| 标题 | 人力资源部经理的基本职责表述 |
| 范文 | 人力资源部经理的基本职责表述（通用35篇） 人力资源部经理的基本职责表述 篇11、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责制定公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 5、负责组织公司员工的考核，并对考核结果做出评价;组织公司薪酬管理工作，审核公司员工每月的工资。 6、负责员工的养老保险、失业保险、医疗保险等工作，代表公司与员工签订各种劳动合同，以及处理各种与合同相关的事宜。 7、受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 8、负责指导属下员工制定阶段工作计划，并督促执行。 9、负责控制部门预算，降低费用成本。 10、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 人力资源部经理的基本职责表述 篇2职责: 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 任职资格: 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、有人力资源的管理工作经验; 3、有事业心，具有一定的领导能力 人力资源部经理的基本职责表述 篇31、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施; 2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选; 4、负责员工培训和能力开发管理; 5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施; 6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施; 7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患; 8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书; 9、负责公司年度人工成本的控制; 10、严格执行公司保密制度。 人力资源部经理的基本职责表述 篇4职责: 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、全面统筹规划公司的人力资源战略; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 5、塑造、维护、发展和传播企业文化; 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; 任职资格： 1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先; 2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先; 3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作; 4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神; 人力资源部经理的基本职责表述 篇5职务名称：人事经理 所属部门：综合部 直接上级：综合部经理 直接下级：人事助理 本职工作：以经营性的思想、方法和手段，实现企业人力资源的优化配置，主要负责员工入职、离职人事档案，办公用品的入库、发放、汇总，公司各类文件的拟定、发放、存档。其他一些综合人事管理工作，为员工更好地开展工作提供后勤保障。 （一）岗位职责 1、在综合部经理的直接领导下开展工作，对综合部经理负责； 2、制定组织结构图和人员编制及岗位职责描述，经综合部经理审核，报总经理审批后执行； 3、负责员工薪资方案的制定、修订和实施；核算薪资福利，经综合部经理审核，报总经理审批； 4、根据公司需要，拟定各岗位人才配备标准并负责办理人事招聘，员工入职及解聘手续；对入职面试新员工有初试权，合理建议最适当的岗位上，做好人尽其才； 5、负责办公用品的入库、发放、汇总； 6、负责公司日常劳动纪律及考勤管理； 7、组织公司人事培训工作，包括员工进修培训管理工作，拟定公司的员工培训发展计划，经综合部经理审核，报总经理审批，并负责组织实施； 8、根据公司的经营目标、岗位设置制定人力资源规划，对员工的任免、考核、去留及晋降提出建议并申请报批； 9、负责管理人事档案及各类文件的`存档资料； 10、负责公司各项保险、福利制度的办理及员工档案、关系调动、职称评定等申请报批及办理工作； 11、负责员工劳动合同的签定及劳工关系的处理； 12、做好各类人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询和人才库建立等工作，确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 13、负责落实劳动安全保护，参与公司劳动安全、工伤事故的调查、善后处理和补偿； 14、负责组织年终先进部门、先进个人的评选评比，授予荣誉称号的具体工作；确保人事规定遵循政府有关部门的劳动法规，并确保其有效实施； 15、积极做好员工激励、团队建设和企业文化建设工作； 16、领导安排的其他工作任务。 （二）常规工作内容 1、日常性工作 （1）每天至少两次对公司人事考勤、行为规范进行检查督导； （2）执行日工作计划，下班前10分钟做好当天的工作总结并制定第二天的工作计划； （3）招聘并初试，上报综合部经理面试，组织招聘会； （4）入职、离职、调岗等各类员工档案的规整更新； （5）试用期员工考评（转正前考评两到三次）； （6）监督指导直接下级工作； （7）随时激励员工士气并施予员工教育，督导其依照工作标准或要求，有效执行工作； （8）协助配合其他部门工作； （9）其他紧急性、临时性工作； （10）领导安排的其他工作。 2、周常规性工作 每周日下午15：00前做好本周工作总结 3、月常规性工作 （1）每月3日前做好并提交上月工作总结； （2）每月5日前汇总上月考勤、办公用品、内部用车费用； （3）每月10日前对好人好事、奖罚进行汇总评定； （4）每月10日左右核算上月工资交由财务部审核发放； （5）每月28日前制定并提交下月工作计划和部门改善短板； （6）针对新入职人员情况不定期举行新员工综合培训。 4、季度性工作 每一季度首月缴纳季度保险。 5、半年性工作 （1）每年6月中旬开展员工年中考评； （2）每年6月中旬做好上半年工作总结； （3）每年6月中旬制定下半年工作计划； 6、全年性工作 （1）每年12月中旬做好全年工作总结； （2）每年12月中旬制定第二年全年工作计划和上半年工作计划； （3）每年5月1日和10月1日签订员工劳动合同； （4）每年12月中旬开展员工年终考评。 （三）工作权限： 1、协助综合部经理从事综合部日常人事事务，在部门经理外出期间，经部门经理授权，有对本部门工作的代理领导权； 2、结合公司重大活动对人事部门各项活动的安排权； 3、对公司的管理策略有建议权； 4、对公司人员的职务任免、岗位设定有建议权； 5、对公司领导就本公司出现的问题有报告以及建议的权利； 6、有将本单位工作按所属人员的能力，予以合理分配的建议权； 7、对公司全体员工执行各项规章制度和工作标准有监督权； 8、对员工的综合素质有考核及评价权； 9、对公司员工有奖惩的建议权。 （四）工作关系： 1、所施监督：所属本部门员工、公司所有员工； 2、所受的监督：公司所有领导及员工。 3、职位的关系 （1）可升迁的职位综合部经理 （2）可相互转换的职位其它部门同级岗位或其他岗位 （3）可升迁此岗位人事助理 人力资源部经理的基本职责表述 篇61、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。 2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设。 3、参与公司重大人事问题的决策。 4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 5、负责公司人力资源战略的执行。 6、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位责任设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。 8、全面负责人力资源管理的各项事务。 9、负责公司内部人力资源调配。 10、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 11、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 12、负责组织公司员工的考核，并对考核结果作出评价。 13、负责组织公司员工的职称评定工作。 14、组织公司薪酬管理工作，编制公司年度薪酬计划及薪酬调整方案，审核公司员工每月的工资。 15、负责建立公司内部的沟通机制，及时了解员工的思想动态。 16、受理员工投诉，并组织相关部门妥善解决。 17、负责其他人事事务。 18、负责员工的养老保险，失业保险医疗保险等工作。 19、代表公司与员工签订各种劳动合同以及处理各种与合同相关的事宜。 20、负责受理员工与公司劳动争议并及时解决。 21、监督下属进行各类人事档案的归档保管工作。 22、代表公司与政府相关部门其他单位进行沟通和交流。 23、负责人力资源内部的组织管理。 24、负责指导下属员工制订阶段工作计划，并督促执行。 25、负责人事队伍建设，选拔，配备，培训本部门人员并做出评价。 26、负责部门内工作任务分工，合理安排人员。 27、负责控制部门预算，降低费用成本。 28、完成总经理交办的其他任务。 人力资源部经理的基本职责表述 篇71、协助人力资源科科长实施本部门工作计划 2、协助制定完成本部门人力资源的年度规划与实施，辅助领导完成人员招募、绩效、薪资等工作 3、管理员工信息档案工作，完善公司各项人事数据资料 4、在领导指导下完善公司各项人力资源管理规范或制度，并督促各部门落实 5、完成公司人力资源流程性工作：入职、转正、合同、离职等手续办理 6、负责员工培训工作的计划、组织、协调和管理 7、具体实施公司的各项人力资源政策 8、辅助完成公司各项大型会议的'策划与组织 9、完成领导交办的其他工作 人力资源部经理的基本职责表述 篇81、根据公司发展方向，制定人力资源规划，推动人力资源制度和流程的落地执行。 2、全面负责并实施招聘、培训、薪酬福利、绩效考核、人才管理、员工关系等人力资源管理工作。 3、搭建招聘体系，完成招聘制度、流程、管理工具优化及人才梯队的建设。 4、开发和维护招聘渠道，综合利用各种招聘渠道快速满足公司人才需求。 5、搭建培训体系，组织培训，跟进培训效果评估与反馈。 6、制定与完善员工的薪酬福利方案。 7、上级安排的其他人事工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇91、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地; 2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度; 3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累; 4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系; 5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作; 7、完成上级领导临时交代的事件。 人力资源部经理的基本职责表述 篇101、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度; 2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。 3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。 5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气; 6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本; 7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等; 8、完成总经理交代的其他工作任务。 人力资源部经理的基本职责表述 篇111、负责梳理搭建SSC体系，优化标准服务流程; 2、负责设计和整合共享服务中心的核心业务流程，建立统一的服务流程与操作规范，对流程定期调整优化，执行监管流程正常运行; 3、负责人力资源数据分析，为业务、HRBP、HRD提供数据支持; 4、负责制定并落地实施基础人力资源服务相关的政策及实施办法，包括但不限于公司内部员工关系流程建设与管理，劳动合同管理以及劳资纠纷的处理和预防等工作，不断完善相关制度体系 5、负责集团职能板块HRBP相关事宜 6、协助HRD进行相关战略项目的设计、跟进、及落地。 人力资源部经理的基本职责表述 篇121、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地; 2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系; 3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性; 5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估; 6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等; 7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇13全面统筹规划公司人力资源工作，制定公司人力资源战略规划，并监督实施; 参与公司经营管理及重大问题决策，为公司高层决策提供人力规划、组织建设等方面的建议与意见; 负责筹划、组织人力资源管理制度和管理流程的创建、修订，并负责监控、指导管理制度、流程的执行; 构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力; 负责维护与传播公司的企业文化，加强公司与员工之间凝聚力; 负责各类中高级人才的甄别和选拔，指导规划核心员工的职业发展; 主动与管理层/员工互动,确保内部信息传递的通畅,及时处理公司管理过程中的突发人力资源问题; 负责指导人力资源整体预算的制定，并监控部门的成本费用支出; 人力资源部经理的基本职责表述 篇14职责： 1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持; 2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则; 3、建立和维护和谐劳动关系; 4、参与企业文化建设; 任职要求： 1、统招本科，人力资源相关专业优先; 2、人力资源管理师3级以上; 3、连续从事人力资源工作六年以上; 4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作; 5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先; 6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力; 7、熟悉Office办公软件; 人力资源部经理的基本职责表述 篇151、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化; 2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营; 3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划; 4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议; 5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效; 6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件; 7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作; 8、完成上级领导交办的其他工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇161.制定完善公司人力资源管理规章制度并执行落地; 2.负责公司人力资源规划与开发：组织编制并落实人力资源发展规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;编制和落实公司人力资源规划，实现公司人力资源和业务发展之间的供需平衡; 3.负责公司招聘管理：依据公司各部门的需求和岗位任职条件，制定职员工招聘计划并实施，为公司各岗位配置归适合的人才; 4.负责公司培训管理：组织定制公司各类岗位人员的培训计划并跟踪反馈汇报实施情况;根据公司发展的要求，针对各类岗位员工设计培训方案设计培训课件;组织实施培训效果评估。 5.负责公司绩效考核管理：组织制定公司各部门绩效考核制度并主导实施，根据公司任命程序组织实施干部晋升前考核。 6.负责公司薪酬设计与管理：引进具有竞争力的薪酬福利管理体系，组织制定公司的薪酬政策;完善员工的日常薪酬福利管理;主导推进员工工资计件工作; 7.负责公司员工关系管理：完善劳动合同相关事项，受理员工投诉和公司内部劳资纠纷，完善内部沟通内部沟通渠道;处理有关劳动争议;规避劳资纠纷; 人力资源部经理的基本职责表述 篇171、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作; 2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实; 3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理; 4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作; 5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作; 6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率; 7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用; 8、 组织开展企业文化建设与文化活动; 9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。 10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇181、执行人力资源管理各项实物的操作流程和各类规章制度的实施; 2、负责调转入离等事项的处理和跟进。 3、相关人事考勤系统维护、人事档案的归档管理及审查、规范及维护工作; 4、薪酬标准制定与维护,审核员工入职定薪、考核调薪的数据信息,并向上级领导反馈确认; 5、社保、公积金事物对接处理。 6、能够独立担任SSC版块的相关事项，与业务部门能够协同合作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇191.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系; 2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作; 3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进; 4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力; 人力资源部经理的基本职责表述 篇201、组织制定公司人力资源规划; 2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程; 3、负责公司招聘体系管理; 4、负责公司培训体系管理; 5、负责公司绩效体系管理; 6、负责公司薪酬福利体系管理; 7、负责公司劳动关系管理; 8、负责公司工作计划与总结管理; 9、负责人力资源部费用预算的编制和控制; 10、负责人力资源部工作及人员管理; 11、完成公司安排的其他工作任务。 人力资源部经理的基本职责表述 篇21职责： 1、根据企业发展战略，制定企业人力资源战略规划; 2、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持。 3、根据公司的情况，组织制定公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施。 4、负责开发、引进外部人才，组织实施招聘工作，并参与对应聘人员的全面筛选。 5、负责制订公司员工的培训和发展计划，组织安排对员工的培训。 6、完成总经理交办的其他任务。 任职要求： 1、男女不限，本科以上学历，人力资源专业毕业，持有人力资源管理师资格证书者优先; 2、熟悉国家、地区合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 3、有五年以上的生产企业人力资源管理工作经验; 4、具备现代人力资源管理理念和扎实的理论基础，对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验; 5、掌握先进的人力资源理念，并能结合企业现状运用; 6、有较高的职业素养和良好的敬业精神,为人干练、踏实,有很强的感召力和凝聚力，有很强的工作计划性，具备较强的沟通协调能力。 人力资源部经理的基本职责表述 篇221、协助集团人力资源部经理、副经理协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展，完善公司的人力资源战略; 2、参与公司组织机构优化方案设计，制定和完善部门职责，岗位职责制度; 3、组织制定和实施公司人力资源发展规划，为公司的中长期战略规划作好人力资源方面的准备; 4、负责对公司人力资源的招聘配置、员工关系、培训开发等各工作环节进行指导、管理和监督; 5、为公司的人力资源状况定期诊断和评估，进行后备力量的储备、选拔; 6、领导交办的其他工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇231、负责公司人事档案的`建立、管理工作。 2、负责公司定岗定编工作。 3、审核员工考勤，定期或不定期检查劳动纪律。 4、编制月度工资报表。 5、负责公司员工的招聘、录用、培训、调配、考核、奖惩、晋升、辞退等日常人事管理工作。 6、负责公司员工福利、保险事务的管理。 7、完成部门经理安排的其他工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇241、完善人力资源管理体系(包括但不仅限于招聘、绩效管理、员工关系等); 2、根据编制及业务发展需求，开发、维护、评估、分析各招聘渠道，进行深度人才挖掘，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率; 3、负责部分员工关系相关，如转正面谈、满年沟通等; 4、其他人力资源相关的临时性工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇25职责： 1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。 2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。 3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。 4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。 5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。 6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。 7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。 任职要求： 1、本科及以上学历; 2、两年以上人力资源及行政管理经验; 3、熟悉国家及地区劳动法律法规; 4、具有良好的沟通协调及团队管理能力; 5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。 人力资源部经理的基本职责表述 篇26一、人力资源规划与组织发展：15% 1.负责人力资源管理体系的搭建与优化 2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化 3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化 二、招聘：70% 4.负责公司高端岗位人才引进 5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务 6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析 7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案 8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈 9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力 三、员工关系&绩效薪酬：15% 10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作 11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作 四、培训&企业文化：10% 12.负责公司培训的组织和管理工作 人力资源部经理的基本职责表述 篇271.负责招聘工作，应聘人员的预约，接待; 2.员工入职手续办理，员工劳动合同的签订、续签与管理; 3.负责与其他部门的协调工作，做好信息的上传下达; 4.负责部门一些日常事务，配合上级做好人事方面工作; 5.负责考勤及工资的核算; 6.负责总公司下达企业文化建设工作，包括公司庆典、年会安排、文体活动安排等; 7.执行相关GMP文件，包括文件的起草、修订; 8.负责公司员工培训计划，包括新员工培训以及所有员工的培训计划; 9.负责配合上级领导对新员工进行企业制度与文化培训工作建立企业形象; 10.负责离职员工离职善后处理工作，出勤核算、离职证明、解除合同等; 11.负责管理劳动合同，保密协议及各类行政文档; 12.协助各部门做好节日期间工作安排; 13.负责员工五险一金办理; 14.负责领导安排的其他工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇281、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并指导、监督各项计划的实施。 2、建立并完善人力资源管理制度和体系，包括招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等方面。 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;负责对下属公司的人力资源管理工作提出指导意见。 4、招聘优秀管理团队，实施人才发展储备计划; 5、督办公司重大工作事项的执行与落实。 6、完成领导交办的其他临时性工作。 7.负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。 8.制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，制定公司培训计划。 人力资源部经理的基本职责表述 篇291、组织制定人事计划，经酒店经理（番禺经理）批准后执行。 2、负责酒店人事工作，掌握业务计划，拟定工作计划，及时向有关部门领导汇报并共同研究、讨论。 3、抓好管理工作，经常深入基层，掌握情况，合理安排使用干部，发现人才，及时提出调整意见。 4、组织本部门工作人员学习，提高管理水平和业务能力，负责酒店后勤管理（番禺后勤管理）工作，做到管理规范化。 5、根据用工计划组织招聘工作，负责招聘、辞退、停薪留职员工的审核，负责员工内部调配的审核。 6、结合酒店实际，制定本酒店工资、奖金、福利标准，报领导审核批准；负责工资、奖金、福利、加班夜班费及各种津贴报表的审核。 7、负责审核、办理各类休假期的期限和有关费用报销标准。 8、负责人事档案的管理工作。 9、完成总经理（番禺总经理）交给的.其他各项工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇301.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。 2.制订人力资源部的'工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。 3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。 4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。 5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。 6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。 7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。 8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。 9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。 人力资源部经理的基本职责表述 篇311全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理; 2协助与分公司内部其他部门间相互关系，协助部门解决员工问题，创建团队精神; 3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发) 4分公司绩效考核管理 5分公司总经理室安排的其他工作 人力资源部经理的基本职责表述 篇321、执行酒店总经理的工作指令，向总经理负责并报告工作。 2、贯彻执行国家、人事、劳动的方针、政策和法规，全面负责酒店劳动定员定编、制定酒店人事管理、工资福利分配政策，制定和完善培训、考核、晋升、奖励等各项制度。 3、根据酒店经营目标和工作需要，组织本部工作人员编制人力资源年度工作计划、长远规划与人工成本、培训费用核算，并组织实施和监控。 4、主持本部门工作例会，听取、汇报、督促工作进度，协调和解决工作中的问题，提出阶段性工作计划和要求，并督促执行和落实。 5、组织搜集人才（劳动力）市场信息，随时掌握员工需求、人事调配、劳动工资、人员培训等方面的动态，负责组织和合理有效运用酒店的人力资源。 6、负责协调和指导酒店各部门制订人力资源需求计划，掌握和控制酒店的人员编制总量，组织制定劳动定员定编方案，按编制合理安排和调配余、缺人员，做好员工录用、调动、晋级、辞退等工作事宜。 7、掌握劳动力市场价格和同行业人均分配水平等信息，根据酒店经济效益和工资总额情况，组织制定劳动工资管理办法和分配方案，并适时提出酒店员工工资调整方案；负责会同酒店财务部制订各营业、管理部门的奖金分配方案以及制定相关的福利政策并监督实施。 8、负责人才的开发、引进和培训。在酒店内建立分层次的培训网络，负责制订培训计划和培训管理制度。重视新员工的系列培训，教育和督促员工执行酒店的各项规章制度；加强员工的职培训，不断提高员工的业务技能和外语水平。 9、负责酒店主管以上管理人员的考核、考察、聘任呈报工作和本部门员工的工作考察评估工作。 10、负责建立和完善劳动用工规章制度，严格依法用工，切实保障员工的合理权益，减少劳动争议的.发生，针对员工提出正当合理的要求，认真、妥善处理和解决有关人力资源方面的问题；努力改善员工的工作环境和生活条件，不断增强员工的凝聚力。 11、努力提高员工的素质，关心员工生活，做好政治思想工作，抓好部门文明建设和计划生育工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇331、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地; 2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力; 3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要; 4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退; 5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量; 6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升; 7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。 人力资源部经理的基本职责表述 篇341.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。 2.负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。 3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。 4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。 5.负责员工工资奖金和福利的管理。 6.对员工中的`好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。 7.负责组织培训中心的全面工作。 8.负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。 9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。 10.组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。 11.负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。 12.负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。 13.掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。 14.深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。 15.完成人力资源总监交办的其他任务。 人力资源部经理的基本职责表述 篇351、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革; 2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用; 3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展; 4、统筹并推进公司行政管理工作开展; 5、领导安排的其他工作 |
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