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标题 人力资源部经理的工作职责
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人力资源部经理的工作职责（精选29篇）

人力资源部经理的工作职责 篇1

　　1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

　　2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

　　3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

　　5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

　　6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的工作职责 篇2

　　1、在公司战略、人力资源政策框架下，建立并实施海外人力资源方针和行动计划，支持公司达到预期经营目标;

　　2、优化完善海外人力资源工作制度与流程，支持人力资源海外运营工作效能。

　　3. 负责海外人力资源运营日常工作统筹，协调对接海外当地负责人、HR各模块、及其它体系各部门，提供海外人力资源运营及合规咨询等支持工作。

　　4、负责海外业务招聘、培训、薪酬、考核、员工关系等;满足公司的人才布局和业务需求

　　5、建立海外人才体系建设，包括但不限于海外人才盘点、海外团队梯队建设、及文化建设;

　　6、负责海外员工和外派人员等员工福利体系的搭建、落地、进化;处理海外员工关系问题，协调外部供应商提供相关咨询及专业服务;

　　7、定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告;

人力资源部经理的工作职责 篇3

　　1、全面负责统筹集团人力行政工作;

　　2、依据公司经营发展战略的人力需求，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司的人力资源;

　　3、建立并实施年度培训计划，帮助员工建立职业生涯规划;

　　4、制定相关薪酬、绩效考核制度，辅导并督促各部门的绩效考核实施;

　　5、开展公司企业文化的宣传和贯彻落实，主导计划和组织公司各类团队建设活动实施，塑造积极向上的组织文化，以至提高员工敬业度和满意度。

　　6、组织制定公司行政管理制度与流程，并监督行政专员执行，为公司提供良好的行政后勤服务保障。

人力资源部经理的工作职责 篇4

　　1、全面统筹规划公司人力资源发展战略，开发短、中、长期人力资源，合理调配公司人力资源，提升效益;

　　2、负责组织分析评估人力需求，制定招聘计划，招聘策略，开发招聘渠道，快速全面推进招聘工作，实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析，并向总经理提交公司人力资源分析报告;

　　3、负责推动人才管理项目，包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作;

　　4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度，建立宽带薪酬管理体系;

　　5、负责分解公司公司战略目标，制定有效的绩效管理体系和制度，组织开发与建设考核信息系统，指导各部门开展绩效考核工作，合理运用绩效结果，撰写与分析方案;

　　6、定期根据公司员工福利，组织与安排，节假日慰问、团建各类活动筹办等;

　　7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调，致力提高公司综合管理水平，积极完成领导临时交办的工作任务。

人力资源部经理的工作职责 篇5

　　作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员;

　　负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案，有效落实执行各类人力资源管理工作，包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等;

　　根据公司总部人力资源规划和政策的规范，有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案;

　　负责工厂端人力资源管理系统的架设，以及整体管理体系的优化和提升;

　　协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件，运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估;

　　定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等)，并提出优化和改善建议，为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。

人力资源部经理的工作职责 篇6

　　1、根据企业的发展制定人力资源发展规划，建立人才管理系统;

　　2、根据市场的现状，适当对企业的架构和部门职能进行优化调整;

　　3、负责建立公司人才储备资源库，为公司的发展招募优秀的人才;

　　4、负责公司整体的绩效考核，制定员工的福利制度以及升迁体系;

　　5、建立公司的培训系统，定期组织公司员工进行培训，提高工作效率;

　　6、根据公司状况，制定相应的人事管理规章制度，促使员工管理有章可循;

　　7、指导下级员工的的工作，协调各部门之间的沟通与合作等。

人力资源部经理的工作职责 篇7

　　1、负责搭建并完善公司人才策略相匹配的薪酬绩效管理体系;

　　2、根据公司对绩效管理的要求，制定评价政策，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、制定薪酬政策和晋升政策，组织提薪评审和晋升评审 ;

　　4、建立科学合理的劳动、资薪、福利制度，并不断完善，确保能够吸引人才、留住人才;

　　5、塑造良好的企业文化环境，使员工了解本企业文化;

　　6、其他日常工作的开展。

人力资源部经理的工作职责 篇8

　　1.日常管理

　　1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

　　1.2主管级以上人员面试;

　　1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

　　1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

　　1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

　　1.6接受下属的工作报告和意见;

　　1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

　　1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

　　2.人力资源规划

　　2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

　　2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

　　2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

　　3.组织建设

　　3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

　　3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

　　3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

　　4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

　　4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

　　5.绩效管理

　　5.1制订合理的绩效考核评估体系;

　　5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

　　5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

　　5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

　　6.薪资福利管理

　　6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

　　6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

　　6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

　　6.4年度调薪工作的组织实施;

　　6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

　　7.员工关系管理

　　7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

　　7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

　　7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

　　8.人员培训、考核

　　8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

　　8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

　　8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

　　8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

　　8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

　　8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

人力资源部经理的工作职责 篇9

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的工作职责 篇10

　　1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

　　2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;

　　3. 协调处理员工关系问题;

　　4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理的工作职责 篇11

　　1、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

　　2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营;

　　3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

　　4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

　　6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

　　7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

　　8、完成上级领导交办的其他工作。

人力资源部经理的工作职责 篇12

　　1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度;

　　3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累;

　　4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系;

　　5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

　　6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;

　　7、完成上级领导临时交代的事件。

人力资源部经理的工作职责 篇13

　　1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

　　2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

　　5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

　　6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

　　7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理的工作职责 篇14

　　1.根据公司战略发展，配合经理会制定公司组织架构、人力发展规划与编制计划。能够向公司公司提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议。

　　2.根据公司发展目标，制定和推行人力资源管理年度计划。

　　3.提升与优化人力资源各项制度，并按照规定实施。

　　4.根据公司年度人员需求，制定招聘计划，并按照需求带领部门完成招聘工作。

　　5.组织开展年度职评、人才盘点、岗位职责制定等工作。

　　6.按公司制度执行薪酬、福利等政策，制定与优化公司考核激励体系，并按规定实施。

　　7.搭建公司年度培训体系，不断完善内训讲师队伍，根据培训体系开展好年度各项培训工作。

　　8.完善与提升员工关系管理各项流程，做好日常员工劳动关系管理工作。

　　9.完成领导交办的其他各项工作。

人力资源部经理的工作职责 篇15

　　1全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

　　2协助与分公司内部其他部门间相互关系，协助部门解决员工问题，创建团队精神;

　　3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

　　4分公司绩效考核管理

　　5分公司总经理室安排的其他工作

人力资源部经理的工作职责 篇16

　　1、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革;

　　2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用;

　　3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展;

　　4、统筹并推进公司行政管理工作开展;

　　5、领导安排的其他工作

人力资源部经理的工作职责 篇17

　　职责:

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　　8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

　　任职资格:

　　1、人力资源或相关专业大专以上学历;

　　2、有人力资源的管理工作经验;

　　3、有事业心，具有一定的领导能力

人力资源部经理的工作职责 篇18

　　组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

　　负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

　　根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

　　制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

　　完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

　　负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的工作职责 篇19

　　1、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等);

　　2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等;

　　4、其他人力资源相关的临时性工作。

人力资源部经理的工作职责 篇20

　　1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

　　3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

　　4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

　　5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

　　6. 处理各种投诉和员工关系。

　　7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。

　　9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。

　　10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

　　11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。

　　12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。

　　13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

　　14. 主持部门内部的建设工作;。

　　15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的工作职责 篇21

　　1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

　　2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

　　4、负责员工培训和能力开发管理;

　　5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

　　6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

　　7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

　　8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

　　9、负责公司年度人工成本的控制;

　　10、严格执行公司保密制度。

人力资源部经理的工作职责 篇22

　　1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

　　2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

　　3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

　　4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

　　5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

　　6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

　　7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

　　8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

　　9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

　　10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理的工作职责 篇23

　　1、人力资源规划：

　　(1)根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划;

　　(2)负责完成公司组织架构及岗位的设计及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编;

　　2、招聘招聘选拔与配置：

　　(1)根据现有编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，编制年度/月度人员招聘计划，分析行业人才结构，绘制人才地图，制定有效的招聘解决方案并组织实施;

　　(2)拓展完善的招聘渠道，进行招聘渠道的有效分析，确保招聘渠道的价值贡献，打造高效的招聘渠道体系;

　　(3)独立负责整个招聘流程：信息撰写、渠道选择、简历筛选、面试邀约、面试甄选、复试推荐、OFFER洽谈、背景调查、入职跟进;

　　(4)根据公司各部门人员需求情况提出人员调配方案，经部门负责人审批后实施，促进人员的优化配置;

　　3、员工关系：

　　(1)人事档案管理(包括人事档案\劳动合同等)

　　(2)办理员工各种人事关系转移及员工面谈，发布人事任命

　　(3)负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

　　4、负责组织公司通用规章制度及发文的拟定、修改和编写工作;

　　5、OA后台管理及流程设定，请销假及在岗员工状态的监督与调整，考勤、工资核算;

　　6、社保、公积金、用工备案的办理，及各项费用申报及发票索要;

　　7、月度主题活动及人文关怀的策划及组织开展，推进企业文化建设的落地。

人力资源部经理的工作职责 篇24

　　全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施;

　　参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见;

　　负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行;

　　构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

　　负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力;

　　负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展;

　　主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题;

　　负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出;

人力资源部经理的工作职责 篇25

　　1.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。

　　2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。

　　3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。

　　4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。

　　5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。

　　6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。

　　7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。

　　8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。

人力资源部经理的工作职责 篇26

　　1、负责公司人力资源管理体系的规划，人员的合理配置，制度的监督执行工作;

　　2、负责公司企业文化的创新、培训、员工价值观的引导工作;

　　3、负责公司员工绩效复核、培训管理;员工关系、员工福利管理工作合法合规;

　　4、负责公司薪酬体系规划，员工薪酬核算并及时为公司提供薪酬重要决策信息工作;

　　5、负责公司行政后勤(宿舍、食堂、安防、厂区环境卫生)的管理工作;

　　6、负责公司IT设备、信息安全管理工作;

　　7、负责行政事务性(资质印章、档案、资产、费用、接待)的管理工作;

　　8、负责对外衔接政府部门的沟通、关系维护、接待来访工作;

　　9、负责部门人员绩效考核、行为管理、团队建设、部门安全管理工作。

人力资源部经理的工作职责 篇27

　　岗位职责：

　　1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。

　　2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设

　　3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。

　　4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系;

　　5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行

　　6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效;

　　7、负责行政总监交办的其他工作。

　　任职要求：

　　1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专)

　　2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块

　　3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先

　　4.优秀的人际沟通及团队协作能力

　　5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏

　　6.优先

人力资源部经理的工作职责 篇28

　　1、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略;

　　2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度;

　　3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备;

　　4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督;

　　5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔;

　　6、领导交办的其他工作。

人力资源部经理的工作职责 篇29

　　职责：

　　1. 根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

　　2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

　　3. 根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

　　4. 通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

　　5. 根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　6. 根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

　　7. 根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;

　　8. 传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

　　9. 按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

　　10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

　　11. 完成上级领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

　　2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

　　3. 良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;

　　4. 具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

　　5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。
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更新时间：2025/3/22 5:45:58