| 标题 | 经理助理职责最全 |
| 范文 | 经理助理职责最全（通用30篇） 经理助理职责最全 篇11.协助总经理制订经营计划、预算计划和发展策略。 2.协助总经理处理各种日常事务及与公司各部门间的协调与沟通。 3.协助总经理进行对外事务的联络，包括政府部门、公司重要客户及合作伙伴的建立与维护。 4.协助总经理进行市场、营销、公关方面工作。 5.协助总经理进行商务会议和谈判等。 6.协助总经理开展投融资、上市准备方面工作。 7.完成总经理交办的其他工作。 经理助理职责最全 篇21.协助完成客户拜访前准备工作。 2.协助进行客户开发、交叉销售、关系维护和服务工作。 3.实施团队客户数据库的管理及其他综合事务。 经理助理职责最全 篇31.熟悉互联网行业的商业运营模式。 2.负责策划、组织、实施社交主题活动，保证活动的有效性。 3.负责协调公司成员完成各项市场推广活动的正常进行。 4.协助经理制订合理有效的活动计划及推广计划。 经理助理职责最全 篇41.公司原材料、辅料采购能独立进行供应商开发和管理，审核采购合同并下单，跟踪交货时期与交货品质,能按计划完成生产采购任务，并尽可能降低生产成本。能独立处理相应的突发紧急事件。 2.熟悉进出口操作流程，并能独立完成进出口相关业务。 3.协助总经理处理日常事务。 经理助理职责最全 篇51、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录。 2、起草、存档整理总经理签发文件。 3、根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备，协调内外部资源。 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录。 5、掌握总经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行。 6、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合。 7、维护与合作伙伴间的良好关系以及建立持久联系，不断拓宽现有合作渠道，丰富业务内容。 8、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜。 9、负责各区域合作伙伴的'资料，往来商业文件的管理与档案建立。 10、积极认真完成总经理或综合管理部经理交办的其他工作。 经理助理职责最全 篇61、按公司要求，起草公司项目的保险方案、保险计划书等文件; 2、负责跟进和落实设计方案的实施及细节的把握; 3、负责有关业务资料的收集，了解行业动态，做好产品的竞品分析; 4、协助市场部经理维护公司已有客户和商务谈判; 5、公司交办的其它工作。 经理助理职责最全 篇71.协助总经理日常工作，对中心管理、销售决策提供参谋意见; 2.销售中心组织架构更新、人员招聘配置安排; 3.组织拟定、修改和优化销售中心各项管理制度流程; 4.负责召开中心各项年度、月度、周会议及专题专项会议，中心业绩的统计分析及月度报表的收集整理; 5.销售中心项目性工作跟进和协调，参与销售中心团队建设工作。 经理助理职责最全 篇8协助总经理完成日常工作的跟进、汇报; 协助总经理协调和管理各职能部门; 安排会议的日程与议程，撰写会议纪要; 配合总经理处理外部公共关系; 完成总经理交办的其他工作。 经理助理职责最全 篇91、了解产品，协助总经理处理工厂对接的工作; 2、根据审批后的采购计划，开展采购工作，及时保质保量完成任务; 3、严格遵守财务制度，对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐及时; 4、根据每日工作开展情况，及时登记相关表格，每周向管理人员上报; 6、及时完成公司安排的其他工作事项。 经理助理职责最全 篇10公司经理助理岗位职责 1、在公司经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好公司经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在公司经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助公司经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请公司经理阅批并转有关部门处理。 5、协助公司经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供公司经理决策。 6、做好公司经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责保管使用企业图章和介绍信。 9、负责企业内外的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报。 10、负责上级领导机关或兄弟单位的接待、参观工作。 负责各类办公用品、器具与设备、劳卫用品、车用材料和节日礼品及实物福利品的采购工作 根据批准的采购计划，按时按量购进货品，要求货比三家、降低成本、秉公办事、不谋私利。 负责公司信纸、信封、名片、业务礼品和企业形象所需印刷的定制工作，确保质量和时间要求。 对购进物品保存质保书、保修单，对使用中的问题负责，并及进与厂商联系解决。 对购进物品做好移交验收工作，提供合法齐全的原始发票及附有的技术说明书。 主办或协办向有关政府部门的项目申报、年检、申领各类证照，完成批文手续及出境手续等事宜。 具体办理来宾食宿安排、购票和迎送事宜，以及公司重大活动和联谊活动的后勤总务保障。 必要时充任临时驾驶员完成紧急用车任务。 完成临时交办的其他任务 1、起草公司工作计划总结，并作好公司重要会议记录； 2、起草、存档整理公司经理签发文件； 3、公司管理制度、规章制度，网页设计方案书、合同书，公司总体运行配合; 4、接听电话、妥当应答，并做好电话记录； 5、掌握公司经理的日程安排做好预约工作，安排商务旅行； 6、完成公司经理或综合管理部经理交办的其他工作； 7、根据公司发展的要求制定人力资源战略； 8、设计并完善公司人力资源结构； 9、完成公司人力资源的日常招聘工作； 10、完善公司绩效考核制度。 如何做好公司经理助理？ 开宗明义，公司经理助理即古代之幕僚，当今则称之为智囊。对内，凭借丰富的经验和超常的智慧独挡一面；对外，则以自己的机敏与魅力赢得普遍信赖和赞誉。公司经理助理一方面要为公司发展运筹擘画，另一方面更要分担繁重的行政事务，让公司经理得以集中精力思考事关全局的、具有战略意义的大事。因此，公司经理助理须有广博的知识，丰富的管理经验，智慧的头脑和干练、稳健的办事作风。故西方一位管理学家说:“……往往，公司经理助理是不可替代的。”诚则斯言。 6条管理原则 1.当好教练，做好示范，凡要求别人做的，自己首先做好。以收无为而治之效。 2.三管三不管。事关大局的事，管；影响公司形象的事，管；有损公司利益的事，管。管则管严，不留余地。个人私生活不管；个人习惯不管；与公司无关的事不管。不求全责备，不管小节。 3.远大的目标。公司小志向应该远大；基础薄弱，目标必须宏伟，惟其如此，才能把人才聚集帐下。如美国的微软。 4.优化资源配制。知人善任，量才使用，让英雄有用武之地。如张良之用韩信，因一人而乾坤定；如孔明知刘关张，因配置优化而汉室兴。 5.高薪酬、高福利。一流人才给一流待遇。惟有高薪才是能把高素质人才长期吸引住的东西，因它能避免社会风险带来的不安全感。 6.容人、爱才，攻心为上。 主要应在以下八个方面努力： 一要认清自己，处事有原则。找不准位置，也就找不准工作的立足点、切入点、着力点，工作起来也就找不着“感觉”。公司经理助理处于“总管家”与“不管部长”的双重位置，围绕着中心工作，上协调领导，下联系群众，事务、政务都要过问，其他部门管不了、不该管的，都要公司经理助理去管。公司经理助理要把握所应扮演的角色，把握好工作分寸，管理不巨细，参谋不决断，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作要到位。 二要耳聪目明，作好参谋工作。从大的方面说，当助手重要的在于搞好信息、决策、督查服务。及时地捕捉信息，准确地搞好反馈，积极地当好决策参谋。不仅要善于发现问题，还要认真分析问题，给领导解决问题提供决策参考。领导一旦采纳决策意见，还要制订决策备选方案。备选方案不能只是一种，要有多种方案，以便优中选优，“拍板定案”。决策制定后要采取得力措施抓落实，并及时搞好督促检查，搞好落实情况反馈。 三要善于长袖善舞，作好各部门之间的“润滑油”。首先要协调好上下的关系。对上：要尊重而不盲从，服务而不奴婢，更不能违背原则盲从领导。陈云同志说，要“不唯书，不唯上，要唯实。”在实际工作中，不看领导眼色是不可能的，但要有分寸，要坚持原则，按章办事，不能惟命是从。待下：以礼，以诚，以情。不要盛气凌人，不搞瞎指挥、乱指挥，不欺下瞒上。再是协调好内外关系，外求支持协作，内求团结向上。 四要高效快捷处理有关事务。公司经理助理必须要有强烈的时效观念、意识，求真务实、雷厉风行的工作作风，运筹帷幄的领导艺术，在有限的时间里办好应办之事。要善于“分身”，明确该干什么，不该干什么，先干什么，后干什么。要有所为，有所不为。为好应为之事。该别人“代劳”之事，要分解任务到人，并明责授权，责权相等。一旦分工、明责、授权，要少插手，多支持下级大胆工作。不要事无巨细，事必躬亲。不该为之事，“亲自”未必就好，还往往会挫伤员工的积极性。工作有成绩，也会有不足，要客观地分析是非功过，更不要跟下边抢功争好。尤其是出现过错不要推诿，对自己的过错更不要上推下卸。工作要扎实，力求实绩、实效。总办工作不能摆花架子，更不能弄虚作假。要真实地反映情况，扎实地开展工作。 五要不断提升个人素质，增加人文魅力。自身素质强，就会产生人文 “魅力”和影响力。要当好公司经理助理，要有权力的影响力，但更重要的是有非权力的影响力。只有二者有机结合，才能更好地开展工作。要注重发挥自身非权力因素的影响力，具备德、识、才、学，具备高尚的人格、丰富的知识、高超的才干、卓有成效的方法艺术来开展工作。在提高自身素质的同时，还要学会尊重，学会理解，学会“给予”，尊重上级，理解同级，善于“给予”下级。培养人才，帮助人展现才能，实现价值。 六要注意自身形象，起好表率作用。总办处在公司的第一线，一举一动都代表着公司形象。公司经理助理务必要加强自身修养，注重自我形象塑造。同时，要引导公司全体员工强化形象意识，形成塑造形象的共识。工作中，要重视外在形象的“包装”，全心全意地、热情细致地待人接物，为人处事。要经常并善于“换位思考”，想一想假如自己是领导或是员工怎么办，设身处地地搞服务、办实事、办好事。 七要制订并完善游戏规则。一方面要根据工作需求，建立一套切实可行的工作规章制度，并不折不扣地去执行。另一方面要在工作实践中不断地加以完善。比如，要建立值班制度、会务制度、文秘制度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根据游戏规则，奖优罚劣。表扬、奖励好的，批评、惩罚坏的。不能好坏不分，是非不明，不能让“会叫唤的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“干的不如不干的，不干的不如捣蛋的”怪圈，建立并逐步完善好人能够积极办好事，坏人不敢办坏事的良好机制，确保公司工作正常、有序、高效运转。 八要努力营造温馨快乐的工作环境。要着力创造总办工作的良好环境，用良好的环境去影响人、改造人、约束人。积极倡导、努力创造勤奋学习、积极向上、努力开拓、团结协作、乐于奉献的良好环境，增强总办整体效能。公司经理助理要把创造温馨快乐的工作环境视为重要的工作内容，思想上重视，工作上要研究、策划，采取切实有效的举措，搞好宣传，形成舆论氛围。搞些健康有益的文娱活动，活跃员工的文化生活，努力创造一种用事业留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作环境。 经理助理职责最全 篇111、总经理日常行程规划、行政服务工作的组织及安排; 2、协助总经理管理公司各部门负责人的工作汇总、总结及计划，负责公司管理层的绩效考核及测算，团队建设; 3、会议管理：公司层面例会、重大会议的组织及管理; 4、公司制度：公司职能部门的制度落实监督及建议; 5、协助总经理来访接待; 6、公司及总经理对外材料的撰写、PPT制作; 7、公司层面重大事务及总经理交办事务、项目的处理。 经理助理职责最全 篇121、协助总经理对公司进行团队管理; 2、做公司战略规划、日常管理的智囊; 3、负责总经理的日常行程安排; 4、负责总经理日常经营工作中文件的起草; 5、负责来访的接待、商务随行; 经理助理职责最全 篇131、负责接待公司来访客户工作。 2、负责商务资料整理、客户跟踪及市场信息搜集。 3、负责合同的草拟，采购合同付款手续跟进，设备采购等。 4、负责协助项目询价、报价、招投标等文件跟进。 5、完成上级安排的其他事务。 经理助理职责最全 篇141、熟练掌握了解公司的项目和招商计划; 2、负责协助领导组织、开展招商工作; 3、协助各省市销售服务网点管理，配合完成销售指标; 4、负责对咨询项目的客户进行电话跟进及拜访; 5、定期与合作客户进行沟通，建立良好的长期合作关系; 6、完成上级领导交予其它工作，不定期汇报工作情况。 经理助理职责最全 篇151、负责对本部门各项销售(日报及项目报备、考核数据、销售报销)等文件数据的汇总、存档工作的统筹检查;对销售人员的各项工作程序、管理制度和政策的执行进行检查、监控及协助管理; 2、负责协助督促销售人员日常工作;销售人员工作的协调与管理、执行;负责本部门人员的入职培训、部门培训、转正考试等工作的协调和组织; 3、配合本部门销售参与有关的展会会前准备与会后客户分配、跟踪等工作; 4、处理领导临时交代的工作;帮助销售人员完成临时、突发的工作。 经理助理职责最全 篇161、制定及完善人力资源体系，建设管理制度; 2、制定招聘计划、绩效等方案并优化完成; 3、负责员工关系的管理; 4、日常行政管理与业务运营后勤管理等事宜; 5、负责组织企业文化建设工作，包括公司庆典、年会策划安排执行、会议组织记录、文体活动策划和安排等。 6、针对总经理的经营管理想法，合理将工作进行分解、布置，落实、检查、督办工作; 7、协助总经理进行核心团队的活动策划及激励，提升核心团队的凝聚力及工作效率; 8、负责总经理的日常工作行程安排、日常管理、预算开支计划等其他事项; 经理助理职责最全 篇171、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力做好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请领导阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议记录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好公司文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责公司的公文办理，解决来信、来访事宜，及时处理、汇报 9、负责上级领导的接待、参观工作。 经理助理职责最全 篇181、协助总经理制定公司发展战略、年度经营计划，并跟进工作目标的分解与执行; 2、协助总经理安排工作日程，并负责有关文档资料的准备、编写、记录以及保管事项; 3、配合总经理开展各项沟通联络、商务洽谈工作; 4、协助总经理对公司内部运作和各部门进行管理，配合各部门工作的开展和参与部门间关系的协调; 5、配合总经理处理对外交流事务，高管及公司重要客户及合作伙伴关系的建立与维系; 6、负责及时向各部门传达总经理的各项指示和安排; 7、完成总经理交办的其它事宜。 经理助理职责最全 篇191、协助总经理处理与客户对接方面的工作; 2、协助总经理处理日常基础事务性工作; 3、撰写总经理的有关报告、文件，负责行政公文、会议纪要、工作报告等起草及日常文秘、信息报送工作 5、完成总经理交办的其他临时工作; 经理助理职责最全 篇20岗位职责: 1.负责总裁会议的组织及材料准备; 2.协助总裁开展各项工作,处理日常事务及工作出行; 3.做好总裁的参谋助手,搜集相关行业和产业资料提供参阅。根据总裁的.思路,系统化地写出相关战略规划; 4.依照总裁的指示起草对内、对外行文、通知、函件及其他相关文件,并经过相应审核流程后负责发布、传递等工作,保证信息的及时传达; 5.负责公司涉外接待工作,协助领导处理商务谈判及各项汇报、陪同领导出席会议; 6.总裁交代的其它工作。 任职资格: 1.本科以上学历,经济、金融等相关专业优先; 2.具有优秀的语言表达能力、极强沟通协调能力,在错综复杂的情况下,具备审时度势、随机应变的能力; 3.文案能力强,能独立完成投资项目相关文件的撰写; 4.责任心强、有敬业精神,能承受较大的工作压力。 经理助理职责最全 篇211、负责公司的人事管理 2、负责员工后勤生活保障工作 3、负责公司日常零星物品采购 4、处理各类文案 5、负责安全台账 6、负责外访接待工作 经理助理职责最全 篇221、在总经理领导下负责办公室的全面工作，努力作好总经理的参谋助手，起到承上启下的作用，认真做到全方位服务。 2、在总经理领导下负责企业具体管理工作的布置、实施、检查、督促、落实执行情况。 3、协助总经理作好经营服务各项管理并督促、检查落实贯彻执行情况。 4、负责各类文件的分类呈送，请总经理阅批并转有关部门处理。 5、协助总经理调查研究、了解公司经营管理情况并提出处理意见或建议，供总经理决策。 6、做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录。做好决议、决定等文件的起草、发布。 7、做好企业内外文件的发放、登记、传递、催办、立卷、归档工作。 8、负责使用企业图章和保管客户档案。 9、负责企业内外的公文办理，解决来电、来访事宜，及时处理、汇报。 经理助理职责最全 篇231、协助上级领导执行销售计划，跟踪销售进度; 2、通过电话与客户进行有效沟通，了解客户需求，与客户建立良好的合作关系; 3、负责收集、整理、汇总客户信息等资料，提出分析报告，为上级领导决策提供参考; 2、协助上级领导做好部门内务工作，包括会议的记录，商务对接，合同签订等; 4、负责公司微信和官网的日常运营，包括内容编辑和发布，宣传资料、活动策划等; 5、领导交办的其他任务。 经理助理职责最全 篇241、负责参与董事长的相关行政例会，整理编写会议纪要，跟进落实董事长会议指示; 2、负责董事长签发文件、演讲稿、新闻稿类的起草管理工作; 3、负责传达董事长指示，汇总各部门递交和上报的工作信息，审核各类呈报董事长签字文件; 4、在完成协助董事长工作的前提下，配合董事长办完成各项临时性工作; 5、客户的接待，包括外国客户的接待与沟通。 经理助理职责最全 篇251、协助管理所辖项目的日常运营工作(不限于数据统筹、人员管理、作业管理等); 2、负责在时效内完成各类表单以及项目经理下发的各类需求制作的文档和流程文件; 3、负责业务数据统计汇总，制作日报周报月报等工作; 4、负责项目人员日常协调沟通以及管理工作，负责员工关怀以及各项部门文化和企业文化宣导和沟通;同时关注项目人员用工风险以及各项员工绩效考核管理。 5、负责协助项目经理与各支行老师进行协调沟通工作，以保证项目运营正常顺畅; 6、合理调配资源、安排调动人员、以及协助项目经理优化各类流程; 7、负责人员招聘，制定相关招聘计划等相关制度的执行与监督; 8、完成上级交代相关工作 经理助理职责最全 篇261.协助总经理对本公司的年度工作目标和销售指标的完成; 2.协助总经理客户开发和维护; 3.协助总经理对业务部门的日常管理; 4.陪同总经理出国了解市场情况，开拓国外市场并担任翻译工作。 经理助理职责最全 篇271.协助外贸销售跟进OEM订单细节及进度，并与项目及采购同事共同努力达到客户的交期。 2.负责自行跟进项目的各类文件资料的管理、归类、整理、建档和保管工作 3.完成总经理及销售交安排的其它相关工作。 4. 有操作阿里巴巴后台经验。 经理助理职责最全 篇281.受总经理委托，协调总公司职能部门之间，总公司职能部门与下属公司之间及下属公司之间的工作关系。 2.受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理和总公司负责。 3.督促，催办总公司年度各重点工作的完成，必要时召开协调会议。 4.不断了解总公司，下属公司经营中出现的新情况，新问题，重大问题及时向总经理汇报，并协调有关部门，相关单位处理及时解决。 5.及时传达上级领导及总公司有关会议，文件，批示精神。 6.组织公司高层会议，主管级以上会议，负责并督促会议决议的贯彻落实。 7.及时完成总经理，公司所需文件的起草和有关文字材料的拟制。 8.负责督促总公司各职能部门及下属公司拟写工作计划及工作总结，并与月报的形式发往总经理邮箱。 9.在总经理的`领导下，实施对总公司及下属公司内控管理，审视部门的工作流程，规避可能存在的危险，并协助有关部门进行解决，向公司总经理汇报。 10.在总经理的领导下，处理其他总经理交代特定的事务。 经理助理职责最全 篇291、负责客户的合同签订 2、跟进工程项目实施 3、负责工程项目的结算及回款 4、维护好客户关系(商务应酬) 5、完成上级领导的其它工作安排 经理助理职责最全 篇301、根据公司整体战略,制定业务领域内的业务战略,并落实执行,确保营销目标的达成; 2、整合营销资源,全面推进并落实市场战略、销售战略、区域覆盖策略、市场推广计划; 3、组织编制年度营销计划及营销费用预算,销售指标与内部利润指标等计划; 4、建立、健全各项营销规章制度、政策,并推动营销管理工作的规范化、科学化和不断进步; 5、负责市场调研、分析、对行业动态进行研究,提供市场运作的可行性报告; 6、进行客户分析,挖掘用户需求,开发新的客户和新的市场领域; 7、梯队建设和培养高素质的营销团队,建立培训、考核及激励机制; 8、主持公司重大营销合同的谈判与签订工作; 9、销售团队建设、管理、培训工作; 10、上级领导交办的其他事宜。 |
| 随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材，是综合性免费范文平台。