| 标题 | 工程项目经理工作职责内容 |
| 范文 | 工程项目经理工作职责内容（精选24篇） 工程项目经理工作职责内容 篇1岗位描述： 1负责工程全面技术工作，负责工程项目设计委托图纸会审工作; 2参与工程项目的设计招标工作，审核工程设计要点，评估设计招标方案; 3负责工程各阶段设计施工任务书的`编制，密切跟踪工程进度; 4审查工程建设各阶段的总平面设计环境设计建筑设计等施工图纸，确保科学合理; 5协调解决项目建设过程中遇到的重大技术问题，协调各专业间施工图的配合问题; 6审核设备配置以及考察新工艺新方法新材料新技术的适用性，研究项目开发过程中的各种设计，力求不断创新。 任职资格： 1大学本科及以上学历，建筑土木结构类相关专业; 22年以上工程技术工作经验，有高级工程师职称者优先; 3熟悉相关工程标准规范，熟悉工程规划设计方案专项技术工程方案工程技术方案的审批; 4熟悉工程管理招标投标成本控制等方面工作，具备协调能力和处理解决问题的能力，有出色的组织管理才能; 5富于创新精神和团队精神，勇于接受挑战。 工程项目经理工作职责内容 篇2岗位职责： 1执行直属领导安排的一切工作事务; 2做好项目施工计划下料单人员管理施工管理工作安排质量控制成本管理现场签证结算回款; 3协助预算部做好预结算，进度款报审; 4协助成本部做好成本分析及招投标工作; 5负责本部门的制度与流程的.编写; 6与所涉及的甲方总包分包处理好关系做好相关外联工作。 工程项目经理工作职责内容 篇31. 全面负责建筑项目工程的管理和运作，确保制度和流程有效执行，项目工程计划进度、质量、安全和成本控制，保证经营目标的实现; 2. 负责前期工作，配合土地证、房产证两证办理办理，规划和施工许可证等相关证件; 3. 协调成本设计等其他相关部门开展项目工程建设管理; 4. 负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 5. 负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续; 负责开发项目工程的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。 工程项目经理工作职责内容 篇41、负责合理组织工程施工，加强施工管控，确保施工进度、工程质量及安全生产，认真履行工程合同; 2、负责组织编制、审核项目策划、施工组织设计等项目策划方案; 3、按时向公司汇报项目部工作进展情况，加强与建设单位、监理单位、设计单位、政府主管部门和社会组织沟通联系，确保工程的顺利进行，项目准备前与甲方单位的沟通，协调现场相关的施工问题; 4、负责组织工程验收、工程整体的竣工验收及移交，负责工程和项目文件资料的管理。 工程项目经理工作职责内容 篇51. 按公司制定的质量、经济、安全等目标实施并完成。 2. 确定项目管理团队人员，宣贯各岗位职责权限，执行公司各项规章制度。 3. 按公司发展要求培养下属各项技能，为公司选拔优秀人才。 4. 负责编制项目的施工进度计划、资金规划、招采计划(含物料)、质量控制计划、安全文明方案等，并按公司审核通过的方案实施。 5.在投标阶段，负责完成投标所需的施工组织设计、项目经理答辩等与工程、技术有关的投标事宜;在项目招采阶段，负责各类分承包方的提名、参与比选、谈判。 6. 在项目遇到阻碍时，积极主动、竭尽所能的协调建设单位、施工总承包、监理、设计单位、分包单位、政府职能部门等内外关联单位，保证项目顺利进行。 7. 负责完成财务部所需的农民工工资相关资料及发放等事宜。 8.项目工程终结，及时组织有关人员对项目各个方面进行分析、总结、复盘工作，并负责做好项目过程资料、竣工资料等项目资料原件统一归档公司人事行政部(特别是开工令、竣工验收单、移交单的归档)。 9. 完成工程总交办的其他工作任务。 工程项目经理工作职责内容 篇61.熟悉项目部所有工作流程，并熟悉各类施工工艺。 2. 能把控整个项目的进度及质量，有问题一般能自行处理妥善。 3. 熟悉施工工艺和项目管理流程，对工程的安全、质量、成本、进度有一定的掌握能力，熟悉工程验收规范及相关法律法规。 4. 有一定的协调能力、执行力和应变能力以及分包管理能力。 5.能规范进行项目施工资料编制。 6.熟悉并掌握智能化相关设备运用操作，及安装调试。 工程项目经理工作职责内容 篇71、根据公司下达的年度工程项目计划，编制工程建设总进度计划并监督计划的实施; 2、负责项目的设计交底工作及相关技术协调; 3、参加部门组织的施工和监理招投标工作;并参与施工承包合同的洽谈和审核;组织完成三通一平和施工图技术交底; 4、根据施工合同，主抓土建工程;协调机电工程师、暖通工程师及设计管理师，联系协调总包、监理等单位，监督工程施工，确保项目质量、安全、进度、成本目标的实现; 5、负责项目工程款支付的申请及合格供应商的评价; 6、审核竣工图和资料;组织工程竣工验收和交接事宜以及竣工备案办理; 7、在工程保修期内，对因施工质量造成的问题及时向原施工单位联系检查、维修; 8、完成领导交办的其他工作任务。 工程项目经理工作职责内容 篇81、按照公司对施工队伍的建设规模计划，负责工人的管理 2、会使用AUTO CAD软件看基本软件图纸以及计算材料 3、负责施工队伍的现场施工管理，确保施工的安全、质量、进度和标准化施工 4、根据施工进度计划安排施工衔接，协调施工现场各方面关系，维护施工现场 5、建立施工队材料使用、机具设备、费用台账 工程项目经理工作职责内容 篇91) 前期准备阶段 在拿到项目相关文档，施工图纸后，进入现场考察，确定所有工作可以完成，及时发现和提出项目设计中无法实现或超出预算才能实现的工程技术问题。及时反馈给项目总监。讨论后，在有必要项目变更时，操作项目变更。确保项目在启动后顺利完成 分析工程，编制具体的工程预算案提交项目总监审核批准后执行 提交进货计划表、人力资源计划及施工进度计划表 向工程队下发任务职责书，并组织培训和项目交底，签署项目管理协议 确立项目奖惩制度 组建工地现场办公秩序和相关管理程序 确定技术档案体系(文档管理) 2) 施工进场阶段 与工程队进行技术交底 明确技术要点 明确安全生产管理制度，与施工队订立相关约定，有必要时签订协议 提交材料计划表并跟踪 3) 施工阶段 配合甲方组织弱电系统施工协调会 制定施工工程管理制度 全权负责工地安全，文明施工 参加工程例会，及时处理相关事务 配合工程监理，协调施工 随时同甲方代表沟通，了解甲方实际需求，如有变更及时反馈 向甲方工程代表和项目总监提交工程月、周报和工程进度报告 管理协调施工与相关施工单位关系 紧急事件无法处理则与公司指挥部沟通，及时处理相关事务 执行工程预算及项目奖惩制度，提交工程月、周工地报告，检查和评估现场工作任务和业绩，召集内部工地现场例会 控制施工队的施工进度，批准其相关工程进度款和相关材料 控制项目质量，保障项目符合设计要求、甲方要求和国家及上海市标准 控制项目变更，根据项目变更及时调整项目组织方案文档和项目进度及人员材料计划 所有涉及权责的甲方签署的文件原件保存完整，全部提交项目指挥部存档 4) 验收阶段 配合甲方和工程监理，组织验收 验收完成后，提交项目相关的所有文档：(存档资料可以提供复印件)现场勘察记录单 项目立项申请表 项目设计方案审批表 项目完整的项目组织方案 预算书 项目验收相关文档 项目终止审批表 竣工文档(包括最终的竣工图纸) 其他项目相关文档 完成与售后服务部的交接 5) 售后服务阶段 负责与校方沟通，配合售后服务部完成售后的相关服务。 工程项目经理工作职责内容 篇101、负责老楼加装电梯项目的组织与沟通、协调，全面督促、维护和管理所辖工程，保证按设计要求组织施工。 2、对项目施工技术、进度、质量负管理责任。 3、负责巡视检查项目内施工状况，发现问题及时汇报，并提出相应措施建议。 工程项目经理工作职责内容 篇111、全面负责所管地块片区的项目承建的质量、进度、安全全过程的管理、协调工作。 2、审查和控制项目的工程进度、工程质量、工程费用、工程签证，和安全措施的落实。 3、依据合同和设计文件要求，对甲工料、乙工料样板，资料进行审核。 4、督促施工单位提交工人工资发放记录，按公司制定的程序负责督促施工单位解决民工工资发放问题。 5、负责该项目开工至竣工验收备案的管理工作和统筹，抽查督促监理组隐蔽工程的验收工作落实，参加各单项工程的中间验收和工程项目的总体验收，最终移交楼宇或物业给相关管理部门接受。 工程项目经理工作职责内容 篇121、技术人员职位，在上级的领导和监督下定期完成量化的工作要求，并能独立处理和解决所负责的任务; 2、草拟项目设计指导书，组织完成项目的规划、建筑设计方案，与设计单位沟通; 3、指导、准备、绘制建筑设计图和效果图; 4、组织完成项目建筑施工图设计，控制施工图设计质量与进度; 5、现场设计变更的协调及监控。 工程项目经理工作职责内容 篇131、负责园林绿化、园林建筑及结构、园林给排水、园林电气工程等专业范围的专业施工管理，控制工程进度、质量、安全文明施工; 2、参加相关专业图纸审查，提出优化意见，组织园林专业图纸会审;对园林专业设计变更，现场签证内容进行技术可行性及工程量审核，并跟踪实施; 3、负责园林专业的技术方案，施工措施的审核及实施监督，并提出优化方案，配合技术总工完成相关技术工作; 4、协调园林工程与相关专业工程之间的关系;合理处理和协调与各施工班组之间的关系。 工程项目经理工作职责内容 篇141.负责管理大厦各工程系统的设施设备，确保正常、安全运行。 2. 负责管理各系统预防性年度、季度、月度维护保养和检测的实施，并依据系统的上年运行情况，制定下一年度维修保养计划。 3. 负责管理、监督外委合同的执行情况，包括技术谈判、合同执行、项目验收、付款等，随时跟踪检查合同执行的质量和效率。 4. 及时有效地解决设施设备的运行事故及故障，协调解决事故的善后事项。 5. 负责租户二次装修中系统方面的技术指导、图纸审核及工程验收。 6. 其他领导交待的工作。 工程项目经理工作职责内容 篇151、全面负责项目技术相关工作，具有独立主持或承担房地产开发项目工程建设、施工管理全过程的经验; 2、负责组织施工现场开工的准备工作以及与外部的协调工作; 3、负责施工招投标工作和施工合同的签订工作 4、组织项目进度计划的编写和实施工作; 5、对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控; 6、对承建商采购的物资进行质量的监督和控制; 7、组织召开施工阶段工作协调会，对施工过程中出现的问题进行协商; 8、组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，办理竣工备案手续 工程项目经理工作职责内容 篇161、负责沥青搅拌站的全面工作，落实、贯彻、执行公司的各项规章制度。落实水、电、机械设备的安全检查和保养，保证公司生产系统和设备完好和正常运转。 2、执行岗位责任制，并负责审批和处理所属的工作事项，对生产安全和沥青质量负直接责任。 3、督促搅拌操作人员严格执行操作规程，做好安全活动。 4、组织推动沥青搅拌站全面质量管理和技术培训，不断提高员工的质量意识和技术素质。 5、提供设备大、中修计划，负责组织实施，对各种设备的运行成本进行统计和考核。 6、时刻查阅搅拌站的使用情况及台账记录、现场核对，有问题立即解决，检查督促搅拌站的日常保养工作。 7、每开盘前核实现场的原材料是否与施工配料单相符，数量是否满足当天使用。 8、对搅拌站的一般机械故障应抓紧维修以尽量不影响生产为准则，配合好现场施工。 工程项目经理工作职责内容 篇171.和业务沟通，确定项目需求，并进行需求分析; 2.制订项目计划，带领团队实现项目目标; 3.对潜在的项目风险进行预测和分级，并制定调整计划和应急策略。 4.项目团队的管理工作，包括项目监控、工作协调、项目交付等; 工程项目经理工作职责内容 篇181、代表公司履行公司与建设单位签订的承包合同和履行项目经理部与公司签 订的合同，保证各类合同目标的实现。 2、组织精干的管理班子，人尽其才，充分发挥每个职能人员的作用。 3、组织制定项目总体规划和施工组织设计。 4、对工程进度、质量、安全、成本进行有效的管理和监督。 5、合理组织和调度生产要素，实施日常工程中的组织、计划、指挥、协调及控制活动的具体职责，保证项目实施的质量、工期和效益这一最终要求。 6、预审竣工资料、组织各专项验收和复核工程资料、结算等，使工程在质量、造价、工期和安全等方面全面实现预定目标。 7、负责现场安全监督管理; 8、视工程情况及个人能力兼顾项目管理部其他岗位工作，降低管理成本。 工程项目经理工作职责内容 篇191、贯彻落实国家安全生产法律、法规和公司安全生产规章制度；及时把对安全防护设备、设施的实施纳入施工计划。 2、按照国家和公司的有关规定，建立和完善本项目安全生产管理和职责体系，并领导其有效运行。贯彻执行公司安全生产管理目标，确保本项目安全管理达标。 3、组织做好本项目各类人员的安全思想、安全知识和安全技术教育。 4、组织安全生产检查，落实隐患整改，保证生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具等处于完好状态。 5、确保本项目安全生产所必需资金的足额投入，对由于安全生产所必需的资金投入不足导致的后果承担职责。 6、认真履行承、发包合同，逐级签定安全生产职责书。 7、及时报告本项目所发生的安全事故，认真做好对事故现场的保护，配合做好对事故的'调查和处理。 工程项目经理工作职责内容 篇201、负责工程相关信息的获取和业务承揽(联系); 2、熟悉工程招、投标业务流程，能熟练与业主、监理等单位进行业务沟通; 3、协调施工期间与总包及甲方之间的关系; 4、根据建筑行业的不同项目，负责业务的市场拓展和推进。主要业务领域净化车间，写字楼，办公室等装修工程; 5、建立各个领域中的社会关系、客户资源(包括投资方、设计院、总承包方，工程项目部等等)，以保持在相关领域中的市场占有; 6、负责公司客户资源开发与维护，与其建立良好的业务协作关系;把握工程信息，及时追踪，促成交易; 7、预付款催要、并配合项目部门、设计部门办理增减款项及工程款预算工作。 工程项目经理工作职责内容 篇21组织开展EPC项目的全过程管理，侧重在策划、设计、招投标、实施效果等管理工作，配合工程实施的进度、质量、收款等工作; 负责客户关系维护; 负责组织项目策划和编制项目实施计划; 负责项目的计划与分工，并对计划分工的准确性负责; 协调和管理公司内部项目组成员，有效推进项目实施，合理调配公司资源。 负责办理项目执行所需的相关手续，负责项目现场各方关系维护，协调现场与业主、监理及其它施工单位的关系，处理现场突发事宜; 跟踪工程款收汇进度，确保项目利润，保证项目顺利实施。 工程项目经理工作职责内容 篇221. 作为项目负责人，统筹主导项目开发线条的推进工作，对项目施工进度、质量、安全负全责; 2. 在项目实施过程中，负责为项目提供重大工程技术问题的技术支持服务; 3. 参与业主重大投诉(涉及工程技术方面)的技术核查，并提出专业意见，审核投诉处理报告,具备一定的应急处理能力; 4. 参与工程类供方单位的评估工作 5. 督导建立公司验收标准，组织竣工验收; 6. 跟踪、监控项目总体推动情况，协助推动项目总控计划，协调部门间关系; 7. 审批施工单位、材料设备单位进场计划; 8. 审批施工组织设计方案、监理规划与监理实施细则; 9. 跟踪检查各项目工程质量通病防治情况，审核总结报告; 10.组织项目内部联合验收、竣工验收、物业移交及交付管理 工程项目经理工作职责内容 篇231.负责工业废气项目、主要是车间内废气治理项目售前、及施工管理组织。全面管理项目，进度管理。 2.负责项目的资源协调、负责项目的工程施工及全过程管理。 3.负责环保项目管理运营的前期沟通、预算、技术方案制作、日常服务。 4.项目节点提前预警、节点把控、物料交期跟进推动，各环节推动衔接顺畅。 5. 配合营销人员，提供相关技术支持;积极开展市场调查，主动收集工程建设信息，参与项目追踪; 6. 协助公司完成项目的检查、鉴定和评奖申报等工作，按公司需求对负责项目进行总结跟踪; 工程项目经理工作职责内容 篇241、负责项目上的施工监督及工程质量的全面管理。 2、负责审查各项规章制度，审定操作规程、安全规程，并督导提出优化方案。 3、结合公司相关制度和要求制定项目工程管理平台相关制度及管控体系并落地执行。 4、督导项目完成月度、季度、年度工程运营计划或专项工程计划。 5、负责项目的施工管理工作，保证文明施工、杜绝事故发生。 6、参与项目建设工程各阶段的施工质量、技术管理要点的确定与控制，并决策处理相应难题，参加工程质量验收工作。 7、协调各部门、各单位之间的关系，保证工作正常开展。 |
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