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现场主管工作职责是什么

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现场主管工作职责是什么（精选5篇）

现场主管工作职责是什么篇1

　　1.每天进行车间巡视，监控物流班组运作质量，在管理上量化数据统计;

　　2.监督、指出班长及员工的错误操作，并指导其按正确的方式进行工作;

　　3.负责组织班组员工召开自然工作组会议;

　　4.与车间其他部门进行协调工作，保证生产的正常进行及物料料帐的准确;

　　5.组织每周的盘点及月度盘点，月度盘点时，班组长对物料进行抽盘，保证盘点数据的准确性外部;6.负责EHS体系物流部门的现场管理落实及相关方安全管理推进;

　　7.负责现场班组人员调配和人员稳定的跟踪，提升现场员工满意度。

　　1、负责公司产品现场质量管理工作，包括现场日常监控及放行工作;

　　2、负责参与产品相关偏差调查工作;

　　3、负责组织实施产品质量回顾、月度质量分析工作等。

　　1.项目管理和实施过程中与客户保持良好沟通，提高服务质量和客户满意度;

　　2.负责现场主管、设备操作员日常管理和技能培训;在工作需要的情况下，临时顶替或完成设备操作员的工作;

　　3.确保所负责项目和人身安全，杜绝各类事故发生，一旦出现各类事故须及时上报;

　　4.根据部门安排，负责指定项目的生产管理工作，确保工程项目保质保量按时完成;

　　1、对驻客户项目的现场管理全面责任

　　2、负责驻客户现场的包材计划全面协调工作

　　3、现场人员和操作流程管理

　　4、现场6S和安全管理

　　5、现场的文件变更和管理

　　6、人员考勤和流动率管理

　　7、使用工具设备管理

　　8、上级交予的其它任务

　　1、负责项目工程质量、进度、安全以及文明施工管理，协助其他部门进行成本、设计管理;

　　2、负责项目现场施工情况的巡视、监督、检查、指导、纠偏和验收工作;

　　3、熟悉施工图纸及各相关节点工期要求，解决项目中的土建专业技术问题;

　　4、负责对本专业工程资料、施工技术方案审批、设计及变更的实施;

　　5、负责本专业现场工作问题的协调，发现问题督促整改。

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