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标题 人力资源部经理的主要工作职责
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人力资源部经理的主要工作职责（通用31篇）

人力资源部经理的主要工作职责 篇1

　　职责：

　　1、协助制定公司人力资源整体战略规划;

　　2、起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程;

　　3、监督控制各部门绩效评价过程并不断完善绩效管理体系，提出激励计划和具体实施办法，完 善激励机制提出建议，负责薪酬计发管理为薪酬决策提供支持;

　　4、制定招聘计划和程序，开展招聘工作;

　　5、制定培训计划，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

　　6、受理员工投诉，处理劳动争议、纠纷，进行劳动诉讼;

　　7、参与职位管理、组织机构设置,组织编写、审核各部门职能说明书与职位说明书;

　　8、参与本部门的日常事务管理工作，协助完成本部门员工工作考核、激励及部门资金的预算和控制等工作;

　　9、指导规划员工活动，协助推动公司理念及企业文化的形成。

　　任职资格

　　1、人力资源管理或相关专业本科以上学历，2年以上人力资源管理工作经验;

　　2、熟悉人力资源招聘、薪酬、绩效考核、培训等规定和流程，熟悉国家各项劳动人事法规政策;

　　3、具有较强的语言表达能力、人际交往能力、应变能力、沟通能力及解决问题的能力，有亲和力，较强的责任感与敬业精神;

　　4、熟练使用常用办公软件及网络应用。

人力资源部经理的主要工作职责 篇2

　　职责：

　　1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订;

　　2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等;

　　3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符;

　　4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。

　　任职要求：

　　1、大专以上管理类或相关专业文化程度;

　　2、八年以上相关的实际工作经验;

　　3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策;

　　4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力;

　　5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强;

　　6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。

人力资源部经理的主要工作职责 篇3

　　1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

　　3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

　　4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

　　5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

　　6. 处理各种投诉和员工关系。

　　7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。

　　9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。

　　10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

　　11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。

　　12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。

　　13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

　　14. 主持部门内部的建设工作;。

　　15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的主要工作职责 篇4

　　1、全面负责公司行政和人力资源部部门工作，全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作;

　　2、全面负责公司内部协调和外部联系工作;

　　3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作;

　　4、根据公司当前实际，协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划;

　　5、根据公司规划和假话，制定人力资源的规划，根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关，并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。

　　6、根据公司需求和市场的发展，定期评估企业构架、部门职能和工作流程;

　　7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作;

　　8、负责保密工作和档案管理工作;

　　9、根据公司发展目标及内外部需求，建立和修订人力资源部发展规划，并根据公司近期、中期和长期发展需求，及时进行人员招聘、培训和人才储备;

　　10、完成公司交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作职责 篇5

　　1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

　　2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

　　3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

　　4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

　　5、领导安排的其他工作

人力资源部经理的主要工作职责 篇6

　　酒店宾馆人事行政部经理岗位职责及任职要求

　　一、人事行政部经理层级关系

　　1、直接上级：副总经理、总经理

　　2、直接下级：人事行政部副经理

　　二、人事行政部经理任职要求

　　1、大学本科以上学历，经济、管理等相关专业，MBA优先

　　2、30岁以上

　　3、五年以上人力资源管理从业经验

　　4、沟通协调能力强，具备良好的团队素质

　　5、思维敏捷，具备较强的开拓能力

　　三、人事行政部经理岗位职责

　　1、认真贯彻集团有关劳动人事部门的有关方针、政策、和指示，组织指制定酒店人力资源和培训计划，经饭店领导批准后实施。

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3、组织本部门干部业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部门员工的思想教育，团结本部门干部，调动每个人的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4、对分配给本部门的工作，定期进行检查考核，表扬先进，带动后进，搞好本部门干部队伍的建设。

　　5、抓好干部及职工的管理工作，经常深入基层研究，掌握情况；合理安排使用干部，发现人才；及时提出干部调整意见，当好酒店领导的参谋。

　　6、组织制定、修改、充实各项规章制度，做到管理规范化、科学化。

　　7、根据用工计划组织招聘工作，负责如招聘、招收、辞退、辞职、晋升、降级、调出的审核，负责员工内部调配的审核。

　　8、负责对各级干部的德、勤、绩、效的考核，并鉴定归档。

　　9、负责定岗定编，制定劳动定员编制方案，年度人员的.编制报表。

　　10、制定酒店培训计划方案和部门预算。

　　11、组织与实施饭店督导工作，检查服务质量，提出加强管理和提高服务水平的建议。

　　12、解决员工有关劳动方面的争议和投诉、纠纷。

　　13、按照有关政策，结合同行业标准和饭店实际制定本饭店工资、奖金、劳保、福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利、加班费、夜班费及各种津贴报表的审核。

　　14、按制度负责审批办理各类休假的期限。

　　15、负责人事档案的管理工作，负责办理职工调入、调出档案的审批工作。

　　16、完成上级交给的其它各项工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇7

　　1、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;

　　2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;

　　3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

　　4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;

　　6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;

　　7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;

　　8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

　　9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

　　10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇8

　　职责:

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　　8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

　　任职资格:

　　1、人力资源或相关专业大专以上学历;

　　2、有人力资源的管理工作经验;

　　3、有事业心，具有一定的领导能力

人力资源部经理的主要工作职责 篇9

　　岗位职责：

　　1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

　　2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

　　3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。

　　4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

　　5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行

　　6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;

　　7、负责行政总监交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

　　2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块

　　3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

　　4.优秀的人际沟通及团队协作能力

　　5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

　　6.优先

人力资源部经理的主要工作职责 篇10

　　1、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案;

　　2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作;

　　3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置;

　　4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作;

　　5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。

人力资源部经理的主要工作职责 篇11

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

　　2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

　　3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

　　4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

　　5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

　　6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

　　7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

　　8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

　　组织关系：

　　1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

　　2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

　　3、协助公司内部其他部门的`工作，进行指导和提供咨询。

　　工作规范：

　　1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

　　2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

　　3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。

　　4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

　　5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

　　6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理的主要工作职责 篇12

　　职责：

　　1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划;

　　2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

　　5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　6、完成总经理交办的其他任务。

　　任职要求：

　　1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先;

　　2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验;

　　4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验;

　　5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用;

　　6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。

人力资源部经理的主要工作职责 篇13

　　1、负责行政人事部客人来访的接待与安排。

　　2、完善行政人事部文件档案的管理工作。

　　3、负责酒店重大节日的休假安排。

　　4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。

　　5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。

　　6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算，以达到减员增效的目的。

　　7、定期与有关部门经理审核并修改部门的'《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等，以适应酒店内部和外部环境变化的需求，用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔，并对目前在职人员的工作表现进行评估。

　　8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》，以确保每项工作及任务，都被有逻辑地分解成一系列步骤，以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。

　　9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估，以便物色并提拔更称职的管理人员，优胜劣汰。

　　10、调查并根据本地竞争对手的最新状况，审核并修订酒店年度福利计划，以使其具有可操作性及较强的竞争力。

　　11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划，并采取有效的方法及途径，以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。

　　12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略，并做出有效的方案，监督其实施效果。

　　13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。

　　14、监督并协调行政人事部的日常工作，以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。

　　15、完成总经理交办的其他工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇14

　　1、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本;

　　3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　4、负责酒店整体企业文化建设;

　　5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作;

　　6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理;

　　7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作;

　　8、完成总经理交办的其他事务。

人力资源部经理的主要工作职责 篇15

　　1、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，法令和指示，组织制定计划，经酒店领导批准后实施。

　　2、全面负责人事部工作，掌握业务范围，拟订本部门的工作计划，定期召开全体会议，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。

　　3、组织本部门员工的政治和业务学习，提高人事管理水平和业务能力，加强对本部员工的思想教育，团结本部员工，调动员工的工作积极性，保证完成各项工作任务。

　　4、组织制定、修改、充实各项规章制度，作到管理规范化、科学化。

　　5、根据用工计划组织招聘工作，负责人员的调节、招聘，招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核；负责内部调配的审核。

　　6、按照有关政策，结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准，报领导审核批准，负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的.审核。

　　7、按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。

　　8、负责制定有关酒店人事政策制度，福利待遇及员工招募计划。

　　9、与用人部门保持紧密联络，保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。

　　10、负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。

　　11、负责办公室工作管理。

　　12、负责酒店维修和安全管理；

　　13、完成上级交办的其他工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇16

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

　　8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

　　9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

　　10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

　　11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇17

　　1、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配

　　2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划

　　3、负责接待流程的制定、话术更新

　　4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作

　　5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案

　　6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求

　　7、推行公司各类规章制度的实施

　　8、完成上级交办的其他事项

人力资源部经理的主要工作职责 篇18

　　1、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。

　　2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。

　　3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。

　　4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。

　　5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。

　　6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。

　　7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。

　　8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。

　　9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。

　　10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的.发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。

　　11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇19

　　1、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平;

　　5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题;

　　6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。

人力资源部经理的主要工作职责 篇20

　　1、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设;

　　2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施;

　　3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置;

　　4、负责公司绩效管理与考核;

　　5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作;

　　6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。

人力资源部经理的主要工作职责 篇21

　　一、战略规划、内部管理

　　1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;

　　2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;

　　二、招聘、培训

　　3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;

　　4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;

　　5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;

　　6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;

人力资源部经理的主要工作职责 篇22

　　1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

　　2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

　　3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

　　4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

人力资源部经理的主要工作职责 篇23

　　职务名称：人事经理

　　所属部门：综合部

　　直接上级：综合部经理

　　直接下级：人事助理

　　本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。

　　（一）岗位职责

　　1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责；

　　2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行；

　　3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批；

　　4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才；

　　5、负责办公用品的入库、发放、汇总；

　　6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理；

　　7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施；

　　8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批；

　　9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料；

　　10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作；

　　11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理；

　　12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

　　13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿；

　　14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施；

　　15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作；

　　16、领导安排的其他工作任务。

　　（二）常规工作内容

　　1、日常性工作

　　（1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导；

　　（2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划；

　　（3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会；

　　（4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新；

　　（5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）；

　　（6）监督指导直接下级工作；

　　（7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作；

　　（8）协助配合其他部门工作；

　　（9）其他紧急性、临时性工作；

　　（10）领导安排的其他工作。

　　2、周常规性工作

　　每周日下午15：00前做好本周工作总结

　　3、月常规性工作

　　（1）每月3日前做好并提交上月工作总结；

　　（2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用；

　　（3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定；

　　（4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放；

　　（5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板；

　　（6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。

　　4、季度性工作

　　每一季度首月缴纳季度保险。

　　5、半年性工作

　　（1）每年6月中旬开展员工年中考评；

　　（2）每年6月中旬做好上半年工作总结；

　　（3）每年6月中旬制定下半年工作计划；

　　6、全年性工作

　　（1）每年12月中旬做好全年工作总结；

　　（2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划；

　　（3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同；

　　（4）每年12月中旬开展员工年终考评。

　　（三）工作权限：

　　1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权；

　　2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权；

　　3、对公司的管理策略有建议权；

　　4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权；

　　5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利；

　　6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权；

　　7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权；

　　8、对员工的综合素质有考核及评价权；

　　9、对公司员工有奖惩的建议权。

　　（四）工作关系：

　　1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工；

　　2、所受的监督：公司所有领导及员工。

　　3、职位的关系

　　（1）可升迁的职位综合部经理

　　（2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位

　　（3）可升迁此岗位人事助理

人力资源部经理的主要工作职责 篇24

　　1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

　　2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

　　4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇25

　　1.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待;

　　2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理;

　　3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达;

　　4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作;

　　5.负责考勤及工资的核算;

　　6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等;

　　7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订;

　　8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划;

　　9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象;

　　10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等;

　　11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档;

　　12.协助各部门做好节日期间工作安排;

　　13.负责员工五险一金办理;

　　14.负责领导安排的其他工作。

人力资源部经理的主要工作职责 篇26

　　1、坚决服从总经理的统一指挥，认真执行其工作指令，一切管理行为向领导负责；

　　2、严格执行公司规章制度，认真履行其工作职责；

　　3、负责组织对人力资源发展、劳动用工、劳动力利用程度指标计划的拟订、检查、修订及执行；

　　4、负责制定公司人事管理制度。设计人事管理工作程序，研究、分析并提出改进工作意见和建议；

　　5、负责对本部门工作目标的拟订、执行及控制；

　　6、负责合理配置劳动岗位控制劳动力总量。组织劳动定额编制，做好酒店各部门及有关岗位定员定编工作，结合实际，合理控制劳动力总量及工资总额，及时组织定额的控制、分析、修订、补充，确保劳动定额的合理性和准确性，杜绝劳动力的浪费；

　　7、负责人事考核、考查工作。建立人事档案资料库，规范人才培养、考查选拔工作程序，组织定期或不定期的人事考证、考核、考查的选拔工作；

　　8、编制年度、季度、月度劳动力平衡计划和工资计划。抓好劳动力的合理流动和安排；

　　9、制定劳动人事统计工作制度。建立健全人事劳资统计核算标准，定期编制劳资人事等有关的统计报表；定期编写上报年、季、月度劳资、人事综合或专题统计报告；

　　10、负责做好公司员工劳动纪律管理工作。定期或不定期抽查公司劳动纪律执行情况，及时考核，负责办理考勤、奖惩、调动等管理工作；

　　11、严格遵守“劳动法“及地方政府劳动用工政策和公司劳动管理制度，负责招聘、录用、辞退工作，组织签订劳动合同，依法对员工实施管理；

　　12、负责核定各岗位工资标准。做好劳动工资统计工作，负责对日常工资、加班工资的报批和审核工作，办理考勤、奖惩、差假、调动等工作；3。负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　13、负责对员工劳动保护用品定额和计划管理工作；

　　14、配合有关部门做好安全教育工作。参与职工伤亡事故的调查处理，提出处理意见；

　　15、负责编制培训大纲，抓好员工培训工作。在抓员工基础普及教育的'同时，逐步推行岗前培训与技能、业务的专业知识培训，专业技术知识与综合管理知识相结合的交替教育提高培训模式及体系；

　　16、认真做好领导交办的其它工作任务。

人力资源部经理的主要工作职责 篇27

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

人力资源部经理的主要工作职责 篇28

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理的主要工作职责 篇29

　　1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

　　2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

　　3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

　　4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

　　5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

　　6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

　　7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理的主要工作职责 篇30

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的执行;

　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理;

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部经理的主要工作职责 篇31

　　1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

　　2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

　　3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

　　4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

　　5、建立公司的.培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

　　6、根据公司状况，制定相应的人事管理，促使员工管理有章可循;

　　7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。
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更新时间：2025/3/22 18:58:49