标题 | 生产班长工作职责和工作内容 |
范文 | 生产班长工作职责和工作内容(精选5篇) 生产班长工作职责和工作内容 篇1负责当班时现场安全工作,确保生产环境处于良好、安全、健康状态; 负责当班生产和工作安排,确保正确操作和及时记录,确保装置运行高可靠性和高效率,确保交接班期间的信息共享; 负责带领全班组人员严格执行作业程序,负责当班时工厂产品质量符合产品规格和客户需求; 负责与客户生产调度的联系及生产协调工作; 负责本班组的电气运行及正确操作; 负责当班时工厂发生紧急事件后的应急处理和报告; 负责本班组成员在岗期间的工作行为满足员工手册要求; 根据操作需要,对班组内的组员进行岗位的临时调配,确保组员休假时有人替补; 做好班组考勤等统计工作,协助生产主管做好人员的绩效考核; 承担班组技术带头人的角色,负责本班组员操作技能的培训和提高; 保证生产区域设备和环境卫生整洁; 生产统计报表的记录和报告。 生产班长工作职责和工作内容 篇21、依操作员的考核和实际水平分配机台人力,对操作员进行分工。 2、依生产需求对新的操作员进行培训,当通过后安排其生产。 3、当有新产品时接受QA的培训完成后再培训操作员至合格。 4、检查操作员的操作是否符合标准要求,并提出纠正或安排培训。 5、检查产品是否符合质量标准,不符合时及时反馈相关人员,并持续追踪跟进,直至得到改善。 6、接受QA发出的返工通知单,组织人力安排返工,并提出返工要求。 7、加强操作员的纪律规范管理。 8、确保文件被正确地执行。 9、维护清洁和安全。 10、依上司的安排完成相关生产事宜。 11、拒收超出标准的产品并反馈给直属上级。 12、完成本部门领导交办的其它工作。 生产班长工作职责和工作内容 篇31.掌握所在生产线的情况; 2.了解产品的质量标准,解决并提高产品的质量问题; 3.执行生产计划安排,合理安排班组人员进行生产任务达成,设备的维护保养,原材料及消耗品的领出或退库,生产线卫生等工作; 4.对班组内的工作进行监督和管理; 5.保持与生产主管的密切联系,配合主任开展工作; 6.执行安全管理程序以保证人员和设备的安全; 生产班长工作职责和工作内容 篇41、协助主管保质保量完成生产计划; 2、注重班组人员管理和团队建设; 3、能针对成本、效率、质量等提出有建设性的管理举措和思路 生产班长工作职责和工作内容 篇51.根据生产计划组织现场人员调配,保交付; 2.协调生产异常含质量与效率管理工作; 3.组织召开早会、培训、现场5S、安全等管理工作 |
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