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标题 人力资源部经理岗位的职责
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人力资源部经理岗位的职责（精选26篇）

人力资源部经理岗位的职责 篇1

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理岗位的职责 篇2

　　职责：

　　1、负责教育公司人力资源工作的规划，团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。

　　2、负责制订和完善公司岗位编制，协助公司各部门有效地开发和利用人力，满足公司的经营管理需要;

　　3、了解业务需求，根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求

　　4、制定绩效评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。

　　6、其它突发事件处理和领导交办的工作。

　　任职要求：

　　1、全日制本科(含)以上学历，人力资源管理、教育、财务相关专业;

　　2、5年以上人事相关工作经验，3年管理经验;

　　3、精通绩效管理，熟悉绩效管理工具，同时熟悉其他人力资源管理模块，并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作;

　　4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强;

　　5、为人正直，工作严谨，有解决复杂问题的能力，很强的计划性和实施执行的能力;

　　6、具备相当的抗压能力，良好的沟通技巧，坚定的信念，适应性强，能准确配合公司高层，完成公司人力资源规划制定。

人力资源部经理岗位的职责 篇3

　　职责

　　1.负责酒店人力资源部的管理工作。

　　2.负责制定酒店人力资源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。

　　4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。

　　5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。

　　6.建立和谐的劳资关系。

　　7.建立绩效管理与考核体系。

　　岗位要求

　　1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。

　　2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。

　　3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。

　　4.具备英语听说读写能力。

　　5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

人力资源部经理岗位的职责 篇4

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。

　　3、参与公司重大人事问题的决策。

　　4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。

　　5、负责公司人力资源战略的执行。

　　6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。

　　7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

　　8、全面负责人力资源管理的各项事务。

　　9、负责公司内部人力资源调配。

　　10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。

　　11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。

　　12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。

　　13、负责组织公司员工的职称评定工作。

　　14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。

　　15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。

　　16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。

　　17、负责其他人事事务。

　　18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。

　　19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。

　　20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。

　　21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。

　　22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。

　　23、负责人力资源内部的组织管理。

　　24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。

　　25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。

　　26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。

　　27、负责控制部门预算，降低费用成本。

　　28、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理岗位的职责 篇5

　　全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;

　　参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

　　负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

　　构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

　　负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;

　　负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展;

　　主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

　　负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;

人力资源部经理岗位的职责 篇6

　　1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

　　2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

　　3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

　　4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

　　5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

　　6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

　　7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

　　8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

　　9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

　　10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇7

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

　　3、参与公司重大人事问题的决策;

　　4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

　　5、负责公司人力资源战略的执行;

　　6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

　　7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

　　8、全面负责人力资源管理的各项事务;

　　9、负责公司内部人力资源调配;

　　10、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理岗位的职责 篇8

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理岗位的职责 篇9

　　1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

　　2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

　　4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇10

　　职责：

　　1.组织制定人力资源整体战略规划;

　　2.拟订人力资源成本预算，监督控制预算的执行;

　　3.建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式，制定和完善人力资源管理制度;

　　4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　5.组织和推动企业文化建设。

　　岗位要求：

　　1.正规院校统招大学本科及以上学历;

　　2.具备先进的人力资源理念和知识，精通现代人力资源管理技术，有全面人力资管理经验。

人力资源部经理岗位的职责 篇11

　　1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

　　2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

　　3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

　　5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

　　6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇12

　　1、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作;

　　2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求;

　　3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展;

　　4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展;

　　5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力;

　　6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系;

　　7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目;

　　8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。

　　9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。

　　10、能接受出差工作安排。

人力资源部经理岗位的职责 篇13

　　Human Resources Office

　　Lead the Human Resources Team Members to orient non-managerial Team Members

　　Assist Corp HR Department in ensuring distribution and implementation of all HR initiatives by all departments and sections

　　Employment

　　Handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation

　　Supervise Team Members assigned to perform these functions

　　Ensure compliance by Team Members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations

　　Conduct reference checks on applicants

　　Wage and Salary Administration

　　Conduct HR-related surveys as needed

　　Follow up on Performance Appraisals with HODs

　　Administer process and paperwork for salary changes

　　Team Member Relations

　　Ensure that annual Team Member relations programmes are handled successfully within approved Human Resources budget and in accordance with established timetable. Such programmes may include sports, recreational, social and other activities.

　　Follow Group Standard in distribution and/or publication of information affecting Employer-Team Member relations, Team Member activities and programmes

　　Team Member Benefits and Welfare

　　Ensure that approved benefit programmes are understood by the Team Members

　　Team Member Discipline

　　Ensure that the Team Members are aware of the rules and regulations established

　　Counsel/ advise Team Members when they have questions about the rules and regulations

　　Record management

　　Supervise Team Members engaged in records maintenance and control

　　Supervise Team Members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of Team Member, confidential documents and Team Members’ files

　　Ensure that the security of important and confidential documents is properly handled

人力资源部经理岗位的职责 篇14

　　1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

　　2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

　　3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

　　4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

　　5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

　　6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

　　7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇15

　　1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

　　2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

　　5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

　　6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

　　7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇16

　　1.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系;

　　2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作;

　　3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进;

　　4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力;

人力资源部经理岗位的职责 篇17

　　1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

　　2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

　　5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

　　6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作;

　　7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

　　8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇18

　　职责：

　　1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行;

　　2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度;

　　3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。

　　岗位要求：

　　1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验;

　　2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规;

　　3、很强的计划性和实施执行的能力;

　　4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。

人力资源部经理岗位的职责 篇19

　　1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查;

　　2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案;

　　3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能;

　　4、组织制定完善公司各项管理制度;

　　5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制;

　　6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建;

　　7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训;

　　8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。

人力资源部经理岗位的职责 篇20

　　1、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。

　　2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。

　　3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。

　　4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。

　　5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。

　　6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。

　　7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。

　　8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。

　　9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。

　　10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。

　　11、协助领导交办的其他临时性工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇21

　　一、战略规划、内部管理

　　1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示，组织制定人力资源计划，经公司领导批准后实施;

　　2.全面负责人力资源部工作，拟订本部门的工作计划，定期召开例会，布置、检查、总结工作，重大事项及时向有关领导汇报，并共同研究讨论决定;

　　二、招聘、培训

　　3.建立人才储备库，做好上级的参谋，注重各类人才的选拔、培训跟踪工作，及时向上级推荐;

　　4.拟订企业在职人员培训计划，做好员工各种岗前培训工作;

　　5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度，做到科学用人、因事设人;

　　6.按照公司编制的用人计划，协助公司人事部组织招聘工作，负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核，提交给公司;

人力资源部经理岗位的职责 篇22

　　1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。

　　2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。

　　3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。

　　4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。

　　5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。

　　6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。

　　7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。

　　8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。

人力资源部经理岗位的职责 篇23

　　组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

　　负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

　　根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

　　制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

　　完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

　　负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理岗位的职责 篇24

　　1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

　　2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

　　3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

　　4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

　　5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

　　6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

　　7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理岗位的职责 篇25

　　1、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。

　　2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。

　　3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。

　　4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。

　　5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。

　　6、制定与完善员工的薪酬福利方案。

　　7、上级安排的其他人事工作。

人力资源部经理岗位的职责 篇26

　　1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

　　2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

　　3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

　　4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

　　6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

　　7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

　　8、完成上级领导交办的其他工作。
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更新时间：2025/3/22 3:51:07