标题 | 人力资源部经理工作职责 |
范文 | 人力资源部经理工作职责(精选31篇) 人力资源部经理工作职责 篇11、协助上级组织开展人力资源开发及管理,搭建并完善人力资源管理体系,执行人力资源年度工作计划,督促各业务部门人力资源工作的落地; 2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块,具有一定的主导能力和执行力; 3、招聘:规范招聘流程,采取多种方式拓展人员招聘渠道,独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; 4、绩效方面:根据业务导向,参与制定绩效考核管理制度,落实考核指标并监督执行,统计考评结果,管理考评文件,做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退; 5、培训方面:根据业务发展需要,制定并组织实施员工培训计划,组织技能考核鉴定,监督培训效果评估,合理控制培训费用,确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求,提升公司的人力资源质量; 6、参与构建薪酬绩效体系搭建,协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升; 7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。 人力资源部经理工作职责 篇21、负责梳理搭建SSC体系,优化标准服务流程; 2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程,建立统一的服务流程与操作规范,对流程定期调整优化,执行监管流程正常运行; 3、负责人力资源数据分析,为业务、HRBP、HRD提供数据支持; 4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法,包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理,劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作,不断完善相关制度体系 5、负责集团职能板块HRBP相关事宜 6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。 人力资源部经理工作职责 篇31.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策,协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划,确保工厂人力资源管理方向与总部一致。 2. 为严格控制人工成本,根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制,每月跟踪分析人工成本完成情况,提高费用使用效率。 3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略,统计工厂整体招聘、优化需求,编制人员年度招聘计划和人员优化排期,保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。 4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平,结合工厂部门需求和岗位胜任力模型,建立工厂各岗位培训矩阵,制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。 5.为实现工厂的整体生产经营目标,年初完成各部门绩效目标设定,年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果,针对低绩效部门人员,协助部门经理完成绩效改进计划。 6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作,并协助工厂部门经理完成调薪后沟通,确保员工能够了解、接受调薪内容,同时每月审核薪酬发放数据,保证员工薪酬准确及时发放。 7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。 8. 为创造和谐的工作氛围,根据国家地方法规要求和公司政策,妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。 9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核,确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。 10. 为满足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下,协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。 人力资源部经理工作职责 篇41. 根据嘉士伯及重啤的企业文化内容和要求,负责组织工厂内部企业文化宣传、推广、落地。 2. 负责组织开展工厂层面的企业文化主题活动,制定并实施文化践行方案,确保文化宣传与实际生产的关联性。 3. 为了鼓励先进员工,根据总部下发的政策,组织评选表彰必赢文化先锋。 人力资源部经理工作职责 篇51、建立完善的人力资源管理体系,制定人力资源管理制度,并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标,制定人力资源年度招聘计划,组织实施招聘活动,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划,确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划,组织新员工入职培训及各类专项技能培训,并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理,如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇61.负责招聘工作,应聘人员的预约,接待; 2.员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务,配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件,包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作,出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同,保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇71. 为满足工厂的人才需求,根据公司人才会议工作计划,定期对工厂内的各级别员工进行盘点。 2. 为打造工厂优秀的人才梯队,对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划,并跟踪实施。 3. 为提升本部门员工的竞争力,对部门人员进行多岗位技能培训。 人力资源部经理工作职责 篇81. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department. 建立及完成人力资源部年度目标计划。 2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures. 建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。 3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties. 以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。 4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions. 全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。 5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action. 支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。 6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan. 进行本地员工工资及福利调查,提出员工福利计划。 7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members. 创造度假村良好的沟通途径,促进客人、员工及团队的专业化沟通。 8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.? 指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。 人力资源部经理工作职责 篇9一、人力资源规划与组织发展:15% 1.负责人力资源管理体系的搭建与优化 2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化 3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化 二、招聘:70% 4.负责公司高端岗位人才引进 5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务 6.招聘数据统计及分析,招聘渠道的有效性及成本分析 7.随时关注招聘动态数据,为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案 8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈 9.策划相关雇主品牌推广及传播活动,持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力 三、员工关系&绩效薪酬:15% 10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作 11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作 四、培训&企业文化:10% 12.负责公司培训的组织和管理工作 人力资源部经理工作职责 篇101、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施; 2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3、负责公司整体的招聘计划实施,人员招聘甄选; 4、负责员工培训和能力开发管理; 5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施; 6、负责组织公司员工绩效考核与管理,绩效考核方案的设计与实施; 7、负责员工劳动关系管理,消除用工隐患; 8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书; 9、负责公司年度人工成本的控制; 10、严格执行公司保密制度。 人力资源部经理工作职责 篇111、依据公司年度总体目标,完成部门目标任务,开展人力资源各模块管理工作; 2、完善公司招聘制度,建立及维护各类招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司招聘需求; 3、建立完整的培训体系,组织实施员工培训和职业发展计划,激励员工发展; 4、执行并完善区域绩效考核体系,组织实施绩效管理过程,推动公司良性发展; 5、完善薪资福利体系,组织实施薪资福利管理,满足内部公平性及外部竞争力; 6、根据公司发展需要,制定公司培训管理制度,建设培训管理体系; 7、 根据公司发展目标及人力资源规划,组织制订人才梯队培养计划,搭建人才建设体系,完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目; 8、 建立公司内部沟通和协调渠道,收集和处理员工的投诉意见,维护员工关系,并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。 9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。 10、能接受出差工作安排。 人力资源部经理工作职责 篇121、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 3、参与公司重大人事问题的决策。 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 5、负责公司人力资源战略的执行。 6、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。 7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位责任设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案。 8、全面负责人力资源管理的各项事务。 9、负责公司内部人力资源调配。 10、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。 11、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。 12、负责组织公司员工的考核,并对考核结果作出评价。 13、负责组织公司员工的职称评定工作。 14、组织公司薪酬管理工作,编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案,审核公司员工每月的工资。 15、负责建立公司内部的沟通机制,及时了解员工的思想动态。 16、受理员工投诉,并组织相关部门妥善解决。 17、负责其他人事事务。 18、负责员工的养老保险,失业保险医疗保险等工作。 19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。 20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。 21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。 23、负责人力资源内部的组织管理。 24、负责指导下属员工制订阶段工作计划,并督促执行。 25、负责人事队伍建设,选拔,配备,培训本部门人员并做出评价。 26、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。 27、负责控制部门预算,降低费用成本。 28、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理工作职责 篇131、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系,保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革; 2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级,以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用; 3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导,带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展; 4、统筹并推进公司行政管理工作开展; 5、领导安排的其他工作 人力资源部经理工作职责 篇141、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策,法令和指示,组织制定计划,经酒店领导批准后实施。 2、全面负责人事部工作,掌握业务范围,拟订本部门的工作计划,定期召开全体会议,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报并共同研究、讨论决定。 3、组织本部门员工的政治和业务学习,提高人事管理水平和业务能力,加强对本部员工的思想教育,团结本部员工,调动员工的工作积极性,保证完成各项工作任务。 4、组织制定、修改、充实各项规章制度,作到管理规范化、科学化。 5、根据用工计划组织招聘工作,负责人员的调节、招聘,招收、辞退、辞职、调出、停薪以及留职员工的审核;负责内部调配的审核。 6、按照有关政策,结合同行标准和酒店实际情况制定本酒店工资、奖金、劳保福利标准,报领导审核批准,负责工资、奖金、劳保、福利及各项津贴报表的.审核。 7、按制度负责审批各类休假的期限和有关费用报销标准。 8、负责制定有关酒店人事政策制度,福利待遇及员工招募计划。 9、与用人部门保持紧密联络,保证聘用规范标准能符合职位的实际需求。 10、负责完成每周工作总结及下周工作计划、每月工作总结、季度工作总结。 11、负责办公室工作管理。 12、负责酒店维修和安全管理; 13、完成上级交办的其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇151、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益; 2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告; 3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作; 4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系; 5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案; 6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等; 7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。 人力资源部经理工作职责 篇161、负责外包管理体系的搭建,包括规则梳理、系统搭建、落地赋能等; 2、负责外包的日常运营、咨询答疑,推动解决公司各项外包管理的问题; 3、负责福利项目、体检项目的统筹、跟进安排。 4、高效执行上级交办的其他工作任务; 人力资源部经理工作职责 篇171.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地; 2.负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡; 3.负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才; 4.负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。 5.负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 6.负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作; 7.负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷; 人力资源部经理工作职责 篇18职责: 1、负责教育公司人力资源工作的规划,团队建设、执行招聘、培训、企业文化建设等。 2、负责制订和完善公司岗位编制,协助公司各部门有效地开发和利用人力,满足公司的经营管理需要; 3、了解业务需求,根据公司业务需要分析招聘岗位、并及时满足招聘需求 4、制定绩效评价政策,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 5、负责审核并按职责报批员工定级、升职、加薪、奖励及纪律处分及内部调配、调入、调出、辞职、辞退等手续。 6、其它突发事件处理和领导交办的工作。 任职要求: 1、全日制本科(含)以上学历,人力资源管理、教育、财务相关专业; 2、5年以上人事相关工作经验,3年管理经验; 3、精通绩效管理,熟悉绩效管理工具,同时熟悉其他人力资源管理模块,并能应用信息化手段开展绩效考核管理工作; 4、优秀的理解领悟能力和沟通谈判能力、团队意识强; 5、为人正直,工作严谨,有解决复杂问题的能力,很强的计划性和实施执行的能力; 6、具备相当的抗压能力,良好的沟通技巧,坚定的信念,适应性强,能准确配合公司高层,完成公司人力资源规划制定。 人力资源部经理工作职责 篇19行政模块-- 1、根据公司的适合程度,制定相关的行政规章制度并组织实施; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、组织实施行政办公事务,不断优化工作流程; 4、提高内部管理,协调各部门间的关系,加强部门间的沟通联系; 5、负责公司外联及各项活动的组织; 6、主持规划公司各项基建项目; 7、后勤事务管理,包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。 人事模块— 人力资源制度建设: 1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、起草有关人力资源管理工作的初步意见; 3、编制并不断完善员工手册,使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利: 4、定期编制劳资、人事统计报表,及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告; 5、根据公司薪酬福利政策与制度,协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续; 6、负责公司内外部的薪酬调查,并根据调查结果,及时拟定公司的薪酬调整方案; 7、根据薪酬调查结果,制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划; 员工的绩效管理: 1、根据公司发展情况,建立员工工作分析,形成工作描述和职位说明书; 2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系; 3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估); 4、建立公司职位调动及晋升体系; 5、负责建立绩效管理体系; 员工关系: 1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等; 2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策,建立公司与员工的沟通机制; 3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿; 4、组织员工的各种集体活动,以建立良好的员工关系,确保员工的工作满意度达到公司的要求。 人力资源部经理工作职责 篇20一、战略规划、内部管理 1.认真执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策、法令和指示,组织制定人力资源计划,经公司领导批准后实施; 2.全面负责人力资源部工作,拟订本部门的工作计划,定期召开例会,布置、检查、总结工作,重大事项及时向有关领导汇报,并共同研究讨论决定; 二、招聘、培训 3.建立人才储备库,做好上级的参谋,注重各类人才的选拔、培训跟踪工作,及时向上级推荐; 4.拟订企业在职人员培训计划,做好员工各种岗前培训工作; 5.组织编写公司人力资源管理方面的各项规章制度,做到科学用人、因事设人; 6.按照公司编制的用人计划,协助公司人事部组织招聘工作,负责调入、招聘、招收、辞退、调出、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核,提交给公司; 人力资源部经理工作职责 篇211、 理解公司的战略目标和公司发展转型过程中的阻碍、瓶颈。 2、 熟悉业务运营流程,解读业务需求和痛点并转换为HR需求。 3、 主动满足业务对HR需求,并与业务状态吻合。 4、 持续推行绩效管理,能够正确引导建议经理层管理者进行绩效管理。 5、 围绕公司运营目标,推行与业务耦合的目标管理制度与措施,并与绩效管理关联执行。 6、 负责基于人员因素的风险识别和利益相关人沟通,支撑公司变革的成功实施。 7、 驱动核心价值观传承,提升员工敬业度,管理员工关系异常事件。 8、 为现有经理层级人员提供HR方面的专业建议。 9、 负责人才发展与激励建设,进行人才盘点/关键人才识别,确保核心人员的激励和保留。 10、 负责招聘工作,确保在目标时间内获取合适的候选人。 人力资源部经理工作职责 篇221、制定公司人力资源整体战略规划,并制定实施计划、确保战略落地; 2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度; 3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累; 4、根据公司对绩效管理的要求,主导制定绩效评价体系,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系; 5、发展并宣扬公司企业文化,建立公司相关的福利政策,提升企业文化内涵,丰富员工精神生活,增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 6、负责公司重大活动的策划,并组织相关人员做好筹备与实施工作; 7、完成上级领导临时交代的事件。 人力资源部经理工作职责 篇231、中层管理职位,负责其功能领域内主要目标和计划,制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、负责公司人力资源战略的执行; 4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作; 5、负责人力资源内部的组织管理; 6、部门行政工作的参与。 7、分析相关资料,进行企业人力资源诊断,并对相关政策进行完善。 人力资源部经理工作职责 篇24职务名称:人事经理 所属部门:综合部 直接上级:综合部经理 直接下级:人事助理 本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。 (一)岗位职责 1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责; 2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行; 3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批; 4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才; 5、负责办公用品的入库、发放、汇总; 6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理; 7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施; 8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批; 9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料; 10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作; 11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理; 12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿; 14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。 (二)常规工作内容 1、日常性工作 (1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导; (2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划; (3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会; (4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新; (5)试用期员工考评(转正前考评两到三次); (6)监督指导直接下级工作; (7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作; (8)协助配合其他部门工作; (9)其他紧急性、临时性工作; (10)领导安排的其他工作。 2、周常规性工作 每周日下午15:00前做好本周工作总结 3、月常规性工作 (1)每月3日前做好并提交上月工作总结; (2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用; (3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定; (4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放; (5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板; (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。 4、季度性工作 每一季度首月缴纳季度保险。 5、半年性工作 (1)每年6月中旬开展员工年中考评; (2)每年6月中旬做好上半年工作总结; (3)每年6月中旬制定下半年工作计划; 6、全年性工作 (1)每年12月中旬做好全年工作总结; (2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划; (3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同; (4)每年12月中旬开展员工年终考评。 (三)工作权限: 1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权; 2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权; 3、对公司的管理策略有建议权; 4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权; 5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利; 6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权; 7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权; 8、对员工的综合素质有考核及评价权; 9、对公司员工有奖惩的建议权。 (四)工作关系: 1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工; 2、所受的监督:公司所有领导及员工。 3、职位的关系 (1)可升迁的职位综合部经理 (2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位 (3)可升迁此岗位人事助理 人力资源部经理工作职责 篇251、 依照国家劳动法等政策和法规,参与制定公司人力资源管理规划、中长期的激励、薪酬福利体系、绩效考评机制提出策略化及建设性意见及行政管理。 2、 结合公司年度发展战略方向,梳理组织与流程,人员定岗定编,组织完善任职资格体系,组织员工手册的修订。 3、 结合公司年度经营计划,负责公司起草年度工作规划、年度人力成本需求预算,年度预算费用过程的控制与监督,改善策略。 4、 负责人事组织架构,人才梯队建设;完善内部选人,育人,留人机制;并提供有效建议。 5、 负责建立员工培训制度及培训讲师制度,开展员工培训需求分析,课件的审核,制订《公司年度员工培训计划》。学习平台资源引荐,实行逐月分解落地,并实施员工培训效果评估。 6、 建立完善年度绩效考核机制与薪酬政策制定,确定各部门年度绩效框架和指标库,制订各部门及各岗位的KPI考核指标,搭建公司、部门、个人绩效评价体系。考核过程监督、检讨与完善。 7、 负责公司文化建设与正能量宣导工作,通过各种形式向员工宣导公司愿景、使命、核心价值观,增强公司凝聚力,组织参与公司企业文化建设,组织开展健康、积极的文娱活动。如年会、技能竞赛、生日会、新员工座谈会、季/年度评优、企业文化公众号建设推广等。 8、 主导公司信息化发展建设提供的后台支持,保障公司办公软件、硬件高效运作,根据公司发展合理化信息化建设推进。 9、 主导公司行政管理工作,如熟悉:办公室规范,食宿,安全消防,环境卫生等方面实际管理经验更佳。 10、协助上级参与建设外联工作,对人力资源与社保、消防、派出所、质量技术监等政府单位保持良好的关系。 11、协助领导交办的其他临时性工作。 人力资源部经理工作职责 篇26职责: 1、根据企业发展战略,制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求: 1、男女不限,本科以上学历,人力资源专业毕业,持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念,并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力,有很强的工作计划性,具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理工作职责 篇271、根据集团总部整体发展战略方向,推动公司人力资源战略规划的制定与实施,提高公司整体综合管理水平; 2、完善公司人力资源管理体系,优化人力资源管理流程,督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作; 3、根据集团整体发展战略,组织修定各项人力资源规划,使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要; 4、推进管理团队的建设,塑造、维护、发展和传播公司企业文化; 5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。 6、协助高层及各部门做好相关其他工作。 人力资源部经理工作职责 篇28岗位职责: 1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划,并在获得批准后组织实施。 2、制订人力资源部的工作目标和工作计划,以及预算,竟批准后实施。 3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程,并在批准后实施。 4、分析培训需求,制订培训计划并在批准后进行实施和控制。 5、负责搜集公司内外的人才信息,组织招聘。 6、建立完善公司绩效管理制度,并负责考核。 7、建立完善公司薪资结构,审核员工薪酬,报总裁核准由财务部执行。 8、受理员工投诉,处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。 组织关系: 1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。 2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。 3、协助公司内部其他部门的`工作,进行指导和提供咨询。 工作规范: 1、学历本科以上,人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。 2、五年以上高级管理职位经验,三年以上人力资源总监管理经验。 3、有极强的领导力和沟通力,善于分析和解决问题。 4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。 5、强烈的责任感和事业心,工作细致、踏实。 6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。 人力资源部经理工作职责 篇291、组织制定公司人力资源发展的各种规划,并指导、监督各项计划的实施。 2、建立并完善人力资源管理制度和体系,包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。 4、招聘优秀管理团队,实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。 6、完成领导交办的其他临时性工作。 7.负责将部门工作计划分解到个人,并监督计划完成情况。 8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程,制定公司培训计划。 人力资源部经理工作职责 篇301. 负责制定人员配置及招聘计划、程序,开展招聘工作,利用各种有效招聘途径满足招聘需求,根据各岗位实际情况建立相应的人才库; 2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定,培训项目的实施; 3. 协调处理员工关系问题; 4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。 人力资源部经理工作职责 篇311、协助上级参与组织体系建设及优化,对企业管控模式进行权责流程体系再造工作;并检查和监督业务流程管理体系执行情况; 2、审核部门职能、权责等管理体系文件,并提出合理方案; 3、完善人力资源管理制度,并落实执行; 4、审核各部门管理制度、管理办法等相关管理政策; 5、根据年度经营目标,组织编制年度人力资源规划并组织实施; 6、负责编制新公司组织架构、职能、权责、制度等组织管理体系文件,并组织评审; 7、负责组织EHR系统建立、使用、优化、维护等工作。 8、审核招聘方式及招聘渠道评估,根据使用情况对渠道进行选择与淘汰管理作出建议; 9、审核公司年度人力资源招聘计划并督导实施,审核招聘申请、筛选及录用工作; 10、对招聘计划的完成情况,进行分析和总结,对存在不足进行分析改进; 11、审核企业人才储备库,对人才进行筛选及测评。 12、根据年度经营目标,审核年度人力成本预算和费用使用控制; 13、审核员工薪酬调整方案及提出合理建议;执行薪酬福利总额的预算与控制; 14、负责员工薪酬核定,审核月度薪酬、奖金、提成等结算; 15、负责审核员工社保、公积金缴纳情况;审核员工福利申请。 16、编制绩效考核方案、激励政策并组织实施; 17、参与制订各部门、岗位绩效考核指标,编制绩效责任书并协助运营部门签订; 18、审核各部门员工月度绩效考核、年度评估考核材料及完成评估工作; 19、负责关键岗位及中层管理岗位绩效面谈;负责对直接下级进行绩效考核、考核面谈;负责审核绩效申诉; 20、协调部门员工之间的工作关系,提高部门工作的效率。 21、负责审核员工入职、离职、转正、异动手续办理; 22、负责审核离任审计需求及提交相关审计资料; 23、定期审核人事档案资料完整性、规范化; 24、审核劳动合同、员工协议等相关人事协议,做好劳资风险管理; 25、组织处理重大劳动争议和劳动纠纷。 26、审核员工满意度调查结果,对调查时提出的意见,编制解决方案。 27、负责审核年度培训计划和年度培训预算,并督导培训工作的实施; 28、负责审核年度培训效果评估; 29、负责审核外部培训机构和培训师的甄选;审核内部师资团队甄选及评估; 30、检查及督导培训台账建立及维护。 31、审核企业文化建设规划,并督导实施; 32、负责审核年度企业文化建设计划和文化活动预算,并督导活动文化的实施; 33、负责审核活动文化的策划,并督导实施。 |
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