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标题 经理助理工作岗位职责
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经理助理工作岗位职责（精选33篇）

经理助理工作岗位职责 篇1

　　1、在经理(制度职责大全经理)领导下负责办公室的全面工作,努力作好总经理的参谋助手,起到承上启下的作用,认真做到全方位服务。

　　2、在经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。

　　3、协助经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、负责各类文件的分类呈送,请集团领导阅批并转有关部门处理。

　　5、协助经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议,供总经理(制度职责大全总经理)决策。

　　6、做好经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。

　　7、做好企业内外文件的`发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。

　　8、负责保管使用企业图章和介绍信。

　　9、负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报。

　　10、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、参观工作。

经理助理工作岗位职责 篇2

　　1、及时准确掌握市场销售情况,协助部门经理完成销售目标。

　　2、协助部门经理进行市场调查,提出改进建议及与本部门相关的改进措施。

　　3、根据评价指标对实际工作进行汇总及考核。

　　4、协调处理市场问题。

　　5、协调生产、技术、物流、财务等部门

　　6、及时传递相关行业政策与信息,建立信息交流平台。

　　7、制订销售月报表,并对市场销售情况进行分析及预测。

　　8、制订销售月报表,并对市场投入风险及客户信用进行分析和预测。

　　9、管理并协助下属做好日常事务工作。

　　10、贯彻落实公司各项制度,组织培训及学习。

　　11、其它由市场经理(制度职责大全市场经理)授权或指定的其它工作。

经理助理工作岗位职责 篇3

　　1、协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　2、协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划,并协助组织实施;

　　3、协助部门经理制定完善职务说明书;协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　4、协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划,并组织实施;

　　5、协助部门经理做好人事队伍建设,选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　6、协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　7、负责绩效考核工作;

　　8、负责指导社会保险工作;

　　9、当人力资源部经理不在时,代理人力资源部经理行使各项管理职能;

　　10、完成人力资源经理(制度职责大全人力资源经理)交办的.其它各项工作。

经理助理工作岗位职责 篇4

　　1、 掌握商场的管理组织机构,人事关系,各部门日常操作规程及各项规章制度。

　　2、 分析了解顾客清费心理,善于处理和解决客人投诉。

　　3、 了解并掌握营业收支情况,及各种收费标准,审核和监督及收银(制度职责大全收银)财会工作。

　　4、 正确处理客帐争议及突发事件,并能作现场处理,保证商场的正常运转。

　　5、 向制度职责大全经理建议对下级员工的奖罚。

　　6、 参加经理召集的会议,协助协调各部门关系。

　　7、 完成经理交代的'其它工作。

　　8、 协助经理对商场计划的实施和检查。

　　9、 协助经理对商场计划的实施和检查。

经理助理工作岗位职责 篇5

　　1、协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

　　2、总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

　　3、完成公司领导安排的`其他工作;

　　4、协助总经理对部门工作予以督导、协调;

　　5、与各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

　　6、负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实

经理助理工作岗位职责 篇6

　　1、负责执行、落实餐厅经理的决策和营运计划。监督检查各级管理人员对工作任务的执行情况。

　　2、完成酒店交代的一切事务，协助经理按时召开会议，准确执行经理的指令，安排工作总结得失，优化管理思路。

　　3、协助经理处理协调部门内的工作，定期检查酒店负责区域卫生、安全监督工作。

　　4、负责监督部门管理制度的执行情况，检查各岗位的操作规程和服务规范，为顾客提供优质的.出品和满意的服务，确保营业时间正常运作。

　　5、负责本部门的安全管理工作，督促各部门严格执行食品卫生制度和各项安全管理制度。做好贯彻执行食品卫生制度，开展防火安全工作教育，组织各部主管人员定期进行卫生、防火、安全工作方面的检查及评比，确保本部各项工作的正常动作。

　　6、紧抓员工培训，做好思想政治工作，关心员工生活，对员工任用、考核，务求奖罚分明，督导各部主管传达落实工作要求，调动员工的积极性，完成酒店的各项要求。

　　7、若有突发事件，处理要组织严密、方法要正确、得当，并及时报告餐厅经理，并将事件的全过程做好文字记录备案。

　　8、了解每日业务情况，及时掌握部门各项事务的信息。协助经理制定服务技能培训计划，进行员工培训，并建立培训考核制度，加强对员工培训的评估和奖惩。

　　9、加强设备日常管理，督促员工正确使用各种设备，并做好设备的维护和保养工作。

　　10、建立良好的对客关系，主动征求客人对餐饮的意见和建议，妥善处理客人的投诉。

　　11、不定期深入员工群体，了解员工的生活情况和工作情绪，必要时向经理汇报处理。

　　12、以身作则，严格遵守各项规章制度和管理规定，从严律已，以身示范。

经理助理工作岗位职责 篇7

　　1、餐厅经理由上级总经理任命，直接对上级领导负责。

　　2、对餐厅的全盘工作负主要责任。

　　a、对内要领导全体员工完成各项经济指标及上级交给的任务。b、对外要承担餐厅的各种责任。

　　3、及时贯彻党和政府和上级机关的各项方针、政策、法规并监督各岗位认真执行。

　　4、定期召开店务会议和员工代表会议，并制定工作、目标和计划。

　　5、提高各级员工的素质是经理的重要职责，要千方百计地抓好员工的思想教育及业务培训工作，落实“文明经商、礼貌待客、优质服务、方便群众”的16字服务公约，不断改善员工的待遇，尽量解决员工的实际困难。

经理助理工作岗位职责 篇8

　　1.协助总经理推动公司销售业务，组织完成公司整体业务计划;

　　2.总经理及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系;

　　3.完成公司领导安排的其他工作;

　　4.协助总经理对部门工作予以督导、协调;

　　5.与集团各部门沟通协调，确保工作计划的推进落实;

　　6.负责经理的有关报告、文件的撰写工作，总经理交办工作的督办、协调及落实

经理助理工作岗位职责 篇9

　　1 协助总经理进行日常事务管理，负责总经理各项日常安排的'准备和协调工作；

　　2 根据总经理要求，起草各项报告，总结，计划，决议等；

　　3 协助总经理进行日常工作的跟踪汇报及与公司各部门之间的沟通协调；

　　4 协助总经理进行各项目组的工作进度跟踪和资料汇编；

　　5 完成公司日常的行政事务处理。

经理助理工作岗位职责 篇10

　　1、接受总经理领导，工作任务和目标由总经理下达，工作过程和方法可自行决定，可独立开展经营管理活动，对总经理负责。

　　2、经总经理授权后，对公司的生产经营有计划权和调度权。

　　3、对下属各职能部门完成任务的情况有考核权。

　　4、对下属各职能部门经理的工作有指导权和考核权。

　　5、对总经理的决策有建议权。

　　6、对公司年度生产、经营计划的完成承担组织协调责任。

　　7、对公司中、长期发展规划负组织、推动责任。

　　8、对下属各职能部门的质量、安全、业务、人力资源管理负管理、指导责任。

经理助理工作岗位职责 篇11

　　1、协助总经理落实公司企业文化、企业战略发展规划。

　　2、协助总经理制定战略计划及各阶段工作目标分解。

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实公司各项经营发展战略、计划，实现公司经营管理目标。

　　4、在总经理领导下负责公司具体管理工作的布置、实施、检查、督促，落实执行情况。

　　5、负责公司内部部门的协调、公司制度的制定、协助总经理做好对外经营、决策工作。

　　6、协助总经理调查研究，汇报公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

　　7、协助总经理做好经营服务及跟踪公司经营目标的达成情况，提供分析意见及改进建议。

　　8、组织编制公司年、季、月度生产及经营计划，经总经理审批后，监督、协调各职能部门执行。

　　9、在公司经营计划、资本运作等方面向总经理提供相关解决方案。

　　10、协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系，尤其是生产部门间的日常工作关系以及事务处理，必要时可单独召集项目工程沟通会议或工作会议。

　　11、负责下属各职能部门的各项生产管理工作，并督促、检查、落实贯彻执行情况。

　　12、辅助总经理对总经理的工作提出建设性的意见，负责任务下达、客户接待、合同谈判及签订等。

　　13、配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)。

　　14、在总经理授权内，负责日常事务的审核、日常事务流程制度的维护、完善、开展并组织公司日常工作的绩效考核。

　　15、负责上级领导机关或兄弟单位领导的接待、考察、参观工作。

　　16、负责公司内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理并向总经理汇报。

　　17、起草公司各阶段工作总结和其他正式文件。

　　18、落实总经理交办的其他工作内容。

经理助理工作岗位职责 篇12

　　（1）按时参加部门例会和各项业务会议,严格按照部门经理拟定的各项计划负责组织实施。

　　（2）加强对餐饮部前场各岗点的日常管理,培养餐厅经理的管理、督导水平。

　　（3）加强对各类、各项会议、宴请及大型活动的设计组织与接待,预先做好详细的服务接待计划,并加以督导及检查,确保活动接待的效果。

　　（4）按标准检查服务规范性,为宾客提供优质服务,对VIP客人亲自安排接接待,确保服务效果。

　　（5）掌握每餐客情,合理合理调整服务力量，沟通并控制好整体服务进程。保证各项服务接待的圆满完成。

　　（6）不定期参加各班组班前会,加强日常巡视检查,并对检查出的问题及时解决,总结原因并进行案例分析。

　　（7）协调所辖岗点内部及其他岗点的合作关系。

　　（8）根据计划，定期地对下属员工进行岗位技能的培训。

　　（9）审定所辖岗点的规章制度和工作程序。

　　（10）为下属树立良好的榜样,用各种方式激发下属的积极性和创造性,挖掘员工的潜力。

经理助理工作岗位职责 篇13

　　一.要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。

　　总经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，还要不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。

　　二.要耳聪目明，做好参谋工作。

　　从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。

　　三.要长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。

　　首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。

　　四.要高效快捷处理有关事务。总经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。

　　要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。

　　五.要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好总经理助理，要*权力的影响力，但更重要的是*非权力的影响力。

　　只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，*德、识、才、学，*高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。

　　六.要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。

　　总经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。

　　七.要制订并完善游戏规则。

　　一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。

　　八.要努力营造温馨快乐的工作环境。

　　要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。总经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。

经理助理工作岗位职责 篇14

　　1、 协助总经理制定公司发展战略规划和经营目标，提出可行性的建议和意见;

　　2、 根据公司战略规划，协助对各部门进行管理，督导政策的贯彻执行和跟踪经营目标的达成;

　　3、 协助总经理进行项目性、阶段性工作的组织和管理，与各相关部门做好协调沟通;

　　4、 起草公司阶段性经营工作分析总结报告，为总经理的经营管理规划和决策提供建议和依据;

　　5、 协助总经理收集和调查经营管理相关数据和材料进行研究分析，供总经理决策;

　　6、 协助总经理对外战略事项、重大项目、外联会务的处理;

　　7、 完成总经理交办的其他事项。

经理助理工作岗位职责 篇15

　　协助部门经理组织制定人力资源战略规划;

　　二、 协助部门经理制定分阶段的人力资源战略实施计划，并协助组织实施;

　　三、 协助部门经理制定完善职务说明书;

　　四、 协助部门经理做好其它各项管理工作;

　　五、 协助部门经理制定人力资源部月度、季度、年度工作计划，并组织实施;

　　六、 协助部门经理做好人事队伍建设，选拔、配备、培训、评价本部门人员;

　　七、 协助部门经理对人力资源部员工的工作进行监督、检查;

　　八、 负责绩效考核工作;

　　九、 负责指导社会保险工作;

　　十、 当人力资源部经理不在时，代理人力资源部经理行使各项管理职能;

　　完成人力资源部经理交办的其它各项工作。

经理助理工作岗位职责 篇16

　　1、在总经理领导下负责办公室的全面工作；

　　2、努力作好总经理的参谋助手，更好的起到承上启下的作用，认真做好全方位服务；

　　3、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况；

　　4、协助总经理参与对外项目洽谈工作，形成独立判断并为总经理决策提供参考意见；

　　5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策；

　　6、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作；

　　7、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。

经理助理工作岗位职责 篇17

　　1.公司原材料、辅料采购能独立进行供应商开发和管理，审核采购合同并下单，跟踪交货时期与交货品质,能按计划完成生产采购任务，并尽可能降低生产成本。能独立处理相应的突发紧急事件。

　　2.熟悉进出口操作流程，并能独立完成进出口相关业务。

　　3.协助总经理处理日常事务。

经理助理工作岗位职责 篇18

　　1、协助产品经理完成智慧农业SAAS软件产品生命周期管理;

　　2、配合产品经理跟进项目需求对接、流程梳理，产出原型图和需求文档;

　　3、收集产品相关政策信息、竞品资料及其他市场信息，研究产品发展趋势;

　　4、完成领导交办的其他任务。

经理助理工作岗位职责 篇19

　　1、做好总经理办公会议的组织工作和会议记录，做好决议、决定等文件的起草发布

　　2、协助总经理对各部门工作进行追踪，部门间协调和沟通，收集各个部门的工作情况，制定各个部门的工作计划;

　　3、协助总经理对公司合同文本的制定、修订、审核，对各类项目合同的履行进行监督

　　4、对公司运营中的各种潜在法律风险进行梳理、识别，并提出解决方案

　　5、负责公司项目政策的申报以及人才补贴的申报

　　6、协助公司市场的相关法务工作

　　7、总经理安排的其他事务

经理助理工作岗位职责 篇20

　　1.受总经理委托，协调总公司职能部门之间，总公司职能部门与下属公司之间及下属公司之间的工作关系。

　　2.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。

　　3.督促，催办总公司年度各重点工作的完成，必要时召开协调会议。

　　4.不断了解总公司，下属公司经营中出现的新情况，新问题，重大问题及时向总经理汇报，并协调有关部门，相关单位处理及时解决。

　　5.及时传达上级领导及总公司有关会议，文件，批示精神。

　　6.组织公司高层会议，主管级以上会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。

　　7.及时完成总经理，公司所需文件的起草和有关文字材料的拟制。

　　8.负责督促总公司各职能部门及下属公司拟写工作计划及工作总结，并与月报的形式发往总经理邮箱。

　　9.在总经理的`领导下，实施对总公司及下属公司内控管理，审视部门的工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决，向公司总经理汇报。

　　10.在总经理的领导下，处理其他总经理交代特定的事务。

经理助理工作岗位职责 篇21

　　1、巡视检查小区环境、绿化、卫生情况，处理不合格服务;

　　2、落实分承包方工作要求，监督评价分承包方服务质量;

　　3、提供住户入住的系列服务(包括建立业主/住户的档案);

　　4、接受、处理或协调业主/住户服务请求;

　　5、接受、处理或协调业主投诉;

　　6、处理业主/住户的违约行为;

　　7、协调业主之间的邻里关系;

　　8、制定本岗位工作计划和支出预算，提交项目服务中心经理审批;

　　9、出席与本岗位有关的各类外部会议，及时汇报会议精神;

　　10、组织开展社区文化活动，跟住户建立正常、有效、经常性的沟通渠道;

　　11、建立和完善本岗位日常管理资料和档案;

　　12、承担因服务中心实际需要分配的其他工作任务;

　　13、回访业主;

　　14、催缴管理费。

经理助理工作岗位职责 篇22

　　1、协助总经理对公司进行团队管理;

　　2、参与公司战略规划、日常经营管理;

　　3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。

　　4、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。

经理助理工作岗位职责 篇23

　　1、协助总经理对公司进行团队管理;

　　2、协助总经理商务会谈;

　　3、负责总经理文件，信件，函电的接收与转达;

　　4、负责总经理日常经营工作中文件的起草;

　　5、负责总经理的商务随行。

经理助理工作岗位职责 篇24

　　1、形象气质佳，思维敏捷、善于沟通，亲和力强，具有良好的职业素养;

　　2、掌握商务礼仪，具有一定的商务谈判技巧，善于应酬者优先考虑;

　　3、负责公司日常及对外活动的接待和公关工作;

　　4、维护公司提供的重要人脉客户资源。

　　5、领导交办的其他工作事项。

经理助理工作岗位职责 篇25

　　1、负责协助总经理处理涉及法务相关的工作;

　　2、协助总经理协调并维护对外的重要客户间的友好关系和对内的各部门之间的关系;;

　　3、与外部律师团队合作，协助公司法律管理体系、法律风险管理体系的建立和维护;

　　4、起草、审核、修订公司各类合同/协议及其他法律文件，为公司业务部门提供法务支持，开展风险管理;

　　5、完成领导交给的其他工作任务。

经理助理工作岗位职责 篇26

　　1、文件处理、信息传达：负责下发公司内部的各类请示、报告等文件，并作好登记存档，做好经理指示的上传下达;

　　2、会务管理：对经理参加的会议做好充分准备，并做好会议记录，以及会议纪要、决议、决定的执行情况跟踪与反馈;

　　3、公文管理：起草经理工作相关的各种指示、通知、通报、信函等日常文件;

　　4、完成经理安排的其他工作。

经理助理工作岗位职责 篇27

　　1、总经理日常行程规划、行政服务工作的组织及安排;

　　2、协助总经理管理公司各部门负责人的工作汇总、总结及计划，负责公司管理层的绩效考核及测算，团队建设;

　　3、会议管理：公司层面例会、重大会议的组织及管理;

　　4、公司制度：公司职能部门的制度落实监督及建议;

　　5、协助总经理来访接待;

　　6、公司及总经理对外材料的撰写、PPT制作;

　　7、公司层面重大事务及总经理交办事务、项目的处理。

经理助理工作岗位职责 篇28

　　1、协助门店经理做好门店的整体运作管理；

　　2、在门店经理领导下，主管门店员工与总部驻店人员；

　　3、维持店内正常运转，处理异常情况；

　　4、严格规范员工的日常行为规范。

　　5、店内员工招聘工作的落实及跟进，对门店岗位空缺的推荐；

　　6、负责执行协作规划员工培训工作；

　　7、协助门店经理，提供考核绩效并提出改进方法；

　　8、负责门店人事资料的整理，记录，收集反馈和存档工作；

　　9、确保有关人事规定的顺利执行；

　　10、协助总部、人力资源部各项工作的执行（人事预算的控管）；

　　11、负责督监，检查，店内员工执行规范的情况；

　　12、熟悉营运的工作流程；

　　13、制定各区域量化工作指标，追踪各区域报表完成情况，及时采取纠正措施并将异常情况反馈给门店经理；

　　14、在门店经理的领导下行使分管工作或被授权处理门店经理不在时店内事务；

　　15、对店内人员的合理定编、增编、缩编，向门店经理提出建议；

　　16、审查门店各员工业绩考评记录，并报门店经理；

　　17、检查门店“营运规范”的执行情况并组织辅导、考评；

　　18、公司制度宣布后，负责向下发门店员工解释、传达、监督并反馈其执行情况；

　　19、起草店内各项费用预算及其送审、申报工作；

　　20、做好消防安全，及时处理各项突发事件；

　　21、加强各部门间的沟通与协调，及时了解情况，并提出整改意见；

　　22、协助门店经理监督检查门店内执行岗位职责和行为运作规范的情况；

　　23、检查店内清洁卫生；

　　24、检查设备维护及管理的情况；检查督导防火、防水、防盗、防工伤事故的工作。

　　25、检查开店无重大异常，员工服装、仪容是否到位；

　　26、检查端架、促销区商品饱满、整齐、清洁；

　　27、检查正常排面要求整齐、饱满；

　　28、检查各走道保持畅通，地面环境清洁是否到位；

　　29、检查商品价格卡、pop标示清楚正确；

　　30、检查dm商品缺货情况；

　　31、检查零散商品及时回收处理；

　　32、检查员工的顾客服务、员工工作习惯是否到位；

　　33、检查排面商品陈列配置合理性；

　　34、检查专柜员工到岗，服务态度及货品准备是否到位；

　　35、负责检查手推车、购物篮、购物袋及其耗材的月管理报告；

　　36、负责检查供货商商品到货率、收货问题报表；

　　37、跟踪调查会员卡推广情况和会员消费分析。

　　38、店绩效分析，掌握及分析各组每月绩效表；

　　39、完成门店经理交办的其它工作事项；

经理助理工作岗位职责 篇29

　　1.跟进已在生产订单，及时汇报进度，反馈生产情况，积极推进按时保质保量出货

　　2.维护现在客户，跟进展会客户

　　3.协助外贸经理处理相关事务

经理助理工作岗位职责 篇30

　　1、维护公司现有资源，针对区域内新产生资源开发，了解信息;

　　2、对公司系统内的资源方回访，了解进度，以及外呼进行资源合作的初步沟通;

　　3、开发客户资源，寻找潜在客户，为客户提供优秀的咨询服务;

　　4、定期更新系统内的信息。

　　5、完成上级交给的其它事务性工作。

经理助理工作岗位职责 篇31

　　1、负责总经办有关公文或文件资料的草拟、修订、审批、存档管理工作;

　　2、协调安排总经理工作日程、差旅行程、重要宾客接待等日常事务工作，并及时做好跟进和提醒;

　　3、协助总经理制定、贯彻、落实各项经营发展战略、年度经营计划及各阶段工作目标分解，起草公司各种正式文件;

　　4、协助总经理进行公司企业文化、公司品牌化落实工作;

　　5、协助总经理开展各项运营管理工作，定期跟踪、监督、反馈各项工作指令在各中心落地执行情况;

经理助理工作岗位职责 篇32

　　1. 做好总经理的参谋助手，起到承上启下、上传下达的作用，认真做到全方位服务;

　　2. 负责各类文件的上传签批、分类呈送及转有关部门处理和执行;

　　3. 协助总经理对企业具体管理工作的布置、检查、督促和执行落实;

　　4. 听取员工意见或建议并反馈给总经理进行决策;

　　5. 协助总经理其他日常事务的处理，商务接待等;

　　6. 负责日常的商务接待，主动向客户介绍公司的企业文化、业务范围;

　　7. 定期回访重点客户，维护好客情关系，协助销售目标的完成;

　　8. 专业、有效处理客户来电、来邮等咨询，为业务人员提供后勤保障服务，提高业务部门的工作效率;

　　9. 协助业务人员进行业务信息的搜集、公布，协助订单的制作、跟进，及时反馈相关问题，并提出合理化建议，协助业务员成长;

　　10. 整理业务人员上交的报表、单据、资料，有问题的及时提出处理;

　　11. 组织协调业务会议的召开。

经理助理工作岗位职责 篇33

　　1、协助总经理做好综合、协调各部门工作和处理日常事物。

　　2、及时收集和了解各部门的工作动态，协助总经理协调各部门之间有关的业务工作，掌握全公司主要活动情况。

　　3、协助总经理收集各部门重要报表，并校队各项重要数据，根据核对结果对各部门进行绩效考核，并根据绩效评价结果实施对员工的严惩工作。

　　4、负责召集公司办公会议和其他有关会议，做好会议记录，并检查督促会议决议的贯彻实施。

　　5、负责公司行政文书档案的管路工作及各部门文书资料收集归档管理工作，进行业务指导。

　　6、负责组织公司通用管理标准规章制度的拟定、修改和编写工作，协助参与专用管理标准及管理制度的'拟定

　　讨论、修改工作。

　　7、协助总经理与供应商建立良好的合作关系，并负责做好公司重要来宾的接待安排及重要会议的组织与会务工作。

　　8、完成公司领导交办的其他工作任务。
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更新时间：2025/1/9 7:51:10