标题 | 人力资源部经理的主要职责 |
范文 | 人力资源部经理的主要职责(精选30篇) 人力资源部经理的主要职责 篇1职责: 1、根据企业发展战略,制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况,组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才,组织实施招聘工作,并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求: 1、男女不限,本科以上学历,人力资源专业毕业,持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础,对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念,并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力,有很强的工作计划性,具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理的主要职责 篇2职责: 1.组织制定人力资源整体战略规划; 2.拟订人力资源成本预算,监督控制预算的执行; 3.建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式,制定和完善人力资源管理制度; 4.及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,指导员工职业生涯规划; 5.组织和推动企业文化建设。 岗位要求: 1.正规院校统招大学本科及以上学历; 2.具备先进的人力资源理念和知识,精通现代人力资源管理技术,有全面人力资管理经验。 人力资源部经理的主要职责 篇3职责: 1、参与制定人力资源战略规划、为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、组织制定及监督人力资源管理制度的具体执行; 3、根据部门人员需求情况,组织员工招聘或协调内部人员调配; 4、组织制订企业的各类岗位人员的培训计划并具体实施; 5、组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督,并不断完善绩效管理体系; 6、建立薪酬福利管理体系和员工激励政策,并组织跟进实施; 7、各部门员工转正、晋升、奖惩等审核及跟踪管理等。 任职要求: 1、本科及以上学历,人力资源管理、企业管理等相关专业; 2、对人力资源管理事务性的工作有娴熟的处理技巧; 3、优秀的沟通表达能力,良好的人际冲突协调解决能力; 3、8年以上人力资源管理工作经验,其中3年以上相等职位工作经验。 人力资源部经理的主要职责 篇41、建立完善的人力资源管理体系,制定人力资源管理制度,并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度,组织实施绩效管理,并对各部门绩效评价过程进行监督控制,及时解决其中出现的问题,使绩效评价体系能够落到实处,并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标,制定人力资源年度招聘计划,组织实施招聘活动,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划,确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划,组织新员工入职培训及各类专项技能培训,并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理,如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要职责 篇5职务名称:人事经理 所属部门:综合部 直接上级:综合部经理 直接下级:人事助理 本职工作:以经营性的思想、方法和手段,实现企业人力资源的优化配置,主要负责员工入职、离职人事档案,办公用品的入库、发放、汇总,公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作,为员工更好地开展工作提供后勤保障。 (一)岗位职责 1、在综合部经理的直接领导下开展工作,对综合部经理负责; 2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述,经综合部经理审核,报总经理审批后执行; 3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施;核算薪资福利,经综合部经理审核,报总经理审批; 4、根据公司需要,拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘,员工入职及解聘手续;对入职面试新员工有初试权,合理建议最适当的岗位上,做好人尽其才; 5、负责办公用品的入库、发放、汇总; 6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理; 7、组织公司人事培训工作,包括员工进修培训管理工作,拟定公司的员工培训发展计划,经综合部经理审核,报总经理审批,并负责组织实施; 8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划,对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批; 9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料; 10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作; 11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理; 12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作,确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 13、负责落实劳动安全保护,参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿; 14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比,授予荣誉称号的具体工作;确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规,并确保其有效实施; 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作; 16、领导安排的其他工作任务。 (二)常规工作内容 1、日常性工作 (1)每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导; (2)执行日工作计划,下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划; (3)招聘并初试,上报综合部经理面试,组织招聘会; (4)入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新; (5)试用期员工考评(转正前考评两到三次); (6)监督指导直接下级工作; (7)随时激励员工士气并施予员工教育,督导其依照工作标准或要求,有效执行工作; (8)协助配合其他部门工作; (9)其他紧急性、临时性工作; (10)领导安排的其他工作。 2、周常规性工作 每周日下午15:00前做好本周工作总结 3、月常规性工作 (1)每月3日前做好并提交上月工作总结; (2)每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用; (3)每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定; (4)每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放; (5)每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板; (6)针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。 4、季度性工作 每一季度首月缴纳季度保险。 5、半年性工作 (1)每年6月中旬开展员工年中考评; (2)每年6月中旬做好上半年工作总结; (3)每年6月中旬制定下半年工作计划; 6、全年性工作 (1)每年12月中旬做好全年工作总结; (2)每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划; (3)每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同; (4)每年12月中旬开展员工年终考评。 (三)工作权限: 1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务,在部门经理外出期间,经部门经理授权,有对本部门工作的代理领导权; 2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权; 3、对公司的管理策略有建议权; 4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权; 5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利; 6、有将本单位工作按所属人员的能力,予以合理分配的建议权; 7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权; 8、对员工的综合素质有考核及评价权; 9、对公司员工有奖惩的建议权。 (四)工作关系: 1、所施监督:所属本部门员工、公司所有员工; 2、所受的监督:公司所有领导及员工。 3、职位的关系 (1)可升迁的职位综合部经理 (2)可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位 (3)可升迁此岗位人事助理 人力资源部经理的主要职责 篇61.负责招聘工作,应聘人员的预约,接待; 2.员工入职手续办理,员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作,做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务,配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作,包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件,包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划,包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作,出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同,保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理的主要职责 篇71、全面负责公司行政和人力资源部部门工作,全面负责全公司的办文、办事、办会等行政工作和人力资源六大模块工作; 2、全面负责公司内部协调和外部联系工作; 3、全面公司接待工作和公司企业文化建设工作; 4、根据公司当前实际,协助公司领导编制或修订公司战略规划、发展计划; 5、根据公司规划和假话,制定人力资源的规划,根据规划实施招聘、培训、薪酬、绩效考核等全面工作;为公司选人、育人、留人把好入门、提升、留用、考核关,并用良好的企业文化锻造出一支作风过硬、专业本领强硬、业绩符合或超过公司要求、能打硬仗的狼性团队。 6、根据公司需求和市场的发展,定期评估企业构架、部门职能和工作流程; 7、负责公司各部门的内部协调和外部联系以及公司接待工作; 8、负责保密工作和档案管理工作; 9、根据公司发展目标及内外部需求,建立和修订人力资源部发展规划,并根据公司近期、中期和长期发展需求,及时进行人员招聘、培训和人才储备; 10、完成公司交办的其他任务。 人力资源部经理的主要职责 篇81、根据企业的发展制定人力资源发展规划,建立人才管理系统; 2、根据市场的现状,适当对企业的架构和部门职能进行优化调整; 3、负责建立公司人才储备资源库,为公司的发展招募优秀的人才; 4、负责公司整体的绩效考核,制定员工的福利制度以及升迁体系; 5、建立公司的培训系统,定期组织公司员工进行培训,提高工作效率; 6、根据公司状况,制定相应的人事管理规章制度,促使员工管理有章可循; 7、指导下级员工的的工作,协调各部门之间的沟通与合作等。 人力资源部经理的主要职责 篇9(1)负责组织本部门对新入司员工(包括毕业生、实习生、试用人员、工人)及全体员工要考核合格后方可分配到工作岗位。 (2)贯彻执行员工劳动纪律管理规定,领导纪律考核员对员工劳动纪律的教育与检查和考核。 (3)贯彻劳动法,按工作需要合理配备岗位工作职数,严格控制加班加点,注意劳动强度和保护员工身心健康。 (4)参加重大事故的调查和处理,办理事故责任者的惩处手续,参加工伤鉴定处理工作。 (5)把安全工作业绩纳入干部晋级和奖励考核内容。 (6)指导做好新员工的体检工作。根据职业禁忌症的要求,做好新老员工工种的分配和调整,并认真执行有害工种定期轮换、定期脱离岗位的规定。 (7)在审议办理临时用工协议时,应有安全方面的条款,并且把雇用方首先应承担安全生产责任作为雇用的先决条件。 (8)防火、防盗,安全用电,对本部门安全工作负领导责任。 (9)确保食堂采购的'食品安全卫生,严格监控食物采购流程,防止食物中毒。与对食堂发生食物中毒事件负监管责任。 (10)严格控制外用工录用制度办理,签订合同与《安全生产责任书》,各种用工录用后,及时通知安技部进行安全教育,不进行安全教育或安全考核不合格严禁安排上岗。 (11)负责行政、生活设施等的安全管理。 (12)负责本部门事故的调查处理和上报工作。 人力资源部经理的主要职责 篇101.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策,协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划,确保工厂人力资源管理方向与总部一致。 2. 为严格控制人工成本,根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制,每月跟踪分析人工成本完成情况,提高费用使用效率。 3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略,统计工厂整体招聘、优化需求,编制人员年度招聘计划和人员优化排期,保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。 4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平,结合工厂部门需求和岗位胜任力模型,建立工厂各岗位培训矩阵,制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。 5.为实现工厂的整体生产经营目标,年初完成各部门绩效目标设定,年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果,针对低绩效部门人员,协助部门经理完成绩效改进计划。 6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作,并协助工厂部门经理完成调薪后沟通,确保员工能够了解、接受调薪内容,同时每月审核薪酬发放数据,保证员工薪酬准确及时发放。 7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。 8. 为创造和谐的工作氛围,根据国家地方法规要求和公司政策,妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。 9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核,确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。 10. 为满足公司EHS管理要求,在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下,协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。 人力资源部经理的主要职责 篇111、协助总经理制定人力资源战略规划,为重大人事决策提供建议和信息支持; 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设; 3、参与公司重大人事问题的决策; 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持; 5、负责公司人力资源战略的执行; 6、根据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施; 7、根据公司的发展规划,提出机构设置和岗位职责设计方案,对公司组织结构设计提出改进方案; 8、全面负责人力资源管理的各项事务; 9、负责公司内部人力资源调配; 10、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的主要职责 篇121、负责公司人事档案的`建立、管理工作。 2、负责公司定岗定编工作。 3、审核员工考勤,定期或不定期检查劳动纪律。 4、编制月度工资报表。 5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。 6、负责公司员工福利、保险事务的管理。 7、完成部门经理安排的其他工作。 人力资源部经理的主要职责 篇131. 为满足工厂的人才需求,根据公司人才会议工作计划,定期对工厂内的各级别员工进行盘点。 2. 为打造工厂优秀的人才梯队,对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划,并跟踪实施。 3. 为提升本部门员工的竞争力,对部门人员进行多岗位技能培训。 人力资源部经理的主要职责 篇14职责: 1、根据公司年度工作目标和计划,负责公司人力资源方面的管理方针和规章制度的编制、执行、检查、反馈与修订; 2、全面负责部门日常工作的管理、协调。负责人力资源的规划、培训、开发、任用调整、绩效管理、奖惩处分、薪酬福利等; 3、负责公司人员的定岗定编统计、审核工作,并根据公司机构与岗位的增减进行及时调整变更,确保岗位说明书与实际相符; 4、 协调处理劳资双方关系,尽可能避免或减少劳资关系纠纷,合理控制人员流动比率。 任职要求: 1、大专以上管理类或相关专业文化程度; 2、八年以上相关的实际工作经验; 3、受过良好的质量管理体系和管理技术培训,熟悉国家人事行政法律法规政策; 4、有较丰富人力资源管理操作实务经验和较强的计划、组织、协调、沟通、控制能力; 5、有较强的团队意识和员工激励技巧,口头和文字表达能力强; 6、具备符合本岗位要求的计算机知识和英语知识。 人力资源部经理的主要职责 篇151、全面负责和主持人力资源部工作 2、参与制订人力资源规划,为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3、依据分解的总体规划,拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划,并以此修订企业组织架构,进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述 4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型,与其他各部门经理建立员工职业发展体系,做好企业员工关系管理; 5、协助推行薪酬体系改革,主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系,对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核; 6、建立并实施企业系统化培训体系,主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择; 人力资源部经理的主要职责 篇161、根据人力资源条线相关要求,结合商场的业务需求,拟定并落实商场年度人力资源规划,确保人才结构的合理化、年轻化; 2、根据商场定编原则及岗位说明书要求,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作,确保人员供给满足业务开展的需求,同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作,助力商户经营; 3、根据商场人才培养计划,落地及组织培训、教练、评估等工作,提升员工岗位胜任力,做好人才梯队建设,并统筹商场全员的6年职业创业规划; 4、根据集团绩效管理相关要求,推进及落实商场各部门绩效管理工作,汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管理工作提出优化建议; 5、根据年度经营管理目标,制定并管控商场人工成本预算,提升人效; 6、传承、践行公司企业文化,开展各类企业文化活动,提升员工敬业度,积极倡导商场廉洁自律的氛围,建立无死角的廉政举报渠道,及时主动汇报、坚决处理各类违规事件; 7、按人力资源条线要求,及时做好商场人力资源基础运营的管理工作; 8、完成上级领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要职责 篇171、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设,最大限度地开发人力资源,促进公司经营目标的实现和长远发展,完善公司的人力资源战略; 2、参与公司组织机构优化方案设计,制定和完善部门职责,岗位职责制度; 3、组织制定和实施公司人力资源发展规划,为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备; 4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督; 5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估,进行后备力量的储备、选拔; 6、领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要职责 篇18作为公司总部人力资源中心驻桐庐工厂人力资源制度、政策等解读和具体落实的窗口人员; 负责对接工厂业务部门提供专业的人力资源解决方案,有效落实执行各类人力资源管理工作,包括人员招聘(含招工)、培训、绩效考核和员工关系等; 根据公司总部人力资源规划和政策的规范,有效贯彻执行公司的人力编制、人才培养和薪酬绩效方案; 负责工厂端人力资源管理系统的架设,以及整体管理体系的优化和提升; 协助开展各类人员入职、试用期转正、异动等人事事件,运用人力资源相关模型和工具动态关注和服务于工厂端技术人员的培养和评估; 定期分析和回顾业务部门的人员管理现状(生产人效、人力成本等),并提出优化和改善建议,为部门合理、善用人员/人才提供可行性方案。 人力资源部经理的主要职责 篇191、根据公司品牌发展战略,搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括:销售技巧、产品培训等),做好培训记录,对培训效果进行评估和反馈,持续提升人员能力,人岗匹配 2、定期寻访门店,及时向上级反馈店内现状和存在问题,并提出相应的改进计划 3、负责接待流程的制定、话术更新 4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书,开展人员外部招募、内部人才挖掘工作 5、配合上级制定绩效考核方案,推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果,并对各部门绩效管里提出优化方案 6、制定奖惩机制,鼓励人才带教,建立人才培养与储备机制,确保人员供给满足业务开展的需求 7、推行公司各类规章制度的实施 8、完成上级交办的其他事项 人力资源部经理的主要职责 篇201、根据公司发展战略,不断优化人力资源制度及流程; 2、据公司年度预算编制部门年度工作计划和各部门人工费用的预算; 3、管理招聘、薪酬福利、绩效、员工关系等日常工作,确保部门的运作符合相关政策法规及公司流程规范; 4、及时向员工宣导公司相关人事政策、方向,处理好劳资关系、社区关系,促进公司与员工及政府相关部门的沟通; 5、核实、分析各部门人事招聘、培训需求,合理控制人力成本; 6、定期收集人力资源资讯,通过各种渠道组织开展人员招聘,满足公司发展所需; 7、管理、培育属下团队,指导、激励下属不断提升业绩,满足岗位的要求; 8、各类人事统计报表的编制、汇整。 9、执行上级领导交付的其他任务。 人力资源部经理的主要职责 篇211、依据公司年度总体目标,完成部门目标任务,开展人力资源各模块管理工作; 2、完善公司招聘制度,建立及维护各类招聘渠道,与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系,满足公司招聘需求; 3、建立完整的培训体系,组织实施员工培训和职业发展计划,激励员工发展; 4、执行并完善区域绩效考核体系,组织实施绩效管理过程,推动公司良性发展; 5、完善薪资福利体系,组织实施薪资福利管理,满足内部公平性及外部竞争力; 6、根据公司发展需要,制定公司培训管理制度,建设培训管理体系; 7、 根据公司发展目标及人力资源规划,组织制订人才梯队培养计划,搭建人才建设体系,完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目; 8、 建立公司内部沟通和协调渠道,收集和处理员工的投诉意见,维护员工关系,并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。 9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。 10、能接受出差工作安排。 人力资源部经理的主要职责 篇221、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等); 2、根据编制及业务发展需求,开发、维护、评估、分析各招聘渠道,进行深度人才挖掘,主动推进招聘进度,保证招聘质量及效率; 3、负责部分员工关系相关,如转正面谈、满年沟通等; 4、其他人力资源相关的临时性工作。 人力资源部经理的主要职责 篇23职责: 1、根据公司战略,统筹规划人力资源战略,为公司发展和人力资源决策提供有力支持; 2、建立完善人力资源六个模块体系,优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则; 3、建立和维护和谐劳动关系; 4、参与企业文化建设; 任职要求: 1、统招本科,人力资源相关专业优先; 2、人力资源管理师3级以上; 3、连续从事人力资源工作六年以上; 4、熟悉国家各项劳动人事法规政策,并能实际操作; 5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先; 6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力; 7、熟悉Office办公软件; 人力资源部经理的主要职责 篇241、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划,全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息,为公司重大人事决策提供信息支持。 3、据公司的情况,组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序,并组织实施。 4、负责制定公司员工的培训和发展计划,组织安排对员工的培训。 5、负责组织公司员工的考核,并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作,审核公司员工每月的工资。 6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作,代表公司与员工签订各种劳动合同,以及处理各种与合同相关的事宜。 7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 8、负责指导属下员工制定阶段工作计划,并督促执行。 9、负责控制部门预算,降低费用成本。 10、负责部门内工作任务分工,合理安排人员。 人力资源部经理的主要职责 篇251、组织制定人事计划,经酒店经理(番禺经理)批准后执行。 2、负责酒店人事工作,掌握业务计划,拟定工作计划,及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。 3、抓好管理工作,经常深入基层,掌握情况,合理安排使用干部,发现人才,及时提出调整意见。 4、组织本部门工作人员学习,提高管理水平和业务能力,负责酒店后勤管理(番禺后勤管理)工作,做到管理规范化。 5、根据用工计划组织招聘工作,负责招聘、辞退、停薪留职员工的审核,负责员工内部调配的审核。 6、结合酒店实际,制定本酒店工资、奖金、福利标准,报领导审核批准;负责工资、奖金、福利、加班夜班费及各种津贴报表的审核。 7、负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。 8、负责人事档案的管理工作。 9、完成总经理(番禺总经理)交给的.其他各项工作。 人力资源部经理的主要职责 篇26◆全面统筹规划公司的人力资源战略; ◆建立并完善人力资源管理体系,研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设),制定和完善人力资源管理制度; ◆向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议,并致力于提高公司的综合管理水平; ◆组织制定公司人力资源发展的各种规划,并监督各项计划的实施; ◆为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计,塑造、维护、发展和传播企业文化; ◆及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题,负责本部门IWAY和相关质量体系的参与执行; ◆完成上级其他临时交办的任务。 人力资源部经理的主要职责 篇27岗位职责: 1、参与拟定人力资源部年度工作规划及重点工作计划,并根据人力资源部年度整体工作目标和计划,制定招聘、培训年度、季度、月度工作目标和计划,经批准后组织实施; 2、根据现有的编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,在团队招聘需求框架内高效及时的完成招聘需求;进行招聘渠道的维护,甄选及拓展; 3、根据公司情况制订各岗位的职位说明书; 4、根据招聘计划,拟定招聘方案,组织、实施招聘,建立招聘数据管理体系,包括招聘数据分析、面试题库、简历管理等相关体系; 5、负责团队文化及员工关系维护,员工劳动关系的管理,并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理; 6、负责统筹监控人力资源各模块工作,定期进行人力资源数据分析,提交公司人力资源分析报告,负责协调本部门与其他部门间关系; 7、及时关注并处理企业发展过程中的人力资源问题,综合分析人力资源数据,为公司发展提供合理化依据。 职位要求: 1、本科及以上学历,性别不限,人力资源、行政管理、心理学或计算机等相关专业; 2、6年以上HR工作经验,2年以上HR管理工作经验,接触过薪酬体系的建立,有咨询公司工作经验者优先考虑; 3、熟悉工作分析及人力资源优化配置,具有企业招聘、培训等体系搭建工作经验; 4、具有敏锐的洞察力,拥有较独到的辨人、识人的眼光,深谙人际风格与性格分类,熟悉招聘、甄选的专业技能、流程; 5、有处理员工关系的经验,熟悉劳动部门各类办事流程,并有丰富的经验; 6、具有良好的沟通能力、协调推进能力和抗压能力,有责任感,行动力强。 人力资源部经理的主要职责 篇281、全面统筹规划公司人力资源发展战略,开发短、中、长期人力资源,合理调配公司人力资源,提升效益; 2、负责组织分析评估人力需求,制定招聘计划,招聘策略,开发招聘渠道,快速全面推进招聘工作,实施人员招聘计划;负责面试、录用以及入职前后的相关工作;定期进行人力资源数据分析,并向总经理提交公司人力资源分析报告; 3、负责推动人才管理项目,包括领导力发展模型的建立与持续优化、高潜质人才的选拔标准建设、核心人才评价、核心人才激励与培养、人才阶梯与继任管理工作; 4、负责制定适合公司 发展的薪酬福利体系和管理制度,建立宽带薪酬管理体系; 5、负责分解公司公司战略目标,制定有效的绩效管理体系和制度,组织开发与建设考核信息系统,指导各部门开展绩效考核工作,合理运用绩效结果,撰写与分析方案; 6、定期根据公司员工福利,组织与安排,节假日慰问、团建各类活动筹办等; 7、负责部门的日常管理工作及其他部门日常事务的统筹协调,致力提高公司综合管理水平,积极完成领导临时交办的工作任务。 人力资源部经理的主要职责 篇291.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地; 2.负责公司人力资源规划与开发:组织编制并落实人力资源发展规划,为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划,实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡; 3.负责公司招聘管理:依据公司各部门的需求和岗位任职条件,制定职员工招聘计划并实施,为公司各岗位配置归适合的人才; 4.负责公司培训管理:组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求,针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。 5.负责公司绩效考核管理:组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施,根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 6.负责公司薪酬设计与管理:引进具有竞争力的薪酬福利管理体系,组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作; 7.负责公司员工关系管理:完善劳动合同相关事项,受理员工投诉和公司内部劳资纠纷,完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷; 人力资源部经理的主要职责 篇301、负责行政人事部客人来访的接待与安排。 2、完善行政人事部文件档案的管理工作。 3、负责酒店重大节日的休假安排。 4、负责行政人事部的行政管理工作和规章制度制定。 5、负责酒店的办公设备设施的分配、调整和日常管理监督。 6、负责制定、修改酒店的组织结构图、年度工资方案和标准、年度人员编制及预算,以达到减员增效的目的。 7、定期与有关部门经理审核并修改部门的'《岗位职责》、《劳动合同书》、《员工手册》及相关行政人事部表格等,以适应酒店内部和外部环境变化的需求,用最新、最适当的标准对有潜力的后备人员进行选拔,并对目前在职人员的工作表现进行评估。 8、定期与相关部门经理审核并修订酒店的部门制度与《操作程序》,以确保每项工作及任务,都被有逻辑地分解成一系列步骤,以利于进行卓有成效的工作技能及知识培训。 9、组织并实施全酒店的年度任职资格考评、工作表现评估,以便物色并提拔更称职的管理人员,优胜劣汰。 10、调查并根据本地竞争对手的最新状况,审核并修订酒店年度福利计划,以使其具有可操作性及较强的竞争力。 11、制定酒店长期的人才储备及招聘计划,并采取有效的方法及途径,以保证酒店能够及时选拔合适人才来适应酒店的发展及要求。 12、与酒店的高层管理人员一同为酒店的长远发展制定年度及长期发展战略,并做出有效的方案,监督其实施效果。 13、代表行政人事部参加周会、酒店总经理例会及其它临时性会议。 14、监督并协调行政人事部的日常工作,以确保行政人事部的整体工作既有成果又有实效。 15、完成总经理交办的其他工作。 |
随便看 |
|
范文大全网提供教案、简历、作文、工作总结等各类优秀范文及写作素材,是综合性免费范文平台。