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标题 员工年尾岗位心得总结2024
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员工年尾岗位心得总结2024(精选3篇)

员工年尾岗位心得总结2024 篇1

  时光飞逝,__年的工作已经停止了。作为一名财务出纳,同时也作为一名办事住户的物业公司人员,文章对一年的工作进行了两方面总结,详细内容请观下文物业财务个人年度总结。

  我的职责主要是:认真做好住户物业费和购水电费以及其他相关费用的现金收存,核对前台文员的各类单子台账,做好现金日记账,保司库存现金、财务印章以及相关单子,负责支票、发票、收据治理,负责支出公司报账单,按时发下班资,解决银行结算及有关账务,帮忙前台做好款待工作,以及实时改动住户的数据库等事项。

  一年以来,我的工作在公司领导层的正确指导下,寄托全体同仁的配合尽力,在平凡的工作岗位上,以过细入微的工作风格,以乐于奉献的工作态度,以办事无止尽的工作追求,较好的完成了各项工作任务。现就客岁工作环境总结陈诉请示如下:

  1、坚持原则,严谨过细,认真做好账务核对。

  每天当心翼翼的处置惩罚各类滥觞的现金收款,仔仔细细的核对各类单子,使之票款符合,并于当日录入财务账单,详细规范做好日记账。做到日清日结。主动与管帐核对单子和对账单。本着客看、严谨、过细的原则,坚持从细微处入手,实事求是、不怕麻烦、细心审核。在业主购水电的高峰期,有时一天的现金收入达十多万,单子百多张,都必要我独自重复点验,重复核对,确保不出一点毛病。

  2、态度正直,依章做事,严格执行财务规律。

  因财务工作是公司的核心部门,《管帐法》和各项财务规定对这一块作要求过细、规范、严谨。我严格遵守财务规律,依照财务报账制度和管帐根基工作规范化的要求,进行财务记账与报账工作。无张冠李戴现象,无现金坐支行为。在审核原始凭证时,对不真实、分歧规、分歧法的原始凭证敢于指出,阐明原因,武断不予报销;对纪录不精确、不完整的原始凭证,予以退回,要求包揽人员更正、弥补。

  通过认真的审核和监督,包管了管帐凭证手续齐备、规范正当,确保了我公司财务信息的真实、正当、精确、完整,切实施展了财务核算和监督的作用。同时,按国家财务规定对每一笔出入单子的真实性、完整性进行认真审核,经得起随时反省。

员工年尾岗位心得总结2024 篇2

  “光阴似箭”,转眼之间,我们的学习生活已步入第18周。

  再过几十分钟,初三的同学们就要进入中考考场,面临人生的第一个重要的转折点,在这里,我们预祝他们取得优异的成绩。现将上周学校工作总结如下:

  一、学校主要工作

  1、由党政办牵头的迎接全国文明城市复查有关资料的准备工作有序进行。

  2、星期二下午1:10分,学校行政、初三年级主任共同研究中考工作,对每一个细节作了周密的安排部署。

  3、在年级主任和班主任的精心安排下,七年级、八年级分别在星期三、星期四完成月考工作。

  4、星期五上午11:00,教务处组织了初三毕业班的考前培训。

  5、后勤处加紧对校园的维护与改造。

  6、由教育处牵头的区片艺术节和庆建党九十周年庆祝活动的准备工作忙而不乱。

  二、上周值周中发现的亮点

  1、七年级和八年级大部分班级,卫生、纪律都很好,课堂精神面貌良好。在餐厅就餐的文明习惯基本养成。

  2、大部分同学都能坚持见到老师或来宾见面问好的文明礼貌要求。

  3、勤奋好学,维护学校、班集体荣誉的同学越来越多。

  4、班主任工作扎实推进,创新越来越多。

  三、不足之处

  1、极个别同学故意损坏公物的现象严重。(再次重申学校公物赔偿制度:①、自然损坏的,学校负责。②、无意损坏的,照价赔偿。③、恶意损坏的加倍赔偿,并给予相应的纪律处分)。

  2、个别同学晚上就寝后从楼上翻越阳台离校上网。(重申:①、如果出现安全事故,学校概不负责。②、学校将加大处分力度。)

  3、个别班级卫生责任区的卫生不到位或未按时到位。提醒班主任每天到校后必须检查本班公区卫生情况,不到位的立即整改。从本周开始,如果上课后卫生不到位的,由班主任负责打扫。

  4、校内不穿校服的现象屡禁不止。(要求统一穿新校服)

  同学们,本期工作已进尾声,本月25、26、27日是期末考试时间。要享受收获的喜悦,就要付出耕耘的艰辛,成功的路就在你们脚下,希望你们脚踏实地,刻苦学习,用每一个小小的成功去放飞希望的梦想。

员工年尾岗位心得总结2024 篇3

  在各级各部门的大力支持和配合下,本中心紧紧围绕“一个确保,两个实现,两个大幅度下降”的信访工作目标。团结一致,锐意进取,及时妥善处理群众信访反映的新情况、新问题,有效地维护了本辖区政治稳定。为社区平安创建工作奠定了坚实基础。今年以来,信访工作取得的成绩,主要得益于以下几个方面工作。

  (一)领导高度重视,把责任制和责任追究制落到实处

  本中心始终把信访工作作为一项重要工作,摆在突出位置,主要负责人切实负起第一责任人的责任,分管负责人将主要精力用来抓信访,抓稳定。每遇重大越级集体访,主要负责人带头接访,一线指挥,主动与群众面对面对话,调处矛盾。在对重大信访问题的调处和查办方面,实行领导包案责任制,人人有任务,个个有担子。层层签订了信访工作责任书,真正做到“谁主管,谁负责”、“一级抓一级,一级对一级负责”。

  (二)狠抓落实,扎实开展好各项工作

  一是认真宣传贯彻新颁布的《信访条例》。提高了广大干部依法行政、依法接访的能力,增强了信访人依法信访、自觉维护信访秩序的意识。

  二是整顿信访工作秩序,努力营造依法信访的氛围。对一些缠访、闹访、扰乱机关秩序等违法信访行为坚决予以打击。通过整顿信访秩序,规范了信访人的信访行为,营造了依法信访的氛围。

  (三)突出重点,努力探索建立信访工作长效机制

  一是健全矛盾纠纷排查机制。在坚持定期排查的基础上,对重点地区、重点时间段开展不定期排查,掌握动态,制定预案,达到发现得早、控制得了、处理得好的目的。排查期限由以往一月排查一次改为每半月排查一次,严格实行零报告制度。

  二是坚持好领导接待日制度。当班领导坚持按期接访,做到不失信于民。严格实行“首问负责制”,一抓到底。

  三是实行领导包案制。坚持谁包案、谁负责,做到包调查、包处理、包稳定、一包到底。

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更新时间:2024/12/23 2:37:44