| 标题 | 工程管理转正申请书 |
| 范文 | 工程管理转正申请书（通用3篇） 工程管理转正申请书 篇1尊敬的领导： 我于______年___月___日成为公司的试用员工，到今天___个月试用期已满，根据公司员工手册的规定，现申请转为公司正式员工。 以前在大学里习惯了那自由自在的生活，来到公司的前一个月，我真的感觉有点不适应，总觉得没有学校那样开心，但是随着时间的推移，加上同事的帮助和公司各种各样的活动，使我很快的融入了这个团队。能够加入这个团队我很荣幸，希望公司能给我继续锻炼的机会。 在试用期间，我主要从事公司内部部分成本核算和工程管理这一块，现将这两个月的工作情况总结下： 一、非常注意的向周围的老同事学习，在工作中处处留意，多看，多思考，多学习，以较快的速度熟悉着公司的情况，较好的融入到了我们的这个团队中。 二、熟练地掌握了新中大财务处理软件。以前我学的金-碟和金算盘，从来没有接触过新中大，来到公司后我重新学习，在龚老师耐心帮助下，我在很短的时间内基本上掌握了新中大财务软件，并能进行帐务处理。 三、来到公司后，我和同事王-黎接管了管娜的成本核算工作，而领导分配给我的工作是： 1、核算部门产值收入。 2、绩效考核部门的费用分摊，包括：水电、物管、清洁、房屋、办公设施、办公用品等。 3、管理固定资产，包括：新增的固定资产的确认和计量、固定资产的折旧等。 4、公司汽车维修保养记录。 5、工程项目完成情况。 6、项目部创收核算。 7、仓库物质管理。 8、领导分配的其他任务。 在这两个月的时间里，我认真的按时按质的完成了以上的工作，在工作中我遇到了很多问题，我主动地向同事请教，他们耐心地给我讲解分析。建工，在这里有各种优秀的人才，有先进的管理制度，有很深的企业文化，让我学到了学校学不到的东西。经过这两个月，我现在已经能够独立处理公司的帐务，整理部门内部各种资料，从整体上把握公司的财务运作流程。当然我还有很多不足，处理问题的经验方面有待提高，团队协作能力也需要进一步增强，需要不断继续学习以提高自己业务能力。我目前的工作经验尚不够丰富，但我勤奋塌实，不畏困难，肯学肯钻。我相信在正式工作岗位上，能更加充分地调动自身主观能动性。请领导考虑我的请求，批准我如期转正。我愿意跟公司签定三年以上的合同。 此致 敬礼 申请人：___________ ______年_____月_____日 工程管理转正申请书 篇2建设单位：_________________(以下简称甲方) 总包单位：_________________(以下简称乙方) 分包单位：_________________(以下简称丙方) 经甲、乙、丙三方协商同意，乙方将__________防水工程分包给丙方施工，为明确三方的责权利关系，经协商达成如下协议。 一、工程名称：_________________。 二、工程地点：_________________。 三、工程内容：_________________。 四、工程造价：_________________约__________万元，_____元/平方米，按防水工程实体的防水外表面积(按规范要求应做附加层的部分另计算单层面积，但搭接层不重复计算面积，只计算单层面积)进行结算。 五、承包方式：_________________包工、包料、单价一次包死(包括材料费、人工费、机械费、管理费、检验检测费、税金、风险费等所有费用)。 六、工期：_________________20__________年_____月_____日至20__________年_____月_____日，开工日期以乙方通知为准。工程管理三方协议如工地不符合开工条件和天气原因工期顺延。 七、质量：_________________符合国家现行规范标准要求。 甲方：_________________ 乙方：_________________ ________年____月____日 工程管理转正申请书 篇3委托方(甲方)：________________________ 项目管理方(乙方)：____________________ 签订日期：____________________________ 根据《_____》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程项目管理试行办法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本项目的工程管理服务事项协商一致，签订本合同。 第一条工程概况 1.1工程名称：_____________ 1.2建设地点：_____________ 1.3建设内容：_____________ 1.4预计的建设工期：______ 第二条项目管理工作范围 2.1设计管理 内容包括平面功能的审核审定、对设计进度和设计质量进行跟踪管理。 2.2变更管理 内容包括对设计文件质量的控制、在项目的设计管理、进度管理以及合同管理。加强与业主方、设计方、施工方及相关部门的协调沟通，尽量减少项目变更的.发生。一旦发生设计变更，应加强技术把关，审核设计变更的必要性和科学性。 2.3施工管理 内容包括依托监理单位对施工质量的监督管理，侧重对监理单位的监 督、协调施工现场各方的关系。 2.4资料管理 根据建设过程资料专业性、及时性等特点，应按照国家有关建设工程资料管理的规定，对工程管理过程中有保存价值的各种文字、图表的声像等有关材料进行搜集、积累、整理和归档，直到工程管理过程完成，移交形成一整套文件档案。 第三条项目管理服务费及其服务期限 3.1项目管理服务费 经双方友好协商，本合同的项目管理服务费用为人民币：____________万元整(______万元) 3.2服务期限：预计的项目建设工期____________ 3.3支付方式 3.3.1本合同生效后个工作日内，甲方支付项目管理服务费总额的______%，计______万元。 3.3.2阶段性验收后且经甲方审查通过后天内，甲方支付管理费总额的______%，计______万元; 3.3.3竣工验收后，甲方支付管理费总额的______% 第四条项目管理方(乙方)的责任与义务 4.1乙方权利 4.1.1乙方有对工程规模、设计标准、规划设计向甲方提出合理化建议的权利。 4.1.2乙方有对施工工艺设计和使用功能要求等向甲方提出合理化建议的权利。 4.1.3乙方有对工程设计中的技术问题，按照安全和优化原则，向设计单位提出建议的权利。 4.1.4按照保质保量、保证工期和降低成本的原则，乙方有权会同监理审核工程施工组织设计和技术方案，同时上报甲方。 4.1.5乙方在甲方授权下，可对施工、监理及大宗材料(设备)采购会同规定的义务提出变更。如果由此影响工程费用或质量、或进度，则这种变更需经甲方事先批准。 4.1.6乙方有权拒绝甲方提出的本合同约定之外或违反国家相关法律、法规、政策的要求。 4.2乙方义务 4.2.1乙方应严格按照程序，按建设规模、建设内容和建设标准实施组织管理，认真履行项目管理合同，实现过程工程进度、工程质量及安全目标。 4.2.2乙方应严格按照规定的工作范围和内容完成项目管理工作，收集相关资料，编制并向甲方报送工程进度报告。 4.2.3项目管理过程中若发生重大伤亡及其他安全事故，乙方应负责紧急处理，做好善后工作，及时通知甲方。 4.2.4乙方管理本项目期间，负责协调各参与单位之间的关系。并从维护甲方利用出发，维持或改善周边关系。 第五条争议解决 在合同执行过程中引起的争议，应当协商解决，如未能达成一致，可提交行政主管部门协调，协调不成可向当地_____委员会_____。 第六条合同生效 合同订立时间：__________________ 合同订立地点：__________________ 本合同双方约定：双方签字盖章后生效。 本合同一式份，具有同等法律效力，双方履行完本合同的责任和义务后自行失效。 第七条乙方免责条款 7.1.1乙方对甲方的决策不承担责任。 7.1.2乙方对甲方在工程实施过程中的投资决策及资金拨付决策对工程项目造成的影响不承担责任。 7.1.3因不可抗力对工程项目建设造成的影响，乙方不承担责任。 第八条双方签字盖章 委托方(甲方)：__________________项目管理方(乙方)：__________________ 地址：__________________________地址：_______________________________ |
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