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标题 生产组长具体的工作内容与职责
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生产组长具体的工作内容与职责(精选34篇)

生产组长具体的工作内容与职责 篇1

  1.负责产品质量、工艺、进度、材料损耗、生产环境的管理;

  2.做好岗位的6S工作;

  3.能有效的与人沟通,确保生产管理及人员的合理分配;

  4.注重工作方法及工作流程的持续改善。

  5.协助上级及相关部门人员做好管理评价。

  6.负责本组6S环境及人员的管理与考核。

  7.对自己工作范围有一定执行力。

生产组长具体的工作内容与职责 篇2

  1、在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理,

  2、对员工进行培训,并做好生产设备的维护保养。

  3、做好岗位作业中的环境保护工作。

  4、能有效的与人沟通,确保生产管理工作的井然有序;

  5、注重工作方法及工作流程的持续改良;

  6、协助主管及相关管理人员做好环境管理评价;

  7、负责本组位6S环境及拉线人员的管理与考核。

  8、负责生产线订单计划的执行生产;

  9、作业人员的培训、安排等管理;

  10、负责产线品质改善和效率提升。

生产组长具体的工作内容与职责 篇3

  1 、负责产品质量控制,按工序、工艺和技术标准安排生产;

  2、生产管理:

  负责监督员工穿戴工作服和工作牌,并对员工上下班时间进行记录;

  新订单下达生产任务后,及时安排生产任务,组织生产;

  负责生产过程中的安全问题, 对生产过程中有可能出现的安全隐患, 必须及时上报车间主管处理;

  负责对车间环境管理,禁止乱堆放物品;

  做好交接班工作,清扫生产现场。

  3、员工培养:

  定期与员工沟通;

  复杂每日晨会组织召开;

  新员工入职后传帮带工作;

  定期组织员工技能培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇4

  在生产部主管领导下负责产品生产的质量、工艺、进度、材料消耗、生产环境的管理;

  接到生产排程及订单后,了解产品型号及注意事项,跟进所需所有物料,根据生产任务情况,提前计划人力;

  生产实施及进度协调跟进,及时确认生产进度,如有异常需及时与主管及相关部门协调解决进度异常;

  生产车间物料的摆放,生产现场的5S管理,严格监督执行生产现场管理要求;

  产线与部门之间的协调沟通,确保生产任务的完成;

  生产线的设备维护保养监督;

  领导交代的其他事宜。

生产组长具体的工作内容与职责 篇5

  1、协助生产主管安排与协调生产线,完成各项生产任务;

  2、生产排班,产能监控和指导,与仓储物流、销售等部门做好联系工作;

  3、负责监督生产现场纪律、员工的工作效率、现场4S管理;

  4、生产数据的汇总、整理及汇报;

  5、完成领导交办的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇6

  1、生产计划的执行并核对生产使用物料的准确性;

  2、制程品质的分析控制,非制程原因不良的上报、确保产品质量,满足直通率95%以上;

  3、制程损耗的控制,保证在线损耗控制在2‰以内;

  4、执行行各项现场管理要求;

  5、生产效率的控制;

  6、推进5S现场管理,保持整洁有序的生产环境;

  7、员工的培训以及考核、解决员工操作过程中出现的问题;

  8、统计分析车间每天的生产情况,寻求改善,提高生产效率;

  9、配合行政部做好车间员工的考勤工作;

  10、负责车间物料的管理,降低损坏杜遗失,符合ERP管理要求。

生产组长具体的工作内容与职责 篇7

  1、领导建立完善质量管理制度,组织实施并监督、检查生产质量体系的运行;

  2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题;

  3、组织落实、监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;

  4、领导、管理工厂维护部门对工厂基础设备维护,保证生产现场能够正常生产,设备处于良好状态;

  5、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  6、严格按照PMC下发的生产任务单及时保质保量完成生产任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇8

  1.依据PMC排产计划,合理安排车间生产任务,保质保量完成任务;

  2.跟进处理产线异常,及时反馈生产导常情况;

  3.确保安全生产有效执行,出现安全隐患及时上报;

  4.负责车间7S执行情况监督,整改项目进度和效果跟进;

生产组长具体的工作内容与职责 篇9

  1.仔细贯彻公司的各项方针政策,带头遵守公司的各项规章制度。

  2.贯彻实施平安生产责任制,作好平安、文明生产的管理。

  3.合理支配,保质保量的完成公司或部门下达的各项生产任务。

  4.搞好现场管理,推动“5S”进程。

  5.作好本车间劳动纪律的考核与管理。

  6.负责本车间的生产统计工作心。

  7.依据生产安排提出材料需用安排报供应部。

  8.帮助企管部作好盘点工作。

  9.对各生产班组的各项指标完成状况进行考核。

  10.仔细完成公司或部门支配的其它临时工作。班组长在公司的成长的过程中起到很关键的`作用,他们干脆与一线员工接触,而广阔的一线员工是公司生存的基础,班组长能带动和管理员工,首先是必需选中班组长,调动主动性,主动性要从物质上、精神上、待遇上、发展空间上赐予倾斜,同时要建立符合企业发展的规章制度,同时不同的企业要依据不同的企业文化去探究!综观世界500强企业,无一不对一线员工重视的,但许多公司高层却忽视了这一点。

生产组长具体的工作内容与职责 篇10

  负责贴片车间生产计划协调、异常处理和贴片组日常管理工作;

  现场质量、生产进度监控;

  现场7S管理;

  进行数据统计、分析管理及成本控制;

  负责人员培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇11

  1、促进用户满意度和维修质量提升;

  2、车间管理、评估车间运营情况,并使用正确的方法解决问题;

  3、掌握和监督车间组长和维修技师的工作进度 ,负责车间的全面质量管理 ,保证车辆的维修,保证工作是按厂家要求的标准进行;

  4、负责与保险公司及相关部门的工作对接。

生产组长具体的工作内容与职责 篇12

  一、生产统筹

  1、制定全厂生产规划

  2、合理安排生产任务

  3、协调各生产车间之间及生产部与其他部门之间关系

  4、组织生产会议

  二、生产管理

  1、下达全厂生产订单

  2、追踪各类生产订单,对不能按时出货的现象进行分析和处理

  3、负责生产设备的管理

  4、抓及车间环境卫生落实,使生产现场符合“5S管理”的要求

  5、负责新款式开发、设计及放样工作,制订新产品的质量计划

  6、负责落实生产成本计划,做好产品成本核算及报价

  7、监督物料控制

  8、组织出货事宜

生产组长具体的工作内容与职责 篇13

  1.负责生产车间现场管理工作,合理调配生产人员和生产流程,完成生产产品的组装和打包工作;

  2.负责根据生产计划和生产内容,细化生产岗位员工的工作内容,维护现场工作秩序和纪律;

  3.组织和带领生产人员按照5S现场管理制度和安全要求做好现场环境卫生工作;

  4.负责生产作业过程的监督、指导,同时进行生产质量控制,提升品质,降低不合格率;

  5.负责统计每日的产能统计,寻求改善,提高生产效率;

  6.负责分析生产物料损耗,降低生产升本,制定可操作性成本控制;

  7.负责生产领料和成品发货工作安排;

  8.负责对新入职生产员工进行生产工艺和作业方式和作业流程的培训;

  9.完成上级领导交办的任务;

生产组长具体的工作内容与职责 篇14

  1、按冻干作业指导书进行严格的操作;

  2、每次冻干前检查冻干设备清洁情况;

  3、在冻干过程中保证设备的正常运转,异常情况及时处理汇报;

  4、认真做好冻干记录;

  5、每次冻干结束之后,认真清理现场,为下一次作好准备。

生产组长具体的工作内容与职责 篇15

  1、负责SMT车间生产现场人员、设备、工具、材料、环境管理;

  2、控制协调SMT生产车间的各项生产活动,安排和控制生产任务及进度;

  3、生产异常处理,对不良数据进行分析,提升SMT生产效率,降低SMT物料损耗;

  4、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  5、负责SMT车间人员安排、交于训练、岗位技能培养和绩效管理。

生产组长具体的工作内容与职责 篇16

  1、认真、积极组织小组生产,保质保量完成公司下达的各项生产任务。

  2、做好线/组生产前准备工作,监督好工人着装、卫生、包材等准备工作。

  3、在生产过程中对本车间员工的工作纪律、现场卫生及工作效率进行监督,对产品制作工艺和质量进行监督检查。

  4、新员工的岗前培训工作、对成品进行检查、确保产品质量,并做好相应的记录。

  5、本组员工的安全教育及监督,防止人身设备事故发生。

  6、熟悉和掌握本车间生产全过程,机器技术操作产品质量标准和要求。

  7、具有一定的生产组织和管理能力,具有较好控制和协调能力,及时果断处理,解决生产过程中出现的各种问题。

  8、做好本组每天日报表、周报表,发现异常问题及时解决,严重问题立即上报领导处理。

  9、对物料的管理成本控制,减少补料,确保物料损耗,让生产得到正常运作。

  10、执行生产计划确保按时、保质、保量地完成生产任务及安排分配包装人员。

  11、完成上级领导安排的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇17

  1、负责本组人员,生产计划,产量、数据统计等管理工作。

  2、根据出货计划合理安排好包装工作,确保按时保质完成出货计划任务。

  3、及时安排物料的领取与分配,了解并掌握生产工艺,并正确指导员工操作。

  4、加强质量管理,随时检查员工包装是否符合要求,发现异常须及时纠正。

  5、负责部门5S现场管理控制,规范操作,减少浪费。

  6、做好员工当日产量的核实与统计,并上报主管。

  7、上下班时做好本组管辖内的卫生清扫工作,对灯、门、窗的检查。

  8、服从上级领导工作安排,完成上级交付的其它临时性工作

生产组长具体的工作内容与职责 篇18

  1、负责本组人员管理和现场6S管理;

  2、根据生产计划和任务,安排和控制生产作业进度和品质;

  3、负责申购所需生产工治具配件和辅料;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理化建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训和培养。

生产组长具体的工作内容与职责 篇19

  1、确保班组成员的健康成长。

  2、确保生产计划顺利完成。

  3、对所在班组进行安全文明生产培训,坚持“安全”的原则。保证安全文明生产,监督员工按照操作规程操作,防止工伤和重大事故发生。

  4、完成上级交办的其他工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇20

  1.对生鲜类产品熟悉,全面负责分拣事务的管理;

  2.负责加工、分拣商品质量的管控;

  3.供应商到货跟踪、缺货等异常问题处理;

  4.生鲜耗材、设备等物资管理;

  5.生鲜蔬果、肉类等保鲜工作的安排和跟进;

  6.生鲜损耗的分析与管控。

  7.保障当班各线生产正常有序地安全运转。

生产组长具体的工作内容与职责 篇21

  1、全面负责灌装车间人员调配,排班,勤务,严格考勤。

  2、全面负责灌装车间人员、新进员工技术培训,安全操作,现场卫生

  3、灌装班组的团队建设。

  4、严格要求,安排生产计划任务,对现场进度、有掌握和预测的能力,机器保养、产品质量,物料平衡。

  5、辅助上级(上级)完成其他管理任务,充分发挥班长的领导和示范作用。

生产组长具体的工作内容与职责 篇22

  1.根据派工单中的任务进行CNC生产加工工作,负责在规定时间内完成派工单中的任务,保证完成的时间和数量。

  2.严格按照图纸和工艺文件中的要求进行CNC加工,加工前应对图纸和工艺文件进行简单审核,发现明显错误和不能实现的问题时应及时上报给CNC主管。

  3.负责生产过程的自我检验工作,定期将产品送往检验室进行检验,确保加工质量得到保障。

  4.负责CNC设备的使用、点检、保养、报修、备件更换等设备管理,并将设备情祝记录到设备档案中。

  5.严格按照设备操作规程及作业指导书进行设备操作,正确使用CNC主管提供的设备程序。

  6.加工过程中负责监督设备的运行,如有异常情况停止加工并及时向CNC主管汇报。

  7.负责维护个人工作范围内的卫生,认真完成主管安排的6s方面工作。

生产组长具体的工作内容与职责 篇23

  1、负责协助班长处理生产过程中的异常问题,保证产品交付;

  2、协助班长处理人员排班、考勤管理、现场5S等工作;

  3、掌握线体生产技能,能独立处理简单的生产小异常;

  4、合理激励员工,提升班组凝聚力,提高员工满意度,降低离职率。

生产组长具体的工作内容与职责 篇24

  1、组织落实、监督调控生产过程各项工艺质量、产量指标等;

  2、随时掌握生产过程中的质量状态,协调各部门之前的沟通与合作,及时解决生产中出现的问题。

  3、指导、监督、检查所属下级的各项工作,掌握工作情况和有关数据;

  4、人员管理:合理分配任务、及时收集和解决员工反映的问题;

  5、关怀员工,主动了解帮员工解决问题。

生产组长具体的工作内容与职责 篇25

  1.对电子组装流程熟悉,能独立排拉及处理品质异常。

  2.对产线工作的安排与人员管理有独特的方式。

  3.对异常问题及时处理及上报,善于改善。

  4.工作积极主动,有责任心,稳定性强。

  5.配合上级完成各项生产任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇26

  1、熟悉手机外壳组装或注塑工艺流程,能有效管控制程品质,独立处理生产中的品质异常;

  2、具有现场管理能力,以身作则,带领团队抓好品质,提高效率;

  3、有良好的沟通协调能力,培训指导和监督员工高效完成各项生产任务;

  4、具有较高的执行力,能够服从安排,听从指挥,高效的完成本职工作;

生产组长具体的工作内容与职责 篇27

  1.每日提前到岗,了解生产状况,做好交接班工作;

  2.当产线有产品需返工或加工处理或退货产品需返工时,组织人员进行返工。

  3.根据生产计划合理安排人手上班,合理调配人手,保证生产运作顺利进行;

  4.跟进当班机台辅料/包装用品等生产物料的领用及发放工作;

  5.对员工进行岗位技能培训,品质标准、安全生产;

  6.组织进行7S的工作,不断改善工作环境

生产组长具体的工作内容与职责 篇28

  1、控制、协调生产部门的人员管理及各项生产活动;

  2、下达生产计划和任务,安排和控制生产作业进度;

  3、跟踪生产情况、产品需求、生产过程、产值目标等,按时完成生产目标;

  4、及时对生产异常做出反应,发现问题及时追踪,并提出合理建议;

  5、参与提高生产效率和改善产品质量的行动计划与实施;

  6、监控规范操作方法,确保生产现场的安全和清洁;

  7、负责员工的管理、培训。

生产组长具体的工作内容与职责 篇29

  1.根据生产计划进行生产效率优化和质量控制

  2.进行日常设备和工装夹具维护保养指导

  3.辅助班长管理班组人员

  4.积极参加公司的精益生产活动,进行持续改善

  5.上级领导安排的其他事项

生产组长具体的工作内容与职责 篇30

  1.对所有生产机台产品对照样品进行比对检查和过程质量监控。

  2.负责开机产品自检外观和测量一些产品的基本尺寸以及报检。

  3.对生产过程中机台人员操作方式方法监控和指导。

  4.负责品质提出的产品异常进行跟踪处理。

  5.负责计划完成停机后取生产的最后一模产品末件报检。

  6.协助上班人员的工作安排以及管理。

  7.负责指导培训操作工操作产品的方式方法及产品质量培训。

  8.负责车间当班5S培训实施和管理。

  9.工作认真、细心、有责任心。

生产组长具体的工作内容与职责 篇31

  1确保安全生产

  2组织协调好员工,确保生产计划顺利进行

  3保证并提高生产质量品质

  4不断提高生产效率

  5传达各种指示

  6发现,反馈出现的问题,调节好员工的'心态

  7评估及激励下层员工

  8完成各种报表,控制记录,首件三检

  9维护现场工作秩序,各种纪律

  10提高机器与物料的工作效率,降低成本

生产组长具体的工作内容与职责 篇32

  1、协助项目负责人对项目进行管理,包括项目成本把控、进度跟踪、质量监督和安全管理;

  2、负责项目进行过程中的人员管理,解决员工的突发问题;

  3、了解项目现场工作规范,并对产线人员进行宣导培训;

  4、激励员工工作积极性,提高工作效率;

  5、监控规范操作方法,确保项目现场的安全和整洁有序;

  6、完成领导交办的其他任务。

生产组长具体的工作内容与职责 篇33

  1.对手机与GPS组装工艺、结构、测试流程程序有所了解

  2.对生产直通率、达成率、放置物料损耗相关问题有一定的管控经验

  3.能及时发现生产中的问题,

  4.能及时快速适应新的团队

生产组长具体的工作内容与职责 篇34

  1、 根据生产计划合理安排人员出勤及生产;

  2、 均衡调配员工的生产加班,合理的'安排员工休息;

  3、 监督管理员工工作纪律及工艺纪律,确保质量在可控范围;

  4、 追踪及监督员工小时产能,确保计划的有效完成;

  5、 了解员工的心理状态,倾听员工心声,帮助员工解决实际问题,疏导员工心理,使之更安心的在工作;

  6、 监督员工各项表单及首件的执行;

  7、 监督员工5S的执行

  8、 主持早班/接班会议,当班生产情况;

  9、 配合上级领导其他要求;

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更新时间:2025/3/25 12:28:02