| 标题 | 人力资源部经理的主要工作职责 |
| 范文 | 人力资源部经理的主要工作职责（通用29篇） 人力资源部经理的主要工作职责 篇1职责： 1、协助制定公司人力资源整体战略规划; 2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程; 3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完 善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持; 4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作; 5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系; 6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼; 7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书; 8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作; 9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。 任职资格 1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验; 2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策; 3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神; 4、熟练使用常用办公软件及网络应用。 人力资源部经理的主要工作职责 篇21. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。 3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。 4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。 5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。 6. 处理各种投诉和员工关系。 7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。 8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。 9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。 10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。 11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。 12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。 13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。 14. 主持部门内部的建设工作;。 15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。 人力资源部经理的主要工作职责 篇3职责： 1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订; 2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等; 3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符; 4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。 任职要求： 1、大专以上管理类或相关专业文化程度; 2、八年以上相关的实际工作经验; 3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策; 4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力; 5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强; 6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。 人力资源部经理的主要工作职责 篇41、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革; 2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用; 3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展; 4、统筹并推进公司行政管理工作开展; 5、领导安排的其他工作 人力资源部经理的主要工作职责 篇51、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查; 2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案; 3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能; 4、组织制定完善公司各项管理制度; 5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制; 6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建; 7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训; 8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。 人力资源部经理的主要工作职责 篇61、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作; 2、全面负责公司内部协调和外部联系工作; 3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作; 4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划; 5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。 6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程; 7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作; 8、负责保密工作和档案管理工作; 9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备; 10、完成公司交办的其他任务。 人力资源部经理的主要工作职责 篇71、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。 2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。 4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。 6、完成领导交办的其他临时性工作。 7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。 8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。 人力资源部经理的主要工作职责 篇81. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作; 2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划; 3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果; 4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作; 5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设; 6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作; 7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理; 8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇91、 负责公司人力资源工作的规划，建立、执行招聘、培训、考勤、劳动纪律等人事程序或规章制度; 2、 负责制定和完善公司岗位编制，协调公司各部门有效的开发和利用人力，满足公司的经营管理需要; 3、 根据现有的编织及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，经批准后实施; 4、 做好各岗位的职位说明书，并根据公司职位调整组要进行相应的变更，保证职位说明书与实际相符; 5、 负责办理入职手续，负责人事档案的管理、保管、用工合同的签订; 6、 建立并及时更新员工档案，做好年度/月度人员异动统计(包括离职、入职、晋升、调动、降职等) 7、 制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，经批准后实施; 8、 对试用期员工进行培训及考核，并根据培训考核结果建议部门录用; 9、 负责拟定部门薪酬制度和方案，建立行之有效的激励和约束机制; 10、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督和控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 11.、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞退等手续; 12、做好总部员工考勤统计工作，负责加班的审核和报批工作 13、负责公司员工福利、社会保险、劳动年检的办理; 14、配合其他部门做好员工思想工作，受理并及时解决员工投诉和劳动争议事宜; 15、定期主持召开本部门工作例会，布置、检查、总结工作，并组织本部门员工的业务学习，提高管理水平和业务技能，保证各项工作任务能及时完成; 16、其他突发事件处理和领导交办的工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇10职责： 1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求： 1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理的主要工作职责 篇111.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。 2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。 3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。 4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。 5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。 6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。 7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。 8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。 9.完成领导交办的其他各项工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇121.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。 2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。 3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。 4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。 5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。 6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。 7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。 8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。 9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。 10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇131、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设; 3、参与公司重大人事问题的决策; 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; 5、负责公司人力资源战略的执行; 6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施; 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; 8、全面负责人力资源管理的各项事务; 9、负责公司内部人力资源调配; 10、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的主要工作职责 篇14职责： 1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行; 2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度; 3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。 岗位要求： 1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验; 2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 3、很强的计划性和实施执行的能力; 4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。 人力资源部经理的主要工作职责 篇151、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。 4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。 8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。 9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。 10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。 11、协助领导交办的其他临时性工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇16职责: 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 任职资格: 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、有人力资源的管理工作经验; 3、有事业心，具有一定的领导能力 人力资源部经理的主要工作职责 篇171、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。 4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。 人力资源部经理的主要工作职责 篇18职责 1.负责酒店人力资源部的管理工作。 2.负责制定酒店人力资源政策、制度。 3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。 4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。 5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。 6.建立和谐的劳资关系。 7.建立绩效管理与考核体系。 岗位要求 1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。 2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。 4.具备英语听说读写能力。 5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。 人力资源部经理的主要工作职责 篇191、协助上级参与组织体系建设及优化，对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况; 2、审核部门职能、权责等管理体系文件，并提出合理方案; 3、完善人力资源管理制度，并落实执行; 4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策; 5、根据年度经营目标，组织编制年度人力资源规划并组织实施; 6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件，并组织评审; 7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。 8、审核招聘方式及招聘渠道评估，根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议; 9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施，审核招聘申请、筛选及录用工作; 10、对招聘计划的完成情况，进行分析和总结，对存在不足进行分析改进; 11、审核企业人才储备库，对人才进行筛选及测评。 12、根据年度经营目标，审核年度人力成本预算和费用使用控制; 13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制; 14、负责员工薪酬核定，审核月度薪酬、奖金、提成等结算; 15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。 16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施; 17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标，编制绩效责任书并协助运营部门签订; 18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作; 19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉; 20、协调部门员工之间的工作关系，提高部门工作的效率。 21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理; 22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料; 23、定期审核人事档案资料完整性、规范化; 24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议，做好劳资风险管理; 25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。 26、审核员工满意度调查结果，对调查时提出的意见，编制解决方案。 27、负责审核年度培训计划和年度培训预算，并督导培训工作的实施; 28、负责审核年度培训效果评估; 29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估; 30、检查及督导培训台账建立及维护。 31、审核企业文化建设规划，并督导实施; 32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算，并督导活动文化的实施; 33、负责审核活动文化的策划，并督导实施。 人力资源部经理的主要工作职责 篇201、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化; 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇211.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系; 2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作; 3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进; 4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力; 人力资源部经理的主要工作职责 篇221. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department. 建立及完成人力资源部年度目标计划。 2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures. 建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。 3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties. 以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。 4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions. 全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。 5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action. 支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。 6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan. 进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。 7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members. 创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。 8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.? 指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。 人力资源部经理的主要工作职责 篇231、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划; 2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; 3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作; 4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序; 5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成; 6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇24组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行; 负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本; 根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才; 制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质; 完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩; 负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。 人力资源部经理的主要工作职责 篇251、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配 2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划 3、负责接待流程的制定、话术更新 4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作 5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案 6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求 7、推行公司各类规章制度的实施 8、完成上级交办的其他事项 人力资源部经理的主要工作职责 篇261、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要工作职责 篇27与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。 协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。 协助完成培训、员工发展规划。 为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。 同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。 确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。 负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。 人力资源部经理的主要工作职责 篇28Human Resources Office Lead the Human Resources Team Members to orient non-managerial Team Members Assist Corp HR Department in ensuring distribution and implementation of all HR initiatives by all departments and sections Employment Handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation Supervise Team Members assigned to perform these functions Ensure compliance by Team Members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations Conduct reference checks on applicants Wage and Salary Administration Conduct HR-related surveys as needed Follow up on Performance Appraisals with HODs Administer process and paperwork for salary changes Team Member Relations Ensure that annual Team Member relations programmes are handled successfully within approved Human Resources budget and in accordance with established timetable. Such programmes may include sports, recreational, social and other activities. Follow Group Standard in distribution and/or publication of information affecting Employer-Team Member relations, Team Member activities and programmes Team Member Benefits and Welfare Ensure that approved benefit programmes are understood by the Team Members Team Member Discipline Ensure that the Team Members are aware of the rules and regulations established Counsel/ advise Team Members when they have questions about the rules and regulations Record management Supervise Team Members engaged in records maintenance and control Supervise Team Members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of Team Member, confidential documents and Team Members’ files Ensure that the security of important and confidential documents is properly handled 人力资源部经理的主要工作职责 篇291. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式 2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。 3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。 4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。 5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。 6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。 7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。