标题 | 公司工作事务聘用劳动合同书 |
范文 | 公司工作事务聘用劳动合同书(通用3篇) 公司工作事务聘用劳动合同书 篇1用人单位(甲方): 地址: 职工(乙方): 甲乙双方根据国家和省市的有关劳动法律、法规和规章,经平等自愿,协商一致,订立本合同。 一、合作期限: 从 年 月 日起至 年 月 日止。 二、工作内容: 乙方的工作岗位为 ,完成甲方分配的工作事务。 三、劳动时间: 每天劳动时间从上午。每个月休息 四天,每个星期休息一天,如无特殊情况不可连续休息2天以上。如因工作需要,甲方可安排乙方加班。每晚加班时间在4小时以内,加班费于发薪日同时发放。 乙方辞工需提前一个月通知甲方。 四、劳动报酬: 甲、乙双方根据本单位依法制定的工资分配制度,约定乙方正常工作时间工 资为 元/月。甲方每月15日前向乙方支付上月货币工资。 五、乙方自行处理吃宿问题。 六、劳动纪律: 甲、乙双方应当严格遵守国家的各项法律、法规。甲方依法制定的各项规章 制度和劳动纪律要告知乙方,乙方要予以遵守并服从甲方的管理。 七、保密责任: 乙方不得泄漏甲方的商业秘密及客户资料,否则乙方应赔偿甲方损失,甲方 可追究法律责任,并终止合同。 本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,如有未尽事宜可另行签订补充条约, 其补充条约与本合同具同等法律效力。 甲方:(盖章) 代表人: 乙方: 日期: 公司工作事务聘用劳动合同书 篇2用人单位(甲方): 地址: 职工(乙方): 甲乙双方根据国家和省市的有关劳动法律、法规和规章,经平等自愿,协商一致,订立本合同。 一、合作期限: 从 年 月 日起至 年 月 日止。 二、工作内容: 乙方的工作岗位为 ,完成甲方分配的'工作事务。 三、劳动时间: 每天劳动时间从上午。每个月休息四天,每个星期休息一天,如无特殊情况不可连续休息2天以上。如因工作需要,甲方可安排乙方加班。每晚加班时间在4小时以内,加班费于发薪日同时发放。 乙方辞工需提前一个月通知甲方。 四、劳动报酬: 甲、乙双方根据本单位依法制定的工资分配制度,约定乙方正常工作时间工资为 元/月。甲方每月15日前向乙方支付上月货币工资。 五、乙方自行处理吃宿问题。 六、劳动纪律: 甲、乙双方应当严格遵守国家的各项法律、法规。甲方依法制定的各项规章制度和劳动纪律要告知乙方,乙方要予以遵守并服从甲方的管理。 七、保密责任: 乙方不得泄漏甲方的商业秘密及客户资料,否则乙方应赔偿甲方损失,甲方可追究法律责任,并终止合同。 本合同一式两份,甲、乙双方各持一份,如有未尽事宜可另行签订补充条约, 其补充条约与本合同具同等法律效力。 甲方:(盖章) 代表人: ___年___月___日 乙方: ___年___月___日 公司工作事务聘用劳动合同书 篇3甲方:(以下简称甲方或公司) 乙方: (以下简称总经理或乙方) 家庭详细住址: 身份证号码: 联系方式: 为了更好适应市场经济需要,在体现市场竞争,促进管理、经营、效益、效率最优化和最好化的同时,也体现乙方的个人价值和才能,甲方根据章程和有关法律规定,经董事会研究拟聘乙方担任甲方总经理。乙方接受了甲方总经理聘任。为了便于开展工作,现就乙方任总经理后的有关事项、责任、权利、义务等订立职业目标合同如下: 名词解释: 1、甲方:包括“公司、章程、董事长、董事会、监事会”等; 2、乙方:指乙方个人、总经理; 3、关联交易:是指乙方在甲方履行职务中与关联人(关联法人、关联自然人、潜在关联人)发生交换、控制资产、资源、资金、决策,并提供产品、信息、劳务、职权、服务的交易行为。 第一条:总则 乙方上任后,法规法律、章程、规章制度、总经理工作细则和本合同,是指导乙方履行职务和承担风险与责任的重要文件。 第二条: 本合同只是根据法律法规和章程要求确立“规范乙方行为和职务目标责任”的原则性协议; 第三条:合同期限: 聘用期限五年,自20__年3月1日起至20__年12月31日止。聘用协议期满前一个月,经双方协商同意,可以续订聘用协议。本协议期限届满后,任何 一方不再续订聘用协议的,应在协议期满前六个月书面通知对方。 第四条:聘用乙方的主要权利、责任、义务 一、权利: 1、对甲方负责。在甲方领导和监管下工作。 2、任期内实行总经理任期目标责任制。执行甲方决议。对任期生产经营计划、管理目标等承担实施责任。 3、任期内享有国家法律法规、公司章程、董事会和董事长赋予的职权和义务。 4、主持公司的日常生产、经营、市场开发和管理工作,并制订系统解决方案。全面组织实施、布置落实董事会和董事长的各项决议、决定。并向董事会和董事长报告工作。 5、根据甲方要求,在任期内拟订完整、可行的工作计划、发展计划、达到三年任期目标的构想和年度经营管理计划与投资开发方案。报甲方审批后实施。 6、根据实际需要,编制公司经营管理体系、机构设置和经营管理目标。建立健全各种规章制度、岗位工作目标、工作职责、素质要求、工作程序、考核办法和总经理工作细则等。经甲方审批后组织实施。并对其进行持续改进和完善。 7、提请甲方董事会、董事长聘任或解聘中高层副职人员(所有中高层管理岗位正职及审计、设计、财务、财务部门人员聘任选调由董事长决定)。 8、决定聘任或解聘中层副职以下职员(财经人员除外)。 9、编制和建立公司用工用人的竞争激励机制、奖惩制度、薪金及福利待遇分配方案。报甲方审批后加以实施。 10、受董事会或董事长委托,代表公司签署下列合同: A、劳动用工合同和部门及岗位目标和管理目标责任合同; B、职员培训,每周四举行员工培训; C、旅游团队、团体及客户住宿消费合同; D、常住客户合同; E、日常经营管理、设备维护与保养、市场开发等方面的合同; F、董事长和董事会及章程与本协议直接受权的其它合同。 11、受董事会或董事长委托,代表公司参加各项社会活动。 12、获得董事会和董事长批准的报酬和其它福利待遇; 13、遵照财务制度和审批规程,报甲方批准的年度、季度、月度资金收支计划、报表、报告和费用支出计划;在计划范围内审签、核准公司日常经营管理的费用收支;享受人民币10万元额度的财务审批权限;每年享有一定的业务招待费(包括个人费用)权限:具体如下: 20__年,人民币30万元; 20__年,人民币50万元 20__年,人民币70万元; 20__年,人民币90万元; 20__年,人民币110万元; 此项费用采取实报实销的形式用以财务核算; 14、应邀列席甲方董事会会议和甲方决策委员会会议; 15、主持和召集经理工作会议;提议召开董事会临时会会议; 16、法律法规和公司章程、董事长、董事会赋予的其它职权。 二、责任: 合同期限内,达到以下责任目标 1、管理目标:根据公司“品质为王,提供五星服务标准”的要求,建立健全各种规章制度与机制。把公司文化和管理制度有机结合。统一理念,统一行为,统一视角。形成符合“五星级”业务要求的企业管理模式;以富力、万科作为企业发展的标杆。 2、团队管理:拟订人力资源计划和方案,招贤纳才和培养人才。以建设和谐团队为出发点,为公司培养出一支具有德才兼备、凝聚力强、忠于职守、具有良好职业道德和高素质的效率团队;健全公司培训机制,以同类标标杆企业实际工程项目案例作为培训的标素材;建立健全公司以及各部门的《经营管理手册》;制定各部门、各岗位的《岗位说明书》,提高公司人力资源匹配率;督导各部门制定以及完善本部门的业务的《作业指导书》;工资成本取万科、富力、金地的平均值; 3、战略企划:按甲方批准的战略规划和企业发展总目标,寻找可行性解决方案。有计划、有步骤地实施日常经营、管理、市场开发方案;拟定切实可行的市场开 发企划案和市场营销方案,确保实施效果和经营目标的完成。 4、产品开发:公司未来年内致力于投资开发的产品类型为:住宅、公寓、酒店(五星级)、别墅、城市综合体(五星级);产品要做成系列化; 5、综合成本:严禁发生任何重大安全责任事故和人员伤亡责任事故。本着少花钱多办事、花小钱办大事的勤俭节约原则,努力降低生产经营和管理成本,实现企业利益和工作效率最大化。 (1)、20__年综合总成本力争控制在人民币2500万元以内,财务成本控制在人民币6000万元以内; (2)、20__年综合总成本力争控制在人民币3000万元以内,财务成本控制在人民币5500万元以内; (3)、20__年综合总成本力争控制在人民币3500万元以内,财务成本控制在人民币5000万元以内; (4)、20__年综合总成本力争控制在人民币4000万元以内,财务成本控制在人民币4500万元以内; (5)、20__年综合总成本力争控制在人民币4500万元以内,财务成本控制在人民币4000万元以内; 5、经营目标:参照标杆企业同时其发展的情况,结合甲方公司实际与规模的要求,本着“五年跨入地产销售百亿俱乐部”的目标,以及优化资源的销售原则,拟订经营目标如下: (1)、20__年、销售总收入不少于18亿元,租赁收入不少于20__万元; (2)、20__年、销售总收入不少于27亿元,租赁收入不少于4000万元; (3)、20__年、销售总收入不少于45亿元,租赁收入不少于8000万元; (4)、20__年、销售总收入不少于67亿元,租赁收入不少于1.6亿元; (5)、20__年、销售总收入不少于100亿元,租赁收入不少于3亿元; 拟定项目控制目标如下: (1)、30层以下的项目:建筑成本控制在2200元--2500元/㎡(不包括精装修),自取得国土证之日起8个月达到售楼要求并开盘销售,12个月内完成90%的销售,同时完成80%的项目销售回款; (2)、超高层项目(即50层以下项目):建筑成本控制在3300元--3500元/㎡(不 包括精装修),自取得国土证后之日起18—20个月达到售楼标准, 26个月完成70%--80%的销售,同时完成70%的项目销售回款; 拟定上市目标如下: 上市时间:20__年内 上市形式:借壳上市、重组上市 上市地点:香港、大陆 其他经营目标任务如下: (1)、公司年人均开发面积需要达到2500㎡以上(以实际员工数为基准); (2)、每年推出2个项目,用以做品牌输出,做出自己的品牌特色,输出工作的成本控制在1000元/㎡;加强对外品牌建设工作,每年拿出1%的销售收入作为品牌建设活动(慈善活动); (3)、在20__年内成立客服会,对老客户进行定期回访,评估客户对产品的认知、接受程度,吸收客户中有利于项目改进的建议并落到实处;力争所推出的项目老业主的购买率达到5%; (4)、资金周转率与万科、金地、富力三家公司保持一致; 6、其他责任: (1)、保证银行借款利息为证,产生的滞纳金与罚款之责任由总经理承担; (2)、制定公司《基本法》,加强公司廉政建设,制定公司五年发展计划;每年召开一次反省会,总结项目开发、公司运营中的成绩与不足; (3)、每年11月做年度的年终结算以及下一年度的预算计划,年报时间严格按上市公司要求执行;每年以季度为单元,每季度进行工作计划任务审计工作,并向董事会、董事长提供审计报告; 三、承诺与义务: (一)忠实义务: 当自身利益、局部利益、短期利益等,与甲方公司利益、全局利益、长远利益发生冲突时,乙方应以个人利益服从公司利益;局部利益服从全局利益;短期利益服从长远利益为自身行为的基本准则。忠于职守,忠实履行其应有责任和义务。保证和承诺如下: |
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