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标题 人力资源部经理的主要工作内容
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人力资源部经理的主要工作内容（精选13篇）

人力资源部经理的主要工作内容 篇1

　　1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

　　2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

　　3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

　　4.负责职位说明书跟进维护和变更

　　5.负责进行城市公司的培训需求分析

　　6.编制公司年度培训计划，并负责实施

　　7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

　　8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

　　9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

　　10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

　　11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇2

　　职责:

　　1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

　　2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　任职资格：

　　1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

　　2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

　　3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

　　4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理的主要工作内容 篇3

　　职责：

　　1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

　　2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

　　3、建立和维护和谐劳动关系;

　　4、参与企业文化建设;

　　任职要求：

　　1、统招本科，人力资源相关专业优先;

　　2、人力资源管理师3级以上;

　　3、连续从事人力资源工作六年以上;

　　4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;

　　5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

　　6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

　　7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的主要工作内容 篇4

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。

人力资源部经理的主要工作内容 篇5

　　1、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作;

　　2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实;

　　3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理;

　　4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作;

　　5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作;

　　6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率;

　　7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用;

　　8、 组织开展企业文化建设与文化活动;

　　9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。

　　10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇6

　　1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

　　2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

　　4、负责员工培训和能力开发管理;

　　5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

　　6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

　　7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

　　8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

　　9、负责公司年度人工成本的控制;

　　10、严格执行公司保密制度。

人力资源部经理的主要工作内容 篇7

　　1、协助总经理制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持;

　　2、根据公司发展战略组织制定人力资源战略规划，全面考虑干部和技术人员的梯队建设;

　　3、参与公司重大人事问题的决策;

　　4、定期组织收集有关人事招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持;

　　5、负责公司人力资源战略的执行;

　　6、根据公司的情况，组织制订公司用工制度、人事管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，并组织实施;

　　7、根据公司的发展规划，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案;

　　8、全面负责人力资源管理的各项事务;

　　9、负责公司内部人力资源调配;

　　10、完成总经理交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇8

　　1、协助总经理建立并优化人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、绩效管理、招聘、培训、薪酬及员工发展等体系的建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　2.根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供信息支持，定期组织收集员工想法和建议。

　　3.不断优化并提供有关人力资源战略、组织建设、绩效管理、职位管理等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4.制定员工绩效能力评估标准，实行人员考核管理。通过考勤打卡、工作情况、奖惩制度、满意度调查等来制定绩效考核标准，提高员工的工作积极性，充分发挥员工的聪明才智参与公司的管理，提高公司经营效益。

　　5.为公司主管以上的管理者进行职业生涯规划设计，根据公司总体发展规划，搭建和完善培训体系;提炼、宣贯公司企业文化，通过组织和实施各类企业文化传播，形成团队核心凝聚力与创造性，提高团队工作士气;

　　6.根据公司发展规划，不断完善薪资福利、股权激励方案，激励人心并合理管控人力资源成本;

　　7、协助总经理主持召开股东大会、董事会决议并做好会议记录等;

　　8、完成总经理交代的其他工作任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇9

　　1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;

　　2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;

　　3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;

　　4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;

　　6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;

　　7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;

　　8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇10

　　1、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地;

　　2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度;

　　3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累;

　　4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系;

　　5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力;

　　6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作;

　　7、完成上级领导临时交代的事件。

人力资源部经理的主要工作内容 篇11

　　1. 负责制定人员配置及招聘计划、程序，开展招聘工作，利用各种有效招聘途径满足招聘需求，根据各岗位实际情况建立相应的人才库;

　　2. 负责培训体系建立、培训计划及人才发展计划的制定，培训项目的实施;

　　3. 协调处理员工关系问题;

　　4. 支持集团总部下属新业态公司的人力资源管理工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇12

　　1、协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的达成产生重要影响;

　　2、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源规划方案，并监督各项计划的实施;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

　　5、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划;

　　6、负责公司的整体企业文化建设。

人力资源部经理的主要工作内容 篇13

　　1、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划;

　　2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施;

　　3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

　　4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

　　5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

　　6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。
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更新时间：2025/3/28 21:09:43