| 标题 | 物业月度工作总结范文 |
| 范文 | 物业月度工作总结范文（精选6篇） 物业月度工作总结范文 篇1感谢各位业主的支持，在过去的时间里，积极配合，共同致力于小区的发展，现在，我将从以下几个方面对过去一个季度的工作做出阐述。 一、完善配套设施方面 1、 自我公司接手物业以来，增设了道阐杆子，更换了地下车库设备系统，设置了门禁等，发行远距离卡200张，门禁卡300张，实行一库一卡制，使车辆进出井然有序。 2、 在各重要地段，安装监控，对往来人员予以记录，使违法犯罪消除在萌芽之中。 3、 对之前已损坏的单元门锁进行了修复。 4、 在7栋、8栋、10栋进行了管道疏通，保护了小区卫生，方便了业主。 二、维修管理方面 1、电梯系统，专人维护，定期保养，有故障及时排除，保证系统的正常工作。 2、道路灯或其他照明随坏随修。 3、排水管，水泵发现问题及时维修。 4、污水池、化粪池定期清理。 三、环境卫生方面 第三季度，刚接手这个小区时，窗户、楼梯扶手都是一抹灰，生活垃圾也随处可见，垃圾桶也配备不全，自我接手后，请了专门的保洁人员，实行一天两扫制，同时，补全了部分楼栋所缺少的垃圾桶，另外，聘请了专门的环卫人员，按时清运垃圾，保证了小区的干净。 四、绿化方面 之前小区杂草丛生，树木也无人修剪，显得乱而杂，后来，我集中了各第一范文网部门人员进行了初步的除草，随后聘用了专业的人员对其打理。此外，还增设了其它树种，丰富了小区的植被。 五、治安方面 安装道阐杆子，设置门禁，安装监控等，在很大程度上遏制了盗窃等犯罪行为的发生，同时安排保安进行巡逻，特别针对节假日盗窃案件高发时段，实施重点布控，加派队员蹲守、避免无关人员进入小区、材料出入必须到值班室进行登记，截止目前为止，从未发生过一起盗窃事件。 此外，我也要对各位业主说声抱歉，因合同未签，导致部分工作不好开展，如： 1、 对车库进行整顿 2、 对各单元门锁再次进行修复 3、 对绿化花坛进行修补，树木进行维护 4、 在各单元门门口增设专门信息栏 5、 联合业主委员会与前期物业进行交接，退还前物业公司拖欠的部分业主的物业费、水费、装修保证金等 6、 建议使用封闭式管理，电梯也已经用了好几季度，经常使用不当会造成电梯维修率上升，建议电梯使用刷卡制，这样杜绝外来人员随意进入小区，造成电梯频繁使用及安全隐患。 7、 部份地方增加摄像头。 最后，我也想在这说说我的委屈。我在这之前也是通过竞标被广大业主选举出来的，在接手初期，我对小区的投入和改造大家有目共睹。大家都知道，业委会是在今季度x月x日才成立的，那就是说，我们在没有业委会的情况下，一直在摸索努力做到最好，在这个过程中，服务存在瑕疵在所难免，我相信各位业主也是可以理解的，一口怎么可以吃成大胖子，是吧。现在小区管理已经走上正轨，重新选举物业直接影响到业主的利益，当然也包括我的利益，所以个人觉得有些小小的不公平，对那些已缴会缴物业费的人更加不公平。 俗话说，和气生财，和谐发展，业委会和我都是为广大业主服务的，所以我还是很一如既往的支持业委会的工作。在此同时，也要谢谢各位业主以往的支持与合作，希望你们能继续支持我，说句煽情的话，我对这个小区是有感情的，也是这次竞标物业公司中最了解这个小区的，我会改善自身的不足，为各位业主提供更加优质的服务，所以请大家继续支持我，支持长鸿，谢谢大家! 物业月度工作总结范文 篇2在公司的正确领导、各部门的积极配合、物业管理部人员的不懈努力下，取得了一定的成绩，业绩有了小幅增长，但相比公司的年度工作目标还是有很大的差距。 一、业绩统计 截止第三季度共完成纯净水配送4278桶，完成行政楼、生产现场、香江、七星家苑等所辖区域饮水机的定期消毒1次，饮水机更换及维修25台，未发生食品卫生安全事件，保证了制水设备稳定运行和饮水质量。厂区及七星家苑绿化更换绿篱 20xx 平方米约19000棵，草坪改造补栽1500平方米，同时对所辖区域绿植进行全面施肥、修剪以及病虫害防治工作，绿化植物生长态势良好，未出现大面积枯黄枯死现象。行政楼保洁及花卉租摆服务未发生业主投诉现象，各会议室、办公室等公共区域盆栽绿植全面更换1次，较好的提升了服务品质，满足太电公司服务需求。会务服务231次，其中部门级日常会议125次，公司级会议94次，大小型对外接待12次，圆满完成主业各类会议的顺利召开。 按照部门年度目标责任书各项指标，严格对标管理，层层分解，逐级把关，各项指标有计划有措施的进行开展。班组建设管理工作有着明显的提升，逐步完善定置化管理，有效结合春季安全大检查和NOSA五星管理要求开展每一项工作，1至3月份共排查各类缺陷32项，积极组织部门员工对“找、抓、促”管理措施进行大讨论，查找部门的管理不足和存在问题，抓住重点，理出短板制定计划，对下一季度工作的有效提升打下了基础，促进服务品质全面提高。 二、存在问题 1、工作业绩差。本季度部门业务预算执行率偏差较大，未能严格按照月度分解进行实施，工作随意性较大。绿化工作未能抓住春季良好时机，养护和部分绿植补栽工作处于被动，计划工作的周密性不严谨，工作责任落实与岗位职责不明确，缺乏动手能力和创新意识。 2、岗位人员缺。部门的实际在岗人员只有14人，各岗位人员几乎都兼职一些其他事务，工作量过于饱和，在应急调配情况下不能满足工作需求。第三季度绿化临时用工严重短缺，使绿化养护工作不能顺利的计划开展，由于生产场所对用工人员的年龄受限，同时在加上临时用工的薪酬普遍上涨等原因，导致了人员严重短缺和招聘难的现象，迫使绿化养护工作滞后。 3、业务培训弱。要提高员工的工作能力，最主要的还得对其进行技能培训，但由于各种原因在对员工的培训还是非常缺乏，技能操作水平不能在短时间内得到提高，业绩也就上不去。 4、服务水平低。本部门部分员工对专业技能知识、安健环管理常识、业务流程的掌握不是很熟悉，更谈不上工作经验。 三、工作思路 1、抓重点，挖掘部门潜力。根据公司开展的“找、抓、促”活动，有效结合今年NOSA五星管理要求，找出管理工作中存在的短板，对关键区域，如绿化养护管理，化学危险品管理，机械工器具管理，废弃物管理，以及水厂卫生质量等风险管理，列入部门核心工作，将这些工作视为物业管理部的 “根据地”，集中精力做深做透，深入查找问题及时改进，做到举一反三、闭环管理。 2、抓服务，提高信任度。就物业管理部在公司属于小部门，但是在天创公司这块“招牌”上他不仅是一个服务窗口，也是一道与国华太电有着影响的桥梁。只有好的服务，才能争取较大的业务信任和服务认可，之所以我们要保证这道“桥梁”畅通无阻，必须提高我们的服务标准，注重工作细节，提供超值服务，让太电公司领导及员工感到温馨、可靠，以更大的信任度来认可我们的服务。 3、抓沟通，促进业务协作。人脉是决定部门所辖业务的关键性因素，部门工作要有提高就必须与公司各部门搞好关系，相互协作，通力合作，借助其收集信息，做到常联系，多沟通，良性开展部门业务。 4、抓培训，提高业务水平。随着公司的不断发展，培训的重要性也不断凸显。培训不能仅限于管理制度、专业知识的培训，还应学习公司的企业文化，培养员工的主人翁精神，提高其对公司的忠诚度和归属感。培训的方式也不应限于内部培训，应做到“走出去，请进来”，让员工到外面接受专业的培训，把专业的人士请进公司给员工培训。 3、抓管理，培养员工责任。服务工作无小事，任何一个小的失误都会直接影响着公司的声誉。小的失误就是管理工作中的一个大漏洞，经验告诉我们“管理出效益”。我们物业管理部要从班组建设管理工作中明确岗位职责，落实工作责任，增强员工的凝聚力和协作力;健全部门考核激励细则，提高员工的积极性，完善部门规章制度，规范员工的工作行为，利用培训提升我们的服务品质，加强日常实地督导检查，确保服务工作稳健开展。 四、20xx年第四季度工作计划及安排 1、推进星级班组建设，落实定置管理。办公室库容库貌有待进一步提高，帐、物、卡管理需要规范。 2、行政楼区域所辖各类安全标识、标志按照安健环管理要求进行更新更换。 3、规范会务服务流程，加强每周1次业务技能培训。 4、行政楼中心花园绿植及草花改造。 5、七星家苑小别墅区域草坪改造。 6、厂区及七星家苑加大绿化养护力度，全面清除草坪内杂草及修剪工作。 7、完善部门绩效激励考核管理，提高员工积极性。 8、水厂设备保养及反渗透制水过滤填充材料更换工作。 9、着重对NOSA五星管理要求排查所辖区域缺陷，落实计划整改，符合管理标准。 物业月度工作总结范文 篇3十月份我处在公司领导及各部门的支持与帮助、同事的齐心协力的奋斗下，按照公司的要求、部署，较好地完成了部门的职能工作。通过一月来的学习与工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了较大的改变，现将物业管理处一个月来的工作情况总结如下： 一、管理处的日常管理工作。 自公司进行“三定”和分管理处，形成各施其职，各负其责后，对我处来说是一个全新的工作领域。___管理处是公司住宅小区物业服务形象的一个重要窗口部门，是总经理室领导下的一个日常维护、管理、服务机构，推动各项工作朝着公司既定目标前进的一保障部门。管理处的工作主要有日常投诉处理、收费租赁、基础设施设备维修维护、环境卫生、绿化养护、水电维护、安全保卫。有文稿处理、档案管理、文稿报批转、会议安排、学习培训、上级部门检查及外来单位参观、指导的迎来送往等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，至今基本做到了事事有着落。 二、日常投诉处理维护工作 1、处理投诉方面。全月共接待处理投诉1432起，已处理完成1420起，正在处理12起，处理率达99%。其中水电投诉报修647起，房屋维修491起，防盗门及单元门报修130起，投诉164起。 全月投诉主要集中在1、2、10、16#楼顶层住户房屋漏水，2、7#楼业主对3#楼工地施工噪音扰民的投诉，14#楼业主对酒店客房晚上的麻将和屋面没有屋顶花园的投诉。16、17#楼业主对酒店的油烟、噪音，18#楼对幼儿园噪音、厨房的油烟投诉。其中大多已处理好，但18#楼的业主反映幼儿园的油烟、噪音依然存在，经过与幼儿园负责人协调后，将厨房改移位后，已得到明显的改善。 2、收费工作工作。全月收费工作完成得较好，除了小部分业主有原因拒交费用以及空置物业外，应收的各项费用都已收回。租赁工作也按质按量地完成，能最大限度地利用资源，尽量盘活资金，为公司创收。 3、日常维护。今月按照公司月初公司制定的工作计划，顺利地完成___、新兴苑、翠竹苑、香洲苑、大本营等基础设备设施的维护保养和环境卫生、绿化养护工作。 4、环境卫生。在维护园林绿化、清洁卫生方面，不断地完善、改变管理方法，尽量地做到园林绿化完好、清洁卫生整洁，全月辖区内未出现绿化虫害、花草树木未出现死亡和疫情现象，给辖区住户营造了一个舒适、温馨的家园。～月，我处为公司获得了鹤城区爱卫先进单位称号。 5、水电维护。主要对辖区内的___、香洲苑、新兴苑、翠竹苑、集团公司总部、湖天花园、生资仓库等35栋房屋的水电维护及日常管理工作;全月水电月平均损耗率分别在 2.2---2.8%，严格控制在允许范围内;辖区的4个配电房，5台电梯，两台高层加压泵及消防一体的配套设施运作正常，无安全事故发生。 6、装修管理。按照月初的工作部署和计划，今月装修管理工作已逐步进入正规轨道，实施了公司统一编制新的装修服务协议及管理规定，合理的堵住以前未完善的装修管理漏洞，并实行每日必须到装修户现场巡视登记制，做到发现问题及时及时处理，违规装修现象已明显减少、下降，未出现因违规而引起的安全事故和大的投诉。 物业月度工作总结范文 篇4为提升广场物业的服务品质，促进业主对物业公司服务工作的认知度，保障业主在物业管理活动中的知情权、监督权，现将我司1月份工作总结和20--年2月份工作计划予以公示，欢迎各位业主/住户咨询、监督并提出宝贵意见。 1月份工作总结 客服部 1、客服前台日常接报修处理同时跟进回访工作; 2、客服管家每天巡查服务区域，发现问题反馈相关部门进行整改; 3、对公寓楼的空置房窗户进行关闭检查; 4、客服管家方便业主上门收取物业费; 5、急业主所急，想业主所想，协调师傅第一时间帮业主进行户内维修; 6、每月的宣传栏图文并茂公示项目月度工作总结; 7、每月对部门员工进行专业知识培训; 8、配合项目清理服务区域积雪，方便业主出行。 工程部 1、整改部分未端空调不计量问题; 2、VRV空调主机及部分内机电源线路安全检查; 3、接空调故障报修即时处理，确保冬季供暖正常; 4、锅炉后排烟烟道改造; 5、锅炉炉膛风压及烟气安全检测，确保安全经济运行; 6、为利安人寿大业主检查空调故障; 7、27F装修层及楼顶设备防寒防冻安全检查; 8、南坡道墙体脱落部分水泥粉刷; 9、南坡道墙体批腻子; 10、南坡道墙体刷乳胶漆出新; 11、写字楼门头顶棚填补结构胶; 12、负一楼水管井渗水修补; 13、南车辆入口地砖破损进行计划性修复; 14、南坡道墙体增设引导线; 15、地下停车场照明进行合理化调整增补; 16、雪前降温天气检查楼顶管道防冻及设备运行情况; 17、公寓楼计划性修补起翘墙纸; 18、地下停车场承重柱出新增设导向标识。 环境部 一、保洁本月工作小结： 1、完成广场地面冲洗; 2、完成酒店通道地面每周一次冲洗; 3、完成大风、下雨天集中保洁清扫广场落叶; 4、完成东广场走廊、中商员工通道顶棚清洗; 5、完成东广场玻璃幕墙、百叶窗清洗; 6、完成公寓楼、写字楼地毯循环吸尘清洗; 7、完成节前外围市政公园白色垃圾清理; 8、完成B2-B3车库地面清洗、灰尘油推清理; 9、完成外围标示标牌、灯箱清洗; 10、完成节前公寓楼门前景观白石子清洗; 11、集中保洁绿化工完成外围广场积雪清理; 12、完成车库雪水、泥渍清洗; 13、完成车库地沟冲洗; 14、完成车库坡道冲洗; 15、完成车库设施设备卫生清理; 16、完成车库添置无人收费设备卫生清理工作; 17、完成车库、外围栅栏、水马清洗; 18、完成东广场中商装修区域日常地面清扫、清洗; 19、集中保洁、绿化完成A2栋27层业户空置房装修垃圾清理; 20、完成外围不锈钢隔离桩、车库人行出入口不锈钢墙面清洁保养; 21、完公寓楼天台、8楼平台卫生清理; 22、完成公寓楼写字楼层精细保洁; 23、完成公寓楼、写字楼、车库消防通道卫生清理; 24、完成日常公寓楼写字楼客货梯清洁保养; 25、完成公寓楼客梯厅吊灯灰尘蜘蛛网清理; 26、完成公寓楼层消防水箱卫生清理; 27、完成负一层设备层、A2六楼公共区域卫生清理; 28、完成案场、写字楼大堂石材养护跟进。 二、绿化养护本月工作小结： 1、完成8楼平台酒店区域花坛苗木补栽 2、外围绿化带落叶、杂物清园进行中 3、完成冬季黑麦草坪施肥养护 4、完成8楼平台草坪杂草清理 5、完成草坪、绿化带浇水养护 6、完成绿化带绿篱积雪清理 秩序部 1、按计划严密组织晨训; 2、严格管控非机动车停放; 3、定期安排专业人员检测调试设备器材、配合消防部门临检; 4、擦拭收费岗设施设备及清理区域环境卫生; 5、规范整理路锥摆放; 6、广场区域日常巡查; 7、岗位风采; 8、部门品质自查; 9、收费维保单位工作见证; 10、高峰时段地库车辆指挥引导; 11、清理服务区域积雪; 12、配合监督中商场地卫生环境恢复、悬挂广告牌及施工现场安全管理; 13、完成临时性勤务; 14、管理层夜间查岗; 15、拾金不昧。 2月份工作计划 客服部 1、按照部门计划催缴公寓楼及写字楼20--年往欠物业费，催缴公寓楼20--年当期物业费及能耗费; 2、做好2月底路面停车位的续费、地下停车位及相关续费的办理; 3、前台日常事务的接报修及时跟进回访做好相关登记; 4、及时跟进新收房质保期内的相关维修;跟进公寓楼空调出风口的测量; 5、管家每天对服务区域进行巡查，发现问题及时报修相关部门进行整改; 6、公寓楼、写字楼包裹的接收、登记和发放; 7、组织客服进行相关专业知识的培训; 8、客服部1月份相关资料的存档及20--年全年资料的整理归档; 9、项目1月份微信公众号的制作; 10、跟进酒店、运营部相关房态的确认及回款; 11、完成领导临时交代的其它工作; 12、做好春节假日的值班工作。 工程部 1、热水锅炉、采暖锅炉月度检查维护; 2、整改部分未端空调不计量线路故障; 3、空调水管井冬季安全复查; 4、锅炉供暖系统设备安全运行检查; 5、及时处理各种空调故障报修; 6、节前设备运行安全检查; 7、继续维修南出入口破损地砖; 8、北坡道墙面乳胶漆出新; 9、增设地下停车场引导标识; 10、27楼增加临时挡板。 环境部 (一)保洁工作计划 1、外围广场落叶循环清扫; 2、外围广场、酒店通道地面冲洗; 3、公寓楼层消防通道玻璃幕墙清洗; 4、公寓楼、写字楼层走廊地毯清洗吸尘; 5、公寓楼、写字楼楼层精细保洁; 6、公寓楼、写字楼电梯厅吊顶灯罩灰尘清理; 7、公寓楼、写字楼客货电梯轿厢清洁保养; 8、车库坡道、地沟冲洗; 9、地下车库地面卫生循环清洗、地面灰尘油推清理; 10、楼层消防通道、外围走廊通道、车库管道、灯具蜘蛛网灰尘清理; 11、公共区域、车库环境消杀; 12、8楼平台、天台设备层卫生清理; 13、外围明沟、雨水井卫生清理; 14、公寓楼、写字楼(含1-7层)、车库消防通道(1-3层)卫生清理; 15、一楼玻璃幕墙、的士港湾、百叶窗清洗; 16、公寓楼、写字楼、车库、酒店通道生活垃圾桶、果皮箱清洗; 17、A2栋负一层、六楼公共区卫生清理; 18、外围不锈钢柱、车库人行出口不锈钢墙面清洁保养; 19、外围绿化带白色垃圾、杂物清理; 20、公寓楼、写字楼层客货电梯门槽卫生清理; 21、东广场走廊顶棚卫生清洗; 22、跟进公寓楼、写字楼石材养护; 23、月度抽查保洁在岗人数、考核及费用支付跟进; 24、环境部保洁月底资料整理归档。 (二)绿化养护计划 1、绿化带落叶、杂物清园防止病虫害越冬; 2、8楼平台花坛燕尾补栽; 3、绿化带、补栽苗木浇水养护; 4、8楼平台草坪施肥、浇水、修剪、杂草清理等日常养护工作落实; 5、绿化带部分树木树枝修剪及枝叶清理; 6、维护资料整理归档。 秩序部 1、做好春节期间岗位值班; 2、组织实施节前消防安全检查; 3、配合西广场商家促销; 4、做好消防器材、设施设备的巡检维护; 5、加强现场岗位工作状态的适时检查，加强岗位纪律监督; 6、每日检查外围非机动车停放、规范护栏、路锥设置; 7、做好涵月楼酒店婚宴、业主单位年会车辆停放接待; 8、做好室外建筑垃圾场实时监督管控，杜绝商家垃圾清运过程中产生的抛洒滴漏问题; 9、全力保障停车场无人收费系统运营; 10、召开月度部门工作例会; 11、每日地下停车场车辆进出高峰期，安排秩序员做好分流疏导，确保停车场运行正常; 12、严格管控中商施工区域; 13、培训全员处置突发事件能力，熟知相关流程; 14、根据公司运营部要求提交各类资料报表; 15、常态化保持防火门关闭，消防通道畅通; 16、严格执行外来人员、车辆询问登记，杜绝安全隐患; 17、部门各项培训、晨操训练按计划开展; 18、保持岗亭环境整洁、宿舍卫生达标; 19、常态化核查路面停车证; 20、监控人员与巡逻岗实时保持联动，重点关注电梯运行，杜绝公寓布草车、货物违规使用客梯。 雪天温馨提示 1、注意添衣防寒，预防感冒等疾病，同时注意在室内取暖御寒时注意保持通风; 2、尽量减少不必要的户外活动，如有外出请务必注意安全; 3、雨雪过后，路面湿滑，请注意行走安全; 4、雪天与冰冻天气外出行车请务必控制车速; 5、关好门窗，关注户外(如阳台，窗户)放置物品，加固易被大雪压坏的物品，妥善安置易受风雪影响的室外物品; 6、户外门窗、棚架、空调外机等易被大风吹动的物品进行检查，必要时应予以紧固处理; 7、出门请关闭家中水阀，以免水管冻坏爆裂。 物业月度工作总结范文 篇5四月份我部在公司领导的正确领导与大力支持下，按照公司及我部工作要求，开展了一系列的优质服务工作，确保了我部服务工作的稳步提升，保证了业主单位的绝对安全，在此对本月工作做以简要总结，总结经验和教训，找出不足，为下月工作打好基础。 一、当月任务完成情况 1、进入四月以来支行停车场实行新的机动车车辆停放管理办法，我部及时对院内车辆进行再次摸底落实，进行了详细的登记，与业主单位配合完成停车协议签订共52份，我部复印存档，原件交后勤站。 2、保卫人员配合保洁班共完成各类会议的保障11场次，共服务保障参会人数约900人次。 3、我部应公司保卫部关于消防安全的整改措施、消防演练应急预案等活动，利用闲暇时间积极开展消防安全学习及消防应急预案演练，同时资质保洁班及时清理各楼层管道井杂物，消除安全隐患。 4、做好了办公室交办的各类宣传资料及其他物品的清点、登记、领用等出入库工作。 5、及时与公司市场部联系更换各楼层落地烟缸石子。 6、进入雨季为防止意外事故发生，我部及时组织保洁班清理17楼、4楼东西平台杂物，并为下水道口加盖防护网，防止堵塞。 7、我部人员短缺的情况下保洁班加班加点完成了各项工作任务及各类会议的保障工作。 二、搞了二次职业培训 4月15日下午，物业系统(物管中心、能源中心、工程公司)员工80余人，在北教学楼306教室接受了节能培训-副总经理主讲，和防火、防盗培训-客户服务部经理主讲。另外物业系统各个部门搞了一次培训。 1、作发放大众物业安全优质服务卡。 2、搞了二次内部质检和改进工作。 3、完成电梯维修和续签维修合同。 4、了创建生态文明、绿色小区活动的启动工作。 5、物管三部保持了农贸市场的正常秩序和清洁卫生，完成了农贸市场收费;对业主装修进行有效管理。 物业月度工作总结范文 篇6物业管理部八月工作主要有： 一、筹划组织召开了20--年安全社区建设工作座谈会，会上听取了-个社区汇报的20--年安全社区创建工作想法及安排。宣读了服务分公司《20--年安全社区建设工作安排意见》和《20--年安全社区创建考核办法》。明确了20--年安全建设的指导思想和工作重点，要求-个社区要以安全社区建设为抓手，进一步深化小区安全管理和物业服务管理工作。 要充分利用安全社区创建这一有效载体，实现与物业服务管理的相通共融，推进社区整体建设进步和发展;要切实发挥安全社区建设在生产和生活中的保证作用，打造“安全、健康、和谐”的本质型社区。在安全社区项目确定上，做优优精，要与社区实际相结合，与居民生活相贴近，做到实惠看得见，效果明显。 二、加强了节期间的各小区物业管理工作督导，促进各社区做好节期间小区环境卫生。 三、结合--市政府征收垃圾处理费按用水量计算的要求，对唐钱和直属两家的自用水量进行了调研并形成了分析材料。 九月安排： 一、结合安全社区建设工作座谈会-个社区汇报的思路与安排，深入各社区进行工作检查与指导，对各社区20--年安全项目进行梳理和评估，保证项目建设的实效性。 二、筹划组织召开物业管理工作会议，理顺上下物业管理关系，增强物业管理力度，提升物业管理服务水平。 三、结合新变化，开展物业管理基础情况调研，为下一步小区物业管理工作奠定基础。 |
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