| 标题 | it项目经理岗位的主要职责 |
| 范文 | it项目经理岗位的主要职责（通用28篇） it项目经理岗位的主要职责 篇11、负责项目需求调研分析、系统开发、系统部署实施等过程的跟踪管理和汇报; 2、协调研发与运维团队，推进项目按计划实施; 3、参与项目技术方案研究，对比，分析，技术文档撰写等; 4、参与项目内部评审，参与或独立编写项目相关文档; 5、参与项目的实施、验收等项目具体工作; 6、管理项目中的问题、风险和变化。 it项目经理岗位的主要职责 篇21、负责项目整个实施过程，有效确认项目实施范围、成本控制与风险控制; 2、指导实施需求调研，实施方案设计，制定实施计划，控制项目实施进度控制和验收; 3、界定多项目并行的合理安排和人员调配，充分利用项目组内成员及公司内各部门等项目资源，确保实施工作按既定计划完成，顺利实施和收款; 4、负责软件实施过程中实施人员的合理安排与管理，与客户方进行充分的沟通协调、关系维护，以推进实施结案; 5、深入挖掘客户对软件的业务需求及改进意见，及时反馈、跟踪和解决问题，巩固客户关系，提高客户满意度; 6、负责项目实施进度表、业务解决方案、客户化需求解决方案等实施过程中的关键成果物的编写与审核，并撰写实施流程、项目实施计划、跟踪反馈、实施培训课件、软件辅助应用等文档，以促进项目实施标准化流程的建设。 it项目经理岗位的主要职责 篇31、负责公司ERP项目的计划、组织和管理工作，以实现项目目标。 2、负责信息化项目的业务需求分析、架构设计及系统开发。 3、制定项目计划(进度计划、质量计划等)，对编码质量、进度、规范等负责，确保产品质量与开发进度。 4、能组织解决项目开发过程中的业务与技术问题。 5、负责项目团队的管理及新人员的培训指导工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇41、 贯彻落实公司的产品规划，制定产品开发项目计划; 2、 根据相关法规和质量规范，以及市场和临床需求，进行新产品开发和项目管理; 3、 培训团队成员，提升团队业务能力，带领团队按计划交付项目; 4、 领导团队积极开展技术攻关与技术改进工作，提出和实施可行的技术方案与措施，提高产品性能质量和工艺技术水平; 5、推动其他部门完成产品生产、质量保证或法规注册等相关工作，保证按计划完成产品开发工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇51、负责装修项目施工工程的技术管理、支持与审核、编制施工计划。 2、负责组织设计方案、组织设计的交底及实施过程中的检查、监督工作。 3、对设计图纸进行审核，配合商务部门与甲方、监理等单位进行图纸会审。 4、组织、协调、监督项目工程施工各个环节中各方面的工作、确保工程进度和质量。 5、负责组织按编制竣工资料的要求收集、整理各项资料，参与工程的结算工作。 6、配合工队施工要求进行现场技术指导服务。 7、对项目施工过程中工程质量、进度实施有效控制。 8、公司安排的其它工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇61、负责公司国际咨询项目统筹管理工作。 2、负责工作的分配协调，项目进展控制与汇报、成本控制、风险控制、成果报告的提交等。 3、掌握项目主管单位对项目报告等产出的要求，及时与技术专家沟通确保项目报告质量。 4、负责与主管单位、合作单位和外部专家的沟通协调，确保外部良好的合作关系。 5、负责对公司各项目提款报账的材料进行预审核。 6、负责协助参与公司新项目的投标工作，部分翻译工作。 7、领导安排的其他工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇71、能看懂合同的关键条款，了解施工范围，质量要求及请款的要求及节点; 2、能看懂图纸及会CAD制图、办公软件和材料下单; 3、能主动与总包、监理等多方沟通现场及图纸中的问题，协调建设单位、监理单位、分包单位之间的关系; 4、会各种简单方案的编制、编制现场施工计划、材料进度计划，材料及工序的报验及检测，竣工资料的整理，对班组的现场技术安装交底等; 5、负责对安装人员进行技术指导、安全教育、质量检查。 it项目经理岗位的主要职责 篇81、负责风险内控、流程类咨询项目，为客户提供系统的解决方案，确保项目高质量完成; 2、负责与企业管理层进行项目沟通，针对客户需求独立完成项目报告撰写; 3、参与项目成果汇报工作，并辅助客户推进咨询方案的落地; 4、负责提炼和总结风险内控、流程类咨询项目的相关知识，并参与公司知识管理工作; 5、承担或参与公司内部课题或者培训课程的开发、设计与实施; 6、参与重点行业研究、专项课题研究及模块研究。 it项目经理岗位的主要职责 篇91、通信工程项目进度管控，特别是从订单下发后至回款的整个项目各关键节点的推进; 2、通信工程项目质量和安全的管控，现场管理; 3、工程项目资料和信息管理; 4、与运营商、设计单位、监理单位、审计单位、业主单位等人员的沟通与协调。 it项目经理岗位的主要职责 篇10职责： 1、完成公司软件产品实施交付任务，负责项目管理、业务调研、需求分析、培训、实施、维护等工作; 2、制定明确的项目计划及里程碑交付成果，确保项目按计划交付; 3、具备风险管理能力，对项目执行过程中出现的风险能够进行风险识别、风险防范及应对措施; 4、编写和整理项目中的相关项目文档，保持文档的完整性和连续性; 5、能够快速熟悉客户特点并建立良好合作关系，取得客户信任和必要的支持, 保证项目的顺利实施; 6、持续总结项目实施经验、形成项目知识文档，并进行内部知识共享; 7、能够与项目关联其它部门人员进行配合，共同解决项目中的问题; 8、独立完成客制化报表及第三方产品接口开发; 9、完成领导布置的其它任务。 任职资格： 1、大专以上学历，计算机或相关专业，有项目管理经验; 2、熟悉关系型数据库原理和精通ORACLE数据库，熟练使用PL/SQL工具; 3、富有责任感、执行力强，有良好的团队协作精神及优秀的沟通技巧，良好的表达能力、组织、协调能力，具备项目管理经验; 4、能够在压力下工作，适应出差工作，自我管理能力强，工作态度端正，做事扎实、勤奋; 5、具有零售相关行业经验或实施经验者优先。 it项目经理岗位的主要职责 篇111、从事电力工程项目的管理，能对项目的现场安全、进度、质量和成本等进行全面控制; 2、负责业务范围内电力运维、电力施工等相关项目的组织实施，编写施工方案及组织、技术措施; 3、负责项目费用预算的提出和使用控制; 4、参与分包单位的招标，依照分包合同对分包单位进行管理，审批、监督检查施工组织设计和质量、安全保证措施的制定和落实; 5、审核施工单位阶段工程量，对设计修改或变更的实际工程量进行现场审核; 6、组织竣工验收工作，参与工程结算，催促工程款回笼; 7、负责建立现场各项管理规章制度; 8、与公司合作伙伴、甲方及电力公司建立良好关系，维护公司形象。 it项目经理岗位的主要职责 篇121、根据客户需求，为企业人力资源管理咨询服务，包括编制部门责任和岗位说明书，开展岗位价值评估，设计薪酬绩效管理方案等; 2、根据客户及项目要求开展尽职调查、撰写咨询报告、完成方案汇报，并协助企业实施; 3、协助项目全流程管理，与客户建立良好的沟通渠道; 4、承担一定研发工作，按公司要求进行行业研究及有关专题研究; 5、领导交办的其他工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇131.召开项目启动会议，与客户确认项目深化要求，以使施工图深化有据可依; 2.主导讨论项目深化方向、分派深化任务并制定项目深化进度表，以使项目顺利进行; 3.评审项目深化图纸，以确保项目图纸内容符合客户要求 4.依据客户整改要求进行项目图纸深化变更，以确保整体项目图纸深化内容符合客户要求; 并对相关资料进行归档，以使资料保存完整 5.提供设计深化过程中的问题解答及指导，以确保项目顺利进行 6.成公司安排的项目任务，以使部门项目完成量符合公司要求 it项目经理岗位的主要职责 篇141.独立带领项目团队开发新项目，包括项目技术水平，报价，项目时间表判定，跟进项目执行，解决项目异常，客诉处理; 2.负责项目管理团队的工作分配和协调，对PM的工作结果负责; 3.执行公司高层分配的其他工作任务。 it项目经理岗位的主要职责 篇151、负责公司投资新建的酒店的改造、装饰工程、协调、工程质量及进度控制等; 2、参与公司装饰工程项目的设计管理，提出设计意见; 3、负责装修施工质量管理、工程建筑材料的招标管理; 4、参加酒店方案初步设计、施工图设计审核;制定项目设计计划及设计任务书; 5、负责对项目现场进行跟踪和监督、以及技术和资源的整理; 6、协助材料部对装修项目材料进行确认工作; 7、负责工程招投标、施工合同、工程成本、面积计算管理，并对部门内的工作质量及其合法性承担直接的管理职责; 8、负责对接弱电、机电的工程设计及施工过程的监督，并对工程各阶段的分部工程的验收及隐蔽工程的验收; 9、协助制定和撰写装饰工程现场管理制度和规范; 10、对项目实施难点和应用难点有充分的预见和计划能力，顺利提出解决方案，满足项目验收需要和公司需求; 11、要了解国家和工程所在地地方工程建设和城市管理方面的法律法规，要执行各项管理制度和质量体系文件，全面履行达标标准; 12、负责签发工程部上报的各种文件、报表、通知和内部管理规定; 13、负责审核施工单位的施工进度总计划和具体单位工程进度计划，审批施工单位分步工程计划，并督促监理单位和工程具体分管人员的工作; 14、负责组织讨论项目实施进度情况的会议，其中包括对质量事故等问题进行分析并监督相关人员进行查改; 15、控制成本支出及对月工程量进度款计划安排，制定降低成本计划和措施，要对施工成本进行分析，对工程成本要全面掌控; 16、在授权范围内做好劳务方、分包方、供应商、监理等的协调工作; 17、每月定期向上级领导汇报当月完成和进行的主要工作及下月的主要工作安排。 it项目经理岗位的主要职责 篇161 、严格执行各项安全生产、劳动保护的方针、政策、法令及规章制度，做好项目的安全生产管理工作。 2、熟悉安全技术操作规程和掌握安全防护标准，制定安全生产制度、安全检查制度和安全教育制度并负责贯彻实施。3、 配合安全领导小组开展旬(周) 例行安全生产大检查，做好记录，督促整改和实施奖惩。 4、 每天进行项目安全巡查，制止违章指挥和违章作业，做好安全生产工作日记;对违反安全条例和有关安全法规的行为，经劝说无效，有权提出处理意见，报有关领导批准后执行。 5、督促项目分包单位建立健全安全保证体系，对分包项目安全人员进行管理。作好特殊作业人员的登记管理工作，督促遵守安全生产制度，持证上岗，不违章作业。 6、按时上报项目各类统计报表，按上级有关要求收集、整理各项安全管理资料。 7、有权制止违章作业、违章指挥，有权按规定实施停工和处罚。 8、参加施工项目安全问题、安全事故的调查、处理工作，并监督、验证纠正措施的执行情况。 9、参与劳保用品和防护用品的采购、验收、发放工作，协助有关部门做好安全施工宣传、 教育工作，做好安全标志牌挂放等。 it项目经理岗位的主要职责 篇171、客户服务 检查客户服务人员仪容仪表是否得体; 来电来访记录内容是否完整详实; 档案文本是否安全存放、保存完整并能有据可查; 物业费及其它费用的催欠; 接访、报修、投诉是否处理得当; 楼管工作情况; 维修派工及时性; 满意度回访情况等。 2、保洁服务 检查保洁员仪容仪表是否得体; 清洁工具是否按规定存放; 清洁易耗品使用方法是否正确; 环境卫生是否清洁否达到标准要求; 清洁范围是否已覆盖所有服务区域(如：卫生死角是否存在、垃圾桶/垃圾池卫生、大院角落卫生等) 3、秩序维护服务 秩序维护员仪容仪表是否得体; 是否执行“门禁”制度(如：是否主动对外来人员进行礼貌问询登记、对车辆进入是否检查等); 工作交接是否有效衔接; 巡逻情况; 巡更仪记录; 监控情况; 非机动车和机动车辆管理; 消防安全管理; 突发应急事件妥善处理; 值班室内务; 安全巡检是否存全部覆盖服务区域; 各种记录是否完善详实; 沟通、报告、协调是否及时有效等 4、绿化 浇水、施肥、修建整修、杂草、病虫害、死株清理及补栽、落叶的清理、绿化带内卫生等。 5、工程维修服务 检查工程人员仪容仪表是否得体; 保养计划是否制定，是否实施; 操作是否规范、安全; 接到报修信息后是否五分钟内到达现场， 维修后业户是否满意; 上门维修的监督; 是否对维保单位维保的设施设备进行监督; 各种记录内容是否完整详实; 其他工作的完成情况; 6、每早对各岗位领班的各工作记录签字审核，并对问题及时跟踪。 二、 每周召开一次项目人员工作例会; 三、 编写本月工作总结、下月工作计划，并对工作总结进行公示; 四、 每月制作本项目培训需求并进行实施监督，及时参加公司组织的培训工作; 五、 每月25-30日申报下月的物品采购计划; 六、 监督本项目各类物品领取、发放并定期盘点仓库; 七、 每日分析物业费收缴率、核对收费台帐、监督收费工作; 八、 每月核对花名册员工资料、及时更新员工意外险资料报至管理部; 九、 根据岗位编制确定用工需求、办理入职、离职手续及时与管理部接洽; 十、 做好各方面的沟通，与业主、业主委员会、外联各部门; 十一、合理安排本项目的夜间查岗工作; 十二、每月对业主进行回访，协调处理业主反映的各项问题回访; 十三、对本项目日常发生的典型问题整理成案例并上报公司品保部; 十四、监督装修手续的办理及巡查工作; 十五、处理各类突发事件，依据事件大小及时上报副总经理; 十六、及时参加公司召开的各类会议、做好领导交办的其他工作; 十七、对部门的服务支持满意度进行评议。 it项目经理岗位的主要职责 篇181、负责房地产项目全程统筹管理; 2、负责协调处理好与设计单位、施工单位、监理单位、政府主管部门之间的外联关系，建立顺畅的沟通渠道，为公司的业务发展创造良好的社会环境; 3、根据公司的发展战略，组织、制定、实施新项目年度经营计划，监督、控制经营计划的实施过程，负责项目成本、工程质量、工程进度的全面管理，确保客户满意度的维护和提升，并对结果负全面责任; 4、负责项目团队建设和管理; 5、负责项目风险管控 it项目经理岗位的主要职责 篇191.按设计图及相关标准，对工地的工艺过程和施工工序进行检查和监督。 2. 对工地实施计划和进度进行检查、记录、汇报。 3. 担任工地现场管理工作，发现问题及时反馈，并解决问题。 4.日常巡检工地，了解工地施工到哪一流程，对工地现场进行质量检测，如发现不合理地方及时汇报并解决。 5.施工现场管理好工人及维护协调好甲方的关系 it项目经理岗位的主要职责 篇20职责： 1、负责金蝶EAS项目的实施、交付管理; 2、负责项目实施团队日常管理，控制项目实施进度与成本及风险; 3、准确分析、描述、协调解决项目实施过程中出现的各类问题，并进行清晰记录、跟踪、汇报与总结，提升项目交付效率; 4、总结项目实施经验，形成项目知识文档，并进行内部知识共享。 任职资格： 1、本科以上学历，财会、信息管理或计算机等相关专业; 2、从事ERP项目实施至少6年以上经历，独立实施主导交付过100万以上项目; 3、能够与客户深入沟通，正确理解和引导客户需求;熟悉项目实施文档编写、管理与团队知识分享; 4、熟悉项目管理知识体系，具备良好的项目控制能力;对ERP有热情，具有较强的行业学习能力，熟悉sql server或oracle 数据库至少一种; 5、优秀的组织、沟通、解决问题、学习思考和总结归纳能力，富有责任感和团队协作精神; 6、有PMP证书，金蝶EAS项目实施管理经验者优先。 it项目经理岗位的主要职责 篇21职责: 1、负责公司现有产品升级和维护,快速定位并修复现有软件缺陷，系统性能优化，主导技术难题攻关 2、 制定部门工作计划，按照计划合理安排团队进行实施，保证按时完成; 3、 完成系统架构设计、数据库结构设计、业务逻辑抽象、组件封装等编码工作; 4、负责公司产品方案的制定，产品文档的设计编写; 5、根据开发规范编写项目文档,并指导,培训新同学 岗位要求: 1、3年以上工作经验,扎实的PHP编程基础,精通面向对象编程,熟悉常用的数据结构和算法,熟悉各种开发规范,并对其核心思想,实现原理有自己的见解 2、对关系型数据库有较丰富的使用经验 3、有良好的编码习惯,注释习惯,熟悉常用的开源框架,如Laravel,Yii2等 4、较强的逻辑思维能力,对敏捷开发有实际经验,有良好的团队沟通能力 5、有高并发,大数据处理实践经验者优先 6、了解并使用过主流的前端开发技术者优先 7、乐于解决有挑战性的问题,对技术有强烈的兴趣,有较强的学习能力 8、假如您具备以上能力,并对于未来有着明确的规划,想在未来一到三年实现自己PHP大神的梦想,我们团队的大门将向你敞开. it项目经理岗位的主要职责 篇221、负责协助编制项目部的规章制度，项目计划; 2、负责项目组建，对施工项目实施全过程，全面管理; 3、负责项目成本控制，对分包商，供应商进行控制监管和评审; 4、负责协调甲方，监理方日常工作关系。 it项目经理岗位的主要职责 篇231) 组织落实研发任务，把控工作进度和质量; 2) 参与用户需求调研和分析，负责产品、项目整体技术选型、架构设计、技术方案和关键代码编写，处理开发工程师不能解决的技术问题; 3) 根据测试情况进行软件调整，带领开发工程师进行软件代码维护及调整; 4) 负责产品上线部署、系统软件、网络服务器、数据库服务器等方面的维护管理工作; 5) 负责项目或产品代码迭代、代码备份、版本控制、文档归档等管理工作。 it项目经理岗位的主要职责 篇241. 进行文献检索和设计特定化合物的合成路线， 2. 完成常规实验项目方案的设计、评估、修改等相关技术资料的撰写， 3. 指导和协助有机化合物的合成，纯化和表征， 4. 指导和协助合成路线的优化，以及中试放大研究， 5. 保持所有实验记录准确，清晰，及时，完整， 6. 指导完成原始记录、工艺交接及申报资料的撰写 it项目经理岗位的主要职责 篇251.负责工人工作安排 2.负责工地的进度管理 3.负责工地的结算、形象、质量管理， 4.参加公司要求的培训及会议。 5.根据公司要求服务客户 it项目经理岗位的主要职责 篇261、进度管理：组织编制项目总进度计划及节点工期计划;负责各分项施工单位招标需求计划的制定，提交招采部门，并配合招标工作的开展;组织各施工单位进行日常生产工作，确保各节点工期按时完成。 2、质量管理：组织编制质量控制计划及控制措施;监督各分项工程控制措施实施情况，确保工程质量达到预期目标;组织各专项工程验收及项目竣工验收，并移交物业。 3、成本管理：根据项目定位及市场行情，组织预算员编制成本控制指标;根据成本控制指标，负责制定项目成本控制细则，并组织实施;监督项目成员日常工作中的成本控制情况。 4、安全管理：根据项目特点负责制定安全控制指标;组织编制安全管理实施细则，并组织各施工单位实施;监督各施工单位安全管理实施情况及项目管理人员的安全管理工作。 5、部门管理：制订本部门工作目标与计划，并组织实施;完善部门组织建设，包括规范部门制度、团队建设、知识管理等。 it项目经理岗位的主要职责 篇271. 负责工程的设备安装、施工管理与协调工作; 2. 编制施工组织设计、材料计划、进度计划等; 3. 负责进场材料的检查、设备验收、资料报验; 4. 负责对安装人员进行技术指导、安全教育、质量检查; 5. 负责现场物料的管理、临时材料采购; 6. 负责对工程进度、质量、安全、成本进行控制; 7. 协调建设单位、监理单位、分包单位之间关系; 8. 完善竣工图。 it项目经理岗位的主要职责 篇281.负责公司智能制造系统(MES/ERP/机器人自动化系统等)在客户部署的实施项目管理工作; 2.客户沟通：与客户进行需求、方案和技术交流，整理相关的需求及设计文档; 3.方案编写：根据项目需求、技术规范书等资料，编写技术方案或统筹技术方案的编写，组织方案评审并完善解决方案; 4.项目管理：组织制定项目计划，项目执行过程中的管控，以及项目的首尾验收工作; 5.内部沟通：整理项目总结文档，不定期地与研发部门进行技术沟通，辅助产品研发完善;总结归纳客户需求，不定期与业务部门进行客户需求方向沟通。 |
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