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标题 人力资源部经理的主要工作内容
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人力资源部经理的主要工作内容（通用30篇）

人力资源部经理的主要工作内容 篇1

　　职责：

　　1、根据公司战略，统筹规划人力资源战略，为公司发展和人力资源决策提供有力支持;

　　2、建立完善人力资源六个模块体系，优化和实施人力资源制度、工作流程、各项计划和实施细则;

　　3、建立和维护和谐劳动关系;

　　4、参与企业文化建设;

　　任职要求：

　　1、统招本科，人力资源相关专业优先;

　　2、人力资源管理师3级以上;

　　3、连续从事人力资源工作六年以上;

　　4、熟悉国家各项劳动人事法规政策，并能实际操作;

　　5、绩效与薪酬设计、管理经验丰富者优先;

　　6、有较强的战略思维能力、沟通交际能力和公文写作能力;

　　7、熟悉Office办公软件;

人力资源部经理的主要工作内容 篇2

　　职责:

　　1、规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设，最大限度地开发人力资源，促进公司经营目标的实现和长远发展;

　　2、全面统筹规划公司的人力资源战略;

　　3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含招聘、绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

　　4、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　5、塑造、维护、发展和传播企业文化;

　　6、组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施;

　　任职资格：

　　1、人力资源专业大学本科以上(含本科)学历优先;

　　2、5年以上相关工作经验，3年以上人力资源部经理工作经验，有生产型企业工作经验者优先;

　　3、 对现代企业人力资源管理模式有系统的了解和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，能够指导各个职能模块的工作;

　　4、 熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇、培训等方面的法律法规及政策;

　　5、具有很强的计划性和实施执行的能力，较强的沟通能力与团队协作精神;

人力资源部经理的主要工作内容 篇3

　　1.根据公司职能规划，及时进行组织架构的更新，编制公司人员定岗定编配置方案

　　2.根据职位空缺，提出内部人员调配方案，并跟时调配手续的办理

　　3.负责招聘题库的建立及人才储备库的维护工作资料筛选及面试工作的开展

　　4.负责职位说明书跟进维护和变更

　　5.负责进行城市公司的培训需求分析

　　6.编制公司年度培训计划，并负责实施

　　7.负责内部培训课程的开发负责内部培训讲师队伍的建设负责开拓外部培训资源，组织各部门员工参加培训课程，提升员工的专业能力及综合素质评价培训实施效果，督促各部门深化培训成果，提升工作水平

　　8.协助各部门进行考核面谈及反馈沟通，保证考评结果实事求是，全面反映员工工作表现

　　9.负责员工劳动关系的建立和维护，协调处理员工关系

　　10.负责办理劳动合同新签，续签，相关招用工合同备案手续

　　11.负责完成上级领导交办的临时性工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇4

　　1、负责公司整体人力资源发展规划的制定及组织实施;

　　2、负责组织制定人力资源部管理规章制度及督促、检查制度的贯彻执行;

　　3、负责公司整体的招聘计划实施，人员招聘甄选;

　　4、负责员工培训和能力开发管理;

　　5、负责公司整体的薪酬设计和薪酬计划的实施;

　　6、负责组织公司员工绩效考核与管理，绩效考核方案的设计与实施;

　　7、负责员工劳动关系管理，消除用工隐患;

　　8、负责定岗定员和组织编写部门职责、岗位说明书;

　　9、负责公司年度人工成本的控制;

　　10、严格执行公司保密制度。

人力资源部经理的主要工作内容 篇5

　　1.日常管理

　　1.1每日召开晨会，检查每日工作进度及进行当日工作安排;

　　1.2主管级以上人员面试;

　　1.3每日签、批员工入职、异动、离职申请表，审批人力资源部及与其相关的文件;

　　1.4指导、监督、检查下属的各项工作;

　　1.5部门费用报销，各种物品申购的审核，审核、审批下属的假期;

　　1.6接受下属的工作报告和意见;

　　1.7提交人力资源每周周报表、月报表、每周工作计划及总结;

　　1.8及时对下属工作的争议做出裁决;

　　2.人力资源规划

　　2.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司人力资源计划，经批准后实施;

　　2.2制订年度工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划，经批准后实施;

　　2.3了解人力资源工作状况和相关数据，收集分析公司人事、劳资信息并向董事长提交报告;

　　3.组织建设

　　3.1根据公司实际情况和发展规划拟定公司组织架构与岗位设置，经批准后实施;

　　3.2依据各部门/分公司业务状况及岗位工作量，确定人员编制并合理控制;

　　3.3制订公司人事管理制度、工作流程，经批准后实施并不断修改、完善;

　　4.招聘管理

　　4.1审批月度招聘计划，确定合理招聘渠道，控制招聘费用;

　　4.2初试主管级以上人员，合格者报董事长复试;

　　4.3在公司内外发现有潜力的和所需的人才信息并组织招聘工作;

　　5.绩效管理

　　5.1制订合理的绩效考核评估体系;

　　5.2对各部门/分公司进行绩效考核培训;

　　5.3组织、指导各部门/分公司开展绩效考核工作;

　　5.4审核各部门/分公司绩效考核结果;

　　6.薪资福利管理

　　6.1根据公司实际情况及区域薪资状况，制订公司薪资政策经批准后实施;

　　6.2进行年度薪资调查，制订薪资体系与标准经批准后实施;

　　6.3审核公司员工工资表，报总经理审批;

　　6.4年度调薪工作的组织实施;

　　6.5员工福利政策的拟订经批准后实施;

　　7.员工关系管理

　　7.1保持与员工正常沟通，了解员工思想动态;

　　7.2受理员工投诉和员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决;

　　7.3组织公司的员工满意度调查活动，及时了解员工满意状况及对公司政策的意见;

　　8.人员培训、考核

　　8.1制订述职周期经批准后安排述职活动;

　　8.2有计划地安排下属主管完成培训和专项任务;

　　8.3常组织下属员工学习新技术、新知识。学以致用;

　　8.4考核各部门主管是否完成或达到公司规定的指标;

　　8.5培训、培养下属，激励员工，表扬先进，批评落后;

　　8.6受理下级上报的合理化建议，按照程序处理;

人力资源部经理的主要工作内容 篇6

　　1、负责集团人事管理和人事事务；

　　2、做好员工招聘、考核、培训、分配、社保和奖惩工作；

　　3、按要求做好季度考核、年度考核和相应的奖惩工作；

　　4、及时准确做好集团员工工资调整工作；

　　5、做好人事人才宣传总结工作，按时完成工资和各类报表，做好人事信息维护工作；

　　6、及时了解员工思想和工作情况，处理投诉、协调关系；

　　7、制定集团培训计划，实施培训，不断提高人员素质和工作水平；

　　8、完成领导交办的`其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇7

　　组织各部门建立、健全各项管理制度、工作流程，完善绩效考核、薪资体系等，检查公司的制度、流程等是否得到执行;

　　负责公司人力资源总体规划，针对公司人力成本进行预算，合理控制人力成本;

　　根据公司的发展，拓宽招聘渠道，招聘到各部门所需的适岗人才;

　　制定员工培训规划，不断提升员工的岗位技能和综合素质;

　　完善绩效考核标准，激发员工的潜能，提升公司的业绩;

　　负责公司的接待、会议活动的召开，文件等管理，采购、固定资产等日常性行政事务的管理与监督。

人力资源部经理的主要工作内容 篇8

　　1、根据集团总部整体发展战略方向，推动公司人力资源战略规划的制定与实施，提高公司整体综合管理水平;

　　2、完善公司人力资源管理体系，优化人力资源管理流程，督导公司人力资源部有关招聘、绩效、培训、薪酬、员工发展等各个环节的工作;

　　3、根据集团整体发展战略，组织修定各项人力资源规划，使公司整体人力资源配置更好地满足公司发展的需要;

　　4、推进管理团队的建设，塑造、维护、发展和传播公司企业文化;

　　5、及时关注企业发展过程中的人力资源问题，综合分析人力资源数据，为公司发展提供合理化依据。

　　6、协助高层及各部门做好相关其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇9

　　一、人力资源规划与组织发展：15%

　　1.负责人力资源管理体系的搭建与优化

　　2.负责公司及各部门组织结构的调整与优化

　　3.组织各部门进行人力资源盘点、人力规划与优化

　　二、招聘：70%

　　4.负责公司高端岗位人才引进

　　5.带领招聘团队完成公司整体招聘任务

　　6.招聘数据统计及分析，招聘渠道的有效性及成本分析

　　7.随时关注招聘动态数据，为持续提升招聘效果及招聘效能提供相关建议与解决方案

　　8.校企合作的相关资源拓展与合作洽谈

　　9.策划相关雇主品牌推广及传播活动，持续提升公司雇主品牌在人才市场上的影响力

　　三、员工关系&绩效薪酬：15%

　　10.负责公司员工关系和人事事务管理等工作

　　11.负责公司薪酬福利和绩效体系管理工作

　　四、培训&企业文化：10%

　　12.负责公司培训的组织和管理工作

人力资源部经理的主要工作内容 篇10

　　1、中层管理职位，负责其功能领域内主要目标和计划，制定、参与或协助上层执行相关的政策和制度;

　　2、负责部门的日常管理工作及部门员工的管理、指导、培训及评估;

　　3、负责公司人力资源战略的执行;

　　4、规划、指导、监督、协调下属及员工的聘用、福利、培训、绩效、员工关系等管理工作;

　　5、负责人力资源内部的组织管理;

　　6、分析相关资料，进行企业人力资源诊断，并对相关政策进行完善。

人力资源部经理的主要工作内容 篇11

　　1. 参与制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持。

　　2. 组织制定、执行、监督和完善公司人事行政管理制度，监督检查制度的贯彻执行。

　　3. 审核和确定各部门的岗位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证岗位说明书与实际相符。

　　4. 制定招聘战略，指导人事主管制定招聘计划、招聘程序，负责领班级以上人员的招聘与面试。

　　5. 根据部门人员需求情况，提出内部人员调配方案(包括人员内部调入和调出)， 经上级领导审批后实施，促进人员的优化配置。

　　6. 处理各种投诉和员工关系。

　　7. 根据公司对绩效管理的要求，制定绩效考核方案，组织实施绩效管理，对各部门绩效考核过程进行监督控制，并不断完善绩效管理体系。

　　8. 制定薪酬福利制度和激励政策，组织提薪评审和晋升评审。

　　9. 办理社会保障福利，并负责员工的工资核算和咨询解答等工作。

　　10. 负责制定和跟踪落实人力资源部的年度、月度和每周的工作计划。

　　11. 组织员工一级培训、监督检查各部门的二级培训工作、负责外派培训管理工作。

　　12. 统筹公司年会、员工活动、市场类活动及各类会议。

　　13. 指导外联工作及公司所需各项证照的办理。

　　14. 主持部门内部的建设工作;。

　　15. 审核人事行政支出，控制人事行政成本。

人力资源部经理的主要工作内容 篇12

　　1. Establish and implement annual objectives for the Human Resources Department.

　　建立及完成人力资源部年度目标计划。

　　2. Establish,maintain and ensure adherence to all personnel-related policies and procedures.

　　建立、保持及保证执行所有人力资源部政策及执行程序。

　　3. Respond in courteous, professional and rapid manner in order to resolve all guest and associate difficulties.

　　以礼貌、专业、迅速有效的态度解决客人及员工投诉。

　　4. Develop,direct and oversee overall hotel recruitment and hiring activities strategies for all Expat and National Expat positions.

　　全面管理度假村外籍及外地员工招聘及聘用计划。

　　5. Support and uphold hotel philosophy concerning hiring, associate relations, supervision and disciplinary action.

　　支持及建立度假村相关聘用、员工关系、管理指导及纪律行为的理念。

　　6. Conduct salary/benefit surveys of the local market and recommend enhancements of the hotel’s compensation plan.

　　进行本地员工工资及福利调查，提出员工福利计划。

　　7. Provide hotel-wide communication vehicles and interact in courteous and professional manner with all guests, associates and community members.

　　创造度假村良好的沟通途径，促进客人、员工及团队的专业化沟通。

　　8. Supervise,direct, coordinate, influence and persuade associates in order to maintain service standards of hotel.?

　　指导、协调、影响员工以保持度假村服务标准。

人力资源部经理的主要工作内容 篇13

　　1、协助上级组织开展人力资源开发及管理，搭建并完善人力资源管理体系，执行人力资源年度工作计划，督促各业务部门人力资源工作的落地;

　　2、熟悉人力资源规划、绩效、招聘、培训中至少二个模块，具有一定的主导能力和执行力;

　　3、招聘：规范招聘流程，采取多种方式拓展人员招聘渠道，独立开展对关键岗位应聘人员的面试筛选，提高招聘质量，降低招聘费用，确保公司的人力资源存量满足业务发展需要;

　　4、绩效方面：根据业务导向，参与制定绩效考核管理制度，落实考核指标并监督执行，统计考评结果，管理考评文件，做好考评后的绩效改进、沟通及不合格员工的辞退;

　　5、培训方面：根据业务发展需要，制定并组织实施员工培训计划，组织技能考核鉴定，监督培训效果评估，合理控制培训费用，确保员工的培训覆盖率及培训满意度达到公司要求，提升公司的人力资源质量;

　　6、参与构建薪酬绩效体系搭建，协助上级实现成本、效能、投入产出等管理指标上的提升;

　　7、了解、参与过股权转让或相关方面的工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇14

　　1、协助上级建立健全公司招聘、培训、工资、保险、福利、绩效考核等人力资源制度建设;

　　2、建立、维护人事档案，办理和更新劳动合同;

　　3、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

　　4、收集相关的劳动用工等人事政策及法规;

　　5、执行招聘工作流程，协调、办理员工招聘、入职、离职、调任、升职等手续;

　　6、协同开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外

　　部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

　　7、帮助建立员工关系，协调员工与管理层的关系，组织员工的活动。

　　8、与本行业大中专院校建立联系,定期招收实习学生。

人力资源部经理的主要工作内容 篇15

　　1.根据公司业务发展和重庆啤酒人力资源政策，协助区域HRBP更新和跟踪工厂人力资源总体规划与年度实施计划，确保工厂人力资源管理方向与总部一致。

　　2. 为严格控制人工成本，根据HRBP要求完成工厂年度人力资源预算编制，每月跟踪分析人工成本完成情况，提高费用使用效率。

　　3. 根据工厂业务发展需求和人员优化策略，统计工厂整体招聘、优化需求，编制人员年度招聘计划和人员优化排期，保证工厂劳动生产率绩效指标的达成。

　　4. 为不断提升工厂全体员工的技能和管理水平，结合工厂部门需求和岗位胜任力模型，建立工厂各岗位培训矩阵，制定各岗位年度培训计划并跟踪评估培训效果。

　　5.为实现工厂的整体生产经营目标，年初完成各部门绩效目标设定，年中、年底完成绩效目标完成情况评估并兑现考核结果，针对低绩效部门人员，协助部门经理完成绩效改进计划。

　　6.每年度根据绩效结果协助区域HRBP完成调薪工作，并协助工厂部门经理完成调薪后沟通，确保员工能够了解、接受调薪内容，同时每月审核薪酬发放数据，保证员工薪酬准确及时发放。

　　7. 协助外服机构完成工厂社保/公积金缴费及服务办理。

　　8. 为创造和谐的工作氛围，根据国家地方法规要求和公司政策，妥善处理员工关系事件和劳动纠纷。

　　9. 对劳务输出公司的费用进行严格审核，确保工厂对劳务外包人员使用的合规性。

　　10. 为满足公司EHS管理要求，在EHS政策和SHAPE评估指引的要求下，协助EHS部门完成本部门的EHS管理工作及SHAPE审核工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇16

　　1、建立并完善公司人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包括招聘、培训、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制订和完善人力资源管理制度;

　　2、制定人力资源战略规划，结合公司年度经营计划组织制定人力资源部年度工作计划和阶段性工作计划，编制本部门年度预算方案并有效监控;

　　3、向公司高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设等方面的建议，并致力于提高公司的综合管理水平;

　　4、进行组织机构设计和工作分析，指导各部门制订相应的职位说明书，并根据公司职位调整需要进行相应的变更，保证职位说明书与实际工作内容相符;

　　5、根据公司人员需求情况，提出人员调配方案(包括人员内部调入和调出)，促进人员的优化配置;

　　6、建立员工职业发展体系，开展职等晋级评审工作，做好人员发展的日常管理工作;

　　7、组织和推动企业文化建设，营造务实、和谐、积极向上的文化氛围;

　　8、完成公司领导交办的其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇17

　　岗位职责：

　　1、根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

　　2、制订人力资源部的工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

　　3、组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

　　4、分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

　　5、负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

　　6、建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

　　7、建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

　　8、受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　9、加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

　　组织关系：

　　1、接受人力资源总监和公司总经理、副总经理的领导。

　　2、管理人力资源部的招聘主管、培训主管及员工。

　　3、协助公司内部其他部门的`工作，进行指导和提供咨询。

　　工作规范：

　　1、学历本科以上，人力资源或宾馆/酒店管理类专业毕业。

　　2、五年以上高级管理职位经验，三年以上人力资源总监管理经验。

　　3、有极强的领导力和沟通力，善于分析和解决问题。

　　4、较强的组织、协调能力和良好的服务意识。

　　5、强烈的责任感和事业心，工作细致、踏实。

　　6、有良好的心理适应能力和承受压力的能力。

人力资源部经理的主要工作内容 篇18

　　1、建立完善的人力资源管理体系，制定人力资源管理制度，并推动落地;

　　2、制订公司绩效考核制度，组织实施绩效管理，并对各部门绩效评价过程进行监督控制，及时解决其中出现的问题，使绩效评价体系能够落到实处，并不断完善绩效管理体系;

　　3、根据公司发展战略目标，制定人力资源年度招聘计划，组织实施招聘活动，主动推进招聘进度，保证招聘质量及效率;

　　4、制定薪酬、福利以及相关的激励制度;建立员工岗位发展规划，确保员工发展路径合理、有竞争力、具激励性;

　　5、制订并实施公司年度、季度培训计划，组织新员工入职培训及各类专项技能培训，并对培训效果进行调研和评估;

　　6、负责公司企业文化建设、组织策划员工活动;负责员工关系处理，如入职、离职、转正面谈、满年沟通等;

　　7、处理其他突发事件和完善领导交办的其他工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇19

　　职责

　　1.负责酒店人力资源部的管理工作。

　　2.负责制定酒店人力资源政策、制度。

　　3.建立酒店的招聘管理体系，有效控制员工流动率。

　　4.制定酒店人力资源规划，并组织实施。

　　5.组织完成年度培训计划，针对核心员工进行职业规划。

　　6.建立和谐的劳资关系。

　　7.建立绩效管理与考核体系。

　　岗位要求

　　1.大专以上学历，从事人力资源经理工作2年以上。

　　2.熟知国家、地区劳动法律法规及相关政策。

　　3.拥有良好个性与魅力的授课风格，培训技能娴熟。

　　4.具备英语听说读写能力。

　　5.管理类专业，接受过系统的人力资源管理理论培训。

人力资源部经理的主要工作内容 篇20

　　1. 依据公司年度招聘工作目标，指定招聘工作计划和执行方式

　　2. 编写、执行公司人力资源规划，建立、健全公司人力资源工作程序和管理制度。

　　3. 培训：制订员工培训计划，组织技能考核鉴定和岗位培训工作。

　　4.绩效考评：制定考评政策、考评文件管理;组织公司中层管理干部以下员工的绩效考核工作，并根据公司有关规定对员工进行日常考核并提出奖惩意见;经公司批准后，执行奖惩规定。

　　5. 激励与报酬：制定薪酬、晋升政策;组织提薪、晋升评审。

　　6. 福利：制定福利政策、提出相关改进意见和建议。

　　7. 人事关系：办理员工各种人事关系转移、办理职称评定手续。

人力资源部经理的主要工作内容 篇21

　　1.根据公司战略和内外部环境的变化制定人力资源计划，并在获得批准后组织实施。

　　2.制订人力资源部的'工作目标和工作计划，以及预算，竟批准后实施。

　　3.组织制定和完善企业的招聘。培训。绩效。薪资等制度和流程，并在批准后实施。

　　4.分析培训需求，制订培训计划并在批准后进行实施和控制。

　　5.负责搜集公司内外的人才信息，组织招聘。

　　6.建立完善公司绩效管理制度，并负责考核。

　　7.建立完善公司薪资结构，审核员工薪酬，报总裁核准由财务部执行。

　　8.受理员工投诉，处理员工与公司劳动争议事宜并负责及时解决。

　　9.加强与公司外的社会团体、机构、公司和政府的联系。

人力资源部经理的主要工作内容 篇22

　　职责：

　　1. 根据人力资源条线相关要求，结合商场的业务需求，拟定并落实商场年度人力资源规划，确保人才结构的合理化、年轻化;

　　2. 根据商场定编原则及岗位说明书要求，开展人员外部招募、内部人才挖掘工作，确保人员供给满足业务开展的需求;

　　3. 根据商场人才培养计划，落地及组织培训、教练、评估等工作，提升员工岗位胜任力，做好人才梯队建设，并统筹商场全员的6年职业创业规划;

　　4. 通过关键岗位的人才招聘和培养，及时满足大区业务发展对人才的需求;

　　5. 根据集团绩效管理相关要求，推进及落实商场各部门绩效管理工作，汇总、分析绩效考核结果，并对各部门绩效管理工作提出优化建议;

　　6. 根据年度经营管理目标，制定并管控商场人工成本预算，提升人效;

　　7. 根据绩效考核结果，做好主动淘汰及员工激励工作，及时分析制定相应的员工保留措施;

　　8. 传承、践行公司企业文化，开展各类企业文化活动，提升员工敬业度，积极倡导商场廉洁自律的氛围，建立无死角的廉政举报渠道，及时主动汇报、坚决处理各类违规事件;

　　9. 按人力资源条线要求，及时做好商场人力资源基础运营的管理工作;

　　10. 拟定并完善下属的绩效设计(包含但不限于指标设定、目标值确定、评价标准设定，激励方案匹配等)，促使下属自发自动，高绩效产出;

　　11. 完成上级领导交办的其他工作。

　　岗位要求：

　　1. 具有五年以上人事管理经验，三年以上大型商场人事同等岗位工作经验;

　　2. 接受过人力资源、公函写作、档案管理等方面的正规培训;

　　3. 良好的人力资源管理理论，熟悉相关法律法规;

　　4. 具有人力资源管理知识，了解国家及当地相关法规政策;

　　5. 较强的人际沟通、协调、组织能力和高度的团队精神，责任心强。

人力资源部经理的主要工作内容 篇23

　　1、负责建立人力资源管理流程，向公司高层决策者提供有关人力战略、组织建设等方面的方案;

　　2、构建和完善适应公司发展的人力资源管理体系，强化人力资源管理的专业性和规范性，提升公司核心竞争力;

　　3、负责人力资源及行政管理费用预算和控制;

　　4、负责管理内部招聘、培训、薪酬福利、员工关系、绩效考核等人力资源职能，负责协助公司外部招聘活动、以适应公司迅速发展的要求;

　　5、负责新人的甄选、聘用等工作，及时满足公司人力增补需求;

　　6、负责督导公司企业文化的塑造、倡导、维护与推进;

　　7、负责本地店面、外辅店面的人事管理工作;

　　8、有同类型公司人力资源部工作经验者优先。

人力资源部经理的主要工作内容 篇24

　　Human Resources Office

　　Lead the Human Resources Team Members to orient non-managerial Team Members

　　Assist Corp HR Department in ensuring distribution and implementation of all HR initiatives by all departments and sections

　　Employment

　　Handle functions related to employment such as recruitment, preliminary screening, hiring, placement and orientation

　　Supervise Team Members assigned to perform these functions

　　Ensure compliance by Team Members, other departments and sections with policies, procedures, rules and regulations

　　Conduct reference checks on applicants

　　Wage and Salary Administration

　　Conduct HR-related surveys as needed

　　Follow up on Performance Appraisals with HODs

　　Administer process and paperwork for salary changes

　　Team Member Relations

　　Ensure that annual Team Member relations programmes are handled successfully within approved Human Resources budget and in accordance with established timetable. Such programmes may include sports, recreational, social and other activities.

　　Follow Group Standard in distribution and/or publication of information affecting Employer-Team Member relations, Team Member activities and programmes

　　Team Member Benefits and Welfare

　　Ensure that approved benefit programmes are understood by the Team Members

　　Team Member Discipline

　　Ensure that the Team Members are aware of the rules and regulations established

　　Counsel/ advise Team Members when they have questions about the rules and regulations

　　Record management

　　Supervise Team Members engaged in records maintenance and control

　　Supervise Team Members assigned in the classification, filing, issuance control of permanent records of Team Member, confidential documents and Team Members’ files

　　Ensure that the security of important and confidential documents is properly handled

人力资源部经理的主要工作内容 篇25

　　1、组织制定公司人力资源规划;

　　2、组织制定、实施及优化人力资源制度及流程;

　　3、负责公司招聘体系管理;

　　4、负责公司培训体系管理;

　　5、负责公司绩效体系管理;

　　6、负责公司薪酬福利体系管理;

　　7、负责公司劳动关系管理;

　　8、负责公司工作计划与总结管理;

　　9、负责人力资源部费用预算的编制和控制;

　　10、负责人力资源部工作及人员管理;

　　11、完成公司安排的其他工作任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇26

　　1全面负责分公司人力资源工作日常运营与管理;

　　2协助与分公司内部其他部门间相互关系，协助部门解决员工问题，创建团队精神;

　　3人力资源部日常管理工作(招聘管理、考勤管理、绩效管理、晋升选拔、培训开发)

　　4分公司绩效考核管理

　　5分公司总经理室安排的其他工作

人力资源部经理的主要工作内容 篇27

　　1.负责起草和执行公司人事劳资管理的规章制度，接受人力资源总监的领导，主持人力资源部的日常工作，对本部门人员进行管理、教育。

　　2.负责制订用人计划，提出用人建议，做好分店及各部门的定编方案。

　　3.负责员工招聘、转正、定级、内部调动(借调)和升职的考核、报批工作，办理员工辞工手续。

　　4.负责员工的考勤统计及打卡设备的维护。

　　5.负责员工工资奖金和福利的管理。

　　6.对员工中的`好人好事和违规、违纪行为进行调查，兑现奖、惩。

　　7.负责组织培训中心的全面工作。

　　8.负责拟定培训规划，提出培训所需经费预算。

　　9.负责培训资料的订购和培训设备的申购。

　　10.组织培训教材的编写，安排授课教师，组织授课人备课。

　　11.负责根据培训内容，联系聘请专业教师上门授课。

　　12.负责组织培训考核，并根据公司有关规定，对考核不合格的人员提出处理建议。

　　13.掌握信息，组织高层管理人员参加专家主持的专业知识讲座。

　　14.深入基层检查培训落实情况，听取员工意见，不断改进培训。

　　15.完成人力资源总监交办的其他任务。

人力资源部经理的主要工作内容 篇28

　　1. 为满足工厂的人才需求，根据公司人才会议工作计划，定期对工厂内的各级别员工进行盘点。

　　2. 为打造工厂优秀的人才梯队，对盘点出的各梯队后备人员进行制定培养计划，并跟踪实施。

　　3. 为提升本部门员工的竞争力，对部门人员进行多岗位技能培训。

人力资源部经理的主要工作内容 篇29

　　1. 开展公司组织架构设计，岗位设置、职级评估和岗位动态管理等工作;并组织实施部门定岗定编工作，岗位说明书及任职资格编写与审核工作;

　　2. 根据公司战略和发展目标，编制年度人力资源规划，为公司发展提供人力资源保障;做好招聘与人员配置的规划;

　　3. 建立、健全人力资源管控体系，完善人力资源管理制度和操作流程，并监督落实;组织办理员工绩效考核工作并负责审查各项考核、培训结果;

　　4. 组织制定公司薪资福利标准、薪酬福利管理制度及激励政策，开展人工成本管理和分析工作;并根据政策组织贯彻和实施，指导、监督公司薪酬福利管理工作;

　　5. 高管人才开发与引进，核心人才梯队建设;

　　6. 负责员工关系管理、培训与职业发展管理具体实施工作;

　　7. 负责企业人力资源管理支持活动;办公行政保障事务管理;

　　8. 及时完成领导交办的其它工作任务，积极配合有关部门的相关工作。

人力资源部经理的主要工作内容 篇30

　　职责

　　1、配合公司领导做好战略规划和经营目标，结合经营目标做好人力资源规划工作;

　　2、协助总监做好人力资源体系和团队建设，包括人事规章制度的起草和颁发，招聘、培训、绩效、薪酬、员工关系模块的流程和体系搭建;

　　3、充分了解人才供应市场动态和行业信息，包括同行业公司信息，通过各种渠道做好人力资源的替换、补充、常规储备与战略储备工作，保障和促进公司的经营与发展;

　　4、根据年度培训计划和业务需求，做好新员工培训、制度规范培训、岗位技能培训、特殊岗位培训、产品知识培训、销售技能培训、公司文化培训、管理能力等相关一系列培训，同时结合公司实际情况，有针对性的进行外训和内训，做好培训后期的导入工作;

　　5、结合公司实际情况，建设健全有竞争力、有约束性的薪酬体系，体现各岗位的工作的特点特性，不断丰富和完善多种员工激励方式和模式，促进企业持续发展;

　　6、导入符合公司特点的绩效管理模式，配合薪酬体系，多层次、多纬度对员工进行激励，做好人员的升职升级，降职降级工作，将薪酬绩效体系运用到最大化，及时对绩效结果进行宣贯，达到奖勤罚懒，先进带动后进的作用;

　　7、多层面、全方位打造公司的企业文化，结合制度文化、教育文化、宣传文化、VI文化发掘并建设适合公司战略目标的文化体系;

　　8、完善人力资源管理制度，从员工面试入职、岗位培训、试用观察、正式任职、工作规范、工作评估、升职升级、降职降级、转岗离职等所有人力资源活动均有可执行标准;

　　9、大力开展各项文化活动生活，促进和谐员工关系的发展，提升公司的凝聚力。

　　任职要求

　　1、人力资源或工商管理等相关专业，大学专科及以上学历;

　　2、有五年以上人力资源经理工作经验，所在企业1000人以上的规模;

　　3、了解现代公司人力资源管理模式和实践经验积累，对人力资源管理各个职能模块均有较深入的认识，熟悉国家相关的政策、法律法规，至少有人力资源管理师以上二级证书;

　　4、很强的计划性和实施执行的能力;有亲和力，很强的激励、沟通、协调、团队领导能力，责任心、事业心;

　　5、具备良好的人际交往能力、组织协调能力、沟通能力以及解决复杂问题的能力;

　　6、具备较丰富的人脉资源，或人脉资源组织能力，能及时满足公司组织架构的配置，具有系统和标准化建设的能力;

　　7、具有良好的职业素质、较强的责任心、一定的亲和力;具有良好的组织协调、沟通和人才挖掘与甄别能力;

　　8、有餐饮行业或集团连锁行业工作经验优先。
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更新时间：2025/3/27 11:38:04