| 标题 | 人力资源部经理的主要工作内容 |
| 范文 | 人力资源部经理的主要工作内容（精选26篇） 人力资源部经理的主要工作内容 篇1职责： 1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持; 2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则; 3、建立和维护和谐劳动关系; 4、参与企业文化建设; 任职要求： 1、统招本科，人力资源相关专业优先; 2、人力资源管理师3级以上; 3、连续从事人力资源工作六年以上; 4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作; 5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先; 6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力; 7、熟悉Office办公软件; 人力资源部经理的主要工作内容 篇21.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案 2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理 3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展 4.负责职位说明书跟进维护和变更 5.负责进行城市公司的培训需求分析 6.编制公司年度培训计划，并负责实施 7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平 8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现 9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系 10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续 11.负责完成上级领导交办的临时性工作。 人力资源部经理的主要工作内容 篇3职责: 1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展; 2、全面统筹规划公司的人力资源战略; 3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 5、塑造、维护、发展和传播企业文化; 6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施; 任职资格： 1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先; 2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先; 3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作; 4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策; 5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神; 人力资源部经理的主要工作内容 篇41、根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化; 2、根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求，同时协助商管部做好商户空缺岗位招聘工作，助力商户经营; 3、根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划; 4、根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议; 5、根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效; 6、传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件; 7、按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作; 8、完成上级领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要工作内容 篇51、 全面主导公司人力资源管理工作，负责人力资源规划、实施，推动人力资源各个体系的建设、推行、完善，推动组织机构设立、变革等工作; 2、 建立完善人力资源各项规章制度、工作流程，并贯彻落实; 3、 负责部门职责、岗位职责的梳理建设、推动员工职业发展体系管理; 4、 根据公司人力资源战略，编制年度招聘计划，组织完成招聘配置工作; 5、 收集、分析培训需求，拟订培训计划，组织员工培训开发工作; 6、 负责薪酬福利体系的分配、调整、管理工作，提升人力资源效率; 7、 负责绩效管理体系的构建与完善，发挥激励、导向作用; 8、 组织开展企业文化建设与文化活动; 9、 定期汇总、编制人力资源统计报表和分析报告。 10、负责本部门的工作指导、团队激励工作。 人力资源部经理的主要工作内容 篇6职责： 1、 全面统筹规划人力资源开发及战略管理，根据总经理的年度战略规划，编制年度工作计划并监督执行; 2、 建立并完善人力资源管理体系，制定和完善人力资源制度; 3、 向公司决策层提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本; 4、 及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 负责公司的整体企业文化建设，提升员工的归属感和稳定性。 岗位要求： 1、五年以上人事管理经验，三年以上人力资源经理工作经验; 2、了解现代企业人力资源管理模式和实践经验累积，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规; 3、很强的计划性和实施执行的能力; 4、有亲和力，较强的激励、沟通、协调、团队领导能力; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力。 人力资源部经理的主要工作内容 篇71、协助总监建立并完善公司人力资源管理体系，保证人力资源工作支持企业战略发展及业务变革; 2、根据公司总体目标设定并主持推进公司在人力资源各个模块的升级，以项目形式不断提高人力资源在公司管理中发挥的作用; 3、人力资源团队统筹管理及日常工作指导，带领团队成员完成公司选育用留各项日常工作开展; 4、统筹并推进公司行政管理工作开展; 5、领导安排的其他工作 人力资源部经理的主要工作内容 篇8行政模块-- 1、根据公司的适合程度，制定相关的行政规章制度并组织实施; 2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估; 3、组织实施行政办公事务，不断优化工作流程; 4、提高内部管理，协调各部门间的关系，加强部门间的沟通联系; 5、负责公司外联及各项活动的组织; 6、主持规划公司各项基建项目; 7、后勤事务管理，包括宿舍、饭堂、水电维修、厂服、绿化、清洁卫生、车辆、门卫、废品、固定资产管理等。 人事模块— 人力资源制度建设： 1、建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、起草有关人力资源管理工作的初步意见; 3、编制并不断完善员工手册，使员工了解公司的各类管理制度和行为规范。员工薪酬福利： 4、定期编制劳资、人事统计报表，及时撰写人力利用、劳动报酬统计分析报告; 5、根据公司薪酬福利政策与制度，协助有关部门落实员工薪酬福利相关手续; 6、负责公司内外部的薪酬调查，并根据调查结果，及时拟定公司的薪酬调整方案; 7、根据薪酬调查结果，制定公司的薪酬制度、薪酬计划、福利计划; 员工的绩效管理： 1、根据公司发展情况，建立员工工作分析，形成工作描述和职位说明书; 2、负责公司的岗位价值分析、建立及维护公司的岗位价值体系; 3、负责公司的绩效管理(绩效计划、绩效实施、绩效反馈及评估); 4、建立公司职位调动及晋升体系; 5、负责建立绩效管理体系; 员工关系： 1、负责员工的劳动合同签订以及职务任免、调配、解聘等; 2、根据国家、地方劳动法规及公司的人力资源政策，建立公司与员工的沟通机制; 3、主导员工与公司的劳动纠纷或争议的调查、善后处理和补偿; 4、组织员工的各种集体活动，以建立良好的员工关系，确保员工的工作满意度达到公司的要求。 人力资源部经理的主要工作内容 篇91、制定公司人力资源整体战略规划，并制定实施计划、确保战略落地; 2、建立完善的公司招聘、培训、工资、保险、福利等人力资源制度; 3、对企业人力资源六大模块有系统的了解和实践经验积累; 4、根据公司对绩效管理的要求，主导制定绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制并不断完善绩效管理体系; 5、发展并宣扬公司企业文化，建立公司相关的福利政策，提升企业文化内涵，丰富员工精神生活，增强员工对企业的归属感与团队凝聚力; 6、负责公司重大活动的策划，并组织相关人员做好筹备与实施工作; 7、完成上级领导临时交代的事件。 人力资源部经理的主要工作内容 篇10职责: 1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设; 2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同; 3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作; 4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规; 5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续; 6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈; 7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。 8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。 任职资格: 1、人力资源或相关专业大专以上学历; 2、有人力资源的管理工作经验; 3、有事业心，具有一定的领导能力 人力资源部经理的主要工作内容 篇111、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度; 2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控; 3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平; 4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符; 5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置; 6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作; 7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围; 8、完成公司领导交办的其他工作。 人力资源部经理的主要工作内容 篇121、组织制定人力资源整体战略规划和组织规划; 2、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施; 3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作; 4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序; 5、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成; 6、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调; 7、协助上级处理人力资源部的其他工作。 人力资源部经理的主要工作内容 篇131、依据公司年度总体目标，完成部门目标任务，开展人力资源各模块管理工作; 2、完善公司招聘制度，建立及维护各类招聘渠道，与外部招聘服务机构形成紧密的合作关系，满足公司招聘需求; 3、建立完整的培训体系，组织实施员工培训和职业发展计划，激励员工发展; 4、执行并完善区域绩效考核体系，组织实施绩效管理过程，推动公司良性发展; 5、完善薪资福利体系，组织实施薪资福利管理，满足内部公平性及外部竞争力; 6、根据公司发展需要，制定公司培训管理制度，建设培训管理体系; 7、 根据公司发展目标及人力资源规划，组织制订人才梯队培养计划，搭建人才建设体系，完成关键人才的培养、继任者计划、员工保留等人才发展项目; 8、 建立公司内部沟通和协调渠道，收集和处理员工的投诉意见，维护员工关系，并负责劳资纠纷、劳动仲裁事件的处理。 9、负责与当地政府劳动部门建立与维系良好的合作关系。 10、能接受出差工作安排。 人力资源部经理的主要工作内容 篇141.负责制定海外销售公司人力资源规划，建立健全人力资源管理制度、管理体系; 2.负责制定和完善海外销售公司岗位编制，根据业务发展需要制定并落实招聘计划，拓展招聘渠道，规范招聘流程，并参与对关键岗位的面试筛选工作; 3.根据业务发展需求，制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，审核考评结果，以及考评后的绩效改进; 4.结合国家福利政策，制定并完善激励性的薪酬福利制度及方案，并进行组织建设，激活组织活力; 人力资源部经理的主要工作内容 篇15职责 1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作; 2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建; 3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展; 4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作; 5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展; 6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用; 7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系; 8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准; 9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。 任职要求 1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历; 2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模; 3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书; 4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心; 5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力; 6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力; 7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力; 8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。 人力资源部经理的主要工作内容 篇161、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度; 2、根据酒店战略规划和经营需求，向总经理提供优化组织结构和人员编制，有效控制人力资源成本; 3、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题，指导员工职业生涯规划; 4、负责酒店整体企业文化建设; 5、负责员工日常招聘、培训、绩效、薪酬、考勤等工作; 6、负责酒店日常行政管理、员工膳食及宿舍等后勤管理; 7、督导员工档案管理、劳动合同签订等工作; 8、完成总经理交办的其他事务。 人力资源部经理的主要工作内容 篇171、组织制定公司人力资源规划; 2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程; 3、负责公司招聘体系管理; 4、负责公司培训体系管理; 5、负责公司绩效体系管理; 6、负责公司薪酬福利体系管理; 7、负责公司劳动关系管理; 8、负责公司工作计划与总结管理; 9、负责人力资源部费用预算的编制和控制; 10、负责人力资源部工作及人员管理; 11、完成公司安排的其他工作任务。 人力资源部经理的主要工作内容 篇181、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施; 2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行; 3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选; 4、负责员工培训和能力开发管理; 5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施; 6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施; 7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患; 8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书; 9、负责公司年度人工成本的控制; 10、严格执行公司保密制度。 人力资源部经理的主要工作内容 篇19职责 1.负责酒店人力资源部的管理工作。 2.负责制定酒店人力资源政策、制度。 3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。 4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。 5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。 6.建立和谐的劳资关系。 7.建立绩效管理与考核体系。 岗位要求 1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。 2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。 3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。 4.具备英语听说读写能力。 5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。 人力资源部经理的主要工作内容 篇201、全面负责和主持人力资源部工作 2、参与制订人力资源规划，为部门人力决策提供人力资源建议和信息支持。 3、依据分解的总体规划，拟定部门年度人力资源管理目标和年度工作计划，并以此修订企业组织架构，进行全公司各岗位的岗位定位和职责描述 4、主导搭建各部门各直系人员的素质模型，与其他各部门经理建立员工职业发展体系，做好企业员工关系管理; 5、协助推行薪酬体系改革，主导具体工作的执行和推进。完善各部门绩效管理体系，对各部门、各岗位的工作业绩做量化考核; 6、建立并实施企业系统化培训体系，主导内部培训的具体开展工作及外部培训机构和课程的评定与选择; 人力资源部经理的主要工作内容 篇21职责： 1、负责子公司人力资源工作的规划设计，建立招聘、培训、薪酬、绩效、行政等规章制度流程并监管执行。 2、分析评估人力需求，协助公司各部门有效的开发和利用人力，定岗定编，组织开展招聘工作。 3、负责拟定公司薪酬制度和方案，制定行之有效的激励和约束机制，建立动态的薪酬管理体系。 4、负责组织完善公司培训管理制度并监督、审核、检查培训工作落实情况。 5、搭建绩效评价体系，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，并不断完善绩效体系。 6、塑造积极的企业文化，开展员工关怀，提升员工满意度。 7、负责本公司总务安全及后勤保障服务工作，保障公司人、财、物的安全。 任职要求： 1、本科及以上学历; 2、两年以上人力资源及行政管理经验; 3、熟悉国家及地区劳动法律法规; 4、具有良好的沟通协调及团队管理能力; 5、具有高度的责任感、事业心以及勤奋敬业精神。 人力资源部经理的主要工作内容 篇221、根据公司品牌发展战略，搜集培训需求、制定并实施培训计划(包括：销售技巧、产品培训等)，做好培训记录，对培训效果进行评估和反馈，持续提升人员能力，人岗匹配 2、定期寻访门店，及时向上级反馈店内现状和存在问题，并提出相应的改进计划 3、负责接待流程的制定、话术更新 4、根据公司情况编制管理制度和岗位说明书，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作 5、配合上级制定绩效考核方案，推进并落实各部门绩效管理工作。汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管里提出优化方案 6、制定奖惩机制，鼓励人才带教，建立人才培养与储备机制，确保人员供给满足业务开展的需求 7、推行公司各类规章制度的实施 8、完成上级交办的其他事项 人力资源部经理的主要工作内容 篇23职责： 1、协助公司决策层制定公司战略发展目标，并监督执行与检查; 2、根据公司战略目标制定人力资源、行政工作发展规划、计划与预算方案; 3、协助建立有效的组织机构，牵头制定各部门岗位职能; 4、组织制定完善公司各项管理制度; 5、建立和优化公司绩效管理体系，组织实施并对各部门绩效考核过程进行监督控制; 6、根据公司人力资源规划，负责人力资源的招聘和重要岗位的选拔及团队搭建; 7、建立和优化公司培训体系，负责公司全员的职前和在职培训; 8、负责公司薪酬和福利管理，建立具有竞争力的薪酬体系。 任职资格： 1、人力资源、企业管理或者相关专业大专以上学历; 2、5年及以上行政人力资源相关管理工作经验，有金融行业从业经验者优先; 3、熟悉行政人力资源管理各个职能模块并能独立执行; 4、熟悉国家相关的政策、法律法规; 5、具很强的计划性和实施执行的能力，有亲和力、责任心、事业心，具备一定的抗压能力; 6、具备良好的团队领导能力、人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力。 人力资源部经理的主要工作内容 篇241.日常管理 1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排; 1.2主管级以上人员面试; 1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件; 1.4指导、监督、检查下属的各项工作; 1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期; 1.6接受下属的工作报告和意见; 1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结; 1.8及时对下属工作的争议做出裁决; 2.人力资源规划 2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施; 2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施; 2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告; 3.组织建设 3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施; 3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制; 3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善; 4.招聘管理 4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用; 4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试; 4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作; 5.绩效管理 5.1制订合理的绩效考核评估体系; 5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训; 5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作; 5.4审核各部门/分公司绩效考核结果; 6.薪资福利管理 6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施; 6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施; 6.3审核公司员工工资表，报总经理审批; 6.4年度调薪工作的组织实施; 6.5员工福利政策的拟订经批准后实施; 7.员工关系管理 7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态; 7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决; 7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见; 8.人员培训、考核 8.1制订述职周期经批准后安排述职活动; 8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务; 8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用; 8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标; 8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后; 8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理; 人力资源部经理的主要工作内容 篇251.结合集团发展战略，制定集团人才战略规划。 2.负责企业文化建设，营造良好的企业文化氛围。 3.负责制定年度人才需求计划，开发、对接、优化招聘渠道，并组织实施招聘选拔。 4.负责制定人才培养计划，组织开展人员培训与考核。 5.打造人才发展通道，做好员工职业生涯规划，建立人才梯队体系。 6.负责制度体系建设，完善、优化工作流程。 7.负责本部门日常事务的检查、督促、落实、改进。 8.负责定期对上级领导汇报工作情况，并负责处理上级领导临时交办的事务。 人力资源部经理的主要工作内容 篇261. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作; 2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划; 3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果; 4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作; 5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设; 6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作; 7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理; 8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。 |
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