生产进度追踪、设备管理、异常处理及进度追踪; 4.班组人员绩效考核评定; 5.生产物料及产品质量管控。 生产组长具体的工作内容与职责 篇101、按照生产计划,安排生产拉线工作,确保各岗位生产正常进行,确保达成公司要求的货期; 2、负责生产现场管理、安全生产管理,确保现场人、机、料处于有序管理状态,不断降低生产成本,提高生效效率; 3、负责生产现场人员纪律的管理,合理配置岗位,提高整体产能; 4、负责培训督导现场管理人员、作业人员培训,做好现场区域的7S; 5、上级安排的其他工作事项。 生产组长具体的工作内容与职责 篇111.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。 2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。 3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。 4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。 5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。 6.协助上班人员的工作安排以及管理。 7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。 8.负责车间当班5S培训实施和管理。 9.工作认真、细心、有责任心。 生产组长具体的工作内容与职责 篇121. 组织实施车间生产计划工作。 2. 根据车间生产情况及瓶颈工序,需找改善,提高生产效率。 3. 负责落实企业各项生产安全制度,开展经常性安全检查。 4. 推进5S现场管理制度,实现生产车间标准化管理。 5. 参与产品质量问题的分析,制定并实施纠正和预防措施。 生产组长具体的工作内容与职责 篇131.根据生产计划进行工作安排和人员调度,确保生产计划的达成。 2.生产报表的统计和分析。 3.监督生产人员按照标准作业指导书作业。 4.现场5S工作规划及监督执行。 5.工作现场巡查,及时发现生产过程异常并督促改善。 生产组长具体的工作内容与职责 篇141、负责生产线的现场管理,确保生产线的正常运作,按质按量完成生产任务; 2、及时、准确、完整地记录生产情况 ; 3、保证上拉文件齐全、正确、到位 ; 4、处理新产品试装。 生产组长具体的工作内容与职责 篇15一、生产统筹 1、制定全厂生产规划 2、合理安排生产任务 3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系 4、组织生产会议 二、生产管理 1、下达全厂生产订单 2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理 3、负责生产设备的管理 4、抓安全生产及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求 5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划 6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价 7、监督物料控制 8、组织出货事宜 生产组长具体的工作内容与职责 篇161、负责公司各项工作流程、管理制度、操作标准的贯彻执行; 2、负责车间现场人员管理,组织人员生产,完成生产任务; 3、负责新入职员工的上岗培训; 4、对车间物料、质量记录的监督管理; 5、领导交待的其他事项。 生产组长具体的工作内容与职责 篇171、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付; 2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作; 3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常; 4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。 生产组长具体的工作内容与职责 篇181.负责组内人员的日常管理与监督; 2.根据公司要求负责每日排班,保证各个班次人员正常到岗; 3.协助组内新人迅速熟悉工作流程; 4.根据生产计划进行生产、保质保量完成生产任务; 5.现场管理、维护车间秩序以及各项规章制度; 6.生产过程出现异常及时向上级领导反馈并处理。 生产组长具体的工作内容与职责 篇191、负责本班组的组织建设与成员考核管理工作。 2、负责具体任务的分解、实施,及时处理现生产中出现的各种工艺、技术问题,保证生产顺利正常进百行。 3、协同车间对所在班组进行安全文明生产、坚持“安全___”的原则。 做好班前班后的安全检查,各个岗位的安全自检。 4、协助车间或品质管理人员开展工艺管理活动,正确指导一线员工的操作,严格执行操作规程,坚持原则。 5、负责监督员工对设备的正常使用、清理、检查、保养工作,提前发现异常及时解决问题,保证生产顺利进行。 6、严格管理度领用材料,控制产品生产成本,努力降低各种原、辅材料、小配件和用品的消耗。 7、加强与员工沟通,关心员工,了解并及时向车间主任反映员工的心理波动,解决在实际工作中所遇到的实际困难。 生产组长具体的工作内容与职责 篇201.熟悉高频变压器的制程要求及生产管理。 2.熟悉变压器测试仪器仪表及变压器生产治工具操作和使用。 3.熟悉生产线新产品导入生产流程及管控。 4.车间内人员调动及工作秩序之管理。 生产组长具体的工作内容与职责 篇211、贯彻执行上级工作指示,维护生产工作纪律,保持生产工作秩序,与上下级保持良好关系,稳定员工情绪,激发员工的工作激情,调节员工之间的纠纷,帮助员工消除误会,解决困难,创造和谐团结气氛; 2、负责新工人的岗位技术培训,掌握工人的工作状态,出现异常情况及时向上级汇报,以便及时对策,工人的请假,辞职和辞退的申请,及对工人奖惩意见的申请; 3、根据车间布置的生产任务和作业计划,合理调配班组人员,安排好各岗位的生产任务,组织召开班前班后会,讲评生产情况,按时完成生产任务 4、贯彻设备操作规程,做好本班组设备的正常使用和日常维护保养工作,防止发生设事故;贯彻安全规程,加强组安全教育,防止发生重大人身事故;贯彻工艺纪律和工艺规程,严格按工艺文件或作业指导书的要求操作,防止发生质量事故; 5、合理安排设备、场地、物资和人员,负责生产过程中具体流程的操作,做到设备、设施、工具、人员对号入座,产品摆放整齐,做到生产均衡、有序、按时、按质按量完成生产任务,并及时准确的上报生产数据和生产状态; 生产组长具体的工作内容与职责 篇221 依照生产计划,确认生产内容,并根据生产计划细化各员工的作业内容; 2 保证并提高生产质量品质 ,不断提高生产效率 ; 3 传达各种指示, 发现,反馈出现的问题,调节好员工的心态 ; 4 完成各种报表,控制记录, 维护现场工作秩序,各种纪律; 5 提高机器与物料的工作效率,降低成本。 生产组长具体的工作内容与职责 篇23-每日的生产计划安排和人员调配 -物料,机器设备,样板卡等生产资料工具的准备和检查是否正确、到位 -确保生产现场的员工按照正确的生产指示和流程生产,监督安全生产, 维持良好的现场5S. -解决或寻求解决组内生产时发生的产品质量、机器故障、系统等影响正常生产的问题 -公司或部门规章制度的宣导和执行情况检查 -生产员工的绩效考核 -生产员工的技能培训 -部门其他事务的处理 生产组长具体的工作内容与职责 篇241.根据生产进度制订生产的周计划表及日计划表,组织开早会及其他会议,在每日的生产安排中进行合理的调配,并监督计划的实施,努力提高生产效率,定期向生产主管汇报生产任务完成情况。 2.制定详细的工艺作业指导书,解决生产过程中出现的工艺技术问题,并对员工提供帮助,根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。 3.生产过程中各环节的质量控制及质量问题的处理及品质的改变。组织、分析、解决生产工艺问题,并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验,做样。 4.配合生产主管对车间内部员工进行业绩考核、工作评定,并对新员工进行公司制度岗前培训、考评。 5.检查、监督车间内的生产计划执行情况,工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决,同时向生产主管汇报。 6.组织进行生产过程中各类数据(日产量、材料的耗时等)的统计,并进行合理的收集、整理、分折,为生产决策提供依据。 7.积极配合产品管理,协调各部门之间的工作,同时努力贯彻公司的有关文件精神。稳定员工的工作情绪,提高员工的生产积极性。 8.解决材料的供应期问题,及时申购库存材料,并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。 9.根据生产任务完成状况,合理安排加班,填写质量及生产相关管理报表。 10.完成领导交办的其他工作。 生产组长具体的工作内容与职责 篇251.负责产线人员的管理,培训。 2.提升产品的直通率,提升产线效率。 3.负责波峰焊,前置加工设备的的维护保养使用。 4.负责前端物料的加工,工位安排。 生产组长具体的工作内容与职责 篇261.每日生产日报表、检验合格率统计. 2.每日需要提交工位统计表和维修报表到文员处统计. 3.每日物料员退料报表、加班单申请表的处理、考勤记录与异常处理等. 4.班组人员每日考核、产线异常发生后输出信息,并持续跟进处理完结. 5.物料盘点,每日跟进在线工单清理结单. 6.良率、质量跟进. 7.员工操作技能跟进与上岗证考核. 生产组长具体的工作内容与职责 篇271、跟随生产主管、组长学习设备操作技术。 2、掌握设备管理以及设备的基本维护技能。 3、与基层生产员工紧密配合,了解生产、各工艺流程,保障生产任务的顺利进行。 4、配合车间管理人员做好现场与人员管理。 5、培养锻炼、熟悉工艺、熟悉产品流程,熟悉管理方法再给予提升轮岗。 6、服从公司安排,完成上级领导交代的其他工作性事务。 生产组长具体的工作内容与职责 篇281、负责制定和落实公司的生产目标; 2、负责生产部所有制度拟订、检查、控制及改进; 3、指导生产车间生产计划的安排调度; 4、负责组织生产现场和过程管理工作; 5、根据生产战略对设备进行保养、维修、改造,持续改进; 6、负责建立安全生产体系,确保安全生产; 7、负责生产部对外、对内的协调; 8、督促做好6S、质量/环境管理体系; 生产组长具体的工作内容与职责 篇291.组织、协调生产线生产工作,确保生产计划按时完成; 2.生产员工的培训、考核、管理及关怀; 3.负责生产线体的品质改善、效率提升及6S管理; 4.责任心强、执行力、沟通协调能力强,有一定的抗压能力。 |
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