标题 | 期中总结表彰大会教务处发言稿 |
范文 | 期中总结表彰大会教务处发言稿(通用19篇) 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇1尊敬的各位领导、老师、亲爱的同学们: 大家下午好! 首先,感谢校领导给我提供的这次发言的机会,让我有幸在这里和大家一起交流教学工作的心得体会。 年华似水,流光易逝。弹指之间,期中考试的脚步已渐行渐远,日历上的纸张也已掀去数页。但我们为考试而奋斗,而紧张,而激动,而忐忑的心情却还久久不能平静。正是:一场考试曲已终,几家欢乐几家愁?固然,考出优异的成绩能让人精神振奋,但也不能因此而沾沾自喜,毕竟在我们的学习生涯中,未来的路还有很长,谁笑到最后才能笑的最甜。如果这次考试不太理想,也不要气馁,这只能说明你还有很大的提升空间,下次考试,与那些患得患失,生怕冠军不保的人相比,你的心理上就要轻松的多,因为你一不小心就会进步。 如果说这次考试我们班的成绩还算理想的话,那也与我没有太大的关系,因为这里面包含了太多人的心血和汗水。众所周知,我没有六年级的教学经验,在管理学生方面能力还很有欠缺,所以面对陌生的工作,陌生的学生,我很有压力。但是,上帝是公平的,他总是想尽办法眷顾到每一个人,比如说我。虽然我不够优秀,但他让我遇到了一群优秀的领导、同事和学生。 忘不了,当我刚接六一班信心不足,一筹莫展时,郭校长对我的鼓励和信任。忘不了,当我因不懂小学教学法而困难重重时,李主任对我的培养和支持。忘不了,当我面对繁多的资料无从下手时,王欣老师对我的耐心指导和嘱咐。忘不了,当我处理不好毕业班复习与考试的关系时,周玉君老师对我的善意提醒和帮助。忘不了,当我被调皮学生气得心灰意冷时,王家亮老师出面处理班级风波时的认真和负责。忘不了,当我对不学习的学生无可奈何时,杨兰花老师对我中肯的指点和建议。忘不了,当我对小学生的基础深感无语时,涂保凤老师结合自身教学经历慷慨地与我分享和分忧。当然,我也忘不了,多少个日日夜夜,六一班学生们埋头苦读和奋笔疾书的身影。 如果有人问我,你们班这次为什么考的不错?那么,我也想反问一句,有这么多优秀的领导、同事和同学在共同努力,在真诚地帮我,我们班的成绩能不好吗? 在此,我不知道该如何表达对那些曾经帮助过我的人的感谢、感激和感恩,千言万语都汇成一句话:谢谢你们!你们辛苦了! 回头看来路,几多日夜,几多辛苦。翘首望前程,无限光明,无限信心。 对于这次考试,无论我们满意也好,失意也罢,她都已经属于过去。时光的书页已悄然掀过,明天的一页依然空白而崭新,静静地等侯着我们去书写更加华丽的篇章。我们不能总沉浸在回忆里,生活还要继续,学习还要继续,在我们懵懵懂懂,浑然不觉时,下一次月考的钟声已经敲响,容不得我们过多的犹豫彷徨,踟蹰不前。 生活总是这样,一波未平,一波又起。面对纷繁复杂,应接不暇的人情物事,我们只有坚定内心的信念,时刻保持奋斗的热情和姿态,才能从容不迫地应对生活中突如其来的瞬息万变,才能在无涯的学海和巍巍的书山中乘风破浪,扬帆远航,披荆斩棘,高歌猛进。 同学们,我们都知道,作为学生,我们应该好好学习。但是我们为什么要好好学习呢?大家先不用急于回答我这个问题。我先给大家谈谈我为什么要努力工作吧?曾经有个朋友和我开玩笑说,你真伟大,自己的孩子不管,跑去管别人家的孩子。我听了,很严肃地回答他说,不光我伟大,所有的老师都很伟大。的确是这样,我们所有的老师都是把自己的孩子托付给别人,却为别人家的孩子而操碎了心。人们都说,爱自己的孩子是本能,爱别人的孩子是神圣。我想教师这个职业之所以神圣,也就在于此吧。 其实,像高尚、无私,舍小家为大家,这些在别人看来似乎很遥远的溢美之词,而在我们老师身上都真真实实地存在着。我们被赞美,被歌颂,真的是当之无愧。 人们工作也不仅仅是为了获得物质报酬,更是为了得到精神上的满足和幸福。那么,何为幸福?幸福不是吃山珍品海味,不是穿名牌戴名表,不是住洋房居别墅,也不是游名山访大川。而是:有人爱,有事做,有所期待。而工作刚好满足了我对幸福的所有憧憬。 和学生在一起,我能感受到学生对我的尊敬和热爱,还记得和学生一起看电影时发现我没有凳子后主动把凳子让给我的马玉萧同学,还记得每次我把伞忘在教室里后都主动给我送伞的陈佳利同学,还记得没有在我的背书名单之列,却主动要求给我背书的乔盈同学,还记得下课后喜欢问老师您累不累呀,您饿不饿呀的朱文佳同学……像这样关心我的同学还有许许多多,我无时无刻不被学生的爱所包围,我能不幸福吗? 也许这份工作本身并没有太大的魅力,而工作的过程却给我带来了莫大的幸福和快乐,让我留恋,让我回味,让我进而爱上了这份工作。 当代著名教育家李镇西的座右铭是:让人们因我的存在而感到幸福。通过工作我也可以让别人因为我的存在而感到幸福,比如,我的父母,我的孩子,我的学生。我只有好好工作,才有能力去回报我的父母,抚养我的孩子,培养我的学生。虽然工作很累,但一想到她们因为我的付出而感到幸福,我也就感到快乐无比,累也不觉得累,苦也不觉得苦。这也许正像歌词里所唱的那样,因为爱着你的爱,因为梦着你的梦,所以悲伤着你的悲伤,幸福着你的幸福。只要你幸福,我就是快乐的。 同学们的父母应该都有着和我一样的想法吧,为了你们的幸福,他们含辛茹苦,风餐露宿,但从无怨言。同学们,请记住,任何人的`安逸享乐都是要以别人的付出为代价的。我们不能把自己的快乐驾驭在父母的痛苦之上,更不能无视父母的付出,而要用自己的勤奋刻苦,用自己的优异成绩来回报父母,让他们因为你而感到骄傲,因为你而感到幸福。那时,他们的身体虽然是累的,但心却是甜的。 我和六一班的同学交流的多一点,我发现,同学们都是善良的,懂事的,有孝心,有爱心的,只是有那么一点点健忘,需要老师时时提醒。我相信在座的所有学生都和六一班的学生一样可爱,一样优秀。 同学们,自强不息怀壮志奋勇向前,厚德载物携梦想再现辉煌。5月月考的号角已经响起,让我们怀揣梦想,笃定前行,以澎湃的激情和昂扬的斗志去迎接下一次更为严峻的挑战吧,让我们携起手来,团结奋进,全力以赴,共创辉煌! 谢谢大家!我的发言完毕。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇2同志们: 今天召开机关总结表彰大会,主要目的是总结成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,在新的一年,把全市疾控工作提升到一个新的水平。 下面,根据班子会议讨论的意见,我讲两个问题。 一、总结经验,坚定信心,增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感 过去的一年,是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下,认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标,理清思路抓发展,强化职能抓落实,狠抓管理促规范,整顿作风树形象,圆满完成了各项工作任务,在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面: 第一,在业务工作上,我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路,突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点,全面落实了各项业务工作任务。 传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理,网络直报覆盖率达到98%以上,传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度,强化了医疗机构传染病报告,完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台,加大疫情监测工作力度,手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制,媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。 扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作,“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作,形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测,各项指标均达到国家标准。 结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求,肺结核病人发现任务超额完成,病人治疗管理工作进一步规范,新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成,受到了上级项目办的充分肯定。 艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成,艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进,高危人群行为干预工作取得突破性进展,并在全国性会议上进行了交流。 公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展,涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽,农村饮水工程监测任务全面完成,疫苗接种服务工作规范开展。 地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成,各种地方病得到稳定控制,全市实现了合格碘盐全覆盖,七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。 精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展,以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机,诊疗业务工作数量和质量逐年增长,管理水平不断提高,医院发展迎来了新的机遇。 第二,在疾控能力建设上,我们以认真履行疾控职能为基础,重点提升了三种能力。 一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点,卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线,我们全体动员,科学应对,快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务,及时处置了七县(区)的暴发疫情,采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施,有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时,按照“一分处置,九分准备”的原则,加强应急准备的常态工作,制定完善应急预案,强化应急队伍培训演练,补充应急物资储备,对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置,在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。 二是以全国网络实验室建设为契机,卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻,我们组织和动员一切积极因素,抢进度、抓质量,在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室,并按照省、市要求,24小时不停机,完成20xx多份甲流标本的应急检测任务,为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理,顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证,全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务,卫生检测能力上了新水平。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇3各位老师,各位同学: 大家好! 今天,学校召开期中考试总结表彰大会,首先请允许我代表全体教师向勤奋学习、追求上进的同学表示亲切的问候!向在这次期中考试中取得优异成绩的班级和同学表示热烈祝贺。 银仙桥民族学校全体教师秉承着“为社会提供优质教育服务”的宗旨,怀着“一切为了学生,为了学生的一切”的坚定信念。在各自的岗位上,兢兢业业,一丝不苟;用无限的关爱,照亮每位同学的心灵。 同学们,紧张的期中考试已落下了帷幕,优异的成绩见证了同学们的不懈努力,也见证了老师们辛勤的工作。我们为你们取得令自己满意的成绩而感到高兴,也为自己付出的劳动有所收获而感到欣慰。 同学们,经过半个学期以来的学习,我们每一名学生都有不同程度的进步。我们高兴地看到:你们能热爱集体,珍爱荣誉;你们品德端正,积极上进;你们学习努力,勇攀高峰;你们能独立处事,谦让有礼;你们尊爱师长,礼貌有加。刚才表彰过的、已取得优异成绩的同学仅是我们众多优秀学生中的代表,希望你们在下半学期里不骄不躁,不断进取,再创佳绩,也希望其他同学向优秀同学学习,顽强拼搏,勇于争先。我们银仙桥民族学校为大家提供了良好的学习环境,完善的后勤保障,优质的教学资源,在校的每一个教师无不辛勤努力、任劳任怨,全心全意的扑在学生的身上。就在这样的条件下,同学们虽然取得一些成绩,但我们更应该看到同学们的不足。有的同学的学习成绩还不够理想,进步的幅度较小;有些同学学习目的不够明确,每天待在学校里不知道自己做什么,无所事事,不知道珍惜时间,毫无进取之心;有些同学的学习态度还不够端正,不能认真听讲,不能认真完成老师布置的作业,不能正确对待每一次考试,还有的同学违返校纪班规,给学校、给班级、给老师、给同学带来负面影响,让自己成为同学们学习的绊脚石。为此,我想在这次大会上向全体同学们提出几点要求: 第一、学习要刻苦。我们今天要提倡的就是学习,学习就要刻苦。大家可以回顾,古往今来所有的成功人士,包括我们的父辈,哪一个没有经过一个刻苦的阶段?再看看我们的前后左右,哪一个成绩好的没有经过刻苦学习?为什么要刻苦学习?因为专家已经研究过,人的先天智力没有多大的区别,要想取得成功,只有靠后天努力。如果你成绩不理想,不是你的智力有问题,而是你刻苦学习不够,在习惯养成上不如别人,刻苦精神不如他们强。 第二、学习要讲究方法。学习要有好的方法。曾经有一个考上清华的大学生在谈自己的学习体会时说:优秀学生在学习上大多注意做到“三先三后”、“三戒三倡”。这“三先三后”的学习方法是:先预习后听课;先复习后做作业;先独立思考后请教别人。这说法,同学们并不陌生,可不少同学就是不愿意老老实实去实践,嘴巴喊难,行动懒惰,不去尝试,当然没有收获。其实,实行“三先三后”的学习方法,突出表现为我们学生对自学能力、独立思考能力和解决问题能力的自我培养。这种自学能力一旦形成,学习的被动局面就有可能改变,学习成绩就有可能上升。良好的学习方法和习惯的形成,也必将为你今后学习的深造与事业上的发展奠定基础,它将使你受益无穷。“三戒三倡”是:一戒把学习当做是苦差役,缺乏学习兴趣,提倡对知识的追求,对智慧的启迪;二戒过多地、单纯的死记硬背,提倡以掌握事物本质和规律的理解记忆为主;三戒解题模式化,提倡勤于思考,提高思维的灵活性。“好的学习方法是成功的基石”。第三、要时刻用目标激励自己,要相信自己能行。目标是学习的内在动力。我们每一个人都应该有远大的学习目标。古人说“选其上得其中,选其中得其下,选其下得其下下”。哲人说“伟大的目标产生伟大的力量”,这些话语都告诉我们,无论做什么事,都要树立远大的目标。我们很多同学都有远大的理想,并不断地用自己的目标去鼓励自己,鞭策自己这就是他们学习的动力,这就是他们之所以能取得优异成绩的原因。所以我们每一个同学都要有远大的目标,然后将目标细化到平时的日常行动上,具体地说就是制订好学习计划,合理地分配好学习时间,该休息的一定休息,该玩的时候一定玩,调节自己的大脑。将远大的目标落实为平时一点一滴的积累,那么重点中学离我们并不遥远,清华北大离我们也不遥远。对于短期目标我们也要正确对待,受到挫折时要看得开,要能作到胜不骄、败不馁,应该总结经验,迎接以后的考试,不要哭哭啼啼,只能增加自己的负担。我们只有做好了一点一滴、才能绳锯木断,水滴石穿。只要我们时刻用目标激励自己,相信我们将来都能成为时代的栋梁。 我们后一阶段的目标下一阶段,等待我们的是期末质量检测。我们的任务是上好新课,完成好常规学习任务,搞好后期的复习备考。我们的目标是在期末考试中能再创佳绩,我们的目标一定要达到,我相信,只要我们师生共同努力,我们的目标一定能达到。 同学们,你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。我们希望通过本次期中考试总结表彰大会,激发同学们争先创优意识,掀起学习高潮。希望全体受表彰的同学再接再厉,百尺竿头更进一步,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,顽强拼搏,激起直追,刻苦努力,争创一流。那时我希望有更多同学,以自己的汗水赢得热烈的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝彩!期中总结之后又是一个新的起点,同学们,春种一粒粟,秋收万颗籽,让我们一起借创建省合格学校圆满成功的东风携起手来,共同努力吧! 最后,祝全体同学学习进步,谢谢大家! 20xx年x月x日 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇4各位老师、同学们: 大家下午好!期中考试已经顺利结束,今天,我们隆重集会,总结本次期中考试工作,表彰上半学期涌现出来的勤奋好学、成绩优异的同学,管理有方、学风优良的班集体;对下半学期的学习提出要求,对决战学测作出部署。借此机会,我向为同学们的成长、进步而勤奋耕耘、默默奉献的老师们表示衷心感谢!向品学兼优、受到表彰的同学们表示热烈的祝贺! 我们高兴地看到,开学以来,高一、高二年级的班风、学风,既稳定又充满竞争的活力,绝大多数同学的精神面貌焕然一新,年级的整体工作有了很大的起色。期中考试取得了令人满意的成绩! 期中考试,不管取得怎样的成绩,都要引起我们足够的'反思,未来的成功就在今天深刻的反思之中。 一要反思我们的学习习惯好不好。上课是否认真听讲,认真笔记;作业是否及时完成,独立完成;是否主动学习,主动钻研;是否注意答题规范,书写工整。 二要反思我们精力投入多不多。主要是反思我们学习的勤奋度、刻苦度、专注度。一切少付出多收获的想法都是美梦。我们要多反问自己:面对作业,面对压力,面对挫折,你尽力了吗? 三要反思我们的时间观念强不强。时间的法则是公平,时间对谁都不偏袒,在单位时间内,谁做的功多,谁的收获和成功就会多于别人、快于别人、优于别人。中学时光,转瞬即逝,决定我们命运的不是未来,而是每一个实实在在的今天。令人痛心的是,现在我们学测在即,本该是同学们废寝忘食,夜以继日拼搏的时候,然而有极少数人却不急不躁,无心问学,自由散漫,浑浑噩噩地混日子。我要郑重地告诫大家,谁虚度光阴,时光必将无情地抛弃他。路在自己脚下,光明的前景靠自己去创造,谁也代替不了,谁也坐等不来。 四要反思我们遵守常规情况好不好。一言一行,一举一动,是否符合校规校纪和班级制度?是否自觉遵守社会公德?是否注意环境卫生,讲究仪表端庄举止文明?我们是否也在学习之外的各个方面追求完美?我们是否在为自己创造最稳定、最和谐的学习环境? 期中考试中,每个同学都得到了和自己的学习方法、学习时间、精力付出相匹配的成绩。有些同学收获着成功的喜悦,有些同学经历着失败的烦恼。但一切已经过去,我们不能陶醉在暂时的小胜之中,也不必纠结于偶尔的失利。我们需要勇敢地面对今天和明天。我们现在要做的就是认真总结,积极反思,决战期末,冲刺学考。 我想利用今天的机会,对同学决战期末、冲刺学考提几点要求: 一、正确对待成绩,努力调整心态。 胜败乃兵家常事,成绩优异的同学要不因高分而陶醉,一次考试的成功,不足以说明一切,千万不能盲目乐观,要清醒认识到,自己还有许多弱点、缺点和问题没有暴露。良好的开端只是成功的一半,那另一半要你善于总结,继续拼搏。假如一直陶醉在暂时的小胜之中,就可能招致下次不应有的失败。 成绩失利的同学要不以暂时低迷而自责,考试失利未必是坏事,失败是一支清醒剂,是追求成功的动力,即使一百次跌倒也要第一百零一次爬起来,这才是真正的强者。不要自卑叹息,妄自菲薄,怨天尤人,而是要振奋精神,分析原因,寻求对策,拿出行动。全体同学都要调整心态,态度决定一切。 二、确立新的目标,调整前进方向。 目标是前进的灯塔,一个人没有目标,就象大海中迷失方向的航船,不可能到达成功的彼岸。生活中,每个人都应该有一个既定目标,瞄准目标奋力攀登,就一定会取得成功。每个同学都要制定出切合实际、通过努力能够达到的目标,比如,我的对手是谁?期末我要上升多少名、学考我要全过,并将这个目标细化到每一天,落实在行动上。如果没有艰辛的付出,光说不干,梦想好成绩可以唾手可得,坐等幸运之神的降临,那么目标就会成为美丽的肥皂泡。 三、勤奋成就自我,拼搏赢得未来。 同学们,自古以来,多少仁人志士,由于勤奋学习而博学成才,并留下千古佳话,如“悬梁刺股”、“凿壁偷光”等。任何人的成功都离不开勤奋。不勤奋,理想永远是幻想。我们绝大多数同学理想远大,目标明确,惜时励志,勤奋刻苦。但是,有少数同学懒惰成性,被动应付,皮皮塔塔,蹉跎岁月,青春年少,却不懂得珍惜机会;精力充沛,却不晓得争分夺秒;家有父母供养,却不能充分利用条件。勤奋像飞天的彩绸,可以带你飞向理想的天国;勤奋像起航的风帆,可以让你的生命之舟驶向宽广的海洋。 同学们,期中考试已经结束,期中总结之后又是一个新的起点。新的征程,需要我们作出新的努力。老师们,同学们,决战期末,冲刺学考,需要智慧,需要汗水,需要吃苦,需要拼命。让我们点燃激情,忘我奋斗,拿出会当凌绝顶,一览众山小的勇气、决战期末,志在必得的豪气,冲刺学考,舍我其谁的霸气,以超强的自我约束力、令人敬佩的意志力,追求最大进步,考出最佳成绩。 各位老师、同学们,积极行动起来吧!你给生活多少懒惰,生活就会回敬你多少苦涩;你为生活付出几分耕耘,生活就会回馈你几分收获。希望全体受表彰的同学再接再厉,在期末考试中,再攀高峰;希望其他同学,以受表彰的同学为榜样,奋起直追,顽强拼搏,刻苦努力,勇创一流。丘吉尔说:“上帝永远站在勇敢者一边。”我希望,有更多同学在期末考试和学考时,以自己的汗水赢得热烈的掌声,以自己的勤奋赢得更多的喝彩! 谢谢大家! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇5近几年,每到暑假的时候,媒体就会大肆报道今年又有多少大学生失业什么什么情况,每当我看到这样的报道的时候,我心里的热血一下子就会沸腾起来。 在我加入中润第三天的时候,李总曾跟我说过这么一段话,“我们中润存在的价值只有一个,就是给那些没有经验、背景、能力、有梦想的年轻人,一个公平、公正、公开的'平台,让他们能在这个平台改变自己,帮助他人,实现自己的价值”。 我是05年初中未毕业就出来社会的,当时带着梦想、紧张与希望来到了广东这个号称遍地是黄金的地方,在加入中润之前我也从事过许许多多的工作,从酒店的服务生到工厂普工、技术等等,几年过去,我依然看不到未来,看不到希望,我觉得这种生活并不是我要的生活。苦苦追寻,一次偶然的机会看到了中润在招聘销售,而且不需要经验,还有的培训,我当时就被这些介绍深深吸引了,加入公司想法非常单纯,就是希望有一家公司能有人带我,有人教我,有发展,像我们这种人的基础,如果在年轻的时候不去改变、奋斗,可能一辈子都是月光族,每个月都拿着可怜的几百块,我在想,这样的生活何时是头?为什么别人一年收入几十万,上百万,乃至几千万,为何我们不行?人跟人真正的差别到底是什么? 刚开始加入公司的时候从业务开始,也不知道怎么见客户,不知道工作如何开展,但是公司的主管,经理都很愿意教导我,帮助我,在我失落的时候鼓励我,给我打气,教会我方法,如何去服务客户,讲的都特别细,特别用心,每当我问主管为何要这么无私帮助我的时候,他都微微一笑说:“因为我加入公司的时候,公司的主管也是这么教导我的,我有这个责任与使命把这份爱传播下去,帮助跟我一样有想法的年轻人。” 在中润,虽然我们的起点不高,但是团队中的每个人都非常努力,非常勤快,非常的疯狂,有时候为了冲刺目标服务客户到十一点多,甚至周末直接提着包去服务客户了,我看到这样的场面很震撼也非常感动,我觉着这是一帮真正有梦想的年轻人,了不起,点个赞。 我突然想起欧洲著名评论家萧伯纳说的一段话:改变世界的是这样一群人,他们在寻找梦想中的乐园,当他们找不到,他们亲手创造了它。我想,这群人就是中润人。 是的,中润人不是最优秀的,中润人不是完美的,我们没有别人那么好的基础,起点与能力,但是中润人很团结、很付出、很勇敢、很感恩等等,我想这种品质一定大于能力数百倍。 一路以来,从业务到主管,助理,经理,直至今日,从公司倒数第一名,到连续两年集团总冠军,总有人问我,你成为冠军的秘诀是什么。 我不知道什么是成功,但我一直记住李总那晚跟我说的话:我们中润存在的价值只有一个:为人才搭建平台,为社会培养人才。 谢谢大家 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇6同志们: 我们这次会议,主要是传达贯彻全市总结表彰动员大会精神,总结工作,表彰先进,对今年的工作任务安排部署,分解落实,进一步动员起来,解放思想、锐意进取,改革创新、扎实工作,确保全面完成今年各项目标任务。首先,我代表党组向受到表彰的单位和个人表示热烈祝贺,希望全体人员在新的一年里,继续努力,发扬成绩,奋勇争先,再创佳绩。 过去的一年,全局上下紧紧围绕市委、市政府中心工作,以开展“干部作风建设年”活动为总抓手,以健全机制为载体,团结一致,奋发进取,真抓实干,圆满完成了年度目标任务。一是深入扎实开展了“干部作风建设年”活动。局领导、科室单位负责人带头到一线、解难题、办实事,干部职工作风进一步提升。共取消审批备案事项8项,积极推行行政服务标准化和“两集中、两到位”审批改革,超额完成年度招商引资任务。扎实开展“千名干部下基层”和扶贫济困活动,整体帮扶工作得到市领导肯定,有关同志受到市委、市政府表彰。二是服务大项目建设取得新成效。建立上门服务机制,定期到企业和大项目开展上门服务,开通企业办证绿色通道。年内为110家企业办理了房产登记,为204家企业办理了抵押登记,在全市总结表彰动员大会上,得到王良书记的表扬。三是重点工作取得新突破。住房保障 工作扎实推进。出台《关于进一步完善城镇低收入家庭住房保障 政策的意见》,进一步降低了保障门槛、提高了保障标准、扩大了保障范围。年内完成新增受理560户租购房货币直补任务,结转保障上年度租房补贴户2036户。新开工保障性住房2644套,争取上级奖补资金7601万元,基本建成保障性住房3898套,超额完成省下达的任务。按照共有产权模式,公开、公正对政府配建的保障房进行了分配,取得良好社会反响。房地产市场实现平稳发展。全年完成房地产开发 投资37.8亿元,同比增长16 %;竣工商品房85.39万平方米,同比增长13.5%;销售商品房67.64万平方米,同比增长12.84%;办理各类房屋登记28871件,同比增长4.81%;实现房地产地税收入4.91亿元,其中纳入财政收入3.87亿元,同比增长12.25%。农房发证稳步推进,办理农村集体土地房屋登记48件,办理集体土地工商业用房抵押登记29件,实现贷款金额1.36亿元。加强房屋征收 补偿政策宣传,房屋征收 工作做到了信访稳定。物业管理规范化进一步推进。制定出台《莱芜市住宅物业服务收费管理办法》、《莱芜市物业质量保修金管理办法》,进一步加强了物业管理 制度建设。累计归集专项维修资金1.53亿元。年内新成立物业服务企业7家,一家企业晋升为一级资质物业服务企业。圆满完成物业小区文明城市创建任务,受到市文明委高度评价。四是体制机制建设进一步加强。建立健全了责权利相结合的权力运行机制、疑难问题处理机制、深入一线上门服务机制、奖优罚劣考核机制,这些机制建设为转变作风、推动工作、破解难题发挥了积极而有效的作用。同时,从局领导班子成员到科室干部职工,严格落实中央八项规定、省委十项措施、市委十二项细则等廉政建设有关规定,全年无违规违纪现象发生,保证了单位风清气正。 同时,机关党建、政策法规 、信息宣传、财务管理、计划生育、信访稳定、安全生产等工作也都取得了较好成绩。 这些成绩的取得是市委、市政府正确领导的结果,是局党组带领全局干部职工团结一致、协同配合、共同努力的结果,大家在不同的岗位上尽职尽责,扎实工作,辛勤奉献,有力地维护了大局,提升了全局形象。同时,房管局建局以来,经过大家的共同奋斗,各项事业不断取得新突破,创造出许多好的经验和做法,我们应予继续坚持并在今后的工作中不断发展和完善。 关于20xx年的工作,局里的工作要点已经印发给大家。刚才,各科室、各单位负责同志就落实一岗双责作了公开承诺,并签订了目标责任书。可以说,今年的工作目标明确、任务清楚、职责明晰,希望大家按党组要求,按承诺的内容,认真抓好落实。围绕做好今年工作,根据党组意见,我再强调三个问题。 一、认清形势,把握大局 第一、要深刻认识和把握全面深化改革的新形势、新任务。今年是全面深化改革的开局之年。中央、省都成立了领导小组,三中全会出台的16部分60项改革内容今年将逐步细化,全面展开,并深入推进。许多改革,跟我们关系很大,像不动产登记的改革、公车改革、财务制度的改革、审计制度的改革、城镇化等都与我们的工作生活息息相关。全面深化改革的新形势需要我们解放思想、更新观念,学会以新的视角看问题,以新的思路、新的理念、新的举措来研究工作、推进工作。第二、要深刻认识和把握市委市政府对工作的新安排、新部署。年前,市里连续召开两次全委会,开了人大、政协“两会”,年后开了总结表彰大会以及政府全体成员会议,进一步丰富完善了“一二三四五”的发展思路以及“1553”的工作部署。在全市总结表彰动员大会上,市委、市政府又提出了在全市开展“七项竞赛”,努力实现“四大突破”和“四大提升”,加快推进事关全局和长远发展的重点工作,全力推进转调发展,提高质量效益。这就要求我们在业务工作上要有新突破,在服务大局上要有新作为。第三、要深刻认识和把握广大人民群众的新期待、新要求。目前,群众对生活质量的要求越来越高了,以前有个房子住就行,现在不行了,要求环境好、物业好。群众来办事,不仅要给他办了,办慢了不行,态度不好也不行。同时,群众的维权意识也越来越强了。这些要求我们比任何时候都要更加注重增强群众观念,更加注重依法办事,更加注重言谈举止和服务态度,更加注重提升我们的服务质量、服务效率和服务水平。同时,还要充分认识到我们工作中还存在许多矛盾和问题,我们的工作基础还比较薄弱,许多工作环节需要加强,许多新矛盾新问题需要解决,许多积累起来的老问题需要化解,改革和发展的任务还十分繁重。对此,我们要深刻认识、正确把握,把我们的工作自觉置于大局中来定位、来研究、来推进、来落实。 二、明确任务,突出重点 经党组研究,将今年确定为改革创新年和作风建设年,房管工作总体思路和要求是,以党的和xx届三中全会精神为指导,认真贯彻落实市委、市政府和上级部门各项工作部署要求,以开展党的群众路线教育实践活动 为契机,以改革创新为动力,以制度和机制建设为保障,积极投身市委、市政府“七项竞赛”活动,着力推进住房保障 、房地产市场管理、物业管理 、房屋登记、农房发证、房屋征收 与补偿等重点工作求突破、上水平,努力实现作风建设和业务工作双提升,不断开创房管工作新局面。 (一)大力实施住房保障 工程。住房保障 是全市重点工作,是刚性指标、硬性任务,必须不折不扣地完成。一是抓好审核把关。今年住房保障 的任务已明确,就是以货币直补方式新增保障城市低收入家庭560户,以棚户区改造方式新开工建设保障房5124套,年内基本建成保障房4000套,按共有产权方式分配好剩余政府配建的保障房。对这些任务,保障中心要切实抓好审核把关。同时,要会同民政部门积极开展申请家庭的经济状况核对工作,严格退出机制,对上年度享受租房补贴家庭进行复核,将不再符合条件的家庭予以退出。二是抓好任务落实。要尽快把保障房任务分解下去,与各区、各承建单位签定目标责任书,抓好督促检查,确保新建项目在8月底前全部开工。要加大对上争取力度,积极争取国家、省住房保障 奖补资金,支持棚户区改造保障房建设。 (二)积极促进房地产市场健康发展。我们是房地产管理局,房地产管理是龙头,抓好房地产管理是我们的主业。目前,由于缺乏手段,特别是停收开发管理费后,工作弱化,很多问题难以化解,这与主业地位、与龙头地位极不相称,必须加强。要重点抓好以下几个方面:一是强化企业资质管理,严把准入关口。三级资质审批权限下放地市,如何管理要研究办法。要制定房地产开发 企业资质管理规定,建立资质审查专家库。强化企业信用评价考核结果运用,逐步清退一批信用等级低、不按时申报资质及缺乏后续项目的弱小企业,同时对综合实力强、运作规范、经营业绩突出的企业积极帮助晋升资质等级,提升企业总体实力。二是实施多部门联动,加强项目全过程监管。服务大厅、开发科、市场科、法规科、交易中心甚至物业办要加强协作,形成合力,建立起联动机制。今年,由开发科牵头抓紧建立开发项目工作台账,从审查企业资质开始直到办证,要全面掌握信息,动态掌握情况,台账两个月调度一次。要从资质审批、开发许可、房产预售和资金监管、综合验收、初始登记等设计几个关口,加强监管,该亮黄牌亮黄牌,该亮红牌亮红牌,督查企业完善手续、合规建设、依法销售。三是完善规程,加强执法。要进一步完善房地产执法规程,加大房地产执法力度,依法查处违规开发、销售等行为,在全程管理中发挥应有作用。四是加强中介市场管理和征收补偿工作。要结合房地产估价机构三级资质下放,加强研究,进一步做好中介市场管理。要结合城中村改造、城建重点工程建设,积极做好房屋征收与补偿工作。 (三)着力提升房产登记规范化、科学化水平。房屋登记直接与群众打交道,是窗口、是形象,事关全局,责任重大。要以提高群众满意度为目标,实现流程再造,加快提质增效,减少群众办证时限,减少往返次数。一是强化业务培训。着力提升人员素质、工作质量、工作效率和服务水平,每个人都要成为行家里手。二是规范岗位服务。要从着装到言谈举止,到办公桌上的物品摆放等进一步规范,实行标准化,按标准办事。三是优化服务流程。进一步规范和优化登记办证流程,减少办证环节,缩短办证时间,努力减少群众往返跑,切实提高群众满意度。四是加快整合信息系统。同时要积极推进未办证小区尽快办证,交易中心要提前介入,超前服务,对新建小区和已入住未办证小区建立工作台帐,实行动态管理,全面摸清未办证原因,及时掌握手续办理进度,加大协调推进力度,力争一批已入住未办证小区实施办证,对工作台帐每两个月调度一次。农房登记发证要积极推进,稳妥实施。试点开展数据复核,逐步将房产证发放到户。试点开展农村集中居住区房屋登记。 (四)进一步规范物业管理 。要以“物业服务年”为抓手,理顺体制,规范管理,减少投诉。要着力理顺物业小区与街道办、社区的关系,着力理顺物业服务企业与专业经营公司的关系。要加快指导推进业主委员会成立,从源头上解决群众反映的物业方面存在的突出问题。加强住宅专项维修资金归集和管理,开展好物业质量保修金归集管理工作。加强物业企业资质管理,认真做好企业信用年度评价考核,指导物业企业积极申报优秀物业示范项目。努力推进住宅产业化 水平。同时,按照市文明办的要求,完成好创城任务。 (五)积极参与“七项竞赛”活动。开展“七项竞赛”,是今年市委、市政府推动转调发展、实现科学发展新开局的重要载体和抓手。这“七项竞赛”都与房管工作相关,要积极投身到“七项竞赛”中,在竞赛中实现转作风、提能力、促发展。针对房管工作实际,要重点抓好以下几个方面。一是进一步加大服务企业和项目力度。要牢固树立“服务企业就是服务大局”的理念,进一步畅通企业房产登记绿色通道,实行预约服务、延时服务,做到企业办理房产登记手续齐全立等可取,企业房产办理抵押贷款登记随到随办不过夜。进一步完善服务企业台帐,定期开展上门服务企业活动,集中解决企业房产办证、抵押中存在的问题,全力支持大项目建设和企业发展。二是突出抓好招商引资工作。要准确把握全市产业发展方向,注重提高招商水平,增强招商实效。继续实行招商引资奖励激励机制,进一步发挥干部职工招商引资积极性,确保完成市委、市政府分配的招商引资任务。三是实施标准引领提升工程。要将“标准化”的理念贯穿到各项管理工作中,要进一步健全完善各项工作、服务标准体系,力争将每一项工作、每一项服务都纳入标准管理体系,重点加强房地产开发 管理、物业管理 等工作标准体系建设。要开展标准执行竞赛,强化监督落实,实现用标准引领行业发展。四是继续做好驻企包村工作。深化“到一线、解难题、办实事”活动,发挥企业督导联络员和包村书记作用,积极帮助解决实际问题和困难。 (六)深入扎实开展群众路线教育实践活动。群众路线是党的生命线和根本工作路线,中央、省、市高度重视党的群众路线教育实践活动 。对这项活动,市委还将作统一部署,我们也要单独部署。市委部署动员会召开后,我们要按照市委统一部署,抓紧成立工作机构,制定实施方案,创新活动实践载体,围绕解决“四风”问题,坚持“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求,明确具体任务和推进措施,在全局深入扎实开展群众路线教育活动。总的要求是,通过开展教育实践活动,使全局党员、干部职工思想认识进一步提高,工作能力和服务水平进一步提升,机关作风明显转变,集中解决一批群众反映的突出问题,着力建立健全作风建设长效机制,不断推动各项工作上台阶、上水平。 三、全力以赴 抓好落实 今年的工作目标任务已明确,关键在落实。各科室、单位要发扬“钉钉子”的精神,全力以赴抓好各项工作落实。 一要强化责任抓落实。刚才,各科室、单位都按照自己职责分工,作了公开承诺,并签订了目标责任书,落实形式非常好,但这仅仅是落实在口头上、纸面上、形式上,还要真正的落实到工作当中。要把工作列出完成时限,明确到每一个人头,抓进度、抓过程、抓节点,确保全面完成20xx年工作。要加强对承诺事项各项工作的调度和检查,年底进行考核。 二要改革创新抓落实。改革创新是今年从中央到地方的主旋律。我们科室单位的负责同志,都要发挥好带头作用,带领科室人员不断的推进工作创新。许多工作干不下去、许多手段不好使了,要么是环境条件发生了变化,要么是工作要求发生了变化,要解决这些问题,只有创新。如何理解创新?创新手段是创新,创新体制也是创新,形成一个好的思路、好的理念也是创新,解决一个复杂问题是创新,解决一个系统问题就是重大创新,工作在原来基础上改进百分之十叫改进,改进百分之二十、百分之三十就是创新。创新并非都是另起炉灶、从无到有,只要采取措施把你的工作完成了,比原来更好了,成效明显了,原来解决不了的问题现在解决了,那这就是创新。要善于用创新的理念、思路来研究问题,来破解难题、推进工作。年底评选先进科室、单位的时候都要把工作的创新作为一个很重要的条件,各科室、单位都来说说我今年采取了什么新办法,解决了什么问题,这是很重要的问题。 三要完善机制抓落实。过去我们在实践中形成的一些好机制,如责权利相结合的运行机制,疑难问题处理机制,深入一线上门服务机制,奖优罚劣考核机制等,我们都要继续延伸下去,好的东西都要坚持。今年要建立起涉法涉诉的备案制度,法规科要发挥好作用,把这个工作开展好,目的还是要加强控制,防止出现问题。 四要转变作风抓落实。转变作风要勤于学习,善于研究。对工作不能只是跟着感觉走,不能只是去年抓啥、今年就抓啥,对工作要多研究,上级是怎么要求的、外省外市是怎么干的、我们又该怎么干,怎样才是先进标准、先进水平,要研究透,彻底搞清楚。转变作风要脚踏实地,真抓实干。王良书记讲最好的办法就是干。我在交易中心调研的时候,我也跟大家讲了,今年是不动产登记制度改革年,我们如何对待?不管怎么改革,老百姓要住房子,开发商要建房子,这就离不了我们的工作,离不了从事这项工作的人,这是毫无疑问的。这里面就有一个理念的问题,要我说,只要把工作干好就是对改革最大的支持,不出事就是为自己争取了最大的利益。所以,不要浮躁,要脚踏实地地干好工作。转变作风要勇于担当,不推卸责任。大家在汇报工作时不能只汇报问题不汇报思路,不能只领任务不去落实,同时既要办好事还要管好人,这都是担当的问题。转变作风还要雷厉风行,立说立行。说办的事情马上办,对领导布置的工作不能石沉大海、杳无音信,能不能干,能干到什么程度,一定要及时回音。转变作风要严肃纪律,依规办事。严肃纪律、依规办事是从中央到省到市的一个明确要求,也是我们的自身追求。我们制定的作风建设十条规定,是刚性要求,大家都要遵守,目的还是保护干部,确保不出问题。转变作风要厉行节约,反对浪费。有关财务制度要进一步健全完善,做到开源节流,勤俭办事业。 五要优化环境抓落实。优化环境有两方面内容。一个是内部环境。我们内部要营造一种团结、和谐共事的氛围,全局是一盘棋,我们每个人都是集体中的一员,一荣俱荣,一损俱损,必须强化这个观念。不利于团结事情、不利于局里的话不要做、不要说,房管局的形象要靠大家来维护。另一个是外部环境。要营造有利于我们工作好的环境,有关科室单位要加强与有关单位协调,沟通,尽最大努力争取支持。同时,要畅通群众诉求渠道。法规科有个想法很好,在《莱芜日报》开设专栏,群众对房产有什么问题,可以在上面反映,既是一种宣传,又是对群众关注问题的一种主动回应,主动去化解矛盾,给群众一个倾诉的渠道,一个抒发情绪的渠道。这些工作都很重要,要一项一项去落实、去抓好。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇7本学期,在上级教育部门中心校的正确领导下,全面贯彻执行党的教育方针,坚持以高效课堂为切入点,强化教育教学研究和常规管理,深入实行改革,逐步改变教学模式。加强教师队伍建设,调动全体教师、学生的积极性和学习、工作热情,发扬优良的校风、教风、学风,上下一致,团结协作,加强教学研究,不断解决教学中的新问题,全面提高教学质量。现结合本校实际,总结如下: 一、加强校领导队伍建设,充分发挥班子成员的主导作用。 作为一支较年轻的校领导班子,面临着实践高效课堂、提高成绩和特色校创建、校园文化建设的多重压力,我们通过学习,虚心听取中心校领导的意见,大大提高领导管理业务水平。此外,还经常向一些兄弟学校请教,学习一些好的经验和有效的管理方法。还经常带着问题学习现代教育理论,学习学校管理,学习外校先进办学经验和管理经验,不断提高理论水平和管理能力。 一年来,领导班子团结一致。学期初,领导深入分析学校的教学情况,制订出各项工作计划、规章制度。做到有章可循,心中有数。指导教师制订出切合本班实际的班主任工作计划,行之有效的教育教学工作计划,并热心帮助、指导年轻教师工作,大胆进行了课堂教学尝试。一学年来,在领导的直接指导下,全校教师业务能力及教学热心有所提高,教学风气等方面受到上级和周边村民群众的肯定和好评。 学校领导有强烈事业心和高度责任感,每天都是早到校、晚离校,以校为家。校长郝传以校为家,兢兢业为,把学校的各项工作管理得井井有条。在全校师生的共同努力下,成功通过的教研室的教学督导评估工作。积极推动和组织家访工作,深入了解家长对我校的工作意见,及有关教师的教学态度等情况,做到学校、社会、家庭的有机结合。 加强教学管理,全面提高教学质量是学校领导义不容辞的职责。学期一开始,领导带头完成各项常规任务,带头担课。深入学习、领会中心校提出的以“先学后教”为中心的教学模式,以“还课堂给学生”为中心,以提高学困生为抓手,切实推进教学理念、方法、模式的改革。领导班子深入课堂听课,了解教学改革的动态,掌握教学第一手材料,为深入指导课堂教学作依据;在领导的带动下,教师相互听课、评课已蔚然成风,大家实实在在地研究课堂教学微观领域经常面临的问题,发表意见,交流困惑,提高了教研组的凝聚力和研讨能力。 二、重视队伍建设,培养优秀师资。 师资力量的雄厚与薄弱,直接影响学校的教学水平。一年来,我校注重对教师队伍的建设。首先加强职业道德修养,开展教师政治业务学习与网络教研。在教师队伍中,也或多或少存在一些问题。以不断提高教师管好班为重点,不断激发其献身山区教学的积极性,使青年教师迅速成为教学骨干和学科带头人。 在教师管理上,以教职工考核、绩校工资的发放为契机,学切实把教师的管理制度落到实处,坚持坐班制、考勤制,出勤与教职工考核、绩效工资直接挂钩。学校涌现出了很多以刘国丽老师、刘泽红老师为首的爱岗敬业、以校为家的模范。 三、加强德育工作,建设文明校风。 德育是五育之首,本学年度我校成立了德育工作领导小组,专门制订了学校德育工作计划,并开展一系列活动进行德育教育。 1、通过校会、主题班、队活动开展各种教育。 2、坚持升旗仪式,在国旗下进行五爱教育。 3、充分利用纪念日对学生进行思想政治教育。 4、优秀班级评比制度中把学生德育作为评比的一项内容。 5、要求教师认真上好品德社会课,强调教师应细致耐心做好后进生、顽皮生的转化工作。 6、充分发挥少先队组织的作用,开展各种活动,以少先队为依托,开展主题教育、慰问活动等进行德育教育。 教学工作是学校的中心工作。我们,以小学教研室搭建网为依托,通过学课改、抓教研和教学常规,提高教学质量,培养学生学习兴趣。开学初,我们召开教研组长会议,共同商定一学期中的教研组活动,并把活动落到实处。 1、积极开展了教研活动。全年开展教研课20堂,全体教师参与听课和研讨交流,上好跟进课,并就教学中的问题探讨出解决办法,真正起到了教研的作用。 2、实行月考制度。除了积极组织参加中心校的月考外,学校还安排自己学校的月考。并鼓励教师自己出试题,对学生每月学习情况进行考核。每次考试都要求学生单人单桌,教师轮换监场。坚决杜绝学生抄袭他人试卷,让他们明白只有平时努力学习,才能取得优异成绩。每次月考设班级学习标兵和进步奖两种奖励。鼓励学生平时努力学习。 3、教学常规是教师开展日常教学工作的准则,良好的管理体制是我们顺利实施课程改革、提高教学质量的重要保证,因此,我们始终抓实抓好,重点做了几点工作。 (1)严格按《新课程设置方案》,开齐、上足,教好每一门课程,不随意增减,严禁语数英占用艺体科。每一科到期末都有考核并把成绩上交主任室。 (2)做好学籍管理工作。随着省学籍国网的开通并投入使用,使学籍管理的维护不再只局限于纸质,使学籍的管理进入信息化、规范化、科学化的时代。所以必须认真学习和掌握相关知识和技能,才能适应时代的发展的要求。 (3)进一步规范和强化教学常规检查工作。本学年,主任室每月底进行一次教学常规检查。不同年级,不同科目有不同要求,每次检查前教导处提出各项常规工作量,要求老师做到有质有量地完成各项常规工作。每次检查后,针对在检查教案、作业批改、听课中存在的问题,在周前会上公布,表扬优秀,指出不足,面对面提出整改意见,真正做到服务于广大师生。 (4)以“学生”为中心点,规范学习行为着力抓好学生的“规范”教育。从学生的基础文明行为,养成教育的训练抓起,抓纪律,抓常规,抓行为。本学年狠抓学生早读及午自习、班主任跟班及文明班评比。效果非常好。 (5)结合学校的特色创建,积极开展各项竞赛活动。通过竞赛有利于提升一所学校的办学层次,从侧面可以看出一所学校的教学质量和办学水平。有朗读比赛,写字比赛,作文比赛,讲故事比赛,作业展评,手抄报比赛,趣味运动会,大型六一游园等。通过以上一系列竞赛活动,培养了一批具有一定特长的学生,为今后参加高一层次的竞赛活动奠定了基础。也极大地推动和促进了学校的特色创建。 (6)加强毕业班的教学管理力度。一个学校的教学水平,无不从毕业班展现出来。自上学期以来,学校提高对毕业班科任的要求,同时又给予支持鼓励。加强学生的基础知识的掌握、加强毕业班的思想教育、召开毕业班学生座谈会、加强毕业班的毕业模拟考核等以提高毕业班成绩。 四、加强家访和安全管理工作。 为进一步加强学校与家庭的联系,协调学校与家庭的教育步调,统一学校与家庭教育对学生的要求,共同做好学生的教育工作,促进学生德智体美全面发展;为加强学校管理,增强师生的安全意识,确保学生的人身安全,我们加强了家访和安全管理工作。 1、学校期初发放告家长书,就学生要注意的学习、安全等要求家长管理教育孩子,加强了学校与家庭、社会的联系,增强了学校的教育合力。 2、学校做好封闭式教学管理,严格学生外出请假制度。各班做好学生名册的登记和上报工作,做到学生上课,各科任老师做好点名制度、有事先请假制度,做到时时查学生勤。 3、做好家访工作。家访是班主任工作的重要环节,也是学校教学的重要手段,学校要求每学期各班主任必须全面家访一次。我校采用了走访、电话访、个人与群体教师访等多种方式,严格家访内容要求,要求做好家访记录,发现学生学习成绩有明显进步或退步、旷课、学习上有较大困难,产生畏学情绪等情况的,及时进行家访,使得家庭与学校保持紧密联系。 4、加强对学生的安全管理工作。安全教育,刻不容缓。我校一年来利用升旗仪式及班会课、品德课对学生进行教育,结合社会安全事故和当地的安全事件,教育学生以防范为主,做到安全第一,构建安全无事故的和谐校园。 五、坚持财务制度,开源节流。 1、学校严格执行《唐山市义务教育学校财务管理制度》。 2、学校坚持财经纪律,勤俭节约,努力改善学生的学习环境、教师的生活条件及待遇,保证教师安心工作。 3、学校广辟门路,消除安全隐患,改善办学条件。 4。学校开展安全宣传教育活动,创建平安和谐校园。 5。学校与社会爱心人士取得联系,解决了多名贫困学生的问题,并为学校捐书数几十册和部分体育器材。 六、存在问题。 回顾一年来,我校本着“以人为本”的教育思想,扎实开展教育教学工作,加强教研组建设和教学常规管理,促进了教师队伍建设。但是,在本学年度,还存在一些不足。 回首过去,成绩有所提高,面对未来,倍感压力很大,我们相信,在上级的正确领导下,在全体教师的大力支持下,面对新形势、新机遇、新挑战,我们将进一步树立信心,理清思路,突出重点,勤奋工作,讲究实效,为霍庄小学努力谱写教育新篇! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇8同志们: 大家好! 在过去的一年里,团体在总裁的英明、正确领导下,各项事情取得了丰富的成果。尤其是我公司,各人上下一心,想企业之所想,及公司之所需,想方想法扩大销售,千方百计进步经济效益,变更统统积极要素,促进奇迹生长。从稳固市场、扩大市场动手,从抢占市场、生长市场着眼,在竞争中求生存,在竞争中求生长,取得了较好的成绩和显着的结果,各项经济指标均创历史最好程度,在全省同行业中压倒统统,为__团体争得了荣誉。20__年团体公司各行业取得的骄人业绩应归功于团体总裁的英明决策、正确领导和团体全体员工同心协力、团结奋战、不懈努力的结果。 新春伊始,万象更新。让我们满载着_年的各项经济效益全面增长的丰富成果,迎来了_年的春天。值此团体20__年总结表彰大会之际,我谨代表受表彰的先辈企业、先辈团体及先辈对团体总裁和各位领导及全体员工表现诚挚的谢意和致以崇高的敬礼! 二零__年,在团体总裁领导下,我们有决心、有决心把各项事情做得更好: 一、进步企业的凝聚力、向心力和亲和力。坚持顺上扶下的准绳和向办理要效益的目标。在总裁领导下,发扬团体企业整合效应。职工爱岗敬业,视团体为家,企兴家合。 二、塑造企业抽象,打造__团体品牌,巩固和生长企业市场,在质量中求生存,在竞争中求生长。 三、搞好培训,进步员工业务技能和各行业企业办理干部的领导和办理程度,使企业在竞争中处于不败的地位。 四、塑造企业抽象,打造__团体品牌,巩固和生长企业市场 ,在质量中求生存,在竞争中求生长。 五、进步企业经济效益,刚强完成20__年团体公司下达的各项经济指标。以效益为中间,把优质服务为前导,全面进步优质服务程度。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇9尊敬的各位领导,老师们、同志们: 大家好,在这秋高气爽,丹桂飘香的季节里,xx镇党委政府在这里隆重召开庆祝第xx个教师节暨表彰大会。在此,我谨代表xx镇人民政府向莅临今天大会,关心和支持我镇教育事业的县教育局领导表示衷心的感谢;向长期以来辛勤工作在学校各个岗位上的教职员工表示迟到的节日祝福和诚挚的问候;向受到表彰的先进集体和个人表示衷心的祝贺。 教师职业,神圣而光荣。“捧着一颗心来,不带半根草去”。是对崇高师德的热情礼赞和深情讴歌,正是因为有了你们这种兢兢业业、无私奉献的可贵精神,我镇的教育事业才取得了一个又一个丰硕的成果。这些成绩的取得,凝聚了全镇广大教师的心血和汗水,在这里,我再次由衷地道一声:“老师们,你们辛苦了!”。党和政府感谢你们!全镇人民会记住你们的光辉业绩! “百年大计,教育为本,教育大计,教师为本”。教育工作涉及千家万户,惠及子孙后代,它集中体现了发展为了人民,发展依靠人民,发展成果由人民共享的国家原则。坚持把教育摆在优先发展的战略地位,是我们党和国家提出并长期坚持的一项重大方针,也是发挥我国人力资源优势,建设创新型国家,加快推进社会主义现代化建设的必然选择。 近年来,我镇高度重视教育工作,社会各界对教育事业给予了极大的支持,有关部门切实为教育办实事、做好事、解难事,教师的政治待遇、生活待遇和社会地位不断得到提高,广大教师的工作环境得到了改善,生活质量得到了提高,教师工作越来越成为“令人羡慕的职业”。这些都是我们应该做的!今后,我们将一如既往的坚持把教育摆在优先发展的战略地位,为xx镇教育事业的稳步发展保驾护航!让陈家坊成为新邵县当之无愧的教育强镇! 谢谢大家! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇10同志们: 今天召开机关总结表彰大会,主要目的是总结成绩,明确任务,统一思想,再鼓干劲,在新的一年,把全市疾控工作提升到一个新的水平。 下面,根据班子会议讨论的意见,我讲两个问题。 一、总结经验,坚定信心,增强搞好疾控工作的紧迫感和责任感 过去的一年,是我们疾控中心发展史上具有重要意义的一年。我们在市委、市政府的正确领导和市卫生局的指导支持下,认真贯彻落实全市卫生工作会议确定的各项任务目标,理清思路抓发展,强化职能抓落实,狠抓管理促规范,整顿作风树形象,圆满完成了各项工作任务,在业务发展和内部管理上实现了新的突破。主要体现在四个方面: 第一,在业务工作上,我们按照“管理机构下基层、疾控机构进医院、健康教育进家庭”的工作思路,突出了重大传染病防控和扩大国家免疫规划实施的重点,全面落实了各项业务工作任务。 传染病防治工作取得显著成效。狠抓传染病报告质量管理,网络直报覆盖率达到98%以上,传染病报告水平明显提高。建立了重大疫情信息通报制度,强化了医疗机构传染病报告,完善了网络直报质量评价与反馈制度。依托疫情直报网络信息平台,加大疫情监测工作力度,手足口病、甲型流感等重大传染病疫情得到有效控制,媒介生物监测及防制工作任务圆满完成。 扩大国家免疫规划顺利实施。继续巩固和加强常规免疫接种工作,“五苗”接种率保持在95%以上。全面推进扩大国家免疫规划工作,扩免新增疫苗接种率达到81%。稳步推进儿童预防接种信息系统建设和预防接种副反应监测工作,形成了规范运转的工作机制。加强免疫规划针对传染病的监测,各项指标均达到国家标准。 结核病防治工作扎实推进。“五率”管理指标全部达到省上的要求,肺结核病人发现任务超额完成,病人治疗管理工作进一步规范,新版指南换版和项目终期评估等重点结防工作全面完成,受到了上级项目办的充分肯定。 艾滋病控制工作深入开展。哨点监测、重点人群抗体筛查、自愿咨询检测、感染者和病人管理治疗等常规工作任务圆满完成,艾滋病防治政策宣讲和防治常识培训全方位推进,高危人群行为干预工作取得突破性进展,并在全国性会议上进行了交流。 公共卫生服务范围不断拓宽。厂矿企业职业危害因素监测工作取得新的进展,涉核人员、公共卫生服务人员和外出务工人员等各类从业人员健康体检工作的范围不断拓宽,农村饮水工程监测任务全面完成,疫苗接种服务工作规范开展。 地方病防治监测工作成效明显。8个监测点的工作任务超额完成,各种地方病得到稳定控制,全市实现了合格碘盐全覆盖,七县区均已达到消除碘缺乏病的目标。以伤害控制、糖尿病宣传和健康生活方式行动为主要内容的慢性病防治工作正常开展。 精神卫生防治工作创新发展。医疗质量管理年和专项检查活动深入开展,以实施重性精神疾病管理治疗项目为契机,诊疗业务工作数量和质量逐年增长,管理水平不断提高,医院发展迎来了新的机遇。 第二,在疾控能力建设上,我们以认真履行疾控职能为基础,重点提升了三种能力。 一是以甲流防控和突发公卫事件处置为重点,卫生应急能力不断得到提高。手足口病和甲型流感疫情防控是贯穿全年工作的一条主线,我们全体动员,科学应对,快速完成了兰州成功学校返家学生的遣返任务,及时处置了七县(区)的暴发疫情,采取驻校指导、巡回检查、分县包干、接种疫苗等措施,有效控制了甲流疫情在学校、社区等重点场所、重点人群的发展蔓延。同时,按照“一分处置,九分准备”的原则,加强应急准备的常态工作,制定完善应急预案,强化应急队伍培训演练,补充应急物资储备,对食物中毒事件及时赶赴现场进行了有效处置,在工作实践中锻炼提高了卫生应急能力。 二是以全国网络实验室建设为契机,卫生检测能力不断得到提高。在甲流防控的关键时刻,我们组织和动员一切积极因素,抢进度、抓质量,在一个月多时间内建成了全省一流的国家级流感监测实验室,并按照省、市要求,24小时不停机,完成20xx多份甲流标本的应急检测任务,为疫情防控提供了科学有效的技术支持。狠抓实验室质量和安全管理,顺利通过省质量技术监督局的现场考核及能力验证,全面开展了麻疹、艾滋病等重点传染病和突发公共卫生事件应急处置的实验室检测任务,卫生检测能力上了新水平。 三是以精神病院建设项目为龙头,项目管理和执行能力不断得到提高。强化项目管理,确保资金支付,中央转移支付等疾控项目严格按照项目要求顺利推进。多方汇报争取,精神病院建设项目通过了省发改委的可研评审,前期工作顺利开展。艾滋病防治社会动员滚动项目、15岁以下人群补种乙肝疫苗公共卫生服务和中生集团资助免疫规划宣传培训等年内新增项目顺利实施,带动和促进了业务工作深入开展。 第三,在工作推进上,我们落实四条措施,强化了工作落实。 一是细化目标责任。年初,我们将上级下达的各项工作任务逐级进行分解,细化到科室及相关人员,靠实工作责任,形成“人人有责任、个个抓落实”的良好局面。从11月下旬开始,分步对县(区)、科室签订的责任书进行了考核,兑现落实了奖励措施。 二是提升业务能力。组织开展了甲型流感模拟演练和护理技能操作比赛活动,完成了以业务培训和技术指导为主要内容的“疾控机构进医院”活动,疾控队伍的整体业务素质和工作能力得到提升,疾控工作各项任务得到全面落实。 三是强化督导检查。组织开展了以走进医院、走进学校、走进乡村、走进家庭、走进社区为主的“五走进”督导调研活动,覆盖全市1000多个乡村级医疗机构、30多所学校和建筑工地,掌握工作动态,理清了抓落实、促发展的工作思路。 四是开展宣传教育。组织开展了“健康教育面对面—乡村行”和“预防艾滋病、健康全家人”等主题活动,通过大型宣传活动和新闻媒体,深入开展健康教育与促进工作,防病知识和疾控形象深入人心,得到了市委、市政府和有关部门、社会群众的极大关注,形成了单位发展的良好环境。 第四,在队伍建设上,我们提出了“严管、治乱、规范、提高”的管理工作思路,落实“六个加强”的要求加强领导班子自身建设。提出“政治成熟、工作过硬、作风优良、管理到位”的四条要求加强中层干部队伍建设,落实“五个必须”的工作纪律强化职工队伍管理。针对敏感问题,讨论制定七项管理制度规范运行。落实“三个一”制度强化思想政治教育,启动 “三名”工程创建提升业务工作水平。加强疾控文化建设凝聚人心,理顺工作体制改善机关形象。整顿机关作风提高工作效率,加强医德医风和廉洁自律教育优化服务态度。形成了心往一处想、劲往一处使,科室一条心、中心一盘棋的工作态势,保证了各项工作顺利开展。 通过一年来的努力奋斗,职工队伍的思想观念明显转变,工作纪律显著增强,工作节奏逐步加快,务实作风基本形成,各项工作普遍上了新台阶,单位运行逐步向规范化的轨道发展。 回顾一年来的工作,我们有许多的经验值得总结。这一年,我们有效控制了手足口病、甲型流感等重大传染病疫情,及时处置了寒冷性多形性红斑、食物中毒等突发公共卫生事件,疾控工作的能力和职能得到进一步发挥,社会影响不断扩大;这一年,“疾控机构进医院”策略逐步落实,扩大国家免疫规划顺利实施,各项业务工作深入开展,疾控工作的手臂不断得到延伸;这一年,我们通过各种形式的思想政治教育,狠抓单位内部管理,规范工作运行,职工队伍的干劲和力量更加紧密地团结了起来,形成了抓落实、求突破、促发展的良好氛围;这一年,我们在积极应对大事急事难事的同时,保持了常规业务工作的创新发展,保持了单位大局的健康发展,保持了职工队伍的团结和谐。这些是中心领导班子团结鼓劲、攻坚破难、把握大局、决策指导的结果,是广大中层干部和全体职工勇挑重担、狠抓落实、加班加点、带头实干、团结一致、努力奋斗的结果。 在此,我代表中心领导班子,向一年来在各自的工作岗位上做出艰辛努力和无私奉献的全体职工表示崇高的敬意和衷心的感谢! 二、理清思路,争创一流,全面促进疾控工作再上新水平 20xx年是全面推进医改工作任务最为重要的一年,也是疾控工作争创一流的关键一年。我们要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,按照党的xx大和xx届三中、四中全会和省、市卫生工作会议精神,贯彻落实市委二届十次全委扩大会议精神和市卫生局的总体部署,进一步优化思路,突出重点,强化措施,狠抓落实,在全面完成各项常规工作任务的基础上,加强两个建设,突出两个重点,实现两项突破,实施五大项目,落实四项措施,促进各项工作上台阶、上水平。 (一)健全完善疾控体系,着力加强两个建设。 一是着力加强疾控体系建设。认真落实“疾控机构进医院”制度,加强对县、乡、村医疗卫生机构落实疾控工作职能的业务培训和技术指导,不断巩固和加强疾病预防控制三级网络。认真执行国家基本公共卫生服务规范,突出抓好乡、村两级的基础工作,不断提高疾控工作的质量和效率。进一步加强并完善卫生应急机制,完善市、县、乡三级卫生应急物资储备目录,强化应急队伍及装备建设,抓好重大突发公共卫生事件的防范和应对工作。 二是着力加强疾控队伍的能力建设。人才是事业发展的保证,提高职工队伍工作能力的核心是人才的培养和储备。要按照卫生部《关于加强卫生人才队伍建设的意见》和省卫生厅“卫生人才建设年”活动的安排,进一步加强卫生应急、检测检验、卫生管理“三支”队伍建设,优化人才结构,加大职工队伍的业务培训力度,采取“派出去学习、请进来培训、沉下去指导”等工作模式,继续坚持落实“三个一”制度,组织开展应急演练、技术比赛等岗位练兵活动,进行有针对性的强化培训,全面加强工作队伍的能力建设。要着重加强职工队伍的思想作风建设,努力形成大胆试、大胆闯、大胆干,不争论、不退缩、不折腾的良好工作氛围,重点在五个方面下功夫:一要坚持疏导育人,强化思想领先,引发职工高度自觉,寓教于乐,争先创优,在增强政治水平上下功夫;二要坚持从严管理,强化纪律约束,引入竞争机制,公开考评,量化考核,在提高工作效率上下功夫;三要坚持崇尚职业道德,强化勤政务实,在引导敬业奉献、脚踏实地、严谨细致作风养成上下功夫;四要坚持深入实际,强化服务,努力争取社会理解、同行支持、领导关怀,在放大功能、发挥作用上下功夫;五要坚持以事业为重,强化廉洁自律,做到吃苦不怨、勇于奉献,在维护单位整体形象上下功夫。通过不断努力,建设一支政治坚定、业务精通、作风优良、勤奋务实的干部职工队伍。 (二)加强基层基础,主攻两项重点工作。 始终突出传染病防控和卫生应急的重点。要继续做好甲型h1n1流感和其他重大疾病防控工作,加强疫情的监测和预警,积极推进疫苗接种,防止疫情扩散和蔓延。同时,要抓好人感染高致病性禽流感、手足口病等重大传染性疾病的防范应对工作。要时刻保持高度警觉,加强疫情监测,健全预警预报机制,提高疫情预测、预报能力,落实各项防控措施,进一步完善应急预案和有关技术方案,强化对暴发疫情的应急处置,防止疫情扩散。全面加强传染病的报告与管理工作,继续规范疫情网络直报工作,年内对各县区传染病报告工作开展多次专项督查,提高报告质量。 始终突出扩大国家免疫规划的重点。要继续加强常规免疫接种,组织实施好15岁以下人群补种乙肝疫苗项目,抓好计免针对传染病的监测工作,全力推进“消除麻疹行动计划”的实施,夯实免疫规划基础。认真落实扩大国家免疫规划管理的各项措施,指导县区加强儿童预防接种信息化建设,规范开展疫苗接种疑似异常反应监测工作,强化宣传、培训和督导检查,加强资料建设和管理,全力推进免疫规划各项工作规范化发展。 (三)强化管理,拓宽领域,努力实现两个突破。 一要夯实疾病检测工作基础,在检测检验的质量管理上求突破。要强化实验室安全管理,完善生物安全实验室的各项规章制度,做好甲流、麻疹、艾滋病等重大传染病疫情样品和食物中毒、饮用水污染等突发公共卫生事件样品的检测工作,提高检测检验工作水平。要抓住全国流感监测网络实验室顺利建成的机遇,进一步完善质量管理体系,在实验室的管理能力与检验检测水平上取得突破。 二要拓宽公共卫生服务和职业卫生监测领域,在公共卫生发展上求突破。抓好市直学校在校学生常见病防治的指导,积极汇报协调,争取学生体检工作扩面进行。加强对各县(区)城镇及农村生活饮用水安全管理,做好生活饮用水监测和业务指导,建立全市生活饮用水监测评价体系和水质监测网络。要不断拓宽职业卫生监测工作的领域,积极开展劳动场所职业危害因素调查和监测,规范职业健康检查、职业病诊断鉴定和职业卫生技术服务行为,提高各类从业人员健康体检的质量,在强化公共卫生职能方面求突破。 (四)抢抓机遇,统筹协调,认真实施五大项目。 项目是带动和促进疾控工作深入开展的有效平台。要把项目的争取和管理,作为提高执政能力的有效抓手,认真实施好中央转移支付项目、卫x项目、全球基金项目、艾滋病社会动员滚动项目、重性精神疾病管理治疗项目和精神病院建设项目,在项目实施的质量和效益上求突破。要动员各方面的积极因素,积极衔接、争取新的项目,借助项目统筹各项业务工作顺利开展。 一要认真抓好精神病院建设项目。扎实推进卫生系统工程建设领域突出问题专项治理工作,积极稳妥地做好项目建设的各项前期准备工作,强化工程质量管理和资金管理,力争实现当年开工建设,为全市精神卫生防治工作体系的不断完善打好基础。 二要认真实施结防项目,全面完成结核病防治任务。按照结核病防治工作四个项目的要求,规范项目管理,狠抓工作进度和质量,做好结核病人的发现、报告、转诊、治疗、管理等五个重要环节,切实提高“五率”管理水平。 三要认真实施艾滋病防治社会动员滚动项目,深入推进高危行为干预工作。加大防治知识的宣传教育工作力度,抓好党政领导干部和外出务工人员等重点人群的宣传教育。深入开展艾滋病高危行为的干预工作,指导“综合防治示范区”全面开展项目工作。建立健全艾滋病监测网络和机制,加强艾滋病自愿咨询检测,扩大重点人群抗体筛查范围,强化防治工作的督导评估,全面落实“四免一关怀”政策。 四要认真实施地方病防治项目,开展慢病防治工作。严格按照国家和省上制定的规划方案,全面落实工作措施,认真做好碘缺乏病、大骨节、克山病、地方性氟中毒等各项地方病防治工作。强化对县(区)地方病防治项目工作的督导检查和技术支持,巩固全市消除碘缺乏病成果。根据省上的统一安排,建立慢病防治网络,指导社区和各级医疗机构,开展心脑血管病、糖尿病、肿瘤等慢性病防治干预和信息管理。 五要认真实施国家重性精神疾病管理治疗项目,提高医院管理水平。落实项目工作要求,做好确诊病人的治疗和随访工作。继续深入开展医疗质量管理年活动,加强医院管理,靠实工作责任,统一诊断标准,强化三基训练,开展“百姓放心医院”创建。加强医德医风建设,组织医务人员每月观看1次警示教育片,每季度对医务人员的医德医风进行考核,促进医院发展。 (五)加强管理,加大力度,全面落实四项措施。 一要加强宣传,加快信息化建设,不断扩大疾控工作的社会影响力。进一步加强宣传教育工作,切实抓好疾控政策的宣传和解读,提高广大群众的卫生政策知晓率。结合卫生宣传日和业务工作实际,策划开展一些有深度、有广度、有力度的主题宣传活动,深入推进健康教育和健康促进工作。不断加强信息化建设,制定和完善网站管理和信息报送工作制度,强化信息交流沟通,进一步扩大疾控工作的社会影响力。 二要加强领导,落实工作任务,健全抓落实的责任机制。要认真落实主要领导负总责、分管领导负全责、中层干部有职责、全体职工有责任的责任机制。要把各项工作任务细化分解到有关科室和具体的人员身上,层层签订目标管理责任书,靠实工作责任。对重点工作实行全员参与、整体联动、责任包干、失职问责的抓落实工作制度。 三要加强管理,落实工作规范,争创一流业绩。全面启动以名专业、名科室、名骨干为内容的“三名”工程创建活动,各科室都要按照中心印发的实施方案,针对本科室的工作实际,立足在全省争先进位的工作标准,找准突破的目标,提出具体的创建计划,促进整体工作上水平、上台阶。不断加强制度建设,认真落实各项工作制度,全面实现用制度管人管事。要不断强化工作管理,重点提升中层干部的管理水平,以明晰的责任分工机制、有力的行政推动力度、较高的业务指导能力,推动各项工作规范运行,争创一流业绩。 四要加强督导检查,推行岗位目标与工作职责相结合的运行机制。启动全市疾控系统重点工作月通报制度和对口互查制度,加强对全市疾控工作的督导检查,对重点工作通过召开经验交流会、现场会、工作促进会等多种形式,形成促工作、抓落实、上水平的工作机制。加大对单位内部工作纪律、集体活动、制度落实等情况的抽查督查,每月通报工作情况,列入年度考核。强化工作问责,对科室履行管理职责不力、内部职工监管不严、工作任务进展缓慢、顶风违纪政令不畅、作风疲沓拉拢是非的人员,都要严格实行工作问责和责任追究,下决心扭转一些影响单位发展大局的不良风气。 同志们,展望未来,我们充满信心。让我们在党的xx届四中全会精神的指引下,全面落实市委二届十次全委扩大会议精神,坚持发展要有新思路,改革要有新突破,工作要有新局面,创新要有新举措的要求,进一步解放思想,转变观念,抓住机遇,顽强拼搏,积极推进全市疾病预防控制体系建设,共创单位发展的新局面! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇11尊敬的各位领导、各位同事: 大家好,今天我局在这里隆重集会,召开本系统20xx年度总结表彰大会,我们感到由衷的高兴。20xx年,对国家来说是一个不平凡的一年,对我们局来言,同样是一个不平凡的一年,尤其是国家卫生城市的创建成功,标志着我们向市委市政府及全市人民交上了一份圆满的答卷,是我们在局党委的正确领导下,全局上下齐心协力、开拓创新、务实高效开展工作的结果。20xx年,我局城管行政执法队伍不断壮大,乡镇行政执法队伍如雨后春笋般地成长,彰显城管行政执法队伍无穷的生机和蓬勃的朝气。刚才听了程凌征局长作的工作报告,为20xx年的工作描绘了宏伟的蓝图,我们听后倍受鼓舞,现我代表所有乡镇行政执法队伍表态如下: 一、进一步开展城管执法队伍规范化建设。 常言道:“武义练不精,不算合格兵”。在新的一年里,我们将一如既往地下大决心,花大力气,按照局党委的“四化”要求,把队伍建设成一支政治合格、执法规范、作风优良、纪律严明、廉洁高效的执法队伍。进一步建立健全各项规章制度,坚决杜绝政令不通、作风不正、工作不力、形象不佳、纪律不严等不良现象,进一步加强行政效能管理和作风建设。确保执法队伍做到是一支让局党委、当地党委政府放心,让当地人民满意的队伍,一支拉得出、打得响、过得硬的队伍。 二、进一步加大违法建设查处和工程批后管理工作的力度。按照“守土有责、区别对待、强拆为主”的原则,对违法建设做到及时发现,及时查处,对严重影响镇区规划和市民反映强烈的违法建筑,坚决依法从快强拆,守牢自己的责任田。按照“维护规划,一寸不让”的原则,通过增加力量,分级把关,联合互动的办法,对批后新建房屋实行开工即查,一层一查,确保规划执法的严肃性。 三、加大对市容秩序和环境卫生的管理力度。 俗话说:“三分建设,七分管理”。在20xx年里我们将学好、用好新条例,对镇区主干道、窗口地段进一步重力下沉,根据当地的实际情况,将所划定的管理区域进行不同程度的延伸和拓展;对小摊小贩协多方力量举多方措施,依照堵疏方法,合理到位的进行取缔和疏导;对环卫保洁继续实行“一把扫帚”机制,并对这把扫帚进行不定时督查,确实提升这把扫帚的满意度和清洁度。 四、进一步拓展管理职能,20xx年我们将结合当地实际,有序推进城管行政执法工作,最大程度地行使法律赋予的职责,并认真履责。 20xx年是建国60周年,也是在错综复杂形势下积极应对危机,实践科学发展观的关键一年。我们决心紧紧围绕局党委、当地党委政府确定的工作目标,凝心聚力、开拓创新、狠抓落实、阔步前进,以时不我待、只争朝夕的精神,创一流队伍,干一流业绩,以出色的成绩向建国六十周年献上一份厚礼,为乡镇的城市化建设做出更大的贡献! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇12尊敬的各位、各位老师: 你们好! 20xx年高考,在各级的正确下,在全县父老乡亲的关心和支持下,在三年前招收的学生基础非常差、复读生招生特别少的困境中,我们商水二高全校师生埋头苦干,奋力拼搏,获得了可喜的成绩。正所谓:宝剑锋从磨砺出,梅花香自苦寒来! 20xx年全县共招收高一免试生200人,仅有38人进入二高,等于说,二高的尖子生仅占全县的六分之一;当年全县录取正式生1729人,进二高只有598人,也就是说,我们的优秀生仅占全县的三分之一,并且我校录的第一名学生位居全县第30名。 三年之后,20xx年高考,我校报考2336人,其中复读生仅有399人,不到全县复读生总数的五分之一。全县一本上线581人,二高占213人,占了五分之二;全县二本上线1987人,二高占706人,超过了全县高考优秀生人数的三分之一。二高的应届生及往届生的二本上线率均居全县第一位。特别值得一提的是,在我校生源质量较差、尤其是高分层学生稀少、全县前29名没有一人进二高的情况下,我们立足在学生增分上下功夫,不仅让基础好的学生上名校,比如苏博同学,20xx年中招成绩是全县第89名,今年以662分的高分被人民大学录取,而且能让基础差的学生上名校,如杨超同学,08年中招全县排名1599,今年高考以642分的优秀成绩,被国防科技大学录取,李富中同学08中招全县排名1598,今年以631的高分,被南京航空航天大学录取,文科的刘芳芳同学,08年中招成绩是348分,全县第9968名,今年高考以596分的成绩被华中师范大学录取。二高理科应届生二本上线383人,绝对人数和上线率均位居全县各高中同类别考生第一名;一本上线133人,上线率位居全县第一名。文科全县第一名也被我校的胡秋爽同学以619分的高分夺取。今年高考我校也涌现出一些优秀班级,三1、三2两班考生全部超过二本线,理复1班共80名考生,一本上线26人,二本上线60人,三本上线80人;理复2班共80名考生,一本上线33人,二本上线66人,三本上线79人;理复3班共80名考生,一本上线30人,二本上线60人,三本上线79人。我校复读生一本、二本、三本上线率均居全市第一名,本科上线率高出我县其它高中同类考生23个百分点。 这些成绩凝聚了我们二高人太多的爱心和汗水,也倾注了我们二高人说不尽的辛苦和打拼! 具体表现如下: 1、二高老师对学生充满爱和欣赏,成了学生信赖的朋友。二高的老师总是对学生充满关爱。生活上的关爱,让学生进校有家的感觉;人生观价值取向上的关爱与指导,让学生真正认识到人生的意义在于奋斗、在于探索、在于奉献,立志做一个有用的人;上的关爱与帮助,让学生净化灵魂、端正态度、充满斗志;心理上的关爱,让学生避开青春期各种消极的躁动与障碍,向着更高层次的目标积极努力、不断进步。 只要有爱,学生就能感觉到;只要有付出,自然就会有回报!二高的老师从不吝啬对学生的表扬和鼓励,对学生的欣赏总是溢于言表,表扬的话总是大张旗鼓、不厌其烦地说。老师的爱给了学生宽松的学习环境,老师的表扬给了学生自信和战胜自我的勇气,老师的鼓励让学生满怀信心、心存感激,心甘情愿地与老师愉快地合作,去迎接美丽的高考。 2、二高人着力打造良好的班风、学风。 二高人一直在努力,向常规管理要质量,向良好学风要成绩。二高人抓好了细节,对纪律散漫的同学及时教育、适当提醒。让学生在紧张而又轻松的气氛中学习,提高学习的效率。二高老师经常巡视学生宿舍,要求学生生活上做到严谨。二高注重发挥班干部的作用,让学生管理好班级,也很好地锻炼了学生的能力。二高建立了良好的竞争机制,积极创设竞争氛围,引导学生与学习对手竞赛,使班内班外都形成你追我赶的良好学风。 3、二高人利用好每周的班会课,让其成为学生高考长跑的加油站。 班会课的内容有: 1)介绍著名高校,加强理想教育,让学生产生进取心,树立考名校的奋斗目标和坚强信心。 2)指导学生订好高考复习计划,安排好自修时间的复习内容。3)及时进行模拟考试的,让成绩好的学生介绍学习方法,让同学们自我反省,取长补短,不断提高。 4、二高老师注重做好学生的心理辅导工作。 (1)二高老师从多方面对学生进行心理辅导,稳定学生心理,降低直至消除不良心理对学习的影响。学生相信老师,所以才能考出好成绩。 (2)二高老师经常鼓励学生,在心理上给予他们以朋友般的关怀。采取集体方法指导、个体情况分析,逐步提高学生应试的自信心。 当然,二高还是有缺憾的,20xx年高考,二高没有学生考入清华与北大。这种缺憾大数学家阿基米德也曾有过,他说:“给我一个支点,我可以撬起整个地球!”阿基米德没有获得那个支点,二高也没有,三年前中招考试,全县前29名高分学生,没有一个进入二高,然而今年高考的全县理科前20名,二高占了6个;文科前9名,二高占了3个。去年,二高的苏海涛同学考入北京大学,前几年二高也有马春生同学考入清华大学,杨三军同学考取北京大学,充分说明二高的教师完全具备培养名牌大学生的水平。以后,我们会调整工作思路,努力寻找曾经令大数学家阿基米德留下遗憾的那个不可或缺的支点,在招收优质生源上下功夫,在培养名校生上做文章。 总之,在不断的磨砺之后,二高这枚宝剑已经具备锋芒;在苦寒的考验之后,二高这支腊梅已经散发芳香!20xx高考的硝烟已经散去,展望20xx,我们有理由相信:二高的明天会更加美好! 汇报完毕,谢谢大家! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇13尊敬的许总、薛经理、各位副总和全体员工,大家下午好: 今天,公司在盛京富丽华酒店召开年终总结表彰大会,总结已经过去的20xx年,布置20xx年的工作,同时对在去年工作中取得优异成绩的员工进行表彰。在此,我对将获得公司表彰的员工表示诚挚的祝贺,同时也预祝年会圆满成功,为今年的工作鼓好劲,铺好路,总结好经验教训,以利我们在今年工作中取得更好的销售业绩! 回顾已经过去的20xx年,对我们公司来说,是由小孩成长为大小伙的一年,是挥洒泪水和汗水奋斗的一年,是取得辉煌业绩的一年!下面,我总结一下去年分管行政人事和辽南市场的工作,计划一下今年的工作。 一、20xx年所做的主要工作 去年,我分管工作是辽南市场和行政人事,工作千头万绪,但主要是作了以下几项工作: (一)建立架构。所谓建立架构,一个是公司的,另一个是市场的。 去年2月10日,我正式加入公司。那时公司员工只有13个人;公司没有一个可以单独支撑起来的部门,营销、售后服务和配件共用一个内勤:魏x。当时有好多小事情,都把我们难得找不到北在那儿。在这里,我并非在危言耸听,情况真是如此。我到职后,与王x助理一起,配合许总,在3月底前,招聘人员,分别组建了综合管理部、营销管理部、售后服务部和配件部,基本上能够保证公司的正常运行;后来又陆续更换和替换了一些人,各部门才有了今天的规模,保证了公司以销售为中心的各项工作正常展开。我真诚感谢大家加入公司!没有你们的加入,就没有公司蓬勃发展的今天! 我加入公司之初,公司只有两个分公司:锦州和丹东。随着销售业务的持续开展,陆续在销售得比较好或者有发展潜力的市(县)组建了分公司。截止目前,我组建或参与组建了沈阳、铁岭、抚顺、岫岩、营口、盘锦和鞍山7个分公司。现在,9个分公司都有4到8人,支持了公司在所属区域销售的展开。目前,已经形成了以公司总部为中心,以各分公司为支点,以代理商为节点的销售网络布局,为今年我们销售持续上量,完成上级公司下达的销售任务奠定了坚实基础。 (二)招聘人员。人才短缺是所有公司发展的瓶颈。任何事情都需要人来做,没有人是万万不行的。今年以来,在许总的支持和亲自参与下,我与各位副总、职能部门经理、分公司经理一起,前后一共招聘了x人,留下x人,其中副经理以上人员x人:他们是副总经理x,挖掘机销售总监x,经理;副经理或区域经理x;销售人员x人,售后服务人员x人,其他人员x人。正是有了大家的加入,才有了蓬勃发展的今天。 (三)建章立制。我刚刚到公司的时候,如果说当时没有任何章程也不为过。在这一年中,我组织起草或起草了各类规章制度11个,以公司文件的名义下发,他们是:《销售业务流程》、《加盖公司印章批准权限规定》、《公司各类人员差旅费报销标准》、《保内、保外维修奖励政策》、《配件销售提成奖励政策》、《销售人员薪酬标准》、《公司职能部门各职级员工薪资标准和全体员工工资发放流程》、《手机话费报销制度》、《员工离职管理制度》、《员工考勤管理制度》、《员工车辆购置和各类补助方案》和《关于明确财务报销审批权限的规定》,对公司的发展起了规范的作用。 (四)组织销售。我是在去年4月初正式接管辽南市场的,负责大连、营口、鞍山、辽阳和盘锦计划 今年,我们公司的销售任务还比较重,这就要求我们各区域和各部门、各分公司,加大工作力度,创新工作方法,脚踏实地,以不懈的斗志,努力拚搏,一定要超额完成公司下达的工作任务。 一是在区域销售台量上完成x台。公司今年下达给辽南区域的销售任务额是装载机x台,道机(压路、平机机和两头忙)x台,推土机x台、国机挖掘机x台,JCB挖掘机x台,总计x台。我给各分公司下达的任务总额是x台,销售额为x万。我是部队干部出身,只要手里有人有枪,弹药充足,没有完不成的任务。现在,辽南区域有xx个分公司做支撑,正在着手组建大连分公司;有张x、毕x等五位经理的鼎力相助,另外还有x名成熟的业务员拚力相争;截止到今天,已经销售了x台(装载机x台,两头忙x台),我看完成全年销售任务应该没有问题。所以,我对完成公司下达的20xx年销售任务充满信心,不仅要完成x台,而且要超额完成,达到销售x台以上,销售额达到x万,这个目标是完全能够达到的! 二是在区域的销售额和销售台量上保三争二。在去年的销售中,辽南区域也曾有过领先的月份,但到月底时排名却还是第三位。有了我刚才上面所说的x个分公司和4位得力的分公司经理的有利条件,今年我要保三争二,窥视第一。 三是控制好市场风险。今年,我要把主要精力放在控制风险上。去年,因为是第一年销售,有的客户条件不是很好,首付比较低的我们也放了车,才造成了拖回车,起诉了客户情况的发生。今年,首付太低和客户条件不太好,我们心里不是很有底的,我不会放车的。辽南区域的x位分公司经理今天有4位在,我们今年一定要牢牢控制风险,你们心里都没有底的,也别打电话报给我,找我我也不会答应放车的。 四是抓好分公司的正规化建设。目前,辽南区域的x个分公司组建时间都不长,除了经理都是在行业中工作七八年是行家里手外,销售、售后服务、内勤都加入工程机械这行时间都不长,加上公司职能部门人员成分也比较新,所以一定会有功率损失的情况发生。在今年工作中,我会从严要求,一抓分公司内部培训,二抓公司组织的培训,三抓在具体工作中以销售代训,四抓及时处理各种问题,使大家尽快上道,从而形成合力,促进销售。 五是抓好行政管理工作。刚才我说过,除了以销售为中心的工作,职能部门没有自己单独的工作。我们综合管理部的同仁,会全身心地投入工作中去,本着服务、保障、指导、监管的工作原则做好自己的本职工作,促进以销售为中心的各项工作任务的完成。借此机会,我把综合管理部的工作原则具体含义给大家做个解释,供大家监督: 服务:为销售一线服务、为基层单位服务、为全体员工服务、为公司领导服务。保障:保障公司经营活动正常进行、保障员工的工作生活正常进行、保障各类会议正常进行、保障公司各部和各分公司的正常运行。指导:指导基层各单位按照公司的各项规章制度做好。监管:监督部门和各分公司落实好公司的各项规章制度,对违规的人和事及时发现、调查和处理,加大管理力度,使各基层单位,按照公司的规定来做。 六是抓好各区域、各部门和各分公司的协调工作。我作为主管行政人事工作的副总经理,同时我还有一个重要的工作职责,那就是要做好各区域、各部门和各分公司协调工作。家和万事兴。同样,只有公司各区域、各部门和各分公司之间“和”公司才能形成同心,形成合力,形成战斗力。我会本着公司利益至上,以公平、公正、公开的原则,兼顾公司、各单位、个人的利益,处理各单位和个人的任何事情。不可否认的是,我所做的任何决定,站在小单位和个人的立场上,可能会感觉自己的利益受到了损失。我20xx年的农民20xx年的军人经历,决定了我不会戴有色眼镜看人的。如果有对不起大家的地方的话,只有请大家谅解了! 四、讲三点感想 经过去年全体员工的合力拼搏,我们公司取得了骄人的业绩,我本身是亲历者。每念及此,我感慨万千。在此,我发三点感慨,供大家借鉴。 一是正确看待我们取得的成绩和存在的不足。 去年一年,我们公司一共完成了各类产品的销售亿元,其中常林装载机是常林公司给我们下达的任务台量的x%,是20xx年xx市场销售台量的x%。公司从年初的x个人,发展到目前的x人,预计春节后达到x人左右。我们公司走完了其他兄弟工程机械公司要花三到五年才能走完的路。看了以上数字,我们有理由为我们取得的成绩而高兴! 但我们在为完成如此辉煌的业绩欢呼雀跃的同时,也要清楚地知道,我们集全公司之力,才完成了上面的销售台量和销售额,与x等国内知名品牌一个地级市的销售台量和销售额没有多多少,甚至还没有个别品牌一个地级市的销售额和台量多,我们是没有更多的理由高兴的! 我想说的是,我们即要充分认识到我们所取得的成绩,上面的销售台量和销售额,是我们全体员工用汗水和心血换来的,来之不易!我们即不能妄自菲薄,也不要固步自封。从今年1月1日起,各区域和各分公司及各位业务员的销售台量和销售额都是“零”,都是从“零”起步的,我们都站在同一起跑线上的,年底才能见分晓。如果我们为去年取得的成绩而陶醉的话,我们就太渺小了;今年年底,我们将取得更大的成绩的时候,即要完成总量x台,完成销售额将超过2个亿,那我们又该怎么办、怎么欢庆呢?我们所应该做的就是,上下团结一心,努力拚搏,尽心做好自己的本职工作,为今年完成全年销售任务,去做出我们自己的贡献! 二是只要我们公司上下团结进取没有完不成的任务。 我们去年这所以取得如此辉煌的业绩,究其主要原因,是我们有一支敢打必胜的销售团队,有一支保障有力的职能部门团队。这个团队是上下团结的。就向《孙子兵法》中说的那样,“上下同欲者胜”。这一点我想大家都有共识。去年12月9日许总和我们几位副总去x股份公司开会,捧回了“特殊贡献奖”、“融资租赁推广优秀奖”和常林股份有限公司“战略合作代理商”三块金牌。特别是战略合作代理商,在全国一百多家代理商中,获此殊荣的,仅仅x家,而我们是加入常林股份有限公司代理商行列最晚的一家!所以,今年建设一支优秀的攻无不克、战无不胜的优秀团队仍然是我们公司领导的主要工作任务。我们有这么优秀的团队,有这么好的产品,有这么好的市场,有这么高的干劲,上下同心,就没有攻不下的山头!就没有完不成的销售台量和任务! 三是面对强手勇敢亮剑! 去年,有的兄弟工程机械公司已经把我们当作对手了,处处打压我们;我在内部QQ号上受到“通缉”,再有和我接触者“严惩不贷”。出现这些情况,说明他们看到了我们的实力和潜力,这些我们要深深引以自豪!没有强大的对手和我们叫板,我们就没有目标,就没有干劲,就不能激发我们的无限潜能!我预计,到今年年底时,会有更多的兄弟工程机械公司把我们公司当作对手的!狭路相逢勇者胜!碰到对手,我们就要亮剑,不是让对手在我们面前举剑拜服,那么我们只有举剑投降,对于在座的全体员工,你们是不会同意的!我们怎么做?我们所能做的就是,拔出自己的佩剑来,迎上去,站稳丁字步,对手还没有出手我们先亮出自己的佩剑来,抓住先机,出剑吧!用你们青春的汗水、用你们的辛勤劳动、用你们娴熟的销售技巧和业务能力,去取得你们应该取得的销售业绩,让我们对手公司的老板,看着我们公司出色的销售业绩和蓬勃发展而投来敬佩和无奈的目光,让对手公司的销售人员望着我们手中的闪亮的剑尖而心惊胆战吧!我们公司领导相信你们能行,我们等着你们的好消息! 我的讲话完了。谢谢大家! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇14尊敬的各位老师、亲爱的同学们: 下午好! 中段考试成绩已经揭晓,今天举行总结表彰会就是要鼓励先进,鞭策后进,明确目标,振奋精神,勇攀高峰。借次机会,对大家提出几点要求: 一、望同学们做一个懂得感恩的人。 感恩强大的祖国为我们的发展提供了优越的环境和无限的可能。一年前,这里还是一片荒地,如今却是错落有致的教学楼、雄伟壮观的综合楼、宽敞气派的寝楼、曲径通幽的廊道,将来还会更加优美。感恩县委县政府的高瞻远瞩、雄才大略,如此大手笔的建设一所新高中;感恩设计大师独具匠心、别出心裁,为我们设计出如此现代大气、高贵典雅的.学校;感恩建投公司把县委县政府的英明决策变成了美好的现实;感恩五建公司把“建筑这一凝固的音乐”弹奏的如此美妙动听,把蓝图描绘成事实;感恩建筑工人加班加点的日夜劳作,既保障了正常的学习生活有序进行,又让我们学到了了敬业、精益、专注、创新的“工匠精神”;感恩父母老师为我们的学习成长操碎了心、熬白了头。同学们,最好的报答方式是什么?那就是更加努力学习,不断超越自我,取得更加优异的成绩! 二、望同学们做一个有素质的人。 一个人的素养对个人成功发展具有决定意义。城南这所学校的高端设计、精心建设是为有素质修养的人提供学习成长的环境,她对学生的素质有很高要求,比如要求大家和颜悦色、和声细语、彬彬有礼、自律自制,她拒绝嬉笑打闹、高声喧哗、你推我攘。如果你符合她的要求,你就会变得衣着得体、谈吐文明、举止优雅,你的知识就会渊博,你的人际关系就会融洽。同学们,我们只有争做一个自律的人,一个有品德的人,一个善于自省的人,一个知道自重也懂得尊重他人的人,一个善于规束自己言行的人,一个具有宽容气度、高雅情怀的人,才能与我们的学校高度融合、完美契合。 三、望同学们做一个主宰自己命运的人。 同学们,你们到固始一中就读,只有两个多月时间,到城南校区也仅有一个月,但你们取得的成绩非常惊人,成绩的提升取决于诸多因素,其根本因素是你们比以前倍加努力、勤奋苦学。它诠释了命运永远掌握在自己手中,同时读书又是改变命运最有骨气的方法这一真理。有句话说“三分天注定,七分靠打拼”。现在,我要求同学们向天再借三分命,把十分命运都牢牢握在自己手中,以更大的成就、更高的素养报答恩人、回馈社会。 谢谢大家! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇15同志们: 我们这次会议,主要是传达贯彻全市20xx年奖惩兑现暨“干部作风建设年”活动动员大会精神,认真总结去年工作,隆重表彰各类先进,重点对全局“干部作风建设年”活动进行动员部署,并对20xx年工作任务目标进行分解、承诺、签订责任书,以此确保高质量、高标准、高效率完成全年的目标任务。下面根据党组扩大会议研究的意见,我讲三个方面的问题。 一、奋力拼搏,锐意进取,20xx年工作取得显著成效 刚刚过去的一年,是全局落实新一届市委市政府领导班子提出的“奋起赶超、科学跨越”目标的重要一年。一年来,党组团结带领全体干部职工,以“转提优保促”活动为总抓手,以服务企业发展和保障民生为主线,锐意进取、团结拼搏、扎实苦干,各项目标任务圆满完成并取得丰硕成果。 (一)以服务企业和大项目建设为标志,“转提优保促”活动取得显著成效。大项目建设承载着莱芜实现跨越发展的希望。一年来,我们深入开展“转提优保促”活动,牢固树立服务企业发展、支持大项目建设理念,动脑筋、想办法、出实招,变坐等审批为上门服务,变不能办为怎么办,变不好办为马上办,畅通了企业房产登记绿色通道,做到了企业办理房产初始登记,只要相关证明材料齐全就可立等可取;企业房产办理抵押贷款登记随到随办不过夜。全年共为125家企业(项目)办理了房产登记,为123家企业(项目)办理了房产抵押登记,抵押金额达33.87亿元,同比增长176%。仅第四季度以来,短短三个月的时间,就为45家竣工达产的大项目办理了房产登记,为27家重点企业(大项目)办理了房产抵押登记,为企业抵押融资17.48亿元。为进一步减轻企业负担,我们压缩了企业两项审批办件时限,按上级要求取消了两项收费,企业办证收费减半收取,中介收费降低三分之二。 我们扎实有效的做法不仅赢得了企业的广泛好评,更获得了市委市政府的高度评价和认可。市委刘书记两次在我们的工作汇报和简报上作出重要批示:“市房管局围绕大项目的推进,努力提升工作效率和服务水平,工作富有成效,值得肯定。望再接再厉,使整体工作上台阶”,要求“印发市直部门学习推广”。自11月17日起,刘书记先后在全市领导干部会议上、全市经济工作会议上、全市第四季度大项目建设观摩会上和正月初九全市“干部作风建设年”活动动员大会上,对房管局转变理念、改进作风,主动服务企业发展和大项目建设的做法提出了表扬并给予了高度评价。这些都充分表明了市委对我们工作的肯定,也证明了有压力才有动力,有激情才有活力,有付出才有收获。这是全局去年工作最大的亮点,也是我局去年影响最大,反响最好的工作实绩和转提优保促活动的最好体现。这既得益于全局有关科室的积极配合,更得益于交易中心全体同志的辛勤工作和积极努力,应该提出表扬和肯定。 (二)以探索保障性住房共有产权分配模式为标志,住房保障 工作取得新进展。住房保障 是去年市委市政府确定的为民办的十件实事之一。我们圆满完成了560户城市住房困难家庭和1000户农村低保住房困难家庭货币补贴,开工建设了11438套保障性住房,开工率103%,累计竣工保障性住房9185套,超额完成省下达我市的任务。同时,我们将政府配建的740套保障房以共有产权模式,按照“房源信息公开、操作过程公开、保障对象公开”的原则,公开抓号分配,123户家庭购得住房,年前迁入新居,圆了“购房梦”,国家住建部巡查组对我市住房保障 做法给予了高度评价。 (三)以档案数字化完成及建立信息发布制度为标志,房地产市场实现平稳健康发展。顺利推进房地产信息系统二期建设,基本完成了房产档案数字化。建立房地产市场信息发布制度,按季定期报送有关领导和部门。继续实施新建商品房“一手交房、一手交证”,严格落实预售资金监管和商品房明码标价制度,有效加强了市场监管。全年累计完成房地产开发 投资32.55亿元,同比增长20.6%,实现房地产地税收入4.65亿元,同比增长41.7%,其中纳入地方财政收入3.61亿元,同比增长31.2%。交易中心全年完成各类房产登记28309件,较去年增长3.8%。农房发证办做到了农房发证应发尽发。去年,我们还进一步健全完善钢城房地产交易市场功能,将房屋登记、交易、抵押等业务事项全部授权钢城分局办理,实行“一站式”服务,大大方便了钢城群众。 (四)以两个办法出台为标志,房屋征收 工作做到了有章可循。认真落实城镇化驱动战略,研究制定出台了《莱芜市国有土地上房屋征收 与补偿暂行办法》和《莱芜市国有土地上房屋征收 评估试行办法》,使房屋征收 和补偿工作有章可循。按照市委部署,完成莱钢重点项目建设环境整治石家岭村拆迁任务,做到了真情拆迁,获得了指挥部领导的肯定和表扬。对重点城建工程东方花园片区完成了调查摸底、前期规划和资金测算工作。 (五)以填补一级资质空白为标志,物业管理 工作逐步规范。物业企业发展取得新突破,莱钢银山物业企业晋升为一级资质,填补了我市空白。物业管理 规范化进一步加快,按照树典型、搞试点、促规范、上水平的思路,在部分小区试行专营设施设备管理新体制,积极探索了物业收费改革,督促指导住宅小区成立业主委员会,全市成立业委会小区累计达到27个。及时妥善处理和解决了各类物业纠纷和不稳定因素及群体性事件。 (六)以干部竞争上岗、职称评聘晋级为标志,干部职工作风建设得到进一步加强。年内有四名同志晋升正科级,28名同志职称晋级。驻企、包村帮扶成效显著,一名县级干部帮企,两名科级干部包村,一名普通干部驻企。在20xx年出资10万元为寨里镇宋埠村打出两眼机井的基础上,去年又为该村申请灌溉工程补助资金8万元。出资10万元为张家洼办事处吕家河村整修村庄道路。协调为两村申请低保住房困难家庭房屋修缮补贴27000元。帮助供电公司、金丰型钢两家企业办理了土地、房产两证。严格落实“季度点评、责任追究”制度,深入开展“双周一讲、素质提升”学习教育活动,顺利开展庆祝建局五周年活动,干部职工作风进一步转变,服务意识进一步提高。 尤其值得指出的是招商引资工作圆满完成,去年引进项目两个,完成招商引资1.07亿元,首次过亿,完成市分配任务的5.35倍,获得市招商引资奖励经费10.8万元。 大家知道,20xx年是新一届市委市政府的起步之年,恰逢我们建局五周年,面对市委、市政府确定的奋起赶超、科学跨越的奋斗目标,面对市委、市政府提出的“三高一大”争先进位的总体要求,面对各区和广大市直部门拼搏进取咄咄逼人的态势,我们房管局不但跟上来了,干上去了,而且是成效显著、硕果累累。一年来,我们获得的市委市政府的各类奖项有六项,是建局以来最多的一年。分别是:全市“转提优保促”活动先进单位、全市工作实绩考核先进单位、全市信访工作先进单位、全市计划生育工作先进单位、全市创建文明城市工作先进单位、学习型党组。并获得全省建设系统思想政治工作先进单位、全省保障性安居工程建设劳动竞赛先进集体。同时市房管局受到市政府办公室等表彰五项,钢城分局、交易中心、市场科也分别受到钢城区委区政府和市直有关部门的表彰。曹西尧、毕研菊、吴长征、郑立波、王娟等21名同志分别受到住建部、省住建厅和市直有关部门的表彰。这些成绩的取得得益于市委市政府的正确领导,得益于市直有关部门和单位的大力支持和配合,得益于局党组和科室单位负责同志的精诚团结、通力配合、各负其责和勇于担当,更得益于在座的全体同志的辛勤努力、扎实若干、拼搏进取和无私奉献。凝聚了在座全体同志的大量心血和汗水。在此,代表局党组向大家致以崇高的敬意和表示衷心的感谢! 二、认清形势,找准问题,深入开展干部作风建设年活动 20xx年是市委市政府确定的抢抓机遇、乘势而上、强立突破、加快提升的攻坚之年。在去年经济工作会议上、今年的作风建设年动员大会上,市委都进一步明确提出了攻坚20xx的目标任务、工作重点和保障措施。主要是以“干部作风建设年”活动为总抓手,打好六大攻坚战。一是打好大项目建设提升攻坚战。年内新建投资过亿元大项目200个以上,过10亿元大项目40个,全年完成固定资产投资500亿元以上。二是打好招商引资攻坚战。年内引进过亿元项目100个以上,招商引资形成固定资产投资170亿元以上。三是打好城市建设攻坚战。树立“小市大城区”的理念,加快推动“四城四区”建设,力促城市建设上台阶、上水平,着力提高城乡一体化发展水平。四是打好“613”工程提速攻坚战。年内新增规模以上工业企业90家以上,总数突破400家,工业主营业务收入突破20xx亿。五是打好重点园区开发建设攻坚战。着力提升高新区、泰钢不锈钢生态产业园、莱钢钢铁精深加工产业园、雪野旅游区、莱城工业区、农高区等园区发展水平。六是打好镇域经济跨越发展攻坚战。按照县域的标准推动镇域经济跨越发展,努力打造一批工业重镇、商贸名镇、旅游强镇、现代农业大镇,力争年内10个镇(办)地方财政收入过亿元,其中1个过3亿元。围绕打好六大攻坚战,市委决定今年为全市各级干部作风建设年,对各级各部门提出了五个方面的新要求:一是思想要有新解放、境界要有新提升;二是宗旨观念再增强、群众工作再深化;三是服务效率再提速、服务质量再提高;四是工作落实的力度再加大、解决问题的能力再提升;五是单项工作争一流、全面工作上水平。尤其是对市直部门提出了单位业务工作要进入全省前三位,综合考评要跨入全省先进行列的具体要求。 形势喜人,形势逼人,形势不等人。如果说目前全市是处在居弱图强、危中求进的历史节点上,那么我局目前则是处于负重奋进、不进则退的局面,为此要求大家必须头脑清醒,加快节奏,跟上步伐。在新的一年必须有新作为,在落实各项任务中必须勇于担当。市委把今年定为干部作风建设年,就说明加强作风建设的极端重要性。要加强作风建设就必须找准在作风上存在的问题。那么我局在干部作风上存在哪些问题呢?突出表现在以下方面: 1、作风漂浮,工作不实。一是不认真研究工作,不能超前谋划工作,不能从源头上、根本上理出解决问题的思路和办法,而是水来土囤,兵来将挡,有时甚至囤也囤不好,挡也挡不住。二是工作主动性不强,缺乏工作激情和热情,领导能力不足,被领导能力很强,满足于完成领导安排的工作,不能主动创新地开展工作,要我干的多,我要干的少,有的连领导安排的工作也完成不好。有些事有安排无结果、无回音,去年有个别科室单位的个别工作就没有完成好。三是深入基层一线解决问题不够,不能及时到服务对象和单位了解情况,帮助研究解决工作中存在的问题,有的连基本数字也搞不准,工作哗而不实。 2、循规蹈矩,创新不力。小心谨慎有余,勇于担当不足。遇到问题,先找条条框框,两眼只盯着不能办,看不到怎么才能办,研究不出能办的方式方法。有些事情就在找政策依据的过程中耽误了,有些工作就因拘泥于条条框框搁浅了,有些形象就在我们翻来覆去拿不准中影响了,等到拿准了能办了也把办事的部门和当事人得罪了。殊不知,有些问题之所以成为遗留问题拖到现在解决不好,就是没有这方面的规定才拖下来的,总得有研究解决的办法吧,而我们恰在这方面做得不够。 3、效率不高,服务不优。服务对象满意程度不高,不能把为民服务作为应尽的职责和义务,而是认为人家是来求我们的,习惯于在办公室坐等服务不能主动上门服务,科室之间推诿扯皮,相互配合不够,缺乏主动与兄弟单位部门的沟通联系。尽管我们早就提出了一次性告知制、限时办结制、首问负责制、公开承诺制、岗位目标责任制,但执行落实得不够好。从今年的政风行风测评成绩,就可以证明(尽管这种评议方式方法值得研究,但也说明了一定问题)。除了服务效率以外,服务态度也是很重要的方面,我们面对的是前来办事的广大群众,一张笑脸、和蔼的态度、起身问好等对我们的形象都是特别重要。 4、松弛懈怠,纪律不严。有的科室管理不严,松弛懈怠,无所事事,有的同志不能从严要求自己,迟到早退,不守时甚至旷工误事,上班时间忙自己的私事,上网打牌玩游戏,随意串岗聊天。 这些问题有些是共性的,也有些是表现在个别科室、个别同志甚至极个别同志。问题出在科室和某些同志,原因在领导班子,关键是我本人。毛主席说过,只有落后的干部没有落后的群众。因此,转变作风要首先从领导班子做起,从我转起,我们开展作风建设年活动就是要解决好这些问题。 市委制定的《关于开展“作风建设年”活动的实施意见》,明确指出了这次活动要突出一个主题—“为民、务实、清廉”主题,深化两项改革—深化行政审批制度改革、深化权力运行机制改革,实施三项工程—实施提速增效工程、实施群众满意工程、实施干部清正工程,强化作风建设实践,重点落实到打好六大攻坚战。我们按照市委的意见搞了一个方案,即重点解决四个问题,建立健全四个机制,严格落实五项制度,从而推动全局两个中心任务、三项重点工作的圆满完成,确保“三上一提升”目标的实现。为抓好活动落实,成立局活动领导小组,下设办公室具体负责活动的组织协调、调度督查、考核考评等工作。整个活动贯穿全年,2月底到3月中旬为学习提高阶段,3月下旬为查摆问题阶段,4月到12月上旬为整改提升阶段,12月底为检查验收总结评比阶段。整个活动要把作风建设与工作推进相结合,围绕工作抓作风,抓好作风促工作。要重点围绕提升服务水平转作风,围绕破解难题转作风,围绕提速增效转作风,围绕提升形象转作风。重点在精神面貌上求突破,在服务质量上求突破,在工作效率上求突破,在落实力度上求突破。各科室、单位要结合自己工作、作风实际,在完成规定动作的同时,理出一些切实可行的自选动作。通过深入学习、认真查摆、集中整改、建章立制,进一步在全局树立“讲大局、树形象、讲奉献、重实干”的良好风气,进一步强化“心齐、气顺、风正、劲足”的良好氛围,为全面完成年度各项目标任务提供坚实的思想保证、组织保证、作风保证和政治保证。 三、勇于担当,团结奋进,为全市攻坚20xx做出应有贡献 今年工作总的任务目标是,抓好“一二三四五”,实现“三上一提升”。即,以作风建设年活动为总抓手,以为企业发展、大项目建设服务和招商引资工作为工作中心,以住房保障 、促进房地产市场发展、物业管理 规范化为工作重点,以建立健全四个机制为手段,以严格落实五项制度作保证,努力实现服务工作上水平,政风行风上位次,整体工作上台阶,全面提升房管形象。向全市十佳服务部门、十佳服务科室、十佳服务个人冲刺。 (一)集中开展一个活动。 这个活动就是干部作风建设年活动。刚才,我们已进行了动员部署,下一步请活动办公室认真按照方案要求,一步一个脚印、扎扎实实地抓好落实,务必抓出成效。方案上只定了干什么,怎么干,会后还要制定考核办法及细则,把重点放在解决办不到怎么办,干不好怎么办,做不到怎么处理上。要通过作风的转变,推动工作上台阶,服务上水平,行风上位次,形象大提升。 (二)突出抓好两个中心。 1、继续为大项目建设服好务。重点做好三项工作,一是组织上门服务工作队。围绕企业和大项目建设,坚持一个季度要到企业、大项目上门服务一次,及时帮助解决办证中的问题,确保凡是领到土地证,各项证明齐全的,应发尽发,力争今年企业抵押贷款达到40亿,增长20%以上。二是建立大项目服务台帐,凡拿到土地证的企业,要及时跟踪上门服务,督促指导企业补齐相关手续和资料,加快办证步伐,随办随销号,交易中心一周一汇报。三是继续畅通大项目办证绿色通道。企业办理房产初始登记只要手续齐全保证立等可取;企业房产办理抵押贷款登记要保证随到随办不过夜。同时,按照市政府要求,五月底前集中搞好企业房产登记发证工作,减化程序,提高效率,降低费用,努力为全市企业办证、融资提供优质服务。 2、全力以赴抓好招商引资工作。今年我们的任务是20xx万,要确保完成5000万,力争过亿,且是实实在在,不能是顶任务的和第二引荐人的。今年不再向科室分了,以招商办为主,请大家主动提供线索,争做第一引荐人,谁完成招商引资任务,“三重两优先”,即重奖、重用、重聘,同等情况下优先提拔,优先聘任晋级。 (三)全力推进三项重点工作。 1、全力推进住房保障 工作。住房保障 是民生工程,是约束性指标,也是今年市委市政府为民办的十件实事之一,必须全力抓好。重点在深化完善制度上再创新,抓紧制定出台进一步扩大保障范围,降低保障门槛,提高保障标准的具体意见,让更多的困难群众特别是进城务工人员、企业骨干享受到政府优惠政策。全年要确保完成560户保障任务和3102户结转的租房户复核工作。完成617户保障房共有产权分配工作。要继续推进保障性住房建设工作,年内新开工建设保障性住房2644套,要切实抓好去年结转项目建设,确保今年完成竣工保障房3000套,在年底省厅的考核中进入前三名。加强住房公积金监管,确保运行规范,资金安全。 2、全力推进房地产市场健康快速发展。全年完成房地产开发 投资37亿元,同比增长15%,商品房销售面积同比增长20%,单位从业人员同比增长15%,单位从业人员劳动报酬同比增长20%,进一步提高房地产业在全市服务业中的比重,为拉动经济发展做贡献。要进一步强化市场监管,继续推行“一手交房一手交证”,落实商品房明码标价和预售资金监管制度,积极推进信用体系建设,进一步完善房地产市场信息发布制度。要以争创全省房地产交易与权属规范化管理先进单位为目标,完成房地产信息系统二期建设,全面提升交易大厅规范化管理水平。要加快集体土地工商业用房确权颁证,在口镇雍和园试点开展农村新社区房屋确权登记。将不实施整体搬迁改造的农村宅基地房屋纳入确权颁证范围。建立农村集体土地房屋登记常态机制,凡申请登记且符合条件的,力争应颁尽颁。要加强房屋征收 政策指导,加强对城建重点征收项目的政策指导,严格依法征收,确保征收信访稳定。 3、全力推进物业管理 规范化。随着社会的进步,人们对物业管理 要求越来越高,物业管理 方面出现的矛盾也越来越突出。要全力抓规范,抓创新,力求物业管理 有突破。要进一步抓好《省条例》的落实,继续推进物业管理 体制改革,探索建立新建物业质量保证金制度,推进新建物业共用设施设备管理新体制,加强住宅专项维修资金归集和管理,加快推动物业收费制度改革,指导物业服务企业为业主提供质价相符的物业服务。群策群力,及时妥善处理群众反映的物业矛盾和纠纷,努力维护社会稳定。加大住宅产业化推进力度,努力提升住宅品质。 其他方面的工作如机关党建、驻企包村、后勤保障、财务审计、信访稳定等要按照各自职责,分工抓好落实,确保各项工作上台阶。 (四)健全完善四项机制。 做好今年的工作,确保各项任务的完成,健全完善一套规范有序的运行机制非常重要,今年要着力健全完善四项机制。 1、健全完善责、权、利相结合的权力运行机制。在局领导班子这个层次,实行重大问题集体研究和班子成员分工负责相结合,凡“三重一大”事项以外的其它所有工作一律由分工局长按照分工负责到底,落实管人管事相结合,让分工局长有职有权有责,分管科室的人事调整、职称评聘、考核奖惩、违规违纪处罚,由分工局长拿主导意见,分管科室的所有业务工作一律由分工局长提出意见,全权负责。分工局长的实绩考核与分管科室、单位的综合成绩挂钩,科室、单位的综合考核成绩就是分工局长的考核成绩,科室、单位的综合考核名次就是分工局长的考核名次。在科室、单位负责人这个层次,严格落实“一岗双责”,科室、单位负责人是干好工作、带好队伍的第一责任人,对分工局长负责,科室内部业务,科长负全责,成绩是你的,责任也是你的,科室人员的提拔,职务的调整,职称的评聘,评优树先,必须由科长推荐或征得科长的同意。科室、单位年初公开承诺,签订责任书,随时跟踪考核,年底兑现奖惩,形成分工局长带着科长干,科长领着成员干的工作机制。凡是工作上出了失误,凡是工作人员出了违纪违规现象,凡是出了有损房管形象的人和事,首先追究科长的直接责任,再追究分工局长的领导责任。同时,要严格落实房管职工廉政建设四不准,切实抓好干部职工廉政建设和厉行节约杜绝铺张浪费,确保不出任何问题。 2、健全完善深入基层一线,上门服务机制。成立为企业大项目建设服务工作队,每季度到企业和大项目开展上门服务一次,形成制度。班子成员要按分工深入基层开展调查研究,每季度要到开发企业、物业企业、中介机构、基层社区、项目一线进行调研一次,时间不少于30天,认真听取意见,协调解决企业和基层困难。相关业务科室、单位负责人每两个月要到服务企业、中介机构及住宅小区一次,摸清有关数据,现场解决问题,时间不少于20天。交易中心对办理房产登记需上门服务的老弱病残人员,要随时随地及时开展上门服务。都要建立上门服务工作台帐,每季度进行一次总结考评。 3、健全完善遗留、疑难问题及应急工作的协调推进机制。对开发企业违规开发、销售的查处,历史遗留房产证的办理,矛盾集中的物业问题,突发信访案件及市委市政府交办的事项,要建立协调推进机制,明确一名分工局长牵头,统一协调、统一指挥,各有关科室、单位共同参与,以积极负责、敢于担当的态度,本着一事一议的原则,以形成会议纪要的形式,妥善加以解决。 4、健全完善奖优罚劣的考核奖惩机制。一是进一步完善科室工作季度点评评议制度,点评评议结果及时排名公布。二是对科室工作人员定岗定责定目标,一季度一次跟踪考察。三是探索建立绩效考核和奖励制度,每人拿出一个月的奖励性绩效工资作为完成目标任务的保证金和奖励基金,到年底根据考核结果发放,拉开档次。落实好评两头制度,真正解决干与不干一个样,干多干少一个样,干好干孬一个样的机关垢疾。在这里重申两个凡是:凡是干得好的,为房管局干了事做了贡献、增了光添了彩的,享受“三重两优一无尚”的待遇。即重用、重聘、重奖,优先提拔重用,优先评聘专业技术职务,给予无尚的光荣;凡是给房管局丢了人,摸了黑,造成不良影响,损害了房管形象的人和事,一查到底,一票否决,直至停薪待岗,视情况决定去留。这两个凡是必须落到实处。 (五)严格落实五项制度。 一是严格落实学习制度。近年来,我们利用双周一讲等多种形式持之以恒抓学习,取得了较好成效,但学无止境。实践证明,工作人员素质的高低是制约工作效率高低的第一因素,要全面提高依法履职能力就必须靠学习。为此今年计划,一是完善班子成员和科室、单位负责人中心组学习制度,坚持一月一学。办公室按照宣传部要求定出规定学习目录。二是建立以科室、单位为单位的集体学习制度,一周一学。科室、单位围绕“三上一提升”标准,结合工作、业务、作风实际,在完成规定目录学习的基础上,自主确定学习内容,每周五下午集体学习。每季度组织一次科室、单位学习笔记检查、评比。三是将原来的“双周一讲”调整为“一月一讲”,组织全员集中学习。 二是严格落实首问首办负责制。对服务对象咨询办理的事项,属自身职责范围的,要一次性告知办事程序、时限、所需材料,并依据相关规定即时受理、告知需要补充的材料,不予受理的要说明理由,不属于职责范围的,要主动做好联系和衔接工作,坚决杜绝让群众往返跑、多次跑现象。 三是严格落实服务承诺制。探索推行行政服务标准化,提速增效,实行局属科室单位办证收件一表通,申请资料全流程共享,不再重复收件。所收要件能简化的尽量简化,不属于职责范围内的收件一律取消。群众在办理相关事项手续时,工作人员要一并向群众说明承诺时限。要进一步完善明白纸,让群众明白哪些是房管局办理的事项,哪些是其他部门办理的。从现在开始,所有审批办证都实行公开承诺告知书制度。 四是严格落实限时办结制。凡公开承诺办事时限的,一律严格按时限要求办结,耽误在哪个环节,追究哪个环节责任人责任。 五是严格落实责任追究制。凡是干部职工违规违纪、基层投诉、纪委明察暗访查实的,凡是因工作失职误了事的,一律取消所在科室单位的评先树优资格,严肃追究相关责任人责任,并视情节和影响程度做出严肃处理。 同志们,事业是我们的生命,形象是我们的眼睛,作风关系事业的成败。我们要像关心对待我们的生命一样从事我们的事业;我们要像保养爱护我们的眼睛一样呵护我们的形象。我们要以踏石留印、抓铁有痕的劲头来抓我们的作风建设,只要全局上下齐心协力,众志成城,我们就一定能够实现提出的“三上一提升”的奋斗目标,就一定能够为全市攻坚20xx做出我们应有的贡献! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇16各位老师、同学们: 大家好! 光阴似箭,日月如梭,不经意间我们本学期已经过半,今天,我们在这里隆重集会,举行期中考试总结表彰大会,首先请允许我代表初中部教务处向长期以来默默无闻、辛勤工作的老师们表示衷心的感谢!同时对在期中考试中取得优异成绩的班级和优秀同学表示热烈的祝贺!在全体师生的共同努力下,本学期期中考试各年级取得优异的成绩。今天,学部召开期中考试总结表彰会,目的是总结经验,树立学习的榜样,争取期末教育教学工作的更大进步。 一、期中考试成绩总结 这次期中考试是xx市最好的25家学校一起联合考试,同学们的试卷经过外校老师的认真批阅,现在成绩已经揭晓,初一年级700分以上同学35人,期中第一名,第二名;700分以上同学44人,第一名,第二名。第三名。 初四年级取得了历年来毕业班的最好成绩。通过这次考试,我们xx学校初中部再一次确立了我们在xx市名校的地位。 本学期插班的同学绝大部分取得了很大进步,其中具有代表性的是。通过两个月的学习各年级涌现出相当一批进步较大的同学;他们是: 下面就让我们以热烈的掌声,对这些取得优异成绩的班级和个人表示热烈的祝贺。 同学们优异成绩的取得,靠的是良好的学习方法,主动的学习精神;靠的是老师们的精心教学,细心辅导。同学们是否还记得考试前老师们陪我们周日补课的日子;是否还记得办公室老师们耐心为我们辅导的身影;是否还记得教学楼楼道里班主任以及任课教师与我们谈心的画面,回想这些,感触良多,让我们把最热烈的掌声献给我们最亲爱的老师们。 二、为提高今后的学习成绩给同学们提三点要求: 1、 端正学习态度,明确学习目的。 各年级马上要召开期中考试分析会,其主要目的要求同学们端正态度,明确目的。特别是考试不够理想的班级,应把端正班风、扭转学风作为下半期班务工作中心,努力培养班级学生的学习兴趣,营造浓郁的学习氛围。 2、 养成良好的学习习惯,学习要持之以恒。 作为一名学生,要想成绩好,首先要有良好的学习习惯,要一心向学,要专心致志的对待学习,上课认真听讲、积极思考,按时按量完成各种学习任务。其次,要充分利用好属于自己自由支配的时间段。 3、寻找适合自己学习方法,努力提高学习成绩。 其实学习方法多种多样,不同的'人也要采取不同的学习方法。学习别人的方法切忌照搬。一定要有自己的主见,通过实践总结出适合自己的学习方法,这样才能有收获。我这里介绍几种学习方法,可供大家参考: (1)自信是成功的第一秘诀,自信是建立在勤奋努力的基础之上的 (2) 态度决定一切,不比聪明比勤奋,不比基础比进步。 (3)变学会为会学 (4)分析考试结果、做出下一步计划、调整自己。 下面我对初四年级的同学们讲几句: 初四年级的全体同学们,你们好,现在距离中考已经越来越近了,中考是一场精力和智慧的赛跑,是一次激动人心的撞线,它将翻开你生命崭新的一页,而这一切的可能,都需要同学们从今天开始的最后冲刺做起。怎样才能成功?答案是——爱拼才会赢! 有一句格言,我很欣赏:人,不能苦一辈子,但必须苦一阵子。辛苦一阵子,幸福一辈子!我记得有这样一句话:“当我们为错过太阳而在哭泣,那么可能马上要错过月亮。”我们不能错过六月的冲天一飞,震天一鸣!我们要珍惜时间,把握现在,奋力冲刺,拒绝遗憾,笑迎中考,让青春在拼搏中闪光,让人生在奋斗中豪迈!冲锋的战鼓已经擂响,我相信九年级全体师生一定能满怀豪情,奋勇出击,向既定目标奋力冲刺。不飞则已,一飞冲天;不鸣则已,一鸣惊人。 同学们,期中考试已经结束,成绩只代表过去,我们马上将迎来市教体局组织的质量检测,希望同学们能取得更好的成绩。展望期末考试,时间更加紧迫,期中总结之后又是一个新的起点,同学们,春种一粒粟,秋收万颗籽,让我们携起手来,共同努力吧。 谢谢大家 ! 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇17领导、同志们: 大家好!听了大会报告,我们倍感振奋。20xx年建安公司工作思路和目标是:坚持以拓展外部市场为重点,以双包工程为抓手,创造税源经济,带动劳动就业,实现施工产值6亿元,增加值1。5亿元,县外双包25万m2,利税300多万元,转移输出劳动力4000人,争创市优工程2项、市标准化文明工地2项,培植市级以上QC活动成果2项。主要措施: 一是创新经营模式,发展多元经济 今年,我们将创新经营模式,坚持“主业精、副业兴、整体强”的方针,加快结构调整,发展多元经济。充分发挥二级资质品牌,通过挂、靠、联等多种途径,加快企业向交通、水利、市政、电力等国家重点投资领域拓展,向装饰、安装、园林、绿化等热门行业转型,逐步提升高端建筑市场的专业施工能力。同时,充分发挥企业股份制的优势,积极开展资本运作,变施工承包为自主开发,变垫资建设为投资经营,努力创造更多的利润和税收。 二是主攻规模项目,做大双包工程 规模项目既代表建筑企业形象,也反映了市场竞争力的高低。今年,我们将围绕“发展大基地,紧跟大项目,抓牢大业主,开拓大市场”的经营策略,主抓重点,瞄准热点,调整市场布局,压缩小市场,重点发展省会市场。把太原作为第一主战场、天津作为第二主战场、南京作为第三主战场,把最有力的班子、最过硬的队伍、最优秀的项目经理、最先进的技术装备放到最重要的市场和最大的规模项目上。认真做好盛世嘉园三期2万m2、万嘉花苑1。5万m2,扬州鸿润服装有限公司、派斯特换热设备有限公司厂房、办公楼和县泰山中学、特殊学校综合楼等县内工程。着重做好太原18万m2中正悦湾、太原4。5万m2商住楼、南京3万m2滨江新城等县外双包工程。 三是完善运行机制,激发发展活力 按照“权责明确、管理科学、绩效挂钩、经营灵活”的运行机制,完善人事、分配、经营管理等制度,推行经营层聘用制、会计委派制、职工合同制、按劳按股分配制。加大人才投入力度,加快人才引进、培养、使用步伐,新培养中级职称人员5人,一级建造师3人,二级建造师5人,进一步加强操作人员的岗位培训和技术练兵工作,造就一批阵容强大的建筑人才队伍。同时,强化市场攻关小组、QC攻关小组、质量创优小组、安全生产小组等队伍建设,为打造一流建筑企业夯实基础。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇18XX年,在集团公司党政领导的亲切关怀下,在集团公司各单位的大力支持、配合下,我们股份公司的全体干部、员工克服了连续不休息所带来的重重困难,用你们的心血和汗水为股份公司的发展史写下了浓重的一笔。鲜花和荣誉的背后是我们广大基层领导、一线工人、各级管理人员所付出的极大的牺牲。我为股份公司能够拥有你们这些以大局为重、为公司长远发展不计眼前个人得失的可爱员工而倍感自豪,你们是股份公司的宝贵财富,是股份公司发展的基石。 当新世纪的阳光真真切切地照在我们身上的时候,也许很多人并没有意识到,今天升起的太阳同昨天落下去的太阳有什么两样。在XX年,我们以灵活的营销策略和保质保量的供货赢得了市场上的主动,遏制了竞争对手的发展,但是,只要今天我们在激烈的市场竞争中稍有懈怠,给竞争对手以喘息的机会,那么,对手的疯狂反扑势必给我们明天的市场前景蒙上厚厚的阴影。 我们今天这么好的市场形势,是我们一直以来坚持"全厂围绕生产转,生产围绕销售转,销售围绕市场转"这一经营指导思想的结果;是我们广大员工在过去的一年里苦苦拼搏保证了质量稳定、供货及时,最终赢得了用户的.信任和认可的结果,我们要倍加珍惜这来之不易的市场形势。 今年的市场高峰期比我们预计的时间来的要早(2月份就开始了);持续的时间也可能很长(大概3、4个月);而且市场需求还具有机型多、机型变化快的特点。这给我们的生产组织和日均衡生产带来了很大的难度。同时,我们在经历了一次次提升产量之后,生产线可挖潜力越来越小,对我们生产能力的进一步扩大形成了制约,部分单位不得不靠加班加点完成生产任务。毋庸讳言,我们这一次上日产1050台产量台阶的难度甚于以往任何一次。面对这些困难,我们不能回避、不能退缩,多年残酷的市场竞争经验告诉我们,如果企业生产不能适应市场的需求,那么,它就会在这场没有硝烟的战争中逐渐削弱战斗力,直至消亡。所以,我们必须想尽一切办法、不计任何代价克服这些前进中遇到的困难,提升我们的生产能力。尽管我们前进的道路上遇到了这样、那样的难题,但同时也应该看到我们上产量的有利条件。我们也有上产量的良好物资和精神基础:一是集团公司各单位的大力支持;二是我们有一支经历了市场洗礼和改革大潮锤炼的特别能吃苦耐劳、敢打硬仗的干部员工队伍;三是我们有连续几年上产量所积累的宝贵经验;四是这次上产量是我们对各单位生产能力的详细摸底综合权衡的,各单位也都提前一、二个月做了大量上产量的准备工作。这些都为我们上日产1050台产量提供了有力的保障。 市场经济如逆水行舟,不进则退。面对市场我们没有讨价还价的余地,只有提高产量以满足用户的需求,没有任何捷径。我们上产量绝不是为了完成每年上几个台阶的搞形式,而是针对市场形势采取的必要、有效的手段。上产量对我们具有非常重要的意义和深远影响: 一、是为了保持市场最大化的需要 市场需求是我们赖以生存的根本,通过市场最大化实现规模经济是我们降成本的需要,同时也是我们长远发展的需要。当前,销售局面已经打开,能否保持"市场最大化"的关键已经是看我们产品的供应能力,是看我们现场能否满足市场的需求。今天的市场,是我们经过几年惨烈的市场拼杀换来的,是通过做了大量方方面面的细致、艰苦的工作争取来的。我们现在的生产能力与我们为之配套的几个主要厂的总生产能力还存在较大差距,目前,几个厂日产量至少可达1600台,如果开足马力的话,可高达台以上。正是因为市场的需求暂时还没有使这些车厂的生产能力全都充分发挥,才给了我们以喘息的机会,为我们提供了保住市场的机会,我们一定要抓住这次机会。否则,一旦市场出现供不应求的旺销局面,因为我们生产能力与主配车厂之间的巨大差距就会使我们的市场占有率急剧缩水。为了防止竞争对手对我们市场份额的蚕食和提高我们自身适应市场能力的需要,我们必须保证"市场最大化",通过上1050的日产和牺牲绝大部分休息日力保"不丢一张订单、不丢一份市场份额"这一目标的实现。 二、是为了一鼓作气打垮竞争对手的需要 我们现在面临的这么好的市场形势,绝不是整个市场的供不应求,我们的竞争对手还存在生产能力过剩的问题,我们一旦贻误了战机,放弃了部分订单,就会给竞争对手抢占我们市场份额以可乘之机,我们苦苦拼搏一年的市场就有一泻千里的可能,那时,我们就决不仅仅是丢掉几千台市场份额的问题了,可能就会步步退守、一败再败,我们再要夺回失去的市场份额,则必然要付出更高的代价。董事长在股份公司二届二次职代会中一再提醒我们在XX年要"准备一场恶战",要求我们"宜将剩勇追穷寇,不可沽名学霸王",要乘势而上,不获全胜绝不收兵。现在,这场战争已经提前打响了,能不能取得"全胜"的关键还要看我们能不能把握住市场先机,"两军相遇勇者胜",我们一定要利用好已经占领制高点的有利优势,一鼓作气、乘胜追击,不给负隅顽抗的竞争对手以任何东山再起的机会。 三、最根本的是为了我们自身生存和发展的需要 正如一些专家所言:中国汽车市场正在进入群雄奋起的"春秋战国"时代,而随着新一轮竞争的不断加剧,这场"战乱"不会长久,许多企业不是在"战火"中永生,就是在"战火"中灭亡。激烈的市场竞争已经把我们推到了战场的最前沿,我们已经到了生死决战的关键时刻。"皮之不存,毛将焉附",我们一旦在市场上陷入被动局面,不但公司的生产经营要面临巨大的困难,我们每位员工的切身利益也会受到严重的影响。用产量的攀升促进各项管理的不断深化,上产量的同时也是我们管理取得突破的最佳时机,这已经在XX年的生产经营中得到了验证。随着XX年的日益临近,汽车市场的竞争将更加激烈,我们只有在通过与国内竞争对手的竞争中不断积累经验,以上产量为契机,完善企业内部的经营管理,加快与国际先进管理体制接轨的步伐,我们才会逐步形成具有与国际厂商一决雌雄的实力。 所以,优质高产保市场已是"箭在弦上,不得不发",没有退路可走。 面对市场的强大需求,即使我们上到了1050的产量,每月的排产也还是要牺牲广大员工大量的休息日,这对我们全体干部、员工的体力和毅力将是一个严峻的考验,这就要求广大干部、员工要服从大局,要正视上产量给个人带来的种种不便。我们只有通过不断地做深入细致的思想工作,让广大员工理解我们上产量的重要意义,我们才有上产量的群众基础,广大员工群众才是我们上产量真正的英雄。"上下同一者胜",只要我们全体干部、员工齐心协力、坚持不懈,我们就一定能够打赢XX年这场营销攻坚战,胜利将属于我们。 "黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还",我们一定要坚定一个必胜的信心和决心,作好百日决战的充分思想准备,在新世纪的生死决战中取得最终的胜利。 期中总结表彰大会教务处发言稿 篇19尊敬的各位、同事们: 大家下午好! 今天在这里很荣幸作为先进员工代表发言。首先我代表此次获得荣誉称号的员工,感谢公司的培养,感谢的支持,感谢同事们的鼎力相助!我是来自缝制五工段的吕征,一名普通的案板工。 我们在工作中所取得的成绩,是以身作则,正确引导的结果,是同志们相互帮助,团结奋斗的结果,成绩和荣誉应属于为服饰公司做出贡献的每一个团队和每一位员工。 回想我在舜天成长的经历,不由得使我感慨万千,我于20年9月从南京纺校来到这里实习和工作,第一次步入社会,初来乍到,周边的人和事也很陌生,新的环境,实践经验不足,一时我有点适应不了,有过犹豫和茫然,李主任看到我这一点,及时找我谈话开导我:一个人从学校大门步入社会,是人生的一个重大转折点,要想尽快融入社会,不能让环境去适应你,而是让自己去适应环境,主任和技术员又在技术上热心辅导我,不厌其烦地教我方式方法,教我大胆尝试新的事物,对自己要充满自信,相信我,在生活上关心我,经过一段时间磨合,我渐渐融入到了舜天这个温暖的大家庭,在技术上勤学苦练,工作上认真负责,工段下达的生产任务在确保质量的同时,做到完成好每一天的产量,我的努力受到了和同事的肯定,如今,已成为了工段里的一名生产骨干。我为自己在舜天工作、在舜天成长感到十分的荣幸! 海以其博大,纳百川而成其浩瀚;山以其厚重,历沧桑而为之雄浑。我们服饰公司正以山的浑厚、海的广博,拼搏、创新的,实现着跨越式的发展。 今天我被评为20年度先进个人,但不会沉醉在今天的荣誉与掌声中,我们也还存在很多不足,成绩只能说明过去,昨天,我努力了,明天,我将更加努力,在此,我代表先进个人郑重承喏,我们将把过去的成绩作为新的工作起点,以更高的标准严格要求自己,虚心学习他人的长处,在工作中不断提高和完善自我,认真履行岗位职责,踏实工作,爱岗敬业,始终保持着旺盛的风貌和饱满的工作热情,全心全意的投入到工作中,以此来回报各位和同事们的鼓励和期盼。谢谢大家! |
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