标题 | 酒店公司岗位职责 |
范文 | 酒店公司岗位职责(通用3篇) 酒店公司岗位职责 篇11、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告; 2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值; 3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息; 4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境; 5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系; 6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件; 7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法; 8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表; 9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作; 10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作; 11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业;、全面负责公司各酒店的整体运营,组织实施董事会决议,并将实施情况向董事长报告; 2、负责与董事会保持良好沟通,每月月底前将下月工作目标、经营与成本控制计划、用款计划报董事长通过,按计划执行。每月五号前报上月经营情况、收支明细、确定分红方案,确保企业资产的保值和增值; 3、搭建电子管理平台,确保董事会成员可以随时查阅酒店的运营、收支、分红等信息,每天定时发送前一天酒店运营的信息; 4、负责维护当地各种关系为酒店管理公司的发展创造良好的内、外部工作环境; 5、建立酒店管理公司运行机构机制,制定、组织实施并监督执行酒店管理公司各项制度及工作流程、健全酒店管理企业管理体系; 6、全面执行管理公司做出的各项工作决定,签署日常行政、业务文件; 7、考核并监督酒店经理(门店经理)经营成本使用情况,酒店日常管理是否符合集团的经营方式及管理办法; 8、每月组织酒店门店经理召开会议,解决酒店存在的经营问题,对经营费用进行分析,杜绝浪费、减少经营费用,完成人力成本、费用成本、毛利率等财务数据报表; 9、根据董事会的要求,策划新建酒店选址、酒店风格方案的工作; 10、参与酒店建设、装修工作协调,负责新酒店开业前期准备工作; 11、策划新建酒店开业方案经董事长批准,按批准后的策划方案组织酒店开业; 酒店公司岗位职责 篇21、参与公司战略目标制定,并统筹运营战略目标的分解。 2、全面负责酒店管理公司的运营与管理,指导旗下各酒店的日常经营工作,制定产业重大经营策略。 3、负责资源整合与跨部门沟通协调,完成酒店产业年度目标考核责任书指标及集团年度重心工作。 4、负责旗下各酒店标准化运营体系优化,经营提升,成本管理,品牌管理,人才培养与激励。 5、定期组织对行业发展趋势,酒店运营状况和市场竞争力调研。 6、支持新项目拓展,新酒店筹备与开业等。 酒店公司岗位职责 篇31、根据销售指标需要,参与制定销售计划并执行,完成公司制定的销售任务; 2、维护老客户,积极开发新客户,提升整体销售业绩; 3、定期策划推广活动,促进企业客服体验 4、深入了解公司业务及行业特点,结合客户要求参与制订服务项目的投放方案; 4、负责项目洽谈、合同签订、跟进服务过程、跟踪款项支付; 5、建立客户档案以及维护管理; |
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