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标题 双十二客服复盘总结
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双十二客服复盘总结(精选3篇)

双十二客服复盘总结 篇1

  为了能参加淘宝双十二活动,10月以来生意一直处于低谷,直通车天天在烧钱,却烧不出效果,寻寻觅觅找良方,心里迫切希望淘宝能搞点低门槛又不用交成千押金的招商活动! 11月底在淘宝后台看到服饰类的招商活动,了解了大体情况后,迫不及待的参加了,店内只有一款特价皮带销量达到报名标准,我知道这款参加了,必亏无疑!打5折已经超出底价好多好多,那时有朋友建议说提前提高价格,不过换位思考下,如果私自提价这是对买家的欺骗,也庆幸,好在活动只有一天,那就干脆让它亏呗!能提高流量也不错!

  大概一周左右报名通过了,就等着12号的到来了。

  12号如期而至,价格也自动更改,今天有种不详的预感,有点希望买家们不要来了,因为有点后悔了!

  早上只有一个人买,嘿嘿,真是松了口气,下午也没有啥人,窃喜窃喜,参加活动,有人来应该是开心的事情,可是做到我这份上,还真的悲哀!

  7点左右,人陆续来,系统消息陆续的响起来,我的`心都揪起来,每一声响,心都在滴血,陆陆续续卖了几十条,狡猾的买家们还真的就买这款活动款,有的一次性带了好多条,这更让我心痛,不仅亏本,连信誉也没有赚到,第一次希望他们买一条就好,希望他们高抬贵手。

  这个活动让我做的心力交瘁,为什么其他宝贝没有被带动起来,我想一个是买家的消费心理,一个是我没有做好其他宝贝的关联促销,店内也没有做别的活动吸引买家关注,这种失控真叫我始料不及!大家看完文章后能不能再帮我分析下原因呢!

双十二客服复盘总结 篇2

  首先要感谢领导对我的信任和支持,是你们的信任和支持给我带来了对工作的热情和信心,随着导医新形象的树立和咨询业务营业额的稳步提升,我们带着喜悦、带着经验、带着对现状不满、带着对新年的计划和希看进进年,为更好的收获,我将总结往年的经验和不足,不断完善和进步自己的治理水平,有效进步部分工作质量。

  在目前的工作中,我主要负责客服导医和的治理工作,根据拟定的工作计划和领导的安排,本部分工作顺畅,由于进职时间短,现将工作3个月的主要工作进行总结,敬请批评指正。具体总结如下:

  一、主要完成的工作

  1、客服导医的治理工作

  客服部作为我院特色的服务科室、窗口科室,在工作中尽量按星级酒店的服务标准和治理模式来配合医院的服务建设,坚持集中培训与岗位督导相结合的原则,实现周周有培训、月月有考核,有效进步导医综合素质,通过培训和考核,规范导医在工作中的语言、行为、形象等方面的礼节要求,加大了日常礼节的检查力度。通过抓礼节,推动了导医综合素质的提升,并进步了服务的质量和品位,为我院创建"品牌名院"的发展战略做出了自己的努力。

  在实际工作中,为体现热情的服务,导医们人人做到为诊疗的'顾客倒一杯热水让其感受热和、主动接送行动不便的顾客、为顾客提拿物品、引领和现场解答顾客的疑问等;特殊的工作岗位要求,导医们长期站立,不许趴靠工作台和擅自离岗走动,使导医们的腿不同程度的静脉曲张,一天下来,腿痛腰困,但毫无怨言;均匀一天接待初、复诊顾客100人左右,重复着:"您好"、"请问我能帮您忙吗"、"请您稍等"、"对不起"等服务用语,在礼貌服务中体现我院的热情、周到和人性化的服务。

  在部分合作中,克服部分一人一岗的困难,取消导医的轮休,也要支持其他科室的工作,如护理部、企划部(发杂志)等科室。为了工作,导医们克服身体不适合一人在岗肩负多职的辛劳,任劳任怨的认真工作,毫无怨言的奉献自己的工作热情。

  在处理患者投诉方面,我本着主动热情、周到耐心的工作态度和为医院负责、为患者负责、为自己负责的工作原则,认真接待每一件投诉并迅速转到院长室,答复每一个咨询,最大限度地照顾了医院和患者利益的同一。针对我院著名度不断扩大的新形势,客服部建立了较为规范的客户建议档案,认真了解客人情况,收集客人建议,最大程度地缓解顾客情绪,为其他业务科室提供便利的同时也优化了服务质量。通过投诉首接服务,拉近医患之间的间隔,丰富了我院的服务内容,增加了医院的亲和力。

  导医台作为全院的第一窗口单位,工作重、事情杂、头绪多,针对这样的实际情况,我从严格规范、狠抓落实进手,加大了治理的力度。在明确目标和任务的基础上率先垂范、以身作则,要求导医们做的,自己首先做到,要求导医们不做的,自己果断不做。在工作中,量化了工作,明确了赏罚,充分调动了全体导医努力工作,为我院争光添彩的积极性和主动性,协调了科室间的工作,带动了我院的整体工作质量和效率。

  (2)工作

  工作作为我院一个重要服务窗口,其工作目前基本属于正常、稳步发展阶段。3月来,从电话咨询到预约就门诊量也不同程度的增长,在吴总和董主任的督导、帮助和接诊医生的诊疗配合下,实现了预约病人就诊率98%的成绩,从而进步了社会效益和经济效益;我主要做了以下几方面的工作:

  (一)、制定部分咨询师的岗位制度;

  (二)、与咨询职员一起研讨电话营销方案,进步患者就诊率;

  (三)、在网上及电话与众家医院热线进行暗访交流和学习;

  (四)、根据患者信息进行初步的市场调查和分析,便于更好地开展工作;

  (五)、维护出院病人的良好关系,让患者通过我院良好的诊前、诊中、诊后的服务使患者显身说法,开发其身边的患者,试图进步我院的经济效益和社会效益。

  二、工作中的几点不足

  (一)、由于自己对本地风土人情知识欠了解,专业知知趣对欠缺,固然工作中小心瑾慎,但仍有紧张的感觉,有时难免出现差错。

  (二)、对导医们有时要求过于犯教条主义,体现为个别工作灵活性不够,有时不能根据个人特点和个体差别安排工作。今后将进一步加夸大查研究,做到根据不同的人安排不同的岗位,发挥每个人最大的优点与特长。

  (三)、由于客服工作具有不可预见性和对抗性,在处理过程中需要有较强的沟通说服能力和临机决定的能力,在工作中有时会感觉这方面的不足,需要在今后的工作中进一步完善、进步自身素质。

  (四)、电话热线方面的不足主要体现为:相关知识和经验较少,工作预见能力不强;对市场信息了解不够;专业知识不足,没有做好员工的培训工作。

  三、工作建议

  (一)、院领导应增加到一线巡视和检查的次数,充分发挥质检组的质检效力。

  (二)、医生休息时应告诉导医以便正确分诊。

  (三)、医院应尽量服务不同群体的需求,满足低收进消费者,尤其是咨询预约病人。

  (四)、加强对全体医护职员业务技能、服务治理和医疗法规等知识的培训。

  (五)、开展新的医疗技术服务宣传时,应对全体职员进行宣教,以免影响工作效率。

  (六)、让全员树立"顾客不满危机"意识,让员工参与院服务质量治理,创造最大顾客价值。

  (七)、希看能多给一些外出培训的机会,以进步自身素质,更好地为医院效力。

  四、明年的工作计划

  (一)、努力学习医护专业知识,进步治理水平;

  (二)、继续做好对客户的调查、回访和跟踪问效工作;(三)、加强导医工作的治理,进步服务质量;

  (四)、做好全院员工礼节培训工作;

  (五)、加大电话营销方面的学习力度,做好工作。

双十二客服复盘总结 篇3

  不知不觉间我已经在物业前台岗位上又工作了一年,这一年前台工作的完成对我的职业发展而言有着重要的作用,而我也能够履行好作为前台人员的职责并为了物业的发展而努力,回顾这一年在前台工作中取得的进展也让我对此进行了总结。

  维持好前台区域的整洁从而体现出自身的良好形象,为了给前来拜访的人员留下良好的印象自然要定期做好清洁整理工作,主要是将前台区域堆积的文件进行分门别类的整理,对于签收的快递也会将其存放在指定的区域,当有人前来拜访的时候则会做好登记并询问对方来访的缘由,根据事情的轻重缓急再来思考是否需要打扰领导,对这些事情进行准确的判断也是前台人员需要具备的能力,所以我能够认真接待前来拜访的人员并通过工作的完成体现良好的服务水平。由于有时我也负责接听前台区域电话的工作,因此我会认真记录好电话的内容并在下班前反馈给领导。

  负责部分公司费用的交纳工作并安排人员修理设备,对我来说公司的日常维护也是自己的主要职责之一,因此每当有设备出现故障的时候都会联络物业人员进行处理,由于公司是租赁写字楼办公的`缘故导致有些设备是物业提供的,所以平时我会负责这部分费用的交纳工作并在出现故障的时候要求物业进行处理,在公司的垃圾没人清理的时候也会联络保洁人员,由于负责的事项较多的缘故导致前台工作的完成是很重要的,而我也能够认清自身的定位并积极完成领导安排的各项工作。

  做好文件打印以及档案整理方面的工作,由于前台区域有打印机的缘故导致有时也会负责帮助一些部门打印文件,因此我会负责打印机的检修工作并在发现故障以后安排人员急性修理,在整理档案的时候也会按照领导的需求从而将其处理好,在完成当天的前台工作以后会对自身的表现进行反思,对我来说前台工作中的举措也是为了让自己有着更好的表现,因此我会积极做好前台岗位上的各项工作并致力于综合素质的提升,在职场竞争中应该多重视自身工作的完成才不会出现落后于人的状况。

  对我来说这一年前台工作的结束还是很短暂的,当自己将精力都倾注在工作之中的时候能够感受到时间流逝得很快,但我也会严谨地对待每项工作并认真将其做好,以后我也会继续履行好前台人员的职责并努力获得领导的认可。

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更新时间:2024/12/23 15:39:06