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市场部的职责和工作内容

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市场部的职责和工作内容（通用3篇）

市场部的职责和工作内容篇1

　　1.负责制定和实施年度市场推广计划;

　　2.组织并策划、布置、执行各类市场营销活动的方案，编制及提交营销活动的可行性报告;

　　3.研究行业竞争环境，提出预期市场需求，对产品目标与产品改进规划实施提供合理化建议;

　　4.建设和管理销售团队。负责销售团队的日常业务管理，对下属人员的`工作进行指导、培训、评估，提升业务综合能力;

　　5、负责公司品牌形象的定位与传播，公司公关及公关危机的处理。

　　1、在车间主任的领导下，负责本组的生产和行政管理工作。

　　2、根据车间下达的生产任务和作业计划，合理调配生产人员，安排好各岗位的生产任务，组织召开班前班后会，讲评生产情况。按时完成生产任务。组织本组生产人员全面完成生产任务。

　　3、负责本组的物料损耗和收率指标的落实与考核。以每生产批次为单位，在完成生产任务第二天，按各岗位分别统计后交到车间主任。

　　4、加强本组的生产质量控制和管理，负责要求本组职工严格执行岗位标准操作程序，确保产品质量。负责要求本组职工认真按规定填写批生产记录，并检查落实。

　　5、负责本组的安全生产，每日下班前，作好安全检查工作。提醒检查职工正确着装和正确使用防护用品。

　　6、组织全组职工管好、用好、维护好设备，实行分工到人的职责，将分工情况上报车间，并检查落实情况。?

　　7、负责管理本组的批生产记录，确保记录准确、及时、完整交接。

　　8、负责检查本组职工搞好卫生区的卫生、个人卫生和工艺卫生，督促职工严格执行工艺卫生管理制度，检查落实工艺卫生及卫生清洁标准操作程序。?加强本组劳动纪律的管理。?

　　9、负责要求本组人员遵守厂规厂纪，每日召开班前班后会，总结生产、学习、工作情况，表扬先进，搞好班组建设

　　10、负责执行质量职责中的有关规定，加强本岗位的质量控制和管理，确保半成品质量，加强工序质量自检和互检。

　　1、负责公司的全面财务会计工作;

　　2、负责制定并完成公司的财务会计制度、规定和办法;

　　3、解释、解答与公司的财务会计有关的法规和制度;

　　4、分析检查公司财务收支和预算的'执行情况;

　　5、审核公司的原始单据和办理日常的会计业务;

　　6、编制销售公司的记帐凭证，登记会计帐簿;

　　7、编制销售公司的会计报表，编制“通利华公司”的合并会计报表，在每月10日前报送分管副总及总经理;

　　8、编制、核算每月的工资、奖金发放表;

　　9、定期检查销售公司库存现金和银行存款是否帐实相符;

　　10、不定期检查统计岗位的商品车是否帐实相符;

　　11、按照印鉴分管制度，负责保管银行预留印鉴中的一枚财务章;

　　12、承办总经理和财务总监交办的其他工作;

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