| 标题 | 人力资源部经理的职责是什么 |
| 范文 | 人力资源部经理的职责是什么（精选28篇） 人力资源部经理的职责是什么 篇11、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作; 2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求; 3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展; 4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展; 5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力; 6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系; 7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目; 8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。 9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。 10、能接受出差工作安排。 人力资源部经理的职责是什么 篇21、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度; 2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控; 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符; 5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置; 6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作; 7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围; 8、完成公司领导交办的其他工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇31、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地; 2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度; 3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累; 4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系; 5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作; 7、完成上级领导临时交代的事件。 人力资源部经理的职责是什么 篇41、根据公司发展战略，不断优化人力资源制度及流程; 2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算; 3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作，确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范; 4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向，处理好劳资关系、社区关系，促进公司与员工及政府相关部门的沟通; 5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求，合理控制人力成本; 6、定期收集人力资源资讯，通过各种渠道组织开展人员招聘，满足公司发展所需; 7、管理、培育属下团队，指导、激励下属不断提升业绩，满足岗位的要求; 8、各类人事统计报表的编制、汇整。 9、执行上级领导交付的其他任务。 人力资源部经理的职责是什么 篇51、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作; 2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作; 3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规; 4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作; 5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作; 6、负责公司IT设备、信息安全管理工作; 7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作; 8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作; 9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇61、全面负责统筹集团人力行政工作; 2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源; 3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划; 4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施; 5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。 6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。 人力资源部经理的职责是什么 篇71、负责外包管理体系的搭建，包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等; 2、负责外包的日常运营、咨询答疑，推动解决公司各项外包管理的问题; 3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。 4、高效执行上级交办的其他工作任务; 人力资源部经理的职责是什么 篇8职责： 1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求： 1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理的职责是什么 篇91、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等); 2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等; 4、其他人力资源相关的临时性工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇101、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。 6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。 7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 9、负责控制部门预算，降低费用成本。 10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 人力资源部经理的职责是什么 篇111、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作; 2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实; 3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理; 4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作; 5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作; 6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率; 7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用; 8、 组织开展企业文化建设与文化活动; 9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。 10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇121、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化; 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇131.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。 2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。 3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。 4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。 5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。 6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。 7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。 8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。 9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。 10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇141、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设; 3、参与公司重大人事问题的决策; 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持; 5、负责公司人力资源战略的执行; 6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施; 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案; 8、全面负责人力资源管理的各项事务; 9、负责公司内部人力资源调配; 10、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的职责是什么 篇151、全面统筹公司的人力资源管理与组织建设; 2、负责制定公司组织架构、人力预算及人力规划，跟进与落实各项计划的实施; 3、负责公司招聘配置，协助各部门引进高价值人才，促进人员及时到位与优化配置; 4、负责公司绩效管理与考核; 5、负责公司员工培训与发展、薪酬福利及员工关系等人力资源全模块工作; 6、负责公司创业型组织企业文化建设，定期组织公司团队文化建设活动营造公司工作氛围;维护、发展和传播企业文化。 人力资源部经理的职责是什么 篇161、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程; 2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行; 3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持; 4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系 5、负责集团职能板块HRBP相关事宜 6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。 人力资源部经理的职责是什么 篇171.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待; 2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇18职责： 1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行; 2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度; 3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。 岗位要求： 1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验; 2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 3、很强的计划性和实施执行的能力; 4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。 人力资源部经理的职责是什么 篇19组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行; 负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本; 根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才; 制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质; 完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩; 负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。 人力资源部经理的职责是什么 篇201、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。 4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。 8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。 9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。 10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。 11、协助领导交办的其他临时性工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇211、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革; 2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用; 3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展; 4、统筹并推进公司行政管理工作开展; 5、领导安排的其他工作 人力资源部经理的职责是什么 篇221、协助决策层制定公司发展战略、中长期目标及相关政策方针并推动落实; 2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施; 3、建立并完善人力资源管理体系，健全人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设及实施)，制定和完善人力资源管理规章制度; 4、向公司决策层提供人力资源、组织机构优化等方面的建议以提高公司综合管理水平; 5、合理控制人力资源成本，及时处理公司管理过程中的重大人力问题; 6、组织、管理、推进公司各项行政事务等。 人力资源部经理的职责是什么 篇231、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理的职责是什么 篇24职责： 1、根据公司年度工作目标和计划，负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订; 2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等; 3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作，并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更，确保岗位说明书与实际相符; 4、 协调处理劳资双方关系，尽可能避免或减少劳资关系纠纷，合理控制人员流动比率。 任职要求： 1、大专以上管理类或相关专业文化程度; 2、八年以上相关的实际工作经验; 3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训，熟悉国家人事行政法律法规政策; 4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力; 5、有较强的团队意识和员工激励技巧，口头和文字表达能力强; 6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。 人力资源部经理的职责是什么 篇251.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地; 2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡; 3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才; 4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。 5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作; 7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷; 人力资源部经理的职责是什么 篇261、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。 2、 熟悉业务运营流程，解读业务需求和痛点并转换为HR需求。 3、 主动满足业务对HR需求，并与业务状态吻合。 4、 持续推行绩效管理，能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。 5、 围绕公司运营目标，推行与业务耦合的目标管理制度与措施，并与绩效管理关联执行。 6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通，支撑公司变革的成功实施。 7、 驱动核心价值观传承，提升员工敬业度，管理员工关系异常事件。 8、 为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。 9、 负责人才发展与激励建设，进行人才盘点/关键人才识别，确保核心人员的激励和保留。 10、 负责招聘工作，确保在目标时间内获取合适的候选人。 人力资源部经理的职责是什么 篇27岗位职责： 1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。 2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设 3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。 4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系; 5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行 6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效; 7、负责行政总监交办的其他工作。 任职要求： 1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专) 2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块 3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先 4.优秀的人际沟通及团队协作能力 5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏 6.优先 人力资源部经理的职责是什么 篇281、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外 部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 |
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