| 标题 | 人力资源部经理工作职责 |
| 范文 | 人力资源部经理工作职责（通用26篇） 人力资源部经理工作职责 篇11.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待; 2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇21. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。 2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。 3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。 人力资源部经理工作职责 篇31. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求，负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。 2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动，制定并实施文化践行方案，确保文化宣传与实际生产的关联性。 3. 为了鼓励先进员工，根据总部下发的政策，组织评选表彰必赢文化先锋。 人力资源部经理工作职责 篇41、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地; 2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力; 3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; 4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退; 5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量; 6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升; 7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。 人力资源部经理工作职责 篇51、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇61.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。 2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。 3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。 4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。 5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。 6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。 7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。 8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。 9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。 10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。 人力资源部经理工作职责 篇71、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程; 2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行; 3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持; 4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系 5、负责集团职能板块HRBP相关事宜 6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。 人力资源部经理工作职责 篇8职责: 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、全面统筹规划公司的人力资源战略; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 5、塑造、维护、发展和传播企业文化; 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; 任职资格： 1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先; 2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先; 3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作; 4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神; 人力资源部经理工作职责 篇91、深入了解公司各部门的业务进展及团队人员情况，整合内部资源、提供人力资源解决方案; 2、负责人才选拔与评估，通过与各部门负责人的沟通协作，有效发掘招聘、培训等需求，有效开展人力资源招聘、培训、考核等工作; 3、了解公司业务，对公司业务发展和变化有前瞻性，从而为人才招聘录用进行有效评配置; 4、负责员工绩效管理、人才规划、内部激励，员工考核评估等工作; 5、负责公司企业文化建设与组织氛围管理。 人力资源部经理工作职责 篇101、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查; 2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案; 3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能; 4、组织制定完善公司各项管理制度; 5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制; 6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建; 7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训; 8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。 人力资源部经理工作职责 篇111、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作; 2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求; 3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展; 4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展; 5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力; 6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系; 7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目; 8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。 9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。 10、能接受出差工作安排。 人力资源部经理工作职责 篇121. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库; 2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施; 3. 协调处理员工关系问题; 4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。 人力资源部经理工作职责 篇131、 依照国家劳动法等政策和法规，参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向，梳理组织与流程，人员定岗定编，组织完善任职资格体系，组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划，负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算，年度预算费用过程的控制与监督，改善策略。 4、 负责人事组织架构，人才梯队建设;完善内部选人，育人，留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度，开展员工培训需求分析，课件的审核，制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐，实行逐月分解落地，并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定，确定各部门年度绩效框架和指标库，制订各部门及各岗位的KPI考核指标，搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作，通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观，增强公司凝聚力，组织参与公司企业文化建设，组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。 8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持，保障公司办公软件、硬件高效运作，根据公司发展合理化信息化建设推进。 9、 主导公司行政管理工作，如熟悉：办公室规范，食宿，安全消防，环境卫生等方面实际管理经验更佳。 10、协助上级参与建设外联工作，对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。 11、协助领导交办的其他临时性工作。 人力资源部经理工作职责 篇141、负责招聘工作，应聘人员的预约，接待及面试; 2、员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3、公司内部员工档案的建立与管理; 4、负责考勤及工资绩效的核算; 5、负责部门一些日常行政事务，配合上级做好行政人事方面的工作; 6、负责制定执行企业管理规章制度、行政人事管理制度以及工作流程、绩效考核制度; 7、协助上级制定各部门岗位职责说明书，报批后监督并执行; 8、协助上级制定员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9、负责离职员工的善后处理工作，包括办公用品、钥匙、出勤核算、离职证明、合同解除等; 人力资源部经理工作职责 篇151、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地; 2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度; 3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累; 4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系; 5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作; 7、完成上级领导临时交代的事件。 人力资源部经理工作职责 篇16一、人力资源规划与组织发展：15% 1.负责人力资源管理体系的搭建与优化 2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化 3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化 二、招聘：70% 4.负责公司高端岗位人才引进 5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务 6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析 7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案 8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈 9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力 三、员工关系&绩效薪酬：15% 10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作 11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作 四、培训&企业文化：10% 12.负责公司培训的组织和管理工作 人力资源部经理工作职责 篇171、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本; 3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 4、负责酒店整体企业文化建设; 5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作; 6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理; 7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作; 8、完成总经理交办的其他事务。 人力资源部经理工作职责 篇181、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度; 2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控; 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符; 5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置; 6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作; 7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围; 8、完成公司领导交办的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇19岗位职责： 1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划，并根据人力资源部年度整体工作目标和计划，制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划，经批准后组织实施; 2、根据现有的编制及业务发展需求，协调、统计各部门的招聘需求，在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护，甄选及拓展; 3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书; 4、根据招聘计划，拟定招聘方案，组织、实施招聘，建立招聘数据管理体系，包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系; 5、负责团队文化及员工关系维护，员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理; 6、负责统筹监控人力资源各模块工作，定期进行人力资源数据分析，提交公司人力资源分析报告，负责协调本部门与其他部门间关系; 7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。 职位要求： 1、本科及以上学历，性别不限，人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业; 2、6年以上HR工作经验，2年以上HR管理工作经验，接触过薪酬体系的建立，有咨询公司工作经验者优先考虑; 3、熟悉工作分析及人力资源优化配置，具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验; 4、具有敏锐的洞察力，拥有较独到的辨人、识人的眼光，深谙人际风格与性格分类，熟悉招聘、甄选的专业技能、流程; 5、有处理员工关系的经验，熟悉劳动部门各类办事流程，并有丰富的经验; 6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力，有责任感，行动力强。 人力资源部经理工作职责 篇201.日常管理 1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排; 1.2主管级以上人员面试; 1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件; 1.4指导、监督、检查下属的各项工作; 1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期; 1.6接受下属的工作报告和意见; 1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结; 1.8及时对下属工作的争议做出裁决; 2.人力资源规划 2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施; 2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施; 2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告; 3.组织建设 3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施; 3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制; 3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善; 4.招聘管理 4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用; 4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试; 4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作; 5.绩效管理 5.1制订合理的绩效考核评估体系; 5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训; 5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作; 5.4审核各部门/分公司绩效考核结果; 6.薪资福利管理 6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施; 6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施; 6.3审核公司员工工资表，报总经理审批; 6.4年度调薪工作的组织实施; 6.5员工福利政策的拟订经批准后实施; 7.员工关系管理 7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态; 7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见; 8.人员培训、考核 8.1制订述职周期经批准后安排述职活动; 8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务; 8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用; 8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标; 8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后; 8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理; 人力资源部经理工作职责 篇21与物业管理层建立起紧密的战略伙伴关系并提供咨询及建议。 协助完成人力资源规划、招聘、绩效管理、继任计划。 协助完成培训、员工发展规划。 为管理层提供人力资源实际工作的指导，并发展他们的人员管理技巧及知识。 同管理层人员合作分析问题及需求以达到组织的有效性，并提供解决方法以及这些解决方法实行的项目管理。 确保人力资源部的特别项目及计划正确并及时地执行。 负责日常人力资源工作任务，诸如工资发放，福利监管，人力资源事务处理和员工关系协调等。 人力资源部经理工作职责 篇221、参与制定公司发展规划、年度计划; 2、建立及完善公司人力资源管理体系，并推动实施;擅长薪酬绩效及员工关系并负责日常管理工作; 3、优化并执行人力资源管理各项实务的操作流程，配合其他业务部门工作; 4、开展人力资源规划工作，对人力资源的需求和供给状况进行分析评估; 5、参与公司企业文化建设，组织员工活动的策划和开展; 6、负责本部门团队建设，指导、督查、考核、激励、培养和关怀本部门员工; 7、及时完成上级领导交办的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇231、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等); 2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等; 4、其他人力资源相关的临时性工作。 人力资源部经理工作职责 篇241、人力资源规划：主导公司人力资源管理制度，流程，表单制定与修订，督导人力资源体系相关资料及时更新。 2、招聘与配置：主导《公司月度招聘计划》制定，督导招聘计划实施，优化与提升公司招聘渠道和效率。 3、培训与开发：主导公司人力资源需求调研与分析，结合各单位培训计划，编制《公司年度培训计划》，督导培训计划按月实施。 4、绩效管理：协助公司各部门梳理岗位绩效指标，辅导各单位推行绩效考核。 5、薪酬管理：监督公司薪酬福利执行情况，参与公司员工激励政策制定与执行。 6、员工关系管理：主导公司劳动风险防范与管理，劳动合同制定与修订，督导劳动合同签订，建立畅通的沟通渠道听取员工合理化建议; 7、完成领导交办的其他任务。 人力资源部经理工作职责 篇25组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行; 负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本; 根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才; 制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质; 完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩; 负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。 人力资源部经理工作职责 篇26岗位职责： 1、人力资源发展与规划 根据公司年度战略及经营目标，编制人力资源年度规划及部门年度工作计划并予以执行。 2、人力资源体系建设 ，招聘体系建设、岗位体系建设 、薪酬绩效体系建设、培训体系建设 3、组织并协助各部门开发内部培训课件，培养内部讲师。 4、劳动关系管理 全面负责劳资关系，规避劳资风险，处理劳资纠纷。建设员工沟通渠道，处理员工投诉，保障公司积极的员工关系; 5、 制度流程管理 配合人力资源管理体系建设，逐步完善人力资源管理制度及管理流程，并予以监督、执行 6、 部门管理负责对本部门员工给予工作指导与帮助，提高绩效; 7、负责行政总监交办的其他工作。 任职要求： 1.全日制本科以上学历(优秀可放宽至大专) 2.5年以上人力资源管理工作经验，精通招聘、绩效至少一个模块 3.人力资源、应用心理学、行政管理等相关专业优先 4.优秀的人际沟通及团队协作能力 5.良好的抗压能力，能够适应企业处于高速发展期时的工作节奏 6.优先 |
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