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标题 电梯维修工年度工作述职报告
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电梯维修工年度工作述职报告(精选3篇)

电梯维修工年度工作述职报告 篇1

  本人陈____20__年六月二____日正式加入____物业管理有限公司____分公司。担任写字楼物业工程部维修技工一职。半年的试用期将于20__年十二月二十四日结束。现申请转正望公司给予批准。

  一.对半年的工作做如下总结汇报。

  1.完成了对合肥万达广场项目基础概况了解:万达广场分为a、b、c、d,四个区域。a区是一幢中心名宅及滨河酒吧街组成,b区是四幢豪宅及滨河酒吧街组成,c区是两幢写字楼及大商业和室内外步行街组成,d区是两幢中心名宅和一幢商务酒店组成。

  2.对双塔写字楼内部各系统施工图纸及资料进行详细的解读并且掌握以便更好的对后期写字楼施工的跟进.

  3.根据工程管控节点并结合万达施工标准对写字楼工程施工进度及施工质量进行跟踪.并且将现场所了解的情况及发现的问题及时的向上级主管反应,由主管根据实际情况与相关部门进行沟通及协商.这样由各部门的努力才能做出更好的项目。

  4.由于需要,上级将我暂时调至售楼部协助工作。主要的工作内容是维护各个设备及照明设施的正常运行,直至有其他人员来接手为止。现已经圆满完成任务,由其他技工接手售楼部这里的工作。现我已经回写字楼物业工程部!

  二.在这半年中所发现自己的一些不足之处:由于前期所在的工作单位不是很正规,造成了自己在刚进入万达公司前期不能很好的融入工作状态当中。幸好在相关领导的大力帮助和支持下。从而调整工作观点和态度,所以很快掌握公司的各项标准和流程。严格要求自己,加强学习,使之成为一名合格的万达员工。

  三.下一步的工作重点是继续按照工程管控节点及万达施工标准对写字楼后期施工进行跟进与监督。及时发现问题及时汇报问题,并对问题整改做好及时监督反馈。按工程管控节点划做好接管验收工作,做好入伙前的工作准备,确保写字楼后期顺利入伙。

  四.希望后期可以发放工资条,可以让我们知道每个月的工资发放及扣除情况!

  五.我想要可以学习更精深的专业知识,可以更好的为公司服务。但由于公司对于各专业的培训在条件上与与正规的培训学校还是有所差距的,我希望公司可以在这方面能给予部分补助或者报销!

电梯维修工年度工作述职报告 篇2

  尊敬的____领导:

  回顾这一年多的工作经历,自我总结为转变之年。从书本上的知识转变到实际工作中的经验,从经验中掌握工作方法,这些转变全是因这一年中的历练,有苦有甜,有成功后的喜悦也有失败后的不甘,让我对生活和工作都有了新的认识。

  在这一年中,我主要负责现场的安全工作,在安全管理方面虽然做了较多工作,取得了一定的成绩,但也存在许多不足。下面我就自己所做的主要工作做以下汇报:

  一、20____年基本工作内容:

  (一)、认真学习安全法规和各种规章制度,不断提高自身综合素质和业务管理水平。今年以来,在工作之余,我始终坚持理论学习,以提高个人思想道德素质和政治修养,本着对企业负责,对工人负责的态度,恪尽职守,勤恳工作。理论和现场经验相结合,不断充实自己,提高自身业务管理水平。

  (二)、按规范管理安全生产工作,明确自己的管理责任,每天进入现场后自己第一件事就是对整个现场人员、安全设施、机械设备、施工用电等等进行认真检查,对存在隐患的地方自己能解决的立刻解决,对不能解决的就及时安排现场队长进行整改。每周一都主持一次安全教育大会,对所有施工人员进行安全教育和总结上周的安全工作。自己对新入场的作业人员都做了登记和入场安全教育,并进行安全考试和安全交底,今年现场共有作业人员300人次,培训300人次,考试合格率在95%以上。经过一年的努力,截止12月31日我项目部未发生重伤及以上事故,圆满完成公司下达的安全指标,自己的管理能力也得到了提高。

  (三)、切实落实安全生产的相关文件精神,对现场监督工作严格按规范标准执行,加强现场的安全生产管理力度,开展安全大检查。对塔吊、机械实行进场验收制,检验合格后方可使用。配电箱设专业电工维护,脚手架、模板、混凝土等危险性较大的工程,实行安全交底制度,实时监控预防事故的发生,确保施工现场安全。在各项施工作业过程中对作业人员进行安全警示、教育,落实各项现场安全措施,保证施工正常、安全的进行。文明施工方面实行三区分离,对职工宿舍、食堂、厕所定期消毒,对现场生产生活产生的垃圾、废水、废弃物、严格按环保规定进行处理,杜绝传染病的发生。今年项目部安全投入为:新采购密目网5000㎡、安1000㎡、安全帽300顶,安全带150条、灭火器10组、消防器材一套、绝缘手套、绝缘鞋若干套,加强了工人的安全防护能力。

  (四)、按公司内业资料管理方法,及时的整理安全内业资料,内容真实、字迹工整、资料完整。建立系统的规章制度赏罚办法,加强与工人的交流。以教育方式为主,惩罚方式为辅,认真检查排除隐患,及时纠正违规行为,对各类生产事故案例进行分析,培养岗位员工安全意识。加强员工应急预案演练培训,并根据冬季安全生产特殊情况对员工进行操作培训,提高员工对危险源的识别能力。

  二、存在的问题:

  (一)、自身的工作经验不足,有待进一步加强。理论和专业知识学习不够,与精细化生产管理的要求还有差距。参加工作的时间较短,在管理的过程中,工人常会产生抵触的情绪。

  (二)、对工人的安全教育针对性不强、学习内容较少;班组新员工增多,虽然我严格落实了三级培训教育,并制定了培训计划,但大量培训并没有完全建立在本工程现场条件的实际生产情况下,得到的效果不理想。

  三、自我评价、今后努力方向:

  通过全年的努力工作,我能认真执行各项规章制度,能够紧紧以安全生产为中心开展工作,通过岗位任职磨练,思想逐渐成熟,已具备了一定的工作能力,积蓄了一定的管理经验。

  在今后开展工作的同时,我将不断学习业务知识,提高自身综合素质,以适应工作的需要。并经常开展批评与自我批评,广泛听取领导和同事的意见和建议,对合理的建议进行采纳,不断完善自己。同时我要努力的加强对现场施工管理和技术管理方面的学习,提升业务水平,使自己的知识面更加丰富,争做三冶优秀员工,为分公司和总公司贡献自己的力量。

  以上是一年来的工作述职,有不妥之处敬请各位领导及同事批评指正。最后对一年来关心和支持我工作的领导、同事表示诚挚的谢意!

  特此报告

  ____

  ________年____月____日

电梯维修工年度工作述职报告 篇3

  尊敬的领导,各位同事:

  大家好!转眼我已经在________任职将近2年时间,在这将近2年的时间里我学会了很多东西,认识了很多热心的同事,感到由衷的喜悦,从刚入职的时候的____到____、____,再到现在的____组负责人,一路走来离不开领导的关心提携,感到万分的感激。

  因为工作的需要和领导信任,从____部到____部,在这期间我学到了很多知识和技能,增长了见识扩展了视野。

  开业效应渐渐褪去,客流下降并趋向稳定,如何在在现有客流的前提下,最大限度的去提升销售,就需要加强卖场促销的氛围,提升员工和促销员的主观能动性,以提升销售和服务顾客为目标导向。从自身角度来看,第一:还要不断加强素质的提高,以适应企业发展和市场竞争的需要。目前竞争主体越来越多,竞争更加残酷日趋白热化,面临严峻的形势,做为一名管理人员,如何带好员工适应新的形势,完成领导交给的销售任务,在市场竞争中立于不败之地,只有不断的学习,,提高自身的素质。自己利用业余时间学习了市场营销学、服务管理等书籍,在工作中做到理论联系实际,学用结合,针对部门的实际情况经常组织员工学习,让全体员工在经营工作中边学边干,通过各项制度的不断完善对经营工作的顺利进行起到了支撑和保驾护航的作用。第二:坚持以经营为中心,以顾客为中心的思想,最大限度满足消费者的需求。企业的经营离不开顾客,没有顾客就没有企业的存在,没有顾客就没有员工的工作内容,为了提高广大员工的服务意识和经营理念,我部利用早晚例会向员工进行教育,要求全体员工在经营工作中接待好每一位顾客,树立顾客永远是对的,顾客不满意就是我们错的服务理念,在退换货上做到可退可不退的以退为主,可换可不换的以换为主,分不清责任的以我为主,服务上坚持8字方针,做到主动、热情、耐心、周到,使前来购物的顾客做到高兴而来,满意而归。第三:坚持对卖场标准化管理,为顾客营造一个好的购物空间。为了避免各类不安全隐患的发生又能使顾客购物时感到方便快捷,对食品部的管理坚持做到高标准严要求,为了便于顾客的购物,在商品陈列上做到集中摆放,便于查找价签醒目,方便于顾客从而缩短顾客购物时间,商品摆放做到规范化,购物通道畅通化,堆头陈列整齐化,服务接待标准化。第四:廉洁自律,做好员工的榜样。自己作为一个组别负责人、在经营工作中能够严格要求自己,做到科学管理,团结广大员工一道工作,热爱企业,热爱本职工作,廉洁自律,做到了承上启下的作用,在工作上认真贯彻落实领导下达的各项指标。第五:

  5、加强对食品的检查与监督,树立良好的企业形象:俗话说:诚招天下客,利在信誉中。所谓信誉,即包括价格信誉、质量信誉,也包括售后服务信誉等多项内容,为了使本超市能够得到更好的发展,把好质量关,为经营起到保驾监督的作用,使广大消费者吃上放心的商品。完善对商品的质量的管理,严把进货关。如果发现商品有问题立即通报给供应商,以引起他们对食品卫生、安全的重视,尽量减少食品的投诉率。

  最后再一次感谢____及公司领导对我的信任和栽培,我相信我在________这个大家庭一定会尽心尽力的去工作,付出我最大的努力来给公司争取最大的利益。

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更新时间:2025/3/28 9:27:21